La administración ha existido desde los inicios de la humanidad, cuando los grupos humanos se organizaban asignando tareas específicas a sus miembros. A lo largo de la historia, figuras como Aristóteles, Confucio y la Iglesia contribuyeron al desarrollo de principios administrativos. En la Edad Moderna, Adam Smith sentó las bases teóricas para la revolución industrial, mientras que Taylor y Fayol sistematizaron los principios científicos de la administración. Mayo realizó estudios pioneros sobre el efecto de

1. ORIGEN, EVOLUCION Y
PRECURSORES DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
JOSE ALFREDO VELANDIA FLOREZ

2. ORIGEN DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA

3.  A lo largo de la historia de la humanidad el hombre en su relación de vivir conviviendo con sus
semejantes y su requerimiento de poder satisfacer las necesidades de vestido, alimento,
vivienda, seguridad, entre otras ha buscado maneras de organizarse en grupos, es decir en
sociedades o pueblos donde cada uno de los integrantes cumplía con tareas específicas de
acuerdo a sus talentos; unos se dedicaban a la agricultura, otros a la caza, comercio, ser
escribas, sacerdotes, por mencionar algunos ejemplos.
 En si la administración es muy antigua, y está relacionada con el hombre desde que este usó el
razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar tareas, tener un líder, tomar decisiones,
planear y llevar a cabo acciones encaminadas a lograr algún objetivo tanto social como
individual. Más el reconocimiento como ciencia de la Administración se viene a dar mucho
tiempo después, aunque siempre a lo largo de la evolución historia del hombre; desde las
culturas primitivas hasta nuestros días observamos que día a día existe la necesidad de
planificar, organizar, dirigir y controlar que siempre han estado, pero que han sido enfocadas de
maneras distintas a lo largo del tiempo, ya que cada pueblo o sociedad fue aplicándolas según
las necesidades y contextos que se presentaban en esos momentos razón por la que han ido
evolucionando las formas de administrar y hoy herramientas de desarrollo, innovación, gestión,
creatividad, competencias, procesos, estrategias han sido implementadas para mejorar la
administración y optimizar los tiempos y recursos para obtener el mejor beneficio de ellos y
alcanzar los objetivos.

4.  Al escuchar la palabra administración, nos vienen a la mente diversas ideas acerca de lo que es,
sin embargo es definida por algunos como una ciencia social, carrera, técnica, disciplina y arte
que existe en un sistema, más la palabra proviene del latín ad, hacia, dirección, tendencia,
menister, que nos habla de darle el uso óptimo a los recursos existentes en base a la
planeación, organización, dirección y control.
 Algunas definiciones:
 Es prever, organizar, mandar coordinar y controlar (H Fayol, 1916)
 Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas (Robbins y Coulter, 2005)
 Proceso de diseñar y mantener un entorno, en el que trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos (Hitt, Black y Porter, 2006)
 Para Chiavenato es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
para logar los objetivos organizacionales. (Chiavenato, 2004)
 Es decir, es una integración de las actividades encaminadas al logro de objetivos que auxiliados
en un proceso (proceso administrativo) permean en la manera de trabajar en las
organizaciones.

5. EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

6.  La administración, ha estado innata en la historia de la humanidad desde tiempos prehistóricos
aunque no se le daba el reconocimiento sobre lo que era, ya que aplicaban el trabajo en equipo,
coordinación y la división de tareas asignando quienes cazaban, recolectaban alimentos,
racionalizaban los recursos y cuidaban el fuego. Al volverse sedentario el hombre y surgir las
culturas se establecieron sistemas de mandato donde había jerarquías, es decir divisiones de
poder, económicas y sociales; donde hasta arriba se encontraban los gobernantes, seguidos de
sacerdotes, escribas, el pueblo y los esclavos donde buscaban que cada quien cumpliera sus
funciones para garantizar la prosperidad de los pueblos y al mismo tiempo estableció pautas de
comportamiento; es decir reglas (ejemplo es el código Hammurabi de la civilización babilónica).
Asimismo es de notar que tenían maneras de llevar a cabo sus procedimientos de manera
sistemática y bien definidos para lograr lo que buscaban, es acá donde ideas de Aristóteles y
Confucio contribuyeron a permear el orden de las cosas siendo pioneros de la administración en
ese entonces.
 Al caer el imperio Romano de occidente y dar paso a la edad media que se caracterizó en
primera instancia por conquistas que tenían que estar planeadas y organizadas para llevarse a
cabo con éxito y posteriormente por la división de tierras que dio pauta a una forma de
organización social, donde se era otorgada una poción de tierra a un denominado señor feudal
quien estaba a cargo de un grupo de vasallos quienes trabajaban la tierra que administraba

7.  descentralizando el poder y a cambio el señor les procuraba protección, de la misma manera la
iglesia fue gano poder otorgado por que la organización social de ese tiempo le daba mucha
importancia aunque su organización es autónoma y con autoridad de establecer normas y
preceptos que debían cumplirse, y donde principios tales como libertad de decisión, asenso por
jerarquías, y énfasis en la preparación son aplicables en las empresas hoy en día. Así mismo los
mercaderes de Venecia daban de que hablar por la manera en que comercializaban y lograban
llegar a otros lugares y obtener más ganancias y productos ya la par aparecían impulsores de la
contabilidad en Italia que nos hablaban de que la necesidad de control y sistemas contables bajo
técnicas como la partida doble, registro en libros de mayor y diario.
 Dándose nuevas ideas, máquinas y descubrimiento que vinieron a revolucionar el mundo, para
llevar a la edad moderna, eliminando talleres artesanales reemplazándolos con fábricas Adam
Smith, padre de la economía quien sentó las bases de pensamiento para la revolución industrial;
a lo que Smith manifestó que la división del trabajo era necesaria para la especialización y
aumento de la producción, además de que era necesaria lograr la acumulación de capital y
tierra, más en contra parte, tiempo después Charles Babagge argumentaba sombre las
desventajas de dividir el trabajo con una análisis de costos, pago de trabajadores y sus
rendimiento; ya que se necesitaba tiempo, habilidades y herramientas que auxiliaran en los
procesos tal como la división

8.  departamental, aunque en contraste la necesidad de producción genero la explotación del
trabajador por el patrón, ya que los problemas derivados de la actividad industrial dieron origen
a investigar las causas de los mismos y eso dio pauta al nacimiento de la Administración como
ciencia, ya que antes se veía como algo espontáneo ya que se determina la aplicación científica,
comprobable y aplicable de la misma; reconociéndola como ciencia, arte y profesión, gracias a la
figura de Henry Robinson Towne (1888).

9. PRINCIPALES PRECURSORES DE LA
ADMINISTRACION

10. ROBERT OWEN (1771-1858)
 Es el precursor y el primer escritor formal
en el campo de la gerencia. Era un gerente
de un establecimiento textil en Escocia y
se refirió a los trabajadores como maquinas
vitales, y comparó su importancia y
naturaleza con la de las máquinas
inanimadas de la fábrica. Owen afirmó que
generalmente se entendía la necesidad de
mantener al grupo mecánico en buen
estado, ya que éste se pagaba a sí mismo;
pero postuló que si a las máquinas
inanimadas se les daba intención, con
mayor razón debiera proporcionársele,
también, a las máquinas vitales. Reclamó a
sus contemporáneos a preocuparse por el
bienestar social de sus empleados tanto en
la comunidad como en el trabajo.
Demostró que si las necesidades sociales y
personales de los trabajadores eran
entendidas, los costos que implican serían
devueltos con creces.

11. FREDERICK WINSLOW TAYLOR
 Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en
Filadelfia e el año 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía
que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación de los
EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los
demás niveles llegó al puesto más alto. Esto le permitió darse
cuenta de las afectaciones quedaban los obreros a las máquinas. El
enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis
en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los
métodos de la ciencia a los problemas de la administración para
alcanzar elevada eficiencia industrial. se le considera fundador de lo
moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt,
Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera
revolución en el pensamiento administrativo en el mundo
empresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue
la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida
sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles de
productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de
ingeniería industrial.
 El interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad
mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para
los trabajadores mediante la aplicación del método científico. Sus
principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y
cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el
desarrollo de los trabajadores.
 Se limitó solo a la empresa industrial y a los talleres de producción.

12. HENRI FAYOL (1841 - 1925)
 nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero
de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes
niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica
de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar
lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el
primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece
catorce principios de la administración, dividió las operaciones
industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron
funciones básicas de la empresa. A diferencia de Taylor, los
estudios de Fayol se referían a la administración clásica, el foco
era la empresa como un todo, no sólo un segmento de ella.
Consideró que la administración estaba compuesta de funciones y
basa su teoría en cuatro (4) principios básicos:
 Descomposición de las actividades administrativas en cuatro
elementos.
 División de las actividades de la empresa.
 Considera esencial el desarrollo de actividades técnicas del
trabajador y que éstas deberían desarrollarse por escala jerárquica.
 La aparición del pensamiento moderno. Antes de Fayol, en
general, se pensaba que los "gerentes nacen, pero no se hacen".
No obstante, Fayol insistía en que la administración era como
cualquier otra habilidad, que se podría enseñar una vez que se
entendieran sus principios fundamentales

13. GEORGE ELTON MAYO
 Nacido en Adelaide, Australia del Sur el 26 de
Diciembre de 1880, murió en Guilford, Surrey el
1 de Septiembre de 1949. Segundo de una familia
colonial fue enviado en sus estudios a Gran
Bretaña, donde empezó a escribir sobre la política
australiana. Volvió más tarde a Australia donde se
hizo impopular por sus ideas sobre la gerencia de
empresas que plasmaba en unas publicaciones de
Adelaide. Estudió el efecto de descansos en la
productividad del trabajador en varias firmas del
ramo textil. Introdujo pausas regulares en el
trabajo que se desarrollaba por los trabajadores
que hacían girar los molinos de algodón y observó
mejoras en la productividad de los mismos. Esos
descansos no fueron aceptados por los superiores
que en ausencia de Elton Mayo hacían trabajar a
sus inferiores sin dichas concesiones teniendo como
resultado una caída de la productividad haciéndose
patente la efectividad de las pausas o descansos
introducidos por Mayo.

14.  Para concluir, la administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una evolución a lo
largo de la historia de la humanidad, ya que no son las mismas ideologías ni contextos los que
se han presentado, aunque en esencia las necesidades son las mismas.
 Desde la antigüedad se pueden apreciar las bases que fueron transformándose para llegar a los
conocimientos, teorías y preceptos administrativos de hoy en día que tuvieron a lo largo de la
historia ideas y transformaciones, además de personajes quienes con sus investigaciones dejaron
aportaciones importantes y que actualmente están en constante cambio y actualización de
acuerdo a los contextos y cambios que se van presentando para una mejora continua donde se
busque la optimización de los recursos de hombre y para el hombre, ya que él es el motor de
las organizaciones, empresas y del planeta.
 En la actualidad, la administración constituye una rama imprescindible en cada empresa en el
mundo, ya que siempre existirán recursos, los cuales deben ser aprovechados de la mejor
manera posible así mismo, existirá Capital Humano que bien focalizado ayudara al logros de los
objetivos.