Este documento resume los orígenes y evolución de la administración desde la época primitiva hasta la actualidad. Detalla las contribuciones de imperios antiguos como los sumerios, egipcios y babilonios, así como de civilizaciones como China, Grecia y Roma. Explica los desarrollos durante la Edad Media, la Revolución Industrial y la Edad Contemporánea. Finalmente, destaca a varios precursores clave de la gestión administrativa como Confucio, Sun Tzu, Fayol, Taylor, Mayo, Weber y los esposos Gil

1. Origen, evolución y
precursores de la gestión
administrativa
PROFESOR: JAIRO MARTÍNEZ VENTURA
ALUMNA: ESTEFANÍA GONZÁLEZ CORREA

2. Origen y evolución de la administración
La palabra administración tiene su origen del latín y se divide en:
 ad: dirección o tendencia
 Minister: obediencia o subordinación.
Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.
Algunas de sus definiciones son:
Según Idalberto Chiavenato, la administración es: “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.
Según Hitt, Black y Porter, la administración es: “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional”.

3. Época primitiva
El origen de la administración se remonta
hasta la época primitiva; pues esta se da
como una actividad práctica desde cuando
el hombre une sus esfuerzos para alcanzar
objetivos comunes ante la imposibilidad de
vivir aislado por la naturaleza.

4. Nuestros antepasados se van asociando
para satisfacer sus necesidades del
grupo a través de esfuerzos comunes y
así se va evidenciando las bases de las
actividades organizacionales y la división
del trabajo como la caza, la pesca y la
recolección de frutos

5. Época antigua
En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que hay en la actualidad, gracias a
los siguientes imperios que nos dejaron sus aportes:
Los sumerios:
 la escritura fue la base de su progreso y este conllevo al desarrollo comercial ya que tenias un
sistema que registraba las transacciones comerciales y estos se gravaban en arcilla.
 Los centros administrativos eran las casas de culto a los dioses y el ellas habitaban los reyes.
 Al empezar la producción de objetos, se empezaron a formar las jerarquías y surgiría la
estratificación laboral.

6. Egipto
Contaban con gobernadores que tenían las
capacidad de organizar, planear y controlar miles de
trabajadores para poder realizar las construcciones
de sus monumentos.
Tenia una economía planeada y un sistema
administrativo muy amplio, los egipcios tenían una
fuerte coordinación de los esfuerzos económicos de
toda población, para garantizar a cada uno de los
miembros de la comunidad el más alto grado de
prosperidad.

7. Babilonia
La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de
vida de los babilónicos. La justicia era administrada en los
tribunales, cuando encontraban a alguien culpable se les
castigaba con perna de muerte, los volvían esclavos o los
desterraban.
La obra mas destacada de los babilónicos fue llamada código
de Hammurabi, la cual les proporciono una amplia estructura
social y económica.
en este código se estipulan: venta de animales, casas, esclavos,
la construcción de casas, la cantidad de pago, los precios y
otros aspectos muy similares a los de la actualidad.

8. China
los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre
organización, planificación, dirección y control.
El gran filósofo Confucio 551a. C. sentó las primeras bases para que
tuvieran un buen gobierno en China a través de varios siglos, los chinos
tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien
desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas
modernos de administración pública.

9. Grecia
En Grecia se desarrolló un gobierno democrático y además en esta
civilización se origino el método científico.
Los griegos se dieron cuenta que la producción era alcanzable mediante
métodos o tiempos estipulados haciendo así el trabajo duro y monótono.
Los filósofos que hicieron grandes aportes a la administración fueron:
 Sócrates: que utilizo en la organización aspectos administrativos y separó
el conocimiento técnico de la experiencia.
 Platón: habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la
especialización.
 Aristóteles: habló de cómo lograr un estado perfecto.
 Pericles: dio unos de los principios básicos de la administración, la
selección de personal.

10. Roma
Marco las bases para la administración moderna.
Roma vivió dos períodos, la República, y el
Imperio Romano en el cual se produjeron
transformaciones administrativas.
La administración del imperio Romano fue
centralizada. El pueblo romano tuvo
administradores que se hacían cargo de ella,
recibían el nombre de gestores o mandatarios.

11. Edad media
El centralismo se fue debilitando durante los últimos años ya que el Imperio Romano
dejo de tener toda la autoridad real y pasó a manos de los terratenientes.
El proceso de descentralización que surgió fue acentuado por el crecimiento de las
instituciones que tenían mayores privilegios.
Con este sistema el vasallo gano su derecho a gobernar su propio territorio

12. Feudalismo
Lucas Pacioli en Italia estableció el método de partida
doble en la contabilidad y así mismo sugirieron las
auditorias las cuales representaron un gran impulso.
En la actualidad es un fundamento de la contabilidad y las
transacciones comerciales.
Y los hermanos Soranzo crean el libro diario y el mayor
que también son utilizados actualmente.

13. Iglesia católica
La iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena y honesta, así
que por esta razón nació una corriente llamada ética protestantita que si la aceptaba
al igual que la acumulación de riqueza.
Principales exponentes:
 Max weber
 Martin Lutero
 Benjamín franklin

14. Edad moderna
 Maquiavelo
creía firmemente en la republica, esto se reflejo en su libro “Los discursos”, el
cual tenia varios principios como lo son:
 plantea que una organización será estable cuando los miembros manifiesten
sus problemas y resuelvan sus conflictos.
 una persona podrá emprender una organización, pero esta perdurara
cuando este al mando de muchas personas y estas deseen conservarla.
 El siguiente principio hace referencia que los lideres deben tener autoridad
para poder guiar a sus subordinados.
 uno de sus principios aplicados a la administración es que cuando un
gerente quiera cambiar una organización ya establecida debe conservar
parte de su estructura y costumbres antiguas.

15. La revolución industrial
Esta época fue representativa por varios inventos y descubrimientos,
como lo son la aparición de la maquina de vapor la cual dio pie para
el desarrollo industrial, las fabricas aparecen y esto con lleva al la
desaparición de los talleres artesanos.
La administración en sí no tuvo grandes avances o aportaciones,
esta época se caracterizo por la explotación del hombre por el
hombre.
Por otra parte, la complejidad del trabajo creo la necesidad de
algunos administradores, que se encargaban de todos los
problemas de la fábrica. Estos factores crearon la aparición de
algunas corrientes que apoyaban a los trabajadores, esto dio el
inicio a investigaciones que posteriormente originarían la
administración científica y el avance de otras disciplinas
administrativas y Así mismo se crearon los sindicatos en defensa a
los trabajadores.

16. Edad contemporánea
La edad contemporánea permitió que la administración se consolidara como una
ciencia, mostrando así su aplicabilidad en distintos campos de la industria a través de
las aportaciones grandes figuras.

17. En el siguiente cuadro se ve el surgimiento de ideas pioneras de la administración y sus distintos enfoques.

18. Precursores de la gestión administrativa
Confucio
Uno de sus principios es: “la importancia
de las personas debe basarse en el
merito. No es la cuna, si no la capacidad
y la excelencia moral, lo que forma a los
lideres”, el emperador shih huang-ti
utilizo el siguiente principio para
gobernar “Las personas que ocupan
condiciones publicas deben conocer bien
el país para así estar en condiciones de
resolver sus problemas
mencio
Fue conocido como el segundo sabio
chino, fue discípulo de Confucio, el
predicaba la meritocracia y defendía la
democracia. El creía firmemente en la
naturaleza humana pero desconfiaba
del gobierno.

19. Sun tzu
General, estratega militar y filosofo de
la antigua china que escribió sobre
estrategias militares.
El arte de la guerra fue la obra mas
destacada y tiene teorías para evitar la
batalla, intimidar psicológicamente al
enemigo y utiliza tiempo en vez de
fuerza, para desgastarlo y atacarlo
cuando este desprevenido.

20. Henry Fayol 1841-1925
Henri Fayol es considerado en la actualidad “El
padre de la Administración Moderna” ya que sus
teorías, principios y doctrinas que realizó desde el
año de 1900 han sido las bases para una buena
administración en la actualidad.
Se le considera el padre del proceso administrativo
y creador e impulsador de la división de las áreas
funcionales para las empresas.
Fayol aporto catorce principios básicos a la
administración.

21. Woodrow Wilson 1856-1924
Woodrow Wilson es considerado como el precursor de la ciencia administrativa en el
pensamiento norteamericano y su legado es relevante para la administración pública.

22. Fredery W Taylor 1856- 1915
Publicó en 1911 un libro titulado "Principios
de la administración científica",
fundamentándose en estos cuatro principios:
 Sustitución de reglas prácticas por
preceptos científicos.
 Obtención de armonía, en lugar de
discordia.
 Cooperación en lugar de individualismo.
 Selección científica, educación y desarrollo
de los trabajadores.
Se le considero padre de la administración
científica; por haber investigado en forma
sistemática las operaciones fabriles sobre
todo en el área de producción, realizando
varios experimentos y aplicando sus
propias ideas en busca del mejoramiento
de la administración, descubriendo fallos o
deficiencias que eran imputables del factor
humano.
Además promovió que las fuentes de
empleo aumentara la paga a los
trabajadores mas productivos.

23. George Elton Mayo 1880-1949
Fue sociólogo, psicólogo, teorico de la organización empresarial e impopular
gracias a sus ideas sobre la gerencia de empresas el cual fue escrito en unas
publicaciones de adelaide.
Una de estas ideas fue que el estudio el efecto de descansos en la
productividad del trabajador en varias empresas textiles, introduciendo pautas
regulares en el trabajo que realizaban los trabajadores encargados de hacer
girar los molinos de algodón y este observo mejorías en la productividad. Sin
embargo cuando el no estaba no cumplían con estos parámetros y las
producciones se caían, comprobando así que se obtenía mas resultados
dejando descansar a los trabajadores.

24. Max Weber 1864- 1920
fue un científico social, estudió Derecho y luego se especializo en
sociología de las regiones.
el legado mas importante fue el análisis de los conceptos que generaron
el Modelo Burocrático y su Teoría de Dominación Racional. además, que
la burocratización de los organismos políticos y económicos de la
sociedad moderna son el desarrollo mas importante en la civilización
occidental.
El se basaba fundamentalmente en la consideración de que los
organismos públicos deben funcionar como una mecanismo de relojería.
Proponiendo que los entes públicos, deberían tener funciones, normas y
procedimientos establecidos y publicados. Dando así a sus integrantes, la
oportunidad de especializarse en su trabajo, realizando su tarea cada vez
mejor sin obstruir las funciones de los demás.

25. Frank y Lilian Gilbreth
Lilian fue una de las primeras psicólogas industriales y fue aclamada
como la “primera dama de la Administración” durante toda su larga
vida de 93 años.
El interés de Lilian Gilbreth por los aspectos humanos del trabajo y el
interés que tenía su esposo por la eficiencia, dieron lugar a una rara
combinación de talentos.
Por esta razón Frank Gilbreth insistió en que, en la aplicación de los
principios de la administración científica, es necesario considerar a los
trabajadores primero y comprender sus necesidades y su
personalidad.
Es interesante que los esposos Gilbreth llegaran a la conclusión de que
no es la monotonía en el trabajo la causa de tanta insatisfacción
laboral, sino más bien la falta de interés que muestra la Gerencia por
los trabajadores.

26. Gracias