sDsdS

1. STOP
STOP
Evalúe los
Evalúe los
riesgos
riesgos
Controle los
Controle los
riesgos
riesgos
Identifique los
Identifique los
peligros
peligros
potenciales
potenciales
Continúe el
Continúe el
trabajo
trabajo
IPERC
IPERC
1
1
4
4
2
2
3
3

2. 
 Introducción.
Introducción.

 Objetivos.
Objetivos.

 Base Legal.
Base Legal.


Necesidades del IPERC.
Necesidades del IPERC.


Tipos de IPERC.
Tipos de IPERC.


Proceso de Evaluación de Riesgos.
Proceso de Evaluación de Riesgos.


edición en la !estión de SSO.
edición en la !estión de SSO.


Pasos del IPERC.
Pasos del IPERC.


"ocu#entación.
"ocu#entación.


Pr$ctica IPERC Continuo.
Pr$ctica IPERC Continuo.

3. 

Identificación de Peligros,
Identificación de Peligros,
Evaluación y Control de Riesgos.
Evaluación y Control de Riesgos.


Herramienta de gestión que
Herramienta de gestión que
ayuda a prevenir incidentes /
ayuda a prevenir incidentes /
perdidas y de fácil
perdidas y de fácil aplicación.
aplicación.

4. 
 Identificar los Peligros, Evaluar y
Identificar los Peligros, Evaluar y
Controlar
Controlar los
los Riesgos.
Riesgos.

 Comprender los requisitos legales
Comprender los requisitos legales
relacionados con el IPERC.
relacionados con el IPERC.

 Conocer el funcionamiento de la
Conocer el funcionamiento de la
erarqu!a de
erarqu!a de Controles y
Controles y su aplicación
su aplicación
para el control de los riesgos
para el control de los riesgos
identificados.
identificados.

 Evaluar la efectividad de las medidas
Evaluar la efectividad de las medidas
de control.
de control.

5. ".S. %&&'(%)%'E. Regla#ento de SSO en iner*a
 Artículo 26.- Son obligaciones generales del titular
inero!
g" Informar a todos los trabajadores# de anera
coprensible# sobre los riesgos relacionados con
su trabajo# de los peligros que iplica para su salud
$ de las edidas de prevenci%n $ protecci%n
aplicables"
" Controlar en fora oportuna los riesgos
originados por condiciones o actos subestándar
reportados por su personal# los fiscali&adores# por el
Coit' de Seguridad $ Salud (cupacional )inera#
por los funcionarios de (SI*ER+)I*# por los
funcionarios del +obierno Regional# de ser el caso"

6.  Artículo 26.- Son obligaciones
generales del titular minero!
n. Efectuar inspecciones a sus
labores ineras para deterinar los
peligros y evaluar los riesgos a fin
de ejecutar los respectivos planes
para itigarlos o eliinarlos"

7.  Artículo 3.- !adie debe ingresar" ni ordenar"
ni permitir el ingreso a las labores o ambientes
abandonados temporal o definitivamente#
,asta que se ,a$a reali&ado la Identificaci#n de
$eligros y Evaluaci#n de %iesgos con
instruentos $ edios apropiados $ coprobado
que no e-isten gases inflaables o perjudiciales
para la salud# o-.geno suficiente en la at%sfera#
o una acuulaci%n peligrosa de agua que
aenace la seguridad de los trabajadores" El
resultado de la Identificaci%n de Peligros $
Evaluaci%n de Riesgos deber/ ser registrado $#
en caso de e&istir alg'n peligro o riesgo"
rotular o identificar de anera apropiada el
lugar en el que se ,ubiera identificado la situaci%n
e-istente

8.  +rt*culo ,,-. El titular #inero de"erá identiicar
per#anente#ente los peligros/ evaluar 0 controlar los
riesgos a trav#s de la inor#ación brindada por todos los
trabajadores en los aspectos que a continuación se indica,
en$
 %os proble#as potenciales que no se previó durante el
dise&o o el análisis de tareas.
 %as deiciencias de los equipos y materiales.
 %as acciones inapropiadas de los tra"a'adores.
 El eecto 1ue producen los ca#bios en los procesos,
materiales o equipos.
 %as deiciencias de las acciones correctivas.
 El lugar de trabajo/ al inicio 0 durante la ejecución de la
tarea que reali(arán los tra"a'adores, la que será ratificada o
modificada por el supervisor con conocimiento del tra"a'ador
y, finalmente, dará visto "ueno el ingeniero supervisor previa
verificación de los riesgos identificados y otros.

9.  +rt*culo ,2.' El titular #inero/ para
controlar/ corregir 0 eli#inar los
riesgos deber$ seguir la siguiente
secuencia$
 Eliminación
 )ustitución
 Controles de ingenier!a
 )e&ali(aciones, alertas y/o controles
administrativos
 *sar Equipos de Protección Personal
+EPP, adecuado para el tipo de
actividad que se desarrolla en dic-as
áreas.
 +rt*culo 2%-. El titular minero bebe
actuali3ar 0 elaborar anual#ente
el #apa de riesgos.

10. NECESIDAD DEL IPERC
STOP
Evalúe los
riesgos
Controle los
riesgos
Identifique los
peligros
potenciales
Continúe el
trabajo
2
3
4
1
IPERC

11.  Considerar riesgos de los procesos# actividades $
tareas"
 0propiado para la naturale(a del proceso# por un
tiepo ra&onable"
 Enfocar practicas actuales"
 Considerar actividades rutinarias $ no rutinarias#
cabios en el abiente de trabajo# trabajadores $
grupos de riesgo"
 IPERC es un proceso siste/tico# estructurado#
practico $ alienta a la participaci%n

12. PELIGROS RIESGOS
Todo aquello que tiene
potencial de causar daño a las
personas, equipos procesos y
ambiente.
Es la combinación de probabilidad
y seeridad re!le"ados en la
posibilidad de que un peli#ro
cause p$rdida o daño a las
personas, equipos, procesos y%o
ambiente
A las personas, Equipos, Procesos o
Al Medio Ambiente

13. PELI!ROS 4ISIBLES
quellos que ven, o!dos,
olfateados, pro"ados o sentidos
por el equipo de inspección.
Identificados por una lista de
inspección general o de
costum"re.
E'.$ anco colgado, c-imenea sin
parrilla, iluminación deficiente

14. PELI!ROS OC5LTOS
quellos no sentidos, no visi"les.
Requieren una lista de inspección
de costum"re.
E'.$ 0as ,1onó2ido de
car"ono, "olsonadas de agua , roca
fracturada cu"iertas por el polvo de
los disparos y/o limpie(a de
material por equipos.

15. PELI!ROS EN "ES+RROLLO
quellos que se empeoran con el
tiempo, pueden no ser detectados
sin medida
Requieren un ingreso t#cnico, o
una lista de inspección de
costum"re. E'.$ 3a&os
estructurales en un edificio,
0aler!as.

16.  .sicos"
 u.icos"
 iol%gicos"

17.  Psicosociales
 Peligros
)ec/nicos 
El'ctricos!
 0biente
de trabajo

18.  Ergon%icos

19.  El estado de la gente
 %as 6erra#ientas 7
#ateriales 7 e1uipos son
estándares.4
 Cuantos se pueden lesionar..4
 Cuantas personas utili(an el
equipo y los materiales...4
 %iste todos los peligros que
pueda y el nivel del riesgo

20. Preg8ntese9
:u; vo0 -acer4
Con 1u; vo0 a tra"a'ar4
:u; e1uipos 0
6erra#ientas voy a usar4
Cuando 0 co#o reali3are
el trabajo4
Cómo afectar# a mis
compa&eros o am"iente4

21.  5:u; peligros e2isten en el
área4
 5Están los peligros bajo
control4
 5Es el proceso de trabajo
correcto4
 5Cuales son los escenarios
de accidentes y que medidas
de control e2isten para
prevenirlos4

22.  IPERC.
 Inspecciones.
 3iscusiones, entrevistas.
 nálisis de tra"a'o seguro
6).
 uditorias
 Reporte de incidentes, etc

25. EVALUACI$N DEL
RIESGO

26. )*u+ puede
suceder,
)Con u+
$robabilidad,
)Con u+
severidad,
)*u+ controles
debemos
aplicar,

27. 7. E8%*R E%
RIE)09
:. I3E;6I<ICR E%
PE%I0R9
=. C9;6R9% 
I1P%E1E;6R
Catastro.ico
.A/0
E12E!3I40 5 2  7 55
<atalidad
.A/0
8A90% 3 : ; 52 56
"a=os Per#anente
.A/0
<0CA<I=A.0 6 > 53 57 2
"a=oTe#poral
.A/0
8E!0% 5 5 5; 25 23
Trivial
.A/0
<E4E 5: 5> 22 2 2:
0curre diario
?recuente
0curre 5 ve(
a la semana
emanal
0curreunave
(al
mes 8ensual
0curredentro de3
meses
rimestral
0curre una ve(al
a@o Anual
C
0
!

E
C

E
!
C
I
A
 ?%ECE!CIA
%IEB0
A%A$A8IE!0
A< $E%0!A<
I$E% 3

28. IPERC Continuo

29. PROB+BILI"+" SE4ERI"+"
Es la cantidad de veces en
que se presenta un evento
espec!fico por un periodo de
tiempo dado.
Es la consecuencia de un
evento especifico y representa
el costo del da&o, p#rdida o
lesión.
$%0DADI<IA ?%ECE!CIAF 1 E4E%IA C0!ECE!CIAF

30.  Evaluar todos peligros identificados.
 Priori3ar los puntos identificados.
 Evaluar la PROB+BILI"+".
 Evaluar la SE4ERI"+".
 3eterminar el nivel del RIES!O
+CT5+L.
 Implementar controles operacionales
eficaces, adicionales.
 3eterminar el nivel del RIES!O
RESI"5+L
 Evaluar la E<ECTI4I"+" de las
medidas de control.

31. Es un e>a#en siste#$tico de todos los
aspectos del tra"a'o para determinar.
>u# puede causar da=os o lesiones
)i los peligros pueden eliminarse y en caso
contrario.
>u# #edidas de prevención y protección
de"en adoptarse para controlar los riesgos.

32. Paso : "eter#inar Cuales son los peligros 0
los trabajadores en situación de riesgo .
E2aminar lo que podr!a causar da&os en el
entorno de tra"a'o y determinar qu# tra"a'adores
podr!an estar e2puesto a estos peligros
Paso 7 Evaluación de los riesgos 0 asignación
de prioridades a los #is#os. Evaluar los
riesgos e2istentes +gravedad pro"a"ilidad , etc y
asignar prioridades por orden de importancia . Es
esencial dar prioridad al tra"a'o necesario para
eliminar y prevenir riesgos.
Paso = "ecisión sobre las #edidas de
prevención necesarias. 3eterminar las
medidas adecuadas para eliminar o controlar los

33. Paso ? +dopción de las #edidas. doptar las medidas de
prevención y de protección con un plan de asignación
de prioridades +pro"a"lemente no se pueda resolver
todos los pro"lemas de manera inmediata y
especificar qui#n -ace qu# y cuándo , cuándo -a de
completarse una tarea y los recursos destinados a la
puesta en practica de las medidas.
Paso @ Segui#iento 0 revisión . %a evaluación -a de
revisarse periódicamente para garanti(ar que sigue
teniendo vigencia. Ha de revisarse cuando tengan
lugar cam"ios importantes en la organi(ación o a ra!(
de los resultados de la inspección de un accidente o
AcuasiB

34.  %a creación de condiciones de tra"a'o seguras
permite a las empresas reducir costos
originados por accidentes y enfermedades
profesionales.
 Contri"uye a disminuir los !ndices de "a'a por
enfermedad y a reducir las primas de los
seguros al -a"er menos demandas.
 %as plantillas están motivadas , siendo más
productivas y eficientes, disminuyendo los
!ndices de rotación de personal.
 6odo ello contri"uye a 1ue la e#presa se #$s
co#petitiva.

35. :. 5>*E E) %9 >*E 89
HCER4.
7. 5>*E C9) P93RD IR
1%4.
=. 5>*E P*E39 HCER PR
>*E ;9 )*CE34.

36.  Entiendo claramente mi tarea y
se qu# pasos espec!ficos incluye.
 Cono(co con quienes voy a
tra"a'ar.
 Comprendo que -erramientas,
equipos , etc. 8oy a utili(ar.
 Estoy alerta frente a cualquier
cam"io que se pueda presentar
en mi equipo, en las condiciones
e2ternas , en la la"or que
reali(o , etc.

37.  5Podr!an otras cuadrillas,
tra"a'adores o condiciones
representar riesgo para mi4
 5Efectuarán otros el mismo proceso
mental y controlarán sus riesgo4
 5Entienden la tarea los tra"a'adores
nuevos, practicantes, "ecarios4
..I"ENTI<IC+ PELI!ROS
PONTENCI+LES E4+L5+ LOS
RIES!OS ? "OC5ENT+LOS

38. 
 5>u# puedo -acer
5>u# puedo -acer para controlar o
para controlar o
mane'ar el riesgo4
mane'ar el riesgo4

 5E2isten otros controles que se
5E2isten otros controles que se
necesitan e'.$ EPP ,
necesitan e'.$ EPP , guardas ,
guardas ,
ventilación, etc.4
ventilación, etc.4

 5)e todos los pasos
5)e todos los pasos requeridos en
requeridos en
el
el procedimiento
procedimiento/permiso4
/permiso4

 5;ecesito decirle a alguien mas4
5;ecesito decirle a alguien mas4

39. Probabilidad
Probabilidad &
& 'recuencia
'recuencia
(RITERIOS
(RITERIOS
P
PR
RO
OB
B+
+B
BI
IL
LI
I"
"+
+"
" P
PR
RO
OB
B+
+B
BI
IL
LI
I"
"+
+"
" "
"E
E
<REC5ENCI+
<REC5ENCI+
C
Co
om
mF
Fn
n +
+1
1u
uy
y p
pr
ro
o"
"a
a"
"l
le
e
 )
)u
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frecuencia
frecuencia
H
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+p
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 )
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oc
ca
as
si
io
on
na
al
lm
me
en
nt
te
e
Raro que suceda +poco
Raro que suceda +poco
pro"a"le
pro"a"le
Rara ve( ocurre, no es
Rara ve( ocurre, no es muy
muy
pro"a"le que ocurra
pro"a"le que ocurra
Prácticamen
Prácticamente i
te imposi"le que
mposi"le que
suceda
suceda
1uy rara ve(
1uy rara ve( ocurre.Imposi"le
ocurre.Imposi"le
que ocurra
que ocurra

40. (onsecuencias & Seeridad
(onsecuencias & Seeridad
(RITERIOS
(RITERIOS
)
)E
E8
8E
ER
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3 %
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C
Ca
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st
tr
ró
óf
fi
ic
co
o 8
8a
ar
ri
ia
as
s
fatalidades.varias
fatalidades.varias
personas con lesiones
personas con lesiones
permanente
permanente
P#rdidas por un monto
P#rdidas por un monto
superior a *)G:.
superior a *)G:.
Parali(acion del
Parali(acion del
proceso
proceso de m
de más de
ás de :
:
mes o parali(acion
mes o parali(acion
definitiva
definitiva
1ortalidad +perdida
1ortalidad +perdida
mayor
mayor
*na
*na fatalidad.estado
fatalidad.estado
vegetal
vegetal
P#rdidas por un monto
P#rdidas por un monto
entre *)G:. y
entre *)G:. y
*)G:.
*)G:.
Parali(ación del
Parali(ación del
procesoo de más de :
procesoo de más de :
semana
semana y
y menos
menos de
de
un mes
un mes
P
P#
#r
rd
di
id
da
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pe
er
rm
ma
an
ne
en
nt
te
e %
%e
es
si
io
on
ne
es
s q
qu
ue
e
incapacitan a la
incapacitan a la
persona para su
persona para su
actividad normal de
actividad normal de
por
por
vida.Enfermedades
vida.Enfermedades
ocupacionales
ocupacionales
avan(adas
avan(adas
P#rdidas por un monto
P#rdidas por un monto
entre
entre *)G@.
*)G@. y
y
*)G:.
*)G:.
Parali(ación del
Parali(ación del
proceso
proceso de m
de más de
ás de :
:
dia -asta : semana
dia -asta : semana
P
P#
#r
rd
di
id
da
a t
te
em
mp
po
or
ra
al
l %
%e
es
si
io
on
ne
es
s q
qu
ue
e
incapacitan a la
incapacitan a la
persona
persona
temporalme
temporalmente .
nte .
P#rdidas por un mono
P#rdidas por un mono
entre *)G:. y
entre *)G:. y
*)G@.
*)G@.
Parali(ación
Parali(ación de
de :
: dia
dia

41. %uego de culminada la identificación de peligros, se procede a la
%uego de culminada la identificación de peligros, se procede a la
evaluación del riesgo asociado, para ello se utili(a la ta"la de
evaluación del riesgo asociado, para ello se utili(a la ta"la de
matri( de evaluación de riesgo, la cual nos determinará la
matri( de evaluación de riesgo, la cual nos determinará la
magnitud del riesgo e2istente, esta matri( -ace mención a la
magnitud del riesgo e2istente, esta matri( -ace mención a la
pro"a"ilidad de ocurrencia del da&o a la persona, al equipo o al
pro"a"ilidad de ocurrencia del da&o a la persona, al equipo o al
medio am"iente y la severidad de e2posición a dic-o peligro, el
medio am"iente y la severidad de e2posición a dic-o peligro, el
valor o"tenido por la intersección de am"os factores nos dará la
valor o"tenido por la intersección de am"os factores nos dará la
magnitud del Riesgo presente en dic-a la"or.
magnitud del Riesgo presente en dic-a la"or.
E4A<ACIG! E< %IEB0
E4A<ACIG! E< %IEB0

45. CONTROL DEL
PELIGRO

46.  Blancos9 %a gente/ #edio a#biente/
procesos, en otras pala"ras, todo
aquello que puede ser afectado.
 Controles9  las #edidas usadas para
eliminar, controlar el impacto da&ino de
los peligros.
 Consecuencias9 )e refiere al
resultado, de e2istir, el contacto con la
uente de energ*a negativa, capa( de
ocasionar da&os a las personas,
equipos, proceso y am"iente.
 Barreras9 )on los controles que se
emplean luego de la evaluación de los
riesgos.

47. Ruta de la energía
Ruta de la energía
Ruta de la energía

49. ).ELIIN+CION.' 1odificar un dise&o para eliminar el
peligro, e'emplo, introducir dispositivos de elevación
mecánica para eliminar el peligro de la manipulación
manual de carga.
(.S5STIT5CION.' )ustituir un material menos peligroso o
reducir la energ!a del sistema +e'emplo$ reducir la fuer(a,
ampera'e presión, temperatura, etc.
@.CONTROLES "E IN!ENIERI+.' Instalar sistema de
ventilación "arreras de protección, guardas, engrana'es,
etc.
A.SE+LI+CION7+"4ERTENCI+ ?7O CONTROLES
+"INISTR+TI4OS.' )e&ales de seguridad, marcado de
área peligrosa, se&ales fotoluminiscentes, marca para
camino peatonal, sirenas alarmas, PE6), estándares, 9P6,
inspecciones, cinco puntos, etc.
&.E:5IPOS "E PROTECCION PERSON+L. %entes de
seguridad, protectores auditivos, respiradores, (apatos de
Control de los $eligros

51. $eligro
Conocido
$+rdida de
4ida H Activo
Evento
Iniciador

52. 
;o debe 1uedar guardado/ e#polvado en la
oicina.

Es una participación estructurada, facti"le y motivada.
;ecesita el compromiso de todos.
>ue4 )erá más propenso a ser da&ado
Por >ue4 Puede ser da&ado
Cuando4 )erá da&ado
Como4 Podrá ocurrir el da&o
3onde4 )erá da&ado
>ui#n4 Puede ser da&ado

)e soporta en estructuras e2istentes en "ase a lo "ueno
que se tiene

53. Ruta de la energía
Ruta de la energía
Ruta de la energía

54. TIPOS DE IPERC

55.  +ntes de poder controlar los
riesgos se de"e de Identifican
peligros.
 Evaluar la posibilidad de una
ocurrencia y aplique la 'erarqu!a de
controles para minimi(ar el riesgo.
 Eval8an las #edidas que se utili(an
para prevenir o reducir el impacto de
los peligros.
 onitorear 0 6acen el
segui#iento de las
recomendaciones para garanti(ar
que sean implementadas.
El sistea de gesti%n de seguridad $ salud ocupacional de la epresa
debe estar basado en m+todos de I$E%C para asistir a aquellas
evaluaciones de riesgos que!

56.  IPERC B+SE.
 IPERC ESPECI<ICO.
 IPERC CONTIN5O.

57. EST+BLECE "ON"E ESTDS EN E4+L5+CIN
"E RIES!OS
Esta"lecer si todos los peligros est$n
identiicados
m"ito del IPERC +determinar $reas cr*ticas
Evaluar riesgos asociados con los peligros
identificados
Identificar donde están los riesgos cr*ticos
Identificar necesidades de entrena#iento
Esta"lecer las prioridades correctamente
3etermina el PER<IL "E RIES!OS de la
empresa
CON"5CE + EST5"IOS +S PRO<5N"OS.

58. Este IPERC está asociado con el control del cam"io y se de"e
de considerar lo siguiente$
Ca#bios en est$ndares y PE6).
PELI!ROS ESPECI<ICOS/ RIE)09)$ 8entilación, esta"ilidad
de pilares, sistemas de sostenimiento.
Ca#bios en el siste#a de trabajo u operacionales.
Ca#bios de 6erra#ientas, equipos y maquinarias.
Introducción de 1u*#icos nuevos y fuentes de energ!a.
6areas inusuales o tareas a reali3arse por pri#era ve3.
Pro0ectos o cam"ios nuevos.
Trabajadores nuevos.
Resultado de investigación de incidentes.

59.  Eectuar diaria#ente por los
trabajadores, de"e ser parte de
nuestra rutina.
 No se iniciar$ tarea alguna si no
se reali(a el IPERC continuo.
 Identiica proble#as no
cubiertos.
 3e"e ser parte nuestra actividad
uera del trabajo.
 )e puede aplicar en casa/ en el
ca#ino/ viaje etc.

60. PROCESO IPERC

61. 
Para que un IPERC sea
completamente efectivo y
confia"le, el e1uipo debe ser
#ultidisciplinario.

Toda inor#ación aportada
por los tra"a'adores y empleados
puede ser e2tremadamente
valiosa en esta etapa.

62. Conor#ación del e1uipo9
 El %!der.
 El
Escri"ano.
 %os
E2pertos.
5os integrantes del equipo necesitan!
Entender los #;todos utili(ados
para reunir la información y evaluarla.
Contar con la capacidad de
identificar los peligros y evaluar los
riesgos en el lugar de tra"a'o.
Poseer co#petencias para
distinguir entre riesgos puros, riesgos
f!sicos, riesgos de comportamiento y
actitudes.
Co#petencia9

63. !08D%A% ! E*I$0 9 E!%E!A%<0
 +erentes"
 Representante de Salud $ Seguridad"
 Epleados $ 6rabajadores"
 Entrenadores"
 Inducci#n en Salud $ Seguridad"
 Proceso IPERC"
 Inspecciones# investigaci%n de incidentes#
+esti%n de la Seguridad# *oras 5egales"
 Concienti&aci%n de Riesgos"
Integrantes del Euipo
Asegurarse ue el euipo este entrenado en

64.  (btener un perfil de riesgos actual.
 (btener resultados del análisis de IPERC
del /rea"
 uscar informaci#n de incidentes previos#
cabios de est/ndares $ PE6S# edidas de
control $ capacitaci%n"
 Anali(ar y discutir la inforaci%n"
 ivide el área y designa
responsabilidades a los iebros"
 Ejecuta un programa IPERC"
Recolectar In!ormación y Planear el IPER()

65.  5>ue peligros están presente y a cuales están e2puestas el
personal4.
 5>ue ruta siguen los peligros4
 5>ue otros "lancos están e2puestos a los peligros4.
 5>ue tareas son efectuadas con que maquinas, equipos y
material4
 5>ue o quien puede ser da&ado, cómo, cuando, por qu# y
en donde4 plicar la t#cnica de A)i es queB.
 5>u# medidas de control son aplica"les y cuales e2isten en
el área4.
Camina por el área y evalFa todos las maquinas, equipos y
material considerando las siguientes preguntas$
Parte *) +nlisis de Peli#ros.

66. Camina por el área y evalFa
todos las maquinas, equipos
y material considerando las
siguientes preguntas$
Parte -) Ealuación de Ries#os.
 EvalFa los riesgos asociados
a los peligros y a las
energ!as in-erentes.
 3etermina el nivel de riesgo
+lto, 1edio o a'o.

67.  *sa la lista de peligros e
identifica los peligros con
niveles de riesgo.
 Revisar controles
e2istentes o desarrolla
nuevas medidas de control
si es necesario.
Evaluar 0 Revisar los Controles E>istentes.

68.  %istar y anali(ar todas las
tareas de alto riesgo
 Revisar los est$ndares 0
procedi#ientos para
tra"a'o seguro.
 5se el est$ndar 0
procedi#ientos de tra"a'o
seguro para entrenar en
o"servar y medir la
e'ecución de la tarea.
+nali3ar Tareas 0 Revisar Est$ndares 0 PETS

69. Co#unicar est$ndares 0 procedi#ientos nuevos o
revisados
 iscute los est/ndares $
procediientos revisados durante las
reuniones atinales con personal
involucrado "
 Cambie la programaci#n de tareas"
 Eecutar las observaciones de tareas
aplicando los procediientos nuevos o
revisados"
 %evisar y actuali(ar el perfil de
riesgos"

70. El Supervisor de l.nea facilita todo el proceso IPERC"
*obrar un equipo $
entrenarlo
Revisi%n f.sica# an/lisis
de peligros $ evaluaci%n
de riesgos
Evaluar $ revisar
barrerascontroles
e-istentes 0nali&ar tareas $ revisar
est/ndares $ procediientos
de trabajo
Counicar procediientos
$ est/ndares revisados $
nuevos $ revisar perfil de
riesgos del /rea
$A0 5
$A0 2 $A0 6
$A0 3
$A0 
$A0 :
Recolectar
Inforaci%n $
Planear el IPERC
A%EA" $%0CE0"
ACI4IA 0
A%EA

71.  Conoci#iento y uso de la
terminolog!a.
 %a transerencia del
conocimiento.
 La eectividad de la fase de
preparación, del proceso de
medición, nuestras respuestas y
de la comunicación.
 Como controla#os el ca#bio.
5a actividad del onitoreo es el soporte del IPERC" Es aqu. donde
revisaos todas nuestras actividades"
)onitoreaos!

72.  Reali(a el IPERC regularmente.
 6rata de usar un grupo diferente
cada ve( que sea posi"le.
 Per#ane3ca en alerta.
 Puede -a"er algo que se -aya
o#itido cuando se reali(o el
IPERC anterior.
 +nticipa 07o adel$ntate a los
peligros.
 Encuentra peligros nuevos
cuando las cosas cam"ian.

73.  )igue observando 0 revisando para ver si las soluciones
que -a( puesto en práctica funcionan realmente.
 +liente a los trabajadores a de'arle sa"er si todav!a -ay
algo peligroso acerca de algFn peligro que cre!ste
solucionado.

74.  6ra"a'ar en or#a segura
salva muc-as vidas.
 Encontrar y enfrentar a los
peligros es solo el
co#ien3o.
 3esarrollar un a#biente de
trabajo seguro va más allá
de tener todos los peligros
"a'o control.

75. Estos son los comentarios que se hacen
cuando las cosas salen mal.
Muchos problemas se atribuyen a una pobre
comunicación.
 “Creí que el sabia”.
 “Debieron haber leído la
información”.
 “Le dije y el me dijo que
escucho”.

76.  Nunca pares de #ejorar.
 El #ejora#iento
continuo es la me'or
forma de asegurar el #2ito
futuro de nuestro negocio.
 %a salud y seguridad de"en
ser parte de este
#ejora#iento.

77.  lto ries!o en las "nstalaciones y proceso
de producción.
 #uentes y naturale$a de los peli!ros.
 Estadística e in%esti!ación de accidentes &
incidentes.
 Estudios formales.
 'reas de responsabilidad de la compa(ía.
 Diferenciar $onas de alto) mediano y bajo
ries!o.
 Dar mayor *nfasis a las $onas de alto
ries!o.
l efectuar un perfil de ries!os se debe tener en cuenta los
si!uientes aspectos+

78. %ACJ E DE%KA
0%%E
BE!E%A0%E
C%
A<8ACE!
CA!AA
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E8$%EA $E%?0%ACI0! IA8A!I!A

79. DOCUMENTACI$N

80. EA!A%
$%0CEI8IE!0

81. 
poyar "uenas decisiones de control de riesgos.

Preservar resultados para revisiones de
seguimiento.

Preservar resultados para a&adir a otras
actividades.
5os estudios IPERC deben ser docuentados para!

82. 
Evita duplicidad de programas.

Proporciona documentación$ sistemas estándares y otros
doc. Para apoyo del IPERC.

%os elementos del Programa de uditor!a sirven de
referencia.

Relaciona la legislación con los elementos del sistema y el
IPERC.

)e aplica un sistema ordenado a lo largo de las
operaciones.

;o -ay necesidad de inventar documentación propia.

85. Bracias por su participaci#n