El documento habla sobre las principales causas del fracaso en proyectos de outsourcing. Algunas de las causas mencionadas son la falta de participación de los usuarios, definición imperfecta de los requerimientos, objetivos poco claros y cambios en los requerimientos, selección de proveedores incompetentes, tiempos no realistas y expectativas irreales. Se recomienda involucrar a los usuarios, definir bien los requerimientos, establecer objetivos claros y realistas, y seleccionar proveedores competentes.