El documento describe los principios y procesos de una organización para cumplir con las expectativas del cliente y mejorar la calidad. La organización se enfoca en entender las necesidades del cliente, establecer sistemas de calidad, medir y mejorar procesos, y entregar el producto a tiempo y sin errores.

1. buscar las
necsidades del
cliente y dar
solucion a ellas
cumplir con las
espectativas del
cliente y asi
disminuis el
margen de error
alcanze de las
establecimiento se establecen
metas del año y
de sistemas de responsabilidda organizacion del distintas formas
apertura de
calidad donde la de la direccion los procesos de controlar l
nuevos mercados medidcion
produccion sea turnos y cantidad de
efectiva garantizacion del de analisis prodccion no
promedio y mejora conforme, revisi
requerido por on constante
dia , disminucio9n
de reprocesos
se mantienen en
aumneto de estandar los
produccion sin intrumentos de
afectar la calidad medicion de
humana agua, tela y
calor. antes y
despues del
proceso
pago
oportuno, dotaci gestion efectiva
on , apoyo del jefe de
psicologico, regal planta. control
miento interno del producto no
conforme
transformacion seguimiento de
salud
Gestion mantenimiento, f de la tela de realizacion los procesos de
uncionamiento
ocupacional de los continuo
indigo en del lavado y
crudo, mejora manualidades.
recursos de la imagen de
producto Prevencion
la tela de jean oportuna
rapidez en los
oraganizacion, pa nuevos
usas procesos de
activas,mejora manualidades, c
de gestion ompra de nuevo
humana equipos a
laser.menos
mano de obra
Entrega a tiempo, lotes Producto entregado,
de ropa completos, cero lotes de ropa en su
CLIENTE reproceso, remisión sin totalidad remisión bien CLIENTE
errores hecha puntualidad de
acuerdo con la fecha
indicada