Las organizaciones
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Este documento describe las características básicas de las organizaciones. Define una organización como una entidad creada por individuos que comparten intereses similares y buscan lograr objetivos comunes. Explica que las organizaciones tienen múltiples fines y objetivos, están compuestas de subsistemas interdependientes, y requieren operaciones y métodos para cumplir sus propósitos. Además, señala que la organización como proceso administrativo establece las relaciones entre las personas y permite ordenar las actividades para eliminar conflictos en el trabajo.
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Organizacion final2
Este documento describe los conceptos clave de la organización. En resumen: (1) Una organización existe cuando hay personas que actúan juntas para lograr un objetivo común, (2) La organización coordina los recursos humanos, materiales y financieros para alcanzar metas, (3) Principios como la división del trabajo, jerarquización y departamentalización son fundamentales para una organización efectiva.
Organizacion final
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Resumen unidad i
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Define la administración de recursos humanos como la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas para promover el desempeño eficiente del personal. Explica que los recursos humanos son el principal recurso de una organización y por lo tanto su estudio es importante. Finalmente, describe las consideraciones a nivel micro y macro de la administración de recursos humanos y las relaciones con disciplinas como derecho, psicología, sociología y finanzas.
Presentación1
El documento describe diferentes tipos de estructuras organizativas como la estructura jerárquica, la estructura funcional, la estructura divisional y la estructura matricial. Cada estructura tiene sus propias características en términos de comunicación, toma de decisiones y asignación de responsabilidades.
Ensayo
La organización descrita es parcialmente integrada, con objetivos burocráticos y una estructura social. Las decisiones se toman de manera centralizada y rígida sin consulta, y la comunicación es principalmente vertical. La organización funciona como un sistema cerrado sin fines de lucro, contribuyendo al conocimiento y bienestar de la comunidad.
Conceptos de organizaciónn unidad de aprendizaje 1 oscar
El documento define una organización como un sistema de actividades humanas diseñadas y formalmente realizadas con el propósito de cumplir con un fin prefijado y explícitamente predefinido. Varias fuentes concuerdan en que una organización coordina las actividades de diferentes colaboradores para lograr objetivos planificados mediante la organización de recursos humanos, financieros, físicos y otros. Las organizaciones se constituyen deliberadamente como unidades sociales orientadas al logro de fines específicos.
TEMA_1._Organizaciones.ppt
El documento describe las organizaciones y sus elementos constitutivos. Define una organización como una unidad social coordinada compuesta por dos o más personas que trabajan juntas para alcanzar metas comunes. Explica que las organizaciones tienen personas, estructuras, objetivos, recursos, ambientes internos y externos. También clasifica las organizaciones y describe principios como la división del trabajo y la autoridad.
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Organización institucional
El documento habla sobre la organización institucional y la administración escolar. Explica que una organización es un conjunto de elementos compuestos por personas que actúan de forma coordinada para alcanzar ciertos objetivos. También describe las principales funciones de administración como la planificación, organización, dirección y control. Finalmente, resume varias teorías de la administración como la teoría científica, clásica, de las relaciones humanas y del comportamiento organizacional.
Organizacion
Una organización es un grupo social que produce bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad. Se compone de personas, tareas y administración que trabajan de forma sistemática y coordinada para lograr una misión distintiva. Los elementos clave de toda organización son un objetivo, elementos personales, dirección y división del trabajo. La organización es importante porque planifica, establece métodos eficientes y evita la ineficiencia para lograr los objetivos del grupo.
Estructura de la organización
Este documento resume los conceptos clave de la estructura organizativa de una empresa. Explica que la estructura organizativa formal se basa en las relaciones definidas explícitamente por la dirección, mientras que la estructura informal surge de las relaciones no definidas que responden a las necesidades del trabajo. También describe cómo la estructura real de una organización se compone de las relaciones formales e informales, y cómo la departamentalización, el organigrama y mecanismos de coordinación como comités y comunicaciones ayudan a lograr los objetivos de la organización.
Ensayo
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Control Social
El control social es el conjunto de prácticas, actitudes y valores destinados a mantener el orden establecido en las sociedades.
Aunque a veces el control social se realiza por medios coactivos o violentos, el control social también incluye formas no específicamente coactivas, como los prejuicios, los valores y las creencias.
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Power Point para rendir la materia de INSTITUCIONES en el Profesorado de Formación Docente, taller de práctica docente, sección INSTITUCIONES.
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Naturaleza de las organizaciones y administración escolar
La convivencia, los factores del contexto, previsiones sobre la conducta, la conducta organizacional, ley de la totalidad, la organización como acción, el efecto sinérgico de la organización, la organización como estructura, la organización formal e informal, la escuela como organización, el modelo burocrático, características diferenciales de la escuela como organización, enfoques alternativos a las teorías convencionales de la escuela, la escuela como anarquía organizada, la escuela como organización institucionalizada, la escuela como espacio micro político, administración educativa, paradigma ecológico, paradigma o matriz, sistema educativo y ley fundamental de educación, MEXT, Prefecturas y municipios.
Estructura y diseño organizacional
Este documento presenta información sobre estructura y diseño organizacional. Explica que la estructura organizacional se refiere a cómo una organización divide y coordina sus actividades. Luego describe cuatro elementos clave de la estructura: división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación. Finalmente, discute diferentes tipos de estructuras como la funcional, divisional, matricial y horizontal.
La cultura organizacional
La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias y entendimientos compartidos que guían el pensamiento y comportamiento de los miembros de una organización. La cultura ofrece una identidad común y lineamientos para la toma de decisiones. Un papel clave de la alta dirección es dar forma a la cultura de la organización, la cual influye en la filosofía y el estilo administrativo. La cultura transmite valores, promueve la cohesión y el compromiso con las metas de la organización.
Zzzzzzvvvvvvvv
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Administración computo 1
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. La administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Varias definiciones describen la administración como lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno, la coordinación de recursos de un grupo social, o la gestión del talento humano dentro de una organización.
Es la
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Las instituciones educativas. cara y ceca. frigerio y otros
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Lectura complementaria Tema 1. Las organizaciones escolares. Dimensiones
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Gerencia 2 actividad
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Las organizaciones
- 1. LAS ORGANIZACIONES Estudiante: Andrea Camacho C.I.: 27.210.939 Profesora: Luz Deisy Ascencio Carrera: Administración Asignatura: Gestión del Capital Humano Sección: A UNIVERSIDAD "FERMÍN TORO" SISTEMA INTERACTIVO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (SAIA) CABUDARE Diciembre, 2018
- 2. LAS ORGANIZACIONES Son entidades creadas por individuos que comparten intereses similares que buscan lograr ciertos objetivos a través de la misma. A lo largo de nuestra existencia, formamos parte de una organización tales como: La escuela Una universidad Equipos deportivosUna comunidad Una empresa Estas pueden ser: Grupos políticos Informales Formales Características Tiene múltiples fines, funciones y objetivos. Se compone de un número de subsistemas las cuáles son interdependientes y a su vez están relacionadas entre sí. Requiere de operaciones y de un instrumental metodológico para cumplir sus propósitos. Como proceso establece las formas en que se van a relacionar las personas en la estructura de la organización. Es afectada por su entorno o medio externo lo cual influye en el logro de las metas. Es un proceso de la administración que sirve para adecuar los medios a las finalidades de la administración. La organización como proceso administrativo permite al gerente establecer un orden en las actividades, para eliminar los conflictos entre el personal en relación con el trabajo. Sin organización, el proceso de planificación no podría ser realizado, ya que, se afectaría negativamente Importancia