Para crear una empresa constructora exitosa, se deben seguir 8 pasos clave: 1) definir metas y objetivos, 2) conocer a los competidores, 3) invertir recursos y asociarse con socios, 4) elegir una ubicación estratégica, 5) establecer la empresa legalmente, 6) evaluar los recursos disponibles, 7) construir una cartera de clientes, 8) estructurar adecuadamente la empresa.

1. PASOS Y REQUISITOS PARA
CREAR UNA EMPRESA
CONSTRUCTORA.

2. Si estás por iniciar una empresa
constructora debes considerar al
menos estos factores:
Paso 1. ¿Qué es lo que
quieres hacer? Fijar
metas y objetivos para tu
negocio. Contar con un
plan de empresa, que
considere la inversión total,
recursos propios o ajenos.
Diseñar estrategias para
llevar a cabo objetivos
planteados
Paso 2. Conoce a tus
competidores: Es
importante conocer a tus
competidores y aprender de
ellos: precios que cobran,
calidad de las obras que
construyen, promoción de
sus servicios, la
infraestructura con la que
cuentan, remuneración de
su personal etc.
Paso 3. Invierte o
Asóciate: Aquí es donde
se definen los integrantes
de proyecto: si son
promotores, socios
capitalistas o
trabajadores. Las
personas que van a
trabajar y que puesto van
a desempeñar.
Paso 6. ¿Con qué
contamos para
empezar? Considerar los
recursos con los que se
cuentan para empezar a
trabajar: estos pueden ser
recursos económicos,
recursos humanos. Definir
las características del
servicio que ofrece la
empresa, el mercado al
que va dirigido y
necesidades que cubre.
Paso 5. Regulación
formal de la empresa:
Para la constitución legal
de la empresa, se debe
seguir una serie de
trámites administrativos y
elegir una forma jurídica,
así como conocer las
obligaciones de la
empresa; contables,
fiscales, laborales.
Paso 4. Ubicación
estratégica: La
localización geográfica de
la empresa, da ventajas.
Se recomienda cercana a
los recursos necesarios
para el desarrollo de la
actividad empresarial. De
lo contrario se corre el
riesgo de generar gastos
en desplazamientos y
transportación.
Paso 7. Construye una cartera de
clientes: Los clientes son lo más
importante para tu negocio. Identifica
los diferentes tipos de cliente, qué es
lo más importante de cada obra. La
calidad, el precio, el precio que estan
dispuestos a pagar los clientes,
Paso 8. Estructura de la empresa: Se
conforma por los órganos o departamentos
que necesita una empresa para
desempeñar sus funciones y dependencias
que hay entre ellos. Se debe organizar
según la capacidad dependiendo del capital
disponible que a su vez depende de los
recursos humanos, maquinaria y equipo
efectivo disponible.