Este documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2022 de la Agencia Nacional de Infraestructura. El plan contiene estrategias en 8 áreas: gestión de riesgos de corrupción, servicio al ciudadano, participación ciudadana, rendición de cuentas, racionalización de trámites, transparencia y acceso a la información, iniciativas adicionales y consolidación y seguimiento. Cada estrategia incluye actividades, productos, responsables y fechas. El objetivo general es facilitar la relación con
Teresa Clotilde Ojeda Sánchez: En el marco del Decreto Supremo N° 033-2015-EF del 15 de febrero de 2015, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal año 2015, se ha planteado la "Meta 27: Desarrollo de un Plan Municipal del Libro y la Lectura 2016 - 2021; y su aprobación mediante Ordenanza Municipal".
Al respecto, los miembros de la Comisión Técnica de la Municipalidad del Callao y de la Dirección Desconcentrada de Cultura del Callao, encargada del cumplimiento de la Meta 27, procedieron a la exposición correspondiente, el día 10 de abril de 2015 en las instalaciones de la Biblioteca Municipal del Callao: :
Rosa María Bonelli Torero - Gerenta de Servicios Sociales y Culturales
Rosa Elena Chanduví Sono – Gerenta de Planeamiento
Carlos Enmanuel Conde Vidal - Especialista de la Gerencia de Planeamiento
Marisol Vega Brañez - Encargada de la Biblioteca Municipal
Augusto Zavala Rojas - Asesor en Dirección Desconcentrada de Cultura del Callao
Luego, absolvieron consultas y procedieron a la entrega de una "Ficha de recojo de información sobre el Libro, Lectura y Escritura" para la elaboración de la Línea de Base, debiendo las Instituciones Educativas remitir, debidamente llenada, a más tardar el día 15 de abril de 2015 a la Municipalidad del Callao.
Teresa Clotilde Ojeda Sánchez: En el marco del Decreto Supremo N° 033-2015-EF del 15 de febrero de 2015, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal año 2015, se ha planteado la "Meta 27: Desarrollo de un Plan Municipal del Libro y la Lectura 2016 - 2021; y su aprobación mediante Ordenanza Municipal".
Al respecto, los miembros de la Comisión Técnica de la Municipalidad del Callao y de la Dirección Desconcentrada de Cultura del Callao, encargada del cumplimiento de la Meta 27, procedieron a la exposición correspondiente, el día 10 de abril de 2015 en las instalaciones de la Biblioteca Municipal del Callao: :
Rosa María Bonelli Torero - Gerenta de Servicios Sociales y Culturales
Rosa Elena Chanduví Sono – Gerenta de Planeamiento
Carlos Enmanuel Conde Vidal - Especialista de la Gerencia de Planeamiento
Marisol Vega Brañez - Encargada de la Biblioteca Municipal
Augusto Zavala Rojas - Asesor en Dirección Desconcentrada de Cultura del Callao
Luego, absolvieron consultas y procedieron a la entrega de una "Ficha de recojo de información sobre el Libro, Lectura y Escritura" para la elaboración de la Línea de Base, debiendo las Instituciones Educativas remitir, debidamente llenada, a más tardar el día 15 de abril de 2015 a la Municipalidad del Callao.
La iniciativa ‘Lugo Smart’, del Ayuntamiento de Lugo, cuenta con un presupuesto de 4.112.801 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Este proyecto nace por la iniciativa de un grupo de dinamizadores involucrados en el desarrollo de la iAdministración, con el fin de compartir sus experiencias, sus conocimientos y sus opiniones con todos los ciudadanos andaluces para así acercarles la Administración Electrónica.
Nuestra idea consiste en crear un espacio de encuentro para personas provenientes de diversos ámbitos que tengan en común su interés por obtener información sobre las diversas gestiones y trámites que se pueden realizar con las diferentes Administraciones a través de la red.
Tienen cabida en este proyecto todos los temas relacionados con la Administración Digital, como son los modelos de presencia en internet, los mecanismos de participación ciudadana, la tramitación telemática de los servicios, etc.
Prestaremos especial atención al Modelo Objetivo de Ayuntamiento Digital (MOAD) que se ha implantado en nuestra provincia.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autora: Maite Ambrós MAPA.
www.eoi.ees
21 de mayo de 2024
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
La iniciativa ‘Lugo Smart’, del Ayuntamiento de Lugo, cuenta con un presupuesto de 4.112.801 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Este proyecto nace por la iniciativa de un grupo de dinamizadores involucrados en el desarrollo de la iAdministración, con el fin de compartir sus experiencias, sus conocimientos y sus opiniones con todos los ciudadanos andaluces para así acercarles la Administración Electrónica.
Nuestra idea consiste en crear un espacio de encuentro para personas provenientes de diversos ámbitos que tengan en común su interés por obtener información sobre las diversas gestiones y trámites que se pueden realizar con las diferentes Administraciones a través de la red.
Tienen cabida en este proyecto todos los temas relacionados con la Administración Digital, como son los modelos de presencia en internet, los mecanismos de participación ciudadana, la tramitación telemática de los servicios, etc.
Prestaremos especial atención al Modelo Objetivo de Ayuntamiento Digital (MOAD) que se ha implantado en nuestra provincia.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autora: Maite Ambrós MAPA.
www.eoi.ees
21 de mayo de 2024
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Libro secundaria de lo humano y lo comunitario.pdf
paac_2022_v0.pptx
1. Enero de 2022-V0
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL
CIUDADANO
Agencia Nacional de Infraestructura
2. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Manuel Felipe Gutiérrez Torres
Presidente
Equipo Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Vicepresidencia Administrativa y Financiera
Elizabeth Gómez Sánchez– Vicepresidente
Mónica Patricia Franco Toro – Atención al Ciudadano
Vicepresidencia de Planeación, riesgo y Entorno
Diego Alejandro Morales Silva-Vicepresidente
Grupo Interno de Trabajo de Planeación
Diana Catalina Chirivi González– Coordinadora
Ricardo Aguilera Wilches – Estrategia Rendición de Cuentas
Héctor Eduardo Vanegas Gámez – Estrategia Transparencia y Acceso a la Información
– Estrategia de Transparencia -Mapa de Riesgos de Corrupción
Grupo Interno de Trabajo de Contratación
Ricardo Pérez Latorre– Coordinador
3. Introducción
El Gobierno Nacional, consciente de la necesidad de implementar buenas prácticas en la administración
y reducir la posibilidad de que se presenten actos de corrupción al interior de las entidades que lo
componen, ha venido desarrollando una serie de herramientas tendientes a acercar su gestión a la
ciudadanía, hacer más transparente su accionar y reducir la probabilidad de actos en contra del tesoro
público.
Para tal fin, en 2011, se expidió la Ley 1474 “Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los
mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de
la gestión pública”, norma a través de la cual, se implementan herramientas tendientes a la moralización
y transparencia en la gestión, como lo señalado en el artículo 73, cuando establece la obligatoriedad de
que cada entidad elabore un Plan Anticorrupción y de Atención al ciudadano, que contenga a su vez el
Mapa de Riegos de Corrupción, las medidas para su mitigación, las estrategias anti trámite y de
Rendición de Cuentas, así como los elementos para mejorar la atención al ciudadano; así mismo, realza
la necesidad de atender las estrategias para la construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano, emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública-DAFP, el cual fija los
lineamientos y pautas para formular y hacer seguimiento al Plan Anticorrupción.
El documento que se describe a continuación contiene los siguientes componentes:
Gestión de riesgos de corrupción – Mapa de Riesgos.
Estrategia de servicio al ciudadano.
Estrategia de participación ciudadana.
Mecanismos de rendición de cuentas.
Racionalización de Tramites.
Transparencia en la gestión y acceso a la información pública.
Iniciativas Adicionales.
Transparencia en la Contratación.
Conflicto de intereses.
Código de Integridad.
Los cuales facilitan la relación con los grupos de interés con los cuales se relaciona la Agencia.
4. Gestión de riesgos de corrupción – Mapa de Riesgos
1
Plan de acción 2022
Actividades Producto Responsable Fecha
Programada
1 Publicar el Mapa de Riesgo y Medidas
Anticorrupción para recibir las observaciones
pertinentes, surtiendo así la etapa de
participación y consulta a la ciudadanía
Documento Publicado del
borrador del Mapa de
Riesgos y Medidas
Anticorrupción 2022
Grupo Interno
de Trabajo de
Planeación
Febrero de
2022
2 Acompañar a los equipos de trabajo en la
actualización de los riesgos de corrupción, sus
controles, planes de acción e indicadores.
*Matrices de riesgos
debidamente ajustadas y/o
*Actas o registros de
asistencia a las mesas de
trabajo
Grupo Interno
de Trabajo de
Planeación
Diciembre de
2022
3 Publicar el Mapa y Matriz de Riesgos ajustado en
la Página WEB
Documento Publicado
Mapa / Matriz de Riesgos
2022
Grupo Interno
de Trabajo de
Planeación
Diciembre de
2022
4 Divulgar la política de administración de riesgos
de la Agencia.
- E-card
- Mensajes por correo
electrónico
- Socializaciones
Grupo Interno
de Trabajo de
Planeación
Diciembre de
2022
5 Realizar y presentar informe de los riesgos de
corrupción a la alta dirección.
Informe de seguimiento Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Agosto de
2022
6 Documentar y/o ajustar metodología para la
administración de riesgos.
- Documento Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Diciembre de
2022
7 Fortalecer la gestión de la segunda línea de
defensa en riesgos (Curso de riesgos en
plataforma de la ANI)
Curso en plataforma de la
Agencia.
Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Diciembre de
2022
5. Estrategia de Servicio al Ciudadano
2
Plan de acción 2022
Actividades Producto Responsable Fecha Programada
1 Realizar laboratorios de servicio
para analizar, estudiar, y proponer
acciones de mejora frente a
aquellos asuntos que impacten el
servicio.
Laboratorios de Servicio al
Ciudadano
Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
2 Alimentar el banco de buenas
prácticas y/o estrategias exitosas,
implementadas en materia de
servicio y gobierno corporativo.
Banco de datos
Actualizado
Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
3 Realizar Encuentros Transversales
de Servicio al Ciudadano con
Concesiones e Interventorías.
Evento Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
4 Adelantar espacios de
sensibilización en gobierno
corporativo y con enfoque de
servicio.
Evento Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Julio de 2022
6. Estrategia de Participación Ciudadana
3
Plan de acción 2022
Actividades Producto Responsable Fecha Programada
1 Someter a consideración del público
en general el proyecto del Plan
Anticorrupción y Atención al
Ciudadano 2022 para recibir
sugerencias y observaciones.
- Plan publicado
- Documento de
observaciones de la
ciudadanía (si aplica)
Grupo interno de
trabajo
planeación
Marzo de 2022
2 Identificar nuevos grupos de valor-
Caracterización
Caracterización ajustada Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Marzo de 2022
3 Realizar eventos de socialización para
la viabilización social de los proyectos
y de la puesta en operación de los
peajes.
Evento
Grupo Interno de
Trabajo Social
Diciembre de 2022
4 Acompañar las socializaciones que
realice el GIT Social, en las regiones,
con el propósito de brindar atención e
información a la ciudadanía.
Socialización Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
5 Formular el protocolo para el manejo
de manifestaciones ciudadanas.
Documento Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
6 Presentar un informe anual a la alta
dirección sobre los principales avances
y logros en materia de equidad de
género.
Documento Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
7 Publicar los proyectos de actos
administrativos que involucren a la
comunidad, para recibir sus
observaciones y sugerencias.
- Actos administrativos
publicados
- Documento con
observaciones recibidas
(si aplica)
Vicepresidencia
Jurídica.
Diciembre de 2022
8 Realizar los procesos de consulta
previa programados.
- Evento Grupo Interno de
Trabajo Social
Diciembre de 2022
9 Realizar audiencias públicas - Evento Grupo Interno de
Trabajo Social
Diciembre de 2022
10 Realizar mesas de socialización de
proyectos en los diferentes
departamentos.
- Evento Oficina de
Comunicaciones
Diciembre de 2022
11 Realizar mesas de socialización con el
equipo de comunicadores de las
concesiones e interventorías.
- Evento Oficina de
Comunicaciones
Diciembre de 2022
7. Mecanismos de Rendición de Cuentas
4
Plan de acción 2022
Actividades Producto Responsable Fecha
Programada
1 Evaluar las Audiencias públicas de
Rendición de Cuentas
Documento de
evaluación
Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Febrero de 2022
2 Evaluar la estrategia de rendición
de cuentas.
Documento de
Evaluación
Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Febrero de 2022
3 Coordinar la realización de la
Audiencia Pública de Rendición de
Cuentas
Audiencia realizada Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Diciembre de
2022
4 Participar en la audiencia publica
de Rendición de Cuentas sectorial
Audiencia realizada Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Diciembre de
2022
5 Publicar en la Página WEB de la
Agencia la información relevante
y pertinente de la Rendición de
cuentas.
Página Web de la ANI
Actualizada
Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Diciembre de
2022
6 Publicar respuestas a temas
propuestos por los ciudadanos.
Documento de
respuestas
Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Diciembre de
2022
7 Hacer seguimiento a los temas
propuestos en las rendiciones de
cuentas de la vigencia anterior
Documento Grupo Interno de
Trabajo Planeación
Diciembre de
2022
8. 5
Racionalización de Tramites
PLAN DE TRABAJO-SISTEMA ÚNICO DE INFORMACIÓN DE TRÁMITES-SUIT
2022
Actividades Producto Responsable
Fecha
Programada
Reportar ante el SUIT "Datos de
operación trámites"
Reporte realizado ANI - VPRE (GITP)
Noviembre
de 2022
Ejecutar las actividades de la
Racionalización de trámites-SUIT
(Cumplimiento Ley 2052)
Documento soporte ANI - VPRE (GITP)
Diciembre
de 2022
9. Transparencia en la gestión y acceso a la
información pública
6
Plan de acción 2022
Actividades Producto Responsable Fecha Programada
1 Publicar informes PQRS con inclusión
de solicitudes de acceso a la
información, en el informe trimestral.
Informe Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Enero, abril, julio,
octubre de 2022
2 Publicar informe Denuncias. Informe Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Enero, abril, julio,
octubre de 2022
3 Gestionar convenios
interadministrativos en temas de
transparencia.
Informe Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Diciembre de 2022
4 Implementar una estrategia para
medir la percepción de los usuarios
que elevan solicitudes de acceso a la
información pública.
Documento
Equipo de
Servicio al
Ciudadano
Diciembre de 2022
5 Implementar el Sistema de gestión
Antisoborno fortaleciendo los
mecanismos de transparencia al
interior de la ANI, con lo cual
obtenemos la certificación en la norma
ISO 37001.
Documento
Grupo Interno
de Trabajo
Planeación.
Diciembre 2022
6 Realizar campañas de divulgación para
fortalecer los canales de denuncia de
corrupción.
Actividades, digitales
y presenciales
Grupo Interno
de Trabajo
Planeación.
Diciembre 2022
7 Realizar seguimiento a las acciones
implementadas como resultado de las
mesas de trabajo con la Oficina de
Control Interno para verificar el
cumplimiento de la Ley 1712 – PGR
(Ley de Transparencia de Acceso a la
Información)
Informe Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Diciembre 2022
8 Realizar seguimiento a las acciones
implementadas como resultado del
diligenciamiento del formulario
Índice de Transparencia y Acceso a la
Información-ITA, dando cumplimiento
a la Ley 1712
Informe
Grupo Interno
de Trabajo
Planeación.
Diciembre 2022
9 Socializar la información de Gestión
Disciplinaria de manera trimestral en
la página web de la entidad
Informe
Equipo
Disciplinario
Diciembre 2022
10. Iniciativas Adicionales
7
Plan de acción 2022
Actividades Producto Responsable Fecha Programada
1 Publicar en la pagina Web de la
ANI el informe de procesos de
selección adelantados en SECOP I
Y SECOP II.
Informe G.I.T de
Contratación
Febrero de 2022
2 Actualizar y publicar el Plan Anual
de Adquisiciones - PAA en el
SECOP II de acuerdo con las
necesidades reportadas por las
Vicepresidencias de la ANI - GIT
Contratación
Plan publicado
G.I.T de
Contratación
Diciembre de 2022
3 Ejecutar las actividades para
mantener la implementación de la
Ley 1581- Política de datos
personales
Plan ejecutado
Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Diciembre de 2022
4
Ejecutar las actividades de
conflicto de intereses
Plan ejecutado
Grupo Interno
de Trabajo
Planeación
Diciembre de 2022
5 Incluir un Módulo en la
plataforma UNIANI del tema
“conflictos de interés”
Modulo
Vicepresidencia
Administrativa y
Financiera
Diciembre de 2022
6
Ejecutar el Plan de gestión para la
Apropiación del Código de
Integridad.
Plan ejecutado
Grupo Interno
de Trabajo
Talento
Humano
Diciembre 2022
11. Consolidación, Seguimiento y Control
8
El presente documento fue elaborado con la información suministrada en el plan operativo por la
Vicepresidencia Jurídica, la Oficina de Comunicaciones, el Equipo de Servicio al Ciudadano, el Grupo
Interno de Trabajo de Talento Humano, el Grupo Interno de Trabajo Social, el Grupo Interno de
Trabajo de Contratación y el Grupo Interno de Trabajo de Planeación dependencias encargadas de la
implementación de las estrategias incluidas en la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 2641 de 2012. El
Grupo Interno de Trabajo de Planeación fue el encargado de la consolidación; la ejecución de las
actividades propuestas son responsabilidad del área encargada y su verificación será realizada por la
Oficina de Control Interno, de acuerdo con la periodicidad e instrumentos establecidos para tal fin.
Para efectos de publicidad y seguimiento por parte de la ciudadanía y las partes interesadas, el
presente plan y sus respectivos seguimientos serán publicados en el siguiente link de nuestra página
WEB
https://www.ani.gov.co/planes/plan-anticorrupcion-ani-21718
Nota: Envía tus comentarios y opiniones sobre el PAAC-2022 a contactenos@ani.gov.co