El documento trata sobre conceptos relacionados con las organizaciones. Define una organización como un conjunto de elementos que interactúan para alcanzar un objetivo común. Discuten que las organizaciones dependen del medio ambiente y están en constante cambio. También mencionan dos modelos de organización: el modelo racional que ve a la organización como un medio para alcanzar un fin, y el modelo natural que se enfoca en los procesos informales y no planificados dentro de la organización. Finalmente, cubren temas como la tipología, características y análisis de las

1. NATALIA ANDREA MEDINA Cod. 2009181018
ANDREA SANCHEZ Cod. 2009181642
ANGELA VANEGAS Cod. 2006264084
TATIANA CORREDOR
DANIEL MATEO GALVIS Cod. 2007165877

2. Delimitación de la materia
El tratarse de formaciones sociales, estar orientadas
hacia fines específicos y ser entes organizados, puede
hablarse de organizaciones.
Puede ser formada consiente e inconscientemente.
Es una parte tan solo de la sociedad y no puede
equipararse a la sociedad como un todo.
No tiene tamaño limite.

3. ORGANIZACIONES ASOCIACIONES
CORPORACIONES VOLUNTARIAS

5. la organización es un conjunto de
elementos que interrelacionados buscan
alcanzar un fin especifico o común para
todos los que hacen parte de ella como los
individuos o grupos de individuos.

6. Es un concepto que explica como se encuentra
establecida la sociedad, llenando la estructura de
contenidos que interactúan por las redes de la misma.
Se asemeja a un organismo total,. Macro sistemas o
microsistemas .

7.  Este concepto tiene que ver con ciencias que
involucran al ser humano; la Economía , la
Antropología, la Política, la Sicología y reciente mente
aplicada ala Administración.
Hebert Spencer dio un concepto que hoy es clave
acerca del sistema social aplicado a la teoría
estructural-funcional. Lo que nos quiere decir es que
un sistema es un todo integrado por elementos que
se relacionan entre si.

10. El sistema organizacional recibe
constantemente la influencia del medio en que
se encuentre , estos factores son de tipo
interno y externo generando algunas
variaciones de corto o largo plazo en las
características del sistema como tal .

11. Talcott Parsons concibe el análisis
como un Sistema social por su
estructura, es decir por las
interacciones que se repiten con
regularidad o modelos de
comportamiento; este mismo
orientado en el sentido de las normas
del comportamiento prescritas.

12. un Sistema social solo está
orientado hacia un fin, en tanto
que haya grupos de personas
que tengan una representación
consiente del objetivo.

13. Las organizaciones dependen como tal de
otros elementos para perdurar y funcionar
fuera de sí mismos; ej.: dependen del Medio
ambiente, los medios y las condiciones
previas de los caminos para la realización de
los objetivos; así pues las organizaciones están
en constante relación de intercambio con su
medio social. Es decir estas pueden variar y
cambiar muchas veces.

14. La autopreservacion la cual sirve
pare la orientación homeoestatica
de los organismos hacia un
objetivo.

15. Un sistema social que se caracteriza por una
fuerte integración y una cooperación
armónica.
El sistema social presupone, desde luego, si
no quiere desmoronarse que tiene cierta
coherencia entre sus partes, con la
integración sirve la cooperación y también la
coacción, así lo puede hacer el miembro
individual de forma voluntaria o
coactivamente.

16. PROBLEMAS DEL ANALISIS DE LA
ORGANIZACION

17. ORGANIZACIONES
➲ Todas las organizaciones se caracterizan por
rasgos distintivos que están en relación
recíproca e influyen unos sobre otros.

18. En todas las organizaciones son comunes los
problemas de la realización del objetivo,
de la acción recíproca con el mundo
circundante, de la utopreservación y de la
integración.

19. PROBLEMAS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACION
➲ Dependencias y acciones recíprocas entre los
elementos.
➲ Presupuestos de funcionamiento del sistema
social dirigido a un objetivo.

20. MODELOS EN LA ORGANIZACION
➲ MODELO RACIONAL:
Se ve ante todo como un instrumento, un medio
para el fin y el interés primordial recae sobre los
presupuestos para un logro optimo del objetivo.

21. ➲ MODELO NATURAL:
En este predomina el interés por los
fenómenos informales, por las
desviaciones del esquema funcional
planteado y por los procesos no deseados
ni previstos en la organización.

22. LA ORGANIZACIÓN COMO
SUJETO HISTÓRICO
EPOCA OBJETIVOS ANALISIS
HISTÒRICA ESTRUCTURA
IDEALES

23. Perspectiva social
 Económicas
 Políticas
 Integración social
 Cultural
 Tipos mixtos
Características Analíticas
 Coercivas (prisión)
 Utilitarias (empresas)
 Normativa (iglesia)
TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN
Factores Analíticos
Sistema Pluridimensional
Talcott Parsons Amitai Etzioni