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Julieta Garciamoreno
El término outsourcing se utiliza para describir un
fenómeno que se está extendiendo a toda la
industria. Posiblemente es parte de un movimiento
más amplio de la sociedad para la conformación de
un mundo más productivo y menos derrochador.
Outsourcing o Tercerización
(también llamada
subcontratación) es una técnica
innovadora de administración,
que consiste en la transferencia
a terceros de ciertos procesos
complementarios que no forman
parte del giro principal del
negocio, permitiendo la
concentración de los esfuerzos
en las actividades esenciales a
fin de obtener competitividad y
resultados tangibles.
•Implica la contratación de servicios a terceros
radicados en países que ofrecen costos menores a
causa de la legislación laboral
Deslocalización
•Es el outsourcing que se produce en las
instalaciones de la organización contratante del
servicio.
In-house
•Cuando el servicio de outsourcing se produce en las
instalaciones de la propia empresa que lo presta.Off-site
•Modalidad en la cual el prestador del servicio de
outsourcing ofrece algún tipo de valor añadido a su
cliente, como compartir los riesgos.
Co-sourcing
•Se aplica a la utilización de la capacidad ociosa en
las operaciones para producir artículos o prestar
servicios a un tercero.
Colaborativo
Costo •Inversión en planta se reduce
Rapidez •Permite a la empresa a responder con
rapidez a los cambios del entorno
Tecnología
•Posee lo mejor de la tecnología
sin la necesidad de entrenar
personal.
Organización •Aplicación de talento y los recursos de
la empresa a las áreas claves.
Estancamiento •Falta de innovación por parte
del suplidor externo.
Costo
inesperado •No sea el esperado, muy exagerado.
Reducción •Se reducen los beneficio.
Perdida •Disminuye el control sobre la
producción.
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Julieta Garciamoreno

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Outsourcing: ventajas y desventajas en

  • 2. El término outsourcing se utiliza para describir un fenómeno que se está extendiendo a toda la industria. Posiblemente es parte de un movimiento más amplio de la sociedad para la conformación de un mundo más productivo y menos derrochador.
  • 3. Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.
  • 4. •Implica la contratación de servicios a terceros radicados en países que ofrecen costos menores a causa de la legislación laboral Deslocalización •Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la organización contratante del servicio. In-house •Cuando el servicio de outsourcing se produce en las instalaciones de la propia empresa que lo presta.Off-site •Modalidad en la cual el prestador del servicio de outsourcing ofrece algún tipo de valor añadido a su cliente, como compartir los riesgos. Co-sourcing •Se aplica a la utilización de la capacidad ociosa en las operaciones para producir artículos o prestar servicios a un tercero. Colaborativo
  • 5. Costo •Inversión en planta se reduce Rapidez •Permite a la empresa a responder con rapidez a los cambios del entorno Tecnología •Posee lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal. Organización •Aplicación de talento y los recursos de la empresa a las áreas claves.
  • 6. Estancamiento •Falta de innovación por parte del suplidor externo. Costo inesperado •No sea el esperado, muy exagerado. Reducción •Se reducen los beneficio. Perdida •Disminuye el control sobre la producción.