Organizaciones

ORGANIZACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORGANIZACIONES B. INFORMAL : Es una organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de relaciones de amistad o del surgimientos de grupos Informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORGANIZACIONES CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES (formales e informales) 1. COMPLEJIDAD: Crecimiento vertical (agregar departamentos o niveles jerárquicos) u horizontal (agregan unidades de negocios) 2. ANONIMATO: Significa que la tarea debe ser llevada a cabo sin importar las características de quien las ejecuta 3. RUTINAS ESTANDARIZADAS: Todas sus actividades se basan en procedimientos y programas

ORGANIZACIONES 4. ESTRUCTURAS ESPECIALIZADAS: Niveles jerárquicos Asignación de funciones y actividades Denominación de puestos Lineamientos Líneas de Autoridad y Comunicación 5. ESPECIALIZACION: Una actividad debe dividirse en subactividades lo más que se pueda, para aumentar la destreza de aplicación 6. TAMAÑO: Esta relacionado con su calidad y volumen de producción 7. CUMPLEN OBJETIVOS Y METAS: META (conjunto de objetivos OBJETIVO (Fin que se pretende MISIÓN (Razón de ser

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORGANIZACIONES CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ORGANIZACIONES NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES 3. ORGANIZACIÓN LINEO - FUNCIONAL Resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional donde se rescata lo positivo de cada una LINEAL: La autoridad y responsabilidad recae en una sola persona FUNCIONAL: La especialización en cada una de las funciones 4. ORGANIZACIÓN STAFF Busca suministrar información experta y asesoría Las principales funciones son: Servicios, Consultoría y Asesoría, Monitoreo y Planeación y Control 5. ORGANIZACIÓN POR COMITÉS Consiste en asignar asuntos a un cuerpo de personas para discutir y tomar decisiones. Estos comités pueden ser Directivos, Ejecutivos, de Vigilancia y Consultivos 6. ORGANIZACIÓN MATRICIAL La organización que desde su base combinan la departamentalización por productos con la de servicios para ofrecer satisfacción a clientes externos. Propicia una comunicación clara entre lo que es el producto y el servicio que presta

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORGANIZACIONES NECESIDADES DE LAS ORGANIZACIONES

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