SlideShare una empresa de Scribd logo
Liderazgo - Innovación - Emprendimiento


                                          La Formación Estratégica en TI consiste en un conjunto de
                                          actividades, relacionadas a la preparación del profesional de hoy
                                          en diversas áreas de interés técnico y gerencial. Actividades
                                          diseñadas para preparar a los profesionales en la era del conoci-
                                          miento, donde el apropiarse del mismo, ponerlo en práctica y
                                          compartir experiencias es de suma importancia para alcanzar el
                                          éxito tanto individual como colectivo.


                                          El profesional de hoy en día está orientado a satisfacer su propia
                                          necesidad de aprendizaje, la cual le llevará a fortalecer su
                                          desarrollo de carrera de una forma consciente y planificada.
                                          Impulsados entonces por la necesidad de aprender, de adquirir
                                          conocimientos y ponerlos en práctica rápidamente, se plantea
              Innovación que agrega       esta oferta de servicios, permitiéndole al profesional lograr una       P
                     Valor a su negocio   mayor productividad, efectividad y satisfacción con su labor; así
                                          como alcanzar sus objetivos en un mundo cada vez más complejo
                                          y rico en conocimientos, y en consecuencia llevar a su organiza-
                                          ción a alcanzar mejores resultados en el tiempo.


                                          El éxito de la organización se basa en el éxito de sus profesionales,
                                          las exigencias de uno son las exigencias del otro. No quedarse
                                          atrás en los conocimientos es la norma, y es por ello la invitación a
                                          adquirir no sólo el conocimiento, sino a fortalecer y desarrollar
                                          nuevas habilidades y destrezas para un mejor provecho organiza-
                                          cional y personal.


                                          La oferta de Formación Estratégica en TI está orientada
                                          a cubrir necesidades en diferentes áreas técnicas, gerenciales,
                                          de liderazgo y gestión.


                                          Áreas técnicas y operativas:
                                               Ingeniería de Software
                                               Soporte técnico
                                               Calidad y procesos
                                               Desarrollo de software
                                               Herramientas y tecnologías de ofimática, colaboración y
                                               medios digitales


                                          Área gerencial:
                                               Comunicaciones en la organización
                                               Gerencia de Proyectos
                                               Servicios de Tecnologías de Información
                                               Servicios de Gestión de la Calidad y Procesos



Formación Estratégica en TI               El servicio está dirigido a profesionales en búsqueda del conoci-
                                          miento y desarrollo de habilidades para un desempeño superior.
Innovación que agrega
                                                                                                          valor a su negocio



                                                                 DETALLES DEL SERVICIO
                                                                     El formato de las actividades es presencial
                                                                     Las horas académicas consideradas para las actividades son
                                                                     de 45 minutos
                                                                     El contenido programado es referencial, podría estar sujeto
                                                                     a cambios o mejoras del material.
                                                                     El servicio puede ejecutarse bajo la modalidad In-Company,
                                                                     a petición del cliente.

                                                                 EL SERVICIO INCLUYE
                                                                     Certificado de asistencia
                                                                     Material con la presentación para cada participante, incluye
                                                                     guía de ejercicios a desarrollar durante la actividad y
                                                                     cualquier otro material de apoyo utilizado en las sesiones, así
                                                                     como referencias y enlaces adicionales de información de
                                                                     interés sobre el tema
PORTAFOLIO

                                                                 INFORMACIÓN DE CONTACTO
 Para ello se propone el siguiente portafolio de actividades:    Puede contactarnos para mayor información sobre costo del curso,
      Prácticas básicas de gestión de proyectos (16 hrs)         descuento por volumen, medios de pago por vía telefónica o
                                                                 nuestra dirección de correo electrónico.
      Gestión de riesgos en los proyectos (8 hrs)

      Gestionando las comunicaciones en los proyectos (12 hrs)

      Prácticas claves de ingeniería de software:

           Desarrollando requerimientos (24 hrs)

           Elaboración de casos de uso (12 hrs)                                                                   info@dbaccess.com
                                                                                                                  adiestramiento@dbaccess.com
           Verificación de software (8 hrs)

           Técnicas de elicitación de requerimientos (12 hrs)                                                     www.dbaccess.com
                                                                                                                  +58 (212) 761.92.06 / +51 (998) 28.59.21
      Modelamiento lógico y físico de base de datos (20hrs)                                                       +1 (312) 224.83.58

      UML – Lenguaje de Modelado Unificado (24 hrs)

      Introducción a la calidad de software (8 hrs)

      Gestionando los procesos (8 hrs)

      Gestionando la mejora de procesos (8 hrs)

      Gestionando el conocimiento en la organización (8 hrs)

      BPM, Gestión de procesos de negocios (16 hrs)

      Arquitectura empresarial (16 hrs)

      Programa de formación SOA (40 hrs)
                                                                 DBAccess es una organización Latinoamericana con proyección global,
      Comunicaciones influyentes (16 hrs)                        establecida en 1988, proveedora de software y servicios de Tecnología
      Mantenimiento de software. Gestión y operación del         de la Información. Es una organización en red con cientos de colaborado-
                                                                 res conectados en el mundo y con oficinas en Caracas, Ciudad de
      servicio (16 hrs)                                          Panamá, Chicago, Mérida y Lima. Certificada ISO y CMM y recientemente
      Practicando con SCRUM (16 hrs)                             reconocida como una de las Top-100 Mejores Empresas para Trabajar de
                                                                 Latinoamérica, según el ranking publicado por la consultora internacional
      Prácticas claves de ITIL: Gestión de incidencias (8 hrs)   Great Place to Work Institute.
      Arquitectura de soluciones: patrones de diseño (16 hrs)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller complementario estrategias 3
Taller complementario estrategias 3Taller complementario estrategias 3
Taller complementario estrategias 3
Paolita Arias
 
Proyecto de programa de capacitacion
Proyecto de programa de capacitacionProyecto de programa de capacitacion
Proyecto de programa de capacitacion
Antonio Garcia Garcia
 
Diseno manuales capacit
Diseno manuales capacitDiseno manuales capacit
Diseno manuales capacit
Manuel Dominguez Rivera
 
2. proceso de convenios y alianzas
2. proceso de convenios y alianzas2. proceso de convenios y alianzas
2. proceso de convenios y alianzas
SENA
 
Guia no. 2_grupo322977
Guia no. 2_grupo322977Guia no. 2_grupo322977
Guia no. 2_grupo322977
Angiepaolaarias
 
Manual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresManual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadores
Julia Villagomez
 
Master Dirección Producción 2012 ASATA
Master Dirección Producción 2012 ASATAMaster Dirección Producción 2012 ASATA
Master Dirección Producción 2012 ASATA
ASATA
 
JARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍA
JARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍAJARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍA
JARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍA
Jarabro Ltda.
 
13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH
13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH
13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH
PEGIP2020
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
guest9196ea3
 
13- Cuarta reunión de la mesa de organización
13- Cuarta reunión de la mesa de organización13- Cuarta reunión de la mesa de organización
13- Cuarta reunión de la mesa de organización
PEGIP2020
 
Modelo estrategico gina
Modelo estrategico ginaModelo estrategico gina
Modelo estrategico gina
ginadelcastilloh
 
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...
Innovum
 
Tgo gestion administrativa
Tgo gestion administrativaTgo gestion administrativa
Tgo gestion administrativa
2stefania2
 
Gestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativasGestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativas
Leonardo Figueredo
 
Plan gestion tic. institucion educativa jose maria cordoba de pasacaballos
Plan gestion tic.  institucion  educativa  jose  maria cordoba de pasacaballosPlan gestion tic.  institucion  educativa  jose  maria cordoba de pasacaballos
Plan gestion tic. institucion educativa jose maria cordoba de pasacaballos
guetojomaco
 
Capitulo 2 v2
Capitulo 2 v2Capitulo 2 v2
Capitulo 2 v2
jon
 
Taller complementario estrategias.doc resuelto
Taller complementario estrategias.doc resueltoTaller complementario estrategias.doc resuelto
Taller complementario estrategias.doc resuelto
Linita Páramo Hernandez
 

La actualidad más candente (18)

Taller complementario estrategias 3
Taller complementario estrategias 3Taller complementario estrategias 3
Taller complementario estrategias 3
 
Proyecto de programa de capacitacion
Proyecto de programa de capacitacionProyecto de programa de capacitacion
Proyecto de programa de capacitacion
 
Diseno manuales capacit
Diseno manuales capacitDiseno manuales capacit
Diseno manuales capacit
 
2. proceso de convenios y alianzas
2. proceso de convenios y alianzas2. proceso de convenios y alianzas
2. proceso de convenios y alianzas
 
Guia no. 2_grupo322977
Guia no. 2_grupo322977Guia no. 2_grupo322977
Guia no. 2_grupo322977
 
Manual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresManual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadores
 
Master Dirección Producción 2012 ASATA
Master Dirección Producción 2012 ASATAMaster Dirección Producción 2012 ASATA
Master Dirección Producción 2012 ASATA
 
JARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍA
JARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍAJARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍA
JARABRO BPM LTDA. ESPECIALISTAS EN INVERSIONES - ASESORÍA
 
13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH
13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH
13- Reunion3 Grupo de organización y RRHH
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
13- Cuarta reunión de la mesa de organización
13- Cuarta reunión de la mesa de organización13- Cuarta reunión de la mesa de organización
13- Cuarta reunión de la mesa de organización
 
Modelo estrategico gina
Modelo estrategico ginaModelo estrategico gina
Modelo estrategico gina
 
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...
 
Tgo gestion administrativa
Tgo gestion administrativaTgo gestion administrativa
Tgo gestion administrativa
 
Gestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativasGestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativas
 
Plan gestion tic. institucion educativa jose maria cordoba de pasacaballos
Plan gestion tic.  institucion  educativa  jose  maria cordoba de pasacaballosPlan gestion tic.  institucion  educativa  jose  maria cordoba de pasacaballos
Plan gestion tic. institucion educativa jose maria cordoba de pasacaballos
 
Capitulo 2 v2
Capitulo 2 v2Capitulo 2 v2
Capitulo 2 v2
 
Taller complementario estrategias.doc resuelto
Taller complementario estrategias.doc resueltoTaller complementario estrategias.doc resuelto
Taller complementario estrategias.doc resuelto
 

Similar a DBAccess Formación Estratégica en TI

Presentacion Final Eq.7 PIAeB
Presentacion Final Eq.7 PIAeBPresentacion Final Eq.7 PIAeB
Presentacion Final Eq.7 PIAeB
picusaurio
 
EXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptx
EXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptxEXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptx
EXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptx
mariasanchezdefranci
 
To gestion de unidades administrativas
To gestion de unidades administrativasTo gestion de unidades administrativas
To gestion de unidades administrativas
Mapis Mora
 
serTI - Infografias
serTI - InfografiasserTI - Infografias
serTI - Infografias
José Omar Mosco Rojas
 
Catalogo 2013
Catalogo 2013Catalogo 2013
Servicios de capacitación y entrenamiento
Servicios de capacitación y entrenamientoServicios de capacitación y entrenamiento
Servicios de capacitación y entrenamiento
Intellekt
 
Implementación SIMCI
Implementación SIMCIImplementación SIMCI
Implementación SIMCI
nataliagnamen
 
Implementación SIMCI
Implementación SIMCIImplementación SIMCI
Implementación SIMCI
nataliagnamen
 
BLUEPROJECTS
BLUEPROJECTS BLUEPROJECTS
BLUEPROJECTS
blueprojects12
 
Activica - Estrategia global en formacion
Activica - Estrategia global en formacionActivica - Estrategia global en formacion
Activica - Estrategia global en formacion
Activica
 
CAPACITACION.pptx
CAPACITACION.pptxCAPACITACION.pptx
CAPACITACION.pptx
LIZMAYERLINZENTENOAL
 
M gg-01 manual-de_calidad
M gg-01 manual-de_calidadM gg-01 manual-de_calidad
M gg-01 manual-de_calidad
percloro
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
sena
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
guest308fdf
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
guest308fdf
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
guest63a27b
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
juan carlos
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
sena
 
Administracion Empresarial
Administracion EmpresarialAdministracion Empresarial
Administracion Empresarial
Iberoamericana
 
Programa Administracion Empresarial
Programa Administracion EmpresarialPrograma Administracion Empresarial
Programa Administracion Empresarial
guestf75cdb7
 

Similar a DBAccess Formación Estratégica en TI (20)

Presentacion Final Eq.7 PIAeB
Presentacion Final Eq.7 PIAeBPresentacion Final Eq.7 PIAeB
Presentacion Final Eq.7 PIAeB
 
EXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptx
EXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptxEXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptx
EXPOSICION_GRUPO_1 rol de la organizaciones modernas.pptx
 
To gestion de unidades administrativas
To gestion de unidades administrativasTo gestion de unidades administrativas
To gestion de unidades administrativas
 
serTI - Infografias
serTI - InfografiasserTI - Infografias
serTI - Infografias
 
Catalogo 2013
Catalogo 2013Catalogo 2013
Catalogo 2013
 
Servicios de capacitación y entrenamiento
Servicios de capacitación y entrenamientoServicios de capacitación y entrenamiento
Servicios de capacitación y entrenamiento
 
Implementación SIMCI
Implementación SIMCIImplementación SIMCI
Implementación SIMCI
 
Implementación SIMCI
Implementación SIMCIImplementación SIMCI
Implementación SIMCI
 
BLUEPROJECTS
BLUEPROJECTS BLUEPROJECTS
BLUEPROJECTS
 
Activica - Estrategia global en formacion
Activica - Estrategia global en formacionActivica - Estrategia global en formacion
Activica - Estrategia global en formacion
 
CAPACITACION.pptx
CAPACITACION.pptxCAPACITACION.pptx
CAPACITACION.pptx
 
M gg-01 manual-de_calidad
M gg-01 manual-de_calidadM gg-01 manual-de_calidad
M gg-01 manual-de_calidad
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
 
Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116Administracion Empresarial 122116
Administracion Empresarial 122116
 
Administracion Empresarial
Administracion EmpresarialAdministracion Empresarial
Administracion Empresarial
 
Programa Administracion Empresarial
Programa Administracion EmpresarialPrograma Administracion Empresarial
Programa Administracion Empresarial
 

Más de Accede Espacio de Emprendimiento

Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)
Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)
Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Charla de Incubadora PTS USB en Accede
Charla de Incubadora PTS USB en AccedeCharla de Incubadora PTS USB en Accede
Charla de Incubadora PTS USB en Accede
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Brochure taller cata de scrum en accede
Brochure taller cata de scrum en accedeBrochure taller cata de scrum en accede
Brochure taller cata de scrum en accede
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Accede espacio de emprendimiento octubre 2012
Accede espacio de emprendimiento octubre 2012Accede espacio de emprendimiento octubre 2012
Accede espacio de emprendimiento octubre 2012
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0
Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0
Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Los videojuegos móviles y sus modelos de negocio
Los videojuegos móviles y sus modelos de negocioLos videojuegos móviles y sus modelos de negocio
Los videojuegos móviles y sus modelos de negocio
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Creatividad gerencial: Estrategias para innovar
Creatividad gerencial: Estrategias para innovarCreatividad gerencial: Estrategias para innovar
Creatividad gerencial: Estrategias para innovar
Accede Espacio de Emprendimiento
 
El gran reto de construir un modelo de negocio
El gran reto de construir un modelo de negocioEl gran reto de construir un modelo de negocio
El gran reto de construir un modelo de negocio
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Inteligencia emocional: clave para los emprendedores
Inteligencia emocional: clave para los emprendedoresInteligencia emocional: clave para los emprendedores
Inteligencia emocional: clave para los emprendedores
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Curso BPM Business Process Management
Curso BPM Business Process ManagementCurso BPM Business Process Management
Curso BPM Business Process Management
Accede Espacio de Emprendimiento
 
Curso UML DBACCESS
Curso UML DBACCESSCurso UML DBACCESS

Más de Accede Espacio de Emprendimiento (12)

Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)
Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)
Curso - Levantamiento de Capital Startups (resumen)
 
Charla de Incubadora PTS USB en Accede
Charla de Incubadora PTS USB en AccedeCharla de Incubadora PTS USB en Accede
Charla de Incubadora PTS USB en Accede
 
Brochure taller cata de scrum en accede
Brochure taller cata de scrum en accedeBrochure taller cata de scrum en accede
Brochure taller cata de scrum en accede
 
Accede espacio de emprendimiento octubre 2012
Accede espacio de emprendimiento octubre 2012Accede espacio de emprendimiento octubre 2012
Accede espacio de emprendimiento octubre 2012
 
Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0
Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0
Instagramers venezuela y branding fotográfico 2.0
 
Los videojuegos móviles y sus modelos de negocio
Los videojuegos móviles y sus modelos de negocioLos videojuegos móviles y sus modelos de negocio
Los videojuegos móviles y sus modelos de negocio
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Tecnicas de ventas
 
Creatividad gerencial: Estrategias para innovar
Creatividad gerencial: Estrategias para innovarCreatividad gerencial: Estrategias para innovar
Creatividad gerencial: Estrategias para innovar
 
El gran reto de construir un modelo de negocio
El gran reto de construir un modelo de negocioEl gran reto de construir un modelo de negocio
El gran reto de construir un modelo de negocio
 
Inteligencia emocional: clave para los emprendedores
Inteligencia emocional: clave para los emprendedoresInteligencia emocional: clave para los emprendedores
Inteligencia emocional: clave para los emprendedores
 
Curso BPM Business Process Management
Curso BPM Business Process ManagementCurso BPM Business Process Management
Curso BPM Business Process Management
 
Curso UML DBACCESS
Curso UML DBACCESSCurso UML DBACCESS
Curso UML DBACCESS
 

Último

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdfFEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
Jose Luis Jimenez Rodriguez
 
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT   en el Aula Ccesa007.pdfDocentes y el uso de chatGPT   en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primariaLa vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
EricaCouly1
 
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptxEVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Victor Elizalde P
 
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
1° T3 Examen Zany  de primer grado compl1° T3 Examen Zany  de primer grado compl
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
ROCIORUIZQUEZADA
 
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdfSesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZACORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
LuanaJaime1
 
PANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJA
PANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJAPANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJA
PANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJA
estroba5
 
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes CuadernilloHablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Mónica Sánchez
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
20minutos
 
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdfGuia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
israelsouza67
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
AlexDeLonghi
 
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
shirherrer
 
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdfEl Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Robert Zuñiga Vargas
 
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
saradocente
 
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Planificación Ejemplo con la metodología  TPACKPlanificación Ejemplo con la metodología  TPACK
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
ssusera6697f
 
2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado
2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado
2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado
GiselaBerrios3
 

Último (20)

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdfFEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
 
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT   en el Aula Ccesa007.pdfDocentes y el uso de chatGPT   en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
 
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primariaLa vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
 
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptxEVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
 
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
1° T3 Examen Zany  de primer grado compl1° T3 Examen Zany  de primer grado compl
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
 
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdfSesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
 
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZACORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
 
PANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJA
PANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJAPANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJA
PANDERETAS DECORADAS CON MOTIVOS DE LA RIOJA
 
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes CuadernilloHablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
 
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
 
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdfGuia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
 
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
 
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdfEl Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
 
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
 
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Planificación Ejemplo con la metodología  TPACKPlanificación Ejemplo con la metodología  TPACK
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
 
2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado
2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado
2° año LA VESTIMENTA-ciencias sociales 2 grado
 

DBAccess Formación Estratégica en TI

  • 1. Liderazgo - Innovación - Emprendimiento La Formación Estratégica en TI consiste en un conjunto de actividades, relacionadas a la preparación del profesional de hoy en diversas áreas de interés técnico y gerencial. Actividades diseñadas para preparar a los profesionales en la era del conoci- miento, donde el apropiarse del mismo, ponerlo en práctica y compartir experiencias es de suma importancia para alcanzar el éxito tanto individual como colectivo. El profesional de hoy en día está orientado a satisfacer su propia necesidad de aprendizaje, la cual le llevará a fortalecer su desarrollo de carrera de una forma consciente y planificada. Impulsados entonces por la necesidad de aprender, de adquirir conocimientos y ponerlos en práctica rápidamente, se plantea Innovación que agrega esta oferta de servicios, permitiéndole al profesional lograr una P Valor a su negocio mayor productividad, efectividad y satisfacción con su labor; así como alcanzar sus objetivos en un mundo cada vez más complejo y rico en conocimientos, y en consecuencia llevar a su organiza- ción a alcanzar mejores resultados en el tiempo. El éxito de la organización se basa en el éxito de sus profesionales, las exigencias de uno son las exigencias del otro. No quedarse atrás en los conocimientos es la norma, y es por ello la invitación a adquirir no sólo el conocimiento, sino a fortalecer y desarrollar nuevas habilidades y destrezas para un mejor provecho organiza- cional y personal. La oferta de Formación Estratégica en TI está orientada a cubrir necesidades en diferentes áreas técnicas, gerenciales, de liderazgo y gestión. Áreas técnicas y operativas: Ingeniería de Software Soporte técnico Calidad y procesos Desarrollo de software Herramientas y tecnologías de ofimática, colaboración y medios digitales Área gerencial: Comunicaciones en la organización Gerencia de Proyectos Servicios de Tecnologías de Información Servicios de Gestión de la Calidad y Procesos Formación Estratégica en TI El servicio está dirigido a profesionales en búsqueda del conoci- miento y desarrollo de habilidades para un desempeño superior.
  • 2. Innovación que agrega valor a su negocio DETALLES DEL SERVICIO El formato de las actividades es presencial Las horas académicas consideradas para las actividades son de 45 minutos El contenido programado es referencial, podría estar sujeto a cambios o mejoras del material. El servicio puede ejecutarse bajo la modalidad In-Company, a petición del cliente. EL SERVICIO INCLUYE Certificado de asistencia Material con la presentación para cada participante, incluye guía de ejercicios a desarrollar durante la actividad y cualquier otro material de apoyo utilizado en las sesiones, así como referencias y enlaces adicionales de información de interés sobre el tema PORTAFOLIO INFORMACIÓN DE CONTACTO Para ello se propone el siguiente portafolio de actividades: Puede contactarnos para mayor información sobre costo del curso, Prácticas básicas de gestión de proyectos (16 hrs) descuento por volumen, medios de pago por vía telefónica o nuestra dirección de correo electrónico. Gestión de riesgos en los proyectos (8 hrs) Gestionando las comunicaciones en los proyectos (12 hrs) Prácticas claves de ingeniería de software: Desarrollando requerimientos (24 hrs) Elaboración de casos de uso (12 hrs) info@dbaccess.com adiestramiento@dbaccess.com Verificación de software (8 hrs) Técnicas de elicitación de requerimientos (12 hrs) www.dbaccess.com +58 (212) 761.92.06 / +51 (998) 28.59.21 Modelamiento lógico y físico de base de datos (20hrs) +1 (312) 224.83.58 UML – Lenguaje de Modelado Unificado (24 hrs) Introducción a la calidad de software (8 hrs) Gestionando los procesos (8 hrs) Gestionando la mejora de procesos (8 hrs) Gestionando el conocimiento en la organización (8 hrs) BPM, Gestión de procesos de negocios (16 hrs) Arquitectura empresarial (16 hrs) Programa de formación SOA (40 hrs) DBAccess es una organización Latinoamericana con proyección global, Comunicaciones influyentes (16 hrs) establecida en 1988, proveedora de software y servicios de Tecnología Mantenimiento de software. Gestión y operación del de la Información. Es una organización en red con cientos de colaborado- res conectados en el mundo y con oficinas en Caracas, Ciudad de servicio (16 hrs) Panamá, Chicago, Mérida y Lima. Certificada ISO y CMM y recientemente Practicando con SCRUM (16 hrs) reconocida como una de las Top-100 Mejores Empresas para Trabajar de Latinoamérica, según el ranking publicado por la consultora internacional Prácticas claves de ITIL: Gestión de incidencias (8 hrs) Great Place to Work Institute. Arquitectura de soluciones: patrones de diseño (16 hrs)