El documento presenta información sobre planes de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios es un documento indispensable para entender los costos de un negocio y obtener financiamiento. Luego define las características de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas, incluyendo el tamaño, número de empleados y alcance del mercado para cada tipo de empresa.

1. Plan de negocios para la micro,
pequeña y mediana empresa en
Venezuela.
Integrante:
Gary Ruiz C.I:24201812

2. ¿Qué es un plan de Negocio?
Porque nos permite entender desde el principio cuáles serán los gastos y costos a los
que nos enfrentaremos.
Pero además un plan de negocios es un documento indispensable en caso de requerir
financiamiento, ya sea particular (buscar socios que le entren con nosotros) o bien a
través de alguna institución financiera. Ninguna persona seria invertiría en un
negocio que no tiene un plan de negocios bien hecho, detallado, que demuestre la
rentabilidad potencial.
¿Por qué es importante hacer un
plan de Negocio?
Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de
un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado
y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las
correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción
como para la fabricación, si se tratara de un producto.

3. Función de un plan de Negocio
 Encuentra socios y aliados estratégicos.
 Permite facilitar la negociación con proveedores.
 Facilita la obtención de recursos financieros.
 Obtiene apoyo institucional.
 Planifica y gestiona negocios a futuro.

4. Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una
actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6
empleados.
Microempresa
La microempresa está comprendida
de personas de escasos ingresos.
¿Como se crea una microempresa?
• Determinar el giro comercial y los principales productos o servicios que se van a ofrecer.
• Definir el nombre comercial de la organización.
• La ubicación de las instalaciones (domicilio legal y operativo).
• Determinar como se va a llevar la contabilidad, ya sea un despacho externo (recomendable) o un contador
interno.
• Crear la misión, la visión, los valores y la filosofía de la organización.

5. La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser
rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de
personas que la conforma no excede un determinado límite.
Pequeña Empresa
Características de la Pequeña Empresa:
• Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser aún mayor
que el de la mediana o grande.
• Mayor división del trabajo.
• Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa)en lo relacionado a
coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros.
• Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional.
• Utiliza mano de obra directa.

6. Es aquella unidad económica con la oportunidad de
desarrollar su competitividad en base a la mejora de
su organización y procesos, así como de mejorar sus
habilidades empresariales.
Una mediana empresa puede ocupar una cantidad
alrededor de 250 personas.
Mediana Empresa
Elementos que componen una mediana
empresa:
Organización
Es la estructura jerárquica de los
departamentos de una empresa.
Factores
Pasivos
Son las personas físicas o jurídicas
que constituyen una empresa.
Activos
Son aquellos elementos usados para conseguir
la realización de los objetivos de la empresa.