mapa conceptual de gerencia de proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE LA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
¿Cuál es el rol de un profesional en el desarrollo de
proyectos, basado en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse
un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto?
Profesor consultor:
FABRIZIO BOLAÑO LOPEZ
Estudiante aprendiente:
LEONOR PATRICIA REYES

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, teniendo en
cuenta restricciones de alcance,
tiempo y costo planeados al principio
Duración
Entrega de
resultados
únicos
Debe
realizarse en
forma gradual
Características
Tener en
cuenta la
planeación
estratégica
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

3. •Organización.
•Definición clara de objetivos y resultados
esperados
•Identificar participantes y responsables.
ELEMENTOS
•Inicial - acta
•Intermedia – avances
•Final – producto final.
FASES
•Director del proyecto
•Cliente o usuario
•Organización que ejecuta el proyecto
•Equipo de dirección
•Oficina de gestión del proyecto PMO
•Otros miembros: propietarios,
inversionistas, agencias, familias,etc.
RESPONSABLES
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS

4. FUNCIONES
Planificación.
Organización.
Selección.
Gestión.
Ejecución.
Control.
Evaluación
Plan de
mejoramiento
HABILIDADES
Comunicación efectiva
Influencia en la
comunicación
Liderazgo
Motivación