Este documento describe los conceptos clave de la organización. En resumen: (1) Una organización existe cuando hay personas que actúan juntas para lograr un objetivo común, (2) La organización coordina los recursos humanos, materiales y financieros para alcanzar metas, (3) Principios como la división del trabajo, jerarquización y departamentalización son fundamentales para una organización efectiva.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO LARA «ANDRES ELOY BLANCO»
BARQUISIMETO- EDO. LARA
INTEGRANTES:
JORGE CASTILLO C.I.: 27666965
SNAILYNLLER CRESPO C.I.: 28525886
NORELVIS VELASQUEZ C.I: 24417755
CARLIANNYS PRIETO C.I.: 28020213
JARIANNY ALDAZORO C.I: 28259715
SECCION: CO1112
BARQUISIMETO, MAYO DEL 2019La Organización

2. QUE ES LA ORGANIZACIÓN?
Una organización sólo
existe cuando hay personas
capaces de comunicarse y
que están dispuestas a
actuar conjuntamente para
obtener un objetivo común.
La organización: Es un conjunto de
reglas, cargos, comportamientos que
han de respetar todas las personas que
se encuentran dentro de la empresa, la
función principal de la organización es
disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
¿Que es la organización?

3. Importancia de la organización.
La Organización
En toda acción que llevamos a cabo tenemos un
punto de partida, que puede ser considerado
como la hipótesis de una problemática, teniendo
posteriormente un Método que consiste en el
procedimiento o el conjunto de acciones que se
llevan a cabo para demostrar o refutar este
punto de partida, y un Objetivo que presenta la
llegada a una Conclusión en particular.
Esta forma de trabajar y de poder
desenvolvernos en toda actividad social es una
forma de Organización, siendo importante la
aplicación de una estructura para poder llegar
en forma ordenada y no aleatoria a un objetivo,
si bien no se descarta la compañía de la suerte,
no debemos depender exclusivamente de ella,
sobre todo si buscamos repetir la experiencia o
que otros puedan realizarla
Exponente: Jariannys Aldazoro

4. DEL OBJETIVO
ESPECIALIZACIÓN
JERARQUÍA
PARIDAD DE AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
UNIDAD DE MANDO
DIFUSIÓN
AMPLITUD O TRAMO
DE CONTROL
DE LA
COORDINACIÓN
CONTINUIDAD
Exponente: Jorge Castillo
Principios básicos

5. La Organización
DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Es la separación y delimitación de
las actividades con el fin de realizar
una función con la mayor precisión,
eficiencia y mínimo de esfuerzo,
dando lugar a la especialización y
perfeccionamiento del trabajo.
JERARQUIZACIÓN:
Se refiere a la disposición
de funciones por orden
de rango, grado o
importancia
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Es la división o agrupamiento de
las funciones y actividades en
unidades específicas con base en
su similitud.
DESCRIPCIÓN DE
FUNCIONES, ACTIVIDADES Y
RESPONSABILIDADES:
Es la recopilación ordenada y
clasificada de todos los factores y
actividades necesarias para llevar a
cabo el trabajo de la mejor manera.
COORDINACIÓN:
Se refiere a sincronizar y armonizar
los esfuerzos, las líneas de
comunicación y autoridad deben ser
fluidas y se debe lograr la
combinación y la unidad de
esfuerzos bien integrados y
balanceados en el grupo social.
Exponente: Carliannys Prieto

6. los principales objetivos de la
organización son: desarrollo,
estabilidad e interacción. Esta
última es la provisión de medios
para que sus miembros se asocien
recíprocamente en actividades que
hacen a la organización.
Exponente: Carliannys Prieto
ORGANIZACION LINEAL:
Es una organización muy simple y de
conformación piramidal, donde cada
jefe recibe y trasmite todo lo que sucede
en su área, cada vez que las líneas de
comunicación son rígidamente
establecida.
Este tipo de
organización se
sustituyó en la
organización
lineal por la
funcional en la
que cada operario
pasa a reportar,
no solo a su jefe
superior sino a
varios pero cada
uno en su
especialidad..

7. La Organización
Tipos
STAFF: el staff es el resultado de la
organización lineal y funcional, en esta
organización existen órganos de
decisiones en la asesoría , los órganos
de línea se caracterizan por la autoridad
lineal y el principio escalar, mientras que
los órganos staff prestan asesoría a
servicios especializados.
COMITÉS: el comité es un grupo de
personas con autoridad de línea y staff a las
cuales se les entrega un asunto para su
estudio.

8. Ventajas y Desventajas de los tipos de Organización
La Organización
LINEAL
FUNCIONAL
STAFF
STAFF
LINEAL
Exponente: Snailynller Crespo

9. ESTE ES EL FIN DEL TEMA
DE HOY ESPERO QUE LES
HAYA GUSTADO
GRACIAS POR SU
ATENCION.