Bienvenidos
Hazlo Bien, Hazlo Mejor – Operaciones Ethicon Juárez

                                                               Cultura proactiva de hacer
                                                               las cosas bien a la primera
                                                                           vez

                                                                Responsabilidad Gerencial


                                                                                                                                                2011 A3
     2011 A3                     2011 A3                   2011 A3         2011 A3                                                             Initiatives
    Iniciativas                 Iniciativas              Iniciativas     Iniciativas                                                          -Implemen
   -Proyectos                  -Compromi                    -Credo        -Indicator                                                           tación de
    de tiempo                     sos CIP                Planes de       predicativo                                                           HER para




                                                                               Manejo del l riesto
                                   Manejo del Cambio
        Enfoque al Cliente




                                                                                                                                                A prueba de error
                                                                                                                                               desviacio




                                                                              Quality and Compliance
     de ciclo                    Kaizens                    acción         -JCRBs




                                                                                                                            Entrenamiento y
                                                                                                          Procedimientos
    -Visitas de                -Certificaci               - Op Cert      -Revisione                                                              nes de




                                                                                                             Mejoras a
                                                                                                                                                proceso




                                                                                                                               educación
     clientes                      o-nes                     - ME2            s de

                                                              Enganche
    -Visitas de                       -                     - Lean        muestreo                                                             -Estrategi
   marcadotec                  Sugerencia                 Entrena-          -Mejora                                                               a de
        nia                           s                  miento en         continua                                                           tecnología
          -                     "Asociado                manejo de                                                                                   -
   Benchmarki                  Extraordina                 cambio                                                                             Implement
        ng                          rio"                 -Reconoci                                                                                  a
                                                           mientos                                                                              -ción de
                                                                                                                           Estrateg               LIMS
                                                                                                          Nuevos            ia de             -Implemen


                                                                                                    formatos e
                                                                                                       implementa
                                                                                                           ción
                                                                                                                           entren-
                                                                                                                           amiento              
                                                                                                                                              tación de
                                                                                                                                              pro-
                                                                                                                                              grama a
                                                                                                                                              Prueba de
                                                                                                                                              error
                             Miembros de los equipos de pilares (Juárez)
                                                Plant Champion Team (Juárez)

                                                       WW Patrocinadores del                                                                                        4
                                                           Programa
Hazlo Bien, Hazlo Mejor – Operaciones Ethicon Juárez

                                                        Cultura proactiva de                                                                                          Desviaciones de
                                                        hacer bien las cosas
                                                          a la primera vez                                                                                            proceso
                                                                                                                                                                                                     12.25%
                                                             Responsabilidad
                                                                Gerencial                                                                                                               Desviacio
                                                                                                                                                                                        nes de
                                                                                                                                                                                        proceso

                                                                                                                                                                                        Desviacio
                                                                                                                                                                                        nes de
                                                                                                                                                                                        proceso
                                                                                                                                                                                        lineal




                                                                                                                      Entrenamiento y educación
                                                                                            Mejora a Procedimientos
                                                                    Manejo del Riesgo
                       Manejo del Cambio
Enforque al cliente




                                                                                                                                                  A prueba de error
                                                                   Quality and Compliance
                                                  Enganche




                                                                                                                                                                       Reducción de
                                                                                                                                                                       mezclas


                                                                                                                                                                                                     21.82%
                                                                                                                                                                                           Mezcla
                                                                                                                                                                                           s
                                                                                                                                                                                           Mezclas
                                                                                                                                                                                           lineal
                       Miembros de equipos de pilares (Juárez)

                                           Plant Champion Team (Juárez)

                          WW Patrocinadores de l Programa




                                                                                                                                                                                                              5
Enfoque a
 Calidad
Objetivos – Antorcha Hazlo bien

•   Arranque del piloto del pilar de Mejora a Procedimientos
    dentro del programa Hazlo Bien, Hazlo Mejor
•   Enganche: Cada uno es pieza clave en esta
    transformación.
•   Concientización: Nuestro enfoque de calidad
•   Recibir y compartir el conocimiento
•   Antorcha Hazlo Bien: El fuego de conocimiento que se
    esparcirá por todo Ethicon.
Recorrido de la
 Antorcha del
 conocimiento                                Gerencia



           Manufactura –
            Supervisor y
           Jefe de Grupo


                                                               Hazlo Bien,
                                                               Hazlo Mejor
        Calidad –
        Certifica




        Ingeniería –                                     Asociados de
         Validación                                     Mfg L2 – Voz del
                                                            Cliente
       Elena y Abigail


                                           Entrenamiento -
                                           Desarrollo de los
                         DIR – Liliana -
                                           entrenamientos
                         Configuración
Do it Right Torch AGENDA :
                             Procedure Upgrade : “Receive and share our knowledge”

                      1:00-1:10           Recepción/gafetes                Lety Magdaleno




                      1:10-2:25               Bienvenida               John, Schneider:
                                                                       Welcome and what
                                                                       purpose of the event
Agenda propuesta                                                       Luis Luna: Explicacion
                                                                       de Programa Do it Right,
para presentar                                                         Her, resultados
nuevos formatos                                                        Gabriela Cabral: Mejora
                                                                       a Procedimientos como
dentro del pilar de                                                    siguiente paso de Do it
Mejora a                                                               Right
                      1:25-1:35      Enfoque de calidad y cirugía               Andres
Procedimientos/DIR                           bariátrica

                      1:35-1:45    Concurso: Identificando nuestros        Mariela Tejeda
                                               formatos


                      1:45-2:00      Explicación de dinámica de la          Liliana Chavira
                                               antorcha

                      2:00-:2:30   Dinámica: La antorcha Do it Right            Todos
                                             (see layout)

                      2:30-2:45            Closing remarks                 Gabriela Cabral
                      2:45-3:00               Foto oficial                  Liliana Chavira
Layout de mesas para
    exposiciones
DINAMICA DE
LA ANTORCHA
Slide sharet
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Slide sharet

  • 2.
  • 3.
    Hazlo Bien, HazloMejor – Operaciones Ethicon Juárez Cultura proactiva de hacer las cosas bien a la primera vez Responsabilidad Gerencial 2011 A3 2011 A3 2011 A3 2011 A3 2011 A3 Initiatives Iniciativas Iniciativas Iniciativas Iniciativas -Implemen -Proyectos -Compromi -Credo -Indicator tación de de tiempo sos CIP Planes de predicativo HER para Manejo del l riesto Manejo del Cambio Enfoque al Cliente A prueba de error desviacio Quality and Compliance de ciclo Kaizens acción -JCRBs Entrenamiento y Procedimientos -Visitas de -Certificaci - Op Cert -Revisione nes de Mejoras a proceso educación clientes o-nes - ME2 s de Enganche -Visitas de - - Lean muestreo -Estrategi marcadotec Sugerencia Entrena- -Mejora a de nia s miento en continua tecnología - "Asociado manejo de - Benchmarki Extraordina cambio Implement ng rio" -Reconoci a mientos -ción de Estrateg LIMS Nuevos ia de -Implemen     formatos e implementa ción entren- amiento  tación de pro- grama a Prueba de error Miembros de los equipos de pilares (Juárez) Plant Champion Team (Juárez) WW Patrocinadores del 4 Programa
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    Hazlo Bien, HazloMejor – Operaciones Ethicon Juárez Cultura proactiva de Desviaciones de hacer bien las cosas a la primera vez proceso 12.25% Responsabilidad Gerencial Desviacio nes de proceso Desviacio nes de proceso lineal Entrenamiento y educación Mejora a Procedimientos Manejo del Riesgo Manejo del Cambio Enforque al cliente A prueba de error Quality and Compliance Enganche Reducción de mezclas 21.82% Mezcla s Mezclas lineal Miembros de equipos de pilares (Juárez) Plant Champion Team (Juárez) WW Patrocinadores de l Programa 5
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    Objetivos – AntorchaHazlo bien • Arranque del piloto del pilar de Mejora a Procedimientos dentro del programa Hazlo Bien, Hazlo Mejor • Enganche: Cada uno es pieza clave en esta transformación. • Concientización: Nuestro enfoque de calidad • Recibir y compartir el conocimiento • Antorcha Hazlo Bien: El fuego de conocimiento que se esparcirá por todo Ethicon.
  • 8.
    Recorrido de la Antorcha del conocimiento Gerencia Manufactura – Supervisor y Jefe de Grupo Hazlo Bien, Hazlo Mejor Calidad – Certifica Ingeniería – Asociados de Validación Mfg L2 – Voz del Cliente Elena y Abigail Entrenamiento - Desarrollo de los DIR – Liliana - entrenamientos Configuración
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    Do it RightTorch AGENDA : Procedure Upgrade : “Receive and share our knowledge” 1:00-1:10 Recepción/gafetes Lety Magdaleno 1:10-2:25 Bienvenida John, Schneider: Welcome and what purpose of the event Agenda propuesta Luis Luna: Explicacion de Programa Do it Right, para presentar Her, resultados nuevos formatos Gabriela Cabral: Mejora a Procedimientos como dentro del pilar de siguiente paso de Do it Mejora a Right 1:25-1:35 Enfoque de calidad y cirugía Andres Procedimientos/DIR bariátrica 1:35-1:45 Concurso: Identificando nuestros Mariela Tejeda formatos 1:45-2:00 Explicación de dinámica de la Liliana Chavira antorcha 2:00-:2:30 Dinámica: La antorcha Do it Right Todos (see layout) 2:30-2:45 Closing remarks Gabriela Cabral 2:45-3:00 Foto oficial Liliana Chavira
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    Layout de mesaspara exposiciones
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