REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – COL
REALIZADO POR:
Jesús Petit
C.I. 27.017.121
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que
permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
La organización es la base para la obtención de
excelente resultados, ya que con ellos se logra
eficientizar los procesos empresariales, con la finalidad
de establecer controles y procesos que van realizándose
de manera constante y para lograr los objetivos.
Es la separación y
delimitación de las
actividades con el fin de
realizar una función con
la mayor precisión,
eficiencia y mínimo de
esfuerzo, dando lugar a
la especialización y
perfeccionamiento del
trabajo.
Se refiere a sincronizar y
armonizar los esfuerzos, las
líneas de comunicación y
autoridad deben ser fluidas y se
debe lograr la combinación y la
unidad de esfuerzos bien
integrados y balanceados en el
grupo social.
Son los diferentes tipos, sistemas o modelos de estructuras
organizacionales que se pueden implantar en un organismo
social dependiendo del giro o magnitud de la empresa,
recursos, objetivos, producción, etc.
Lineal:
Esta centralizada
en una sola
persona y se da en
pequeñas
empresas.
Funcional:
Consiste en dividir el
trabajo y establecer la
especialización de manera
que cada hombre, desde el
gerente hasta el obrero,
ejecuten el menor numero
de funciones.
Líneo – Funcional:
En ésta se combinan
los tipos de
organización
estudiadas.
TIPOLOGÍA
Organización staff:
Este tipo de organización no
disfruta de autoridad de línea o
poder de imponer decisiones,
surge como consecuencia de las
grandes empresas y del avance de
la tecnología, proporciona
información experta y de asesoría
Organización por Comités:
Consiste en asignar los diversos
asuntos administrativos a un
cuerpo de personas que se
reúnen para discutirlos y tomar
una decisión en conjunto.
Organización Matricial: Consiste en
combinar la departamentalización
por productos con la de funciones,
se distingue de otros tipos de
organización porque se abandona el
principio de la unidad de mando o
de dos jefes.
Presentación jesus petit

Presentación jesus petit

  • 1.
    REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN – COL REALIZADO POR: Jesús Petit C.I. 27.017.121
  • 2.
    Es un conjuntode cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN La organización es la base para la obtención de excelente resultados, ya que con ellos se logra eficientizar los procesos empresariales, con la finalidad de establecer controles y procesos que van realizándose de manera constante y para lograr los objetivos.
  • 3.
    Es la separacióny delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento del trabajo. Se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las líneas de comunicación y autoridad deben ser fluidas y se debe lograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social.
  • 4.
    Son los diferentestipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social dependiendo del giro o magnitud de la empresa, recursos, objetivos, producción, etc.
  • 5.
    Lineal: Esta centralizada en unasola persona y se da en pequeñas empresas. Funcional: Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor numero de funciones. Líneo – Funcional: En ésta se combinan los tipos de organización estudiadas. TIPOLOGÍA Organización staff: Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría Organización por Comités: Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar una decisión en conjunto. Organización Matricial: Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes.