Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.

1. GazteluBerri Petronor
Abanto - Muskiz - Zierbena
Publicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoa
Nº 67. zkia. • marzo 2011 martxoa www.petronor.com
Comprometidos
con el entorno mo a
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GESTIÓN ENERGÉTICA MEDIO AMBIENTE PROYECYO URF
Y REDUCCIÓN DE CO2
• La eficiencia energética • Petronor cumple la • Acometemos las fases de revisión
es la clave legislación ambiental antes de la puesta en marcha

2. 2 ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri
Nuevos tiempos, nuevo diseño
03
SUMARIO
PÁG. Garai berria, diseinu berria
GESTIÓN ENERGÉTICA
Y REDUCCIÓN DE CO2 aztelu Berri estrena formato en 2011. Hemos aumentado el número
La eficiencia energética es la clave. G de páginas y hemos cambiado el diseño para hacerlo más actual,
04
más legible, más accesible… en definitiva, mejor. Queremos que nuestra
revista sea tanto una publicación de carácter interno, como de informa-
PÁG.
ción general para los vecinos de Abanto-Zierbena, Muskiz y Zierbena,
MEDIO AMBIENTE
tratando así de compaginar con la mayor transparencia la doble función
Petronor cumple la legislación ambiental.
técnica y divulgativa, para un mayor conocimiento de nuestra actividad,
Disminuyen las emisiones de CO2. proyectos… en una palabra de nuestra realidad
Continuamos con la repoblación del
La edición de Gaztelu Berri tiene una tirada de 8.500 ejemplares. Detrás
Paseo del Barbadún.
de cada revista está el esfuerzo y la dedicación de los trabajadores y tra-
06
bajadoras de Petronor, que en un momento determinado se convierten en
PÁG. redactores improvisados. Sus textos son coordinados por los miembros
PROYECTO URF del Comité de Redacción formado por: José Luis Arredondo, Iñaki Axpe,
Acometemos las fases de revisión antes Joaquín Ayani, Jon Barrena, Juan Francisco Cerezo, José Manuel García
de la puesta en marcha. Jometón, Rafael Orejas, Javier Rodríguez Letrán, Julián Salas, Fermín
Tribis-Arrospe y Urko Urbizu, coordinados por María Gaztelu.
PÁG. 08 A vosotros, y a todos aquellos que colaboráis con Gaztelu Berri, mi más
SEGURIDAD sincero agradecimiento. El Comité de Redacción queda abierto a cual-
Un nuevo éxito del simulacro anual quier sugerencia que queráis aportar y los vecinos interesados pueden
de seguridad. dirigirse a info@petronor.com
Mejora de la seguridad.
PÁG. 09 G aztelu Berrik formatu berria du 2011n. Orrialde gehiago jarri eta
diseinua aldatu dugu, gaurkotasun handiagoa eduki dezan,
ENTREVISTA
Ramón Gil Zorrilla - Jefe de sección irakurgarriagoa eta irisgarriagoa izan dadin... Azken batean, hobea
en el Área VII. izan dadin. Gure aldizkaria barne-argitalpena zein Abanto-Zierbena,
Muskiz eta Zierbenako biztanleentzako informazio-aldizkaria izan be-
PÁG. 10 har da. Hartara, ahalik eta gardentasun handienaz bateratu ditzakegu
funtzio teknikoa zein zabalkundekoa, eta gure jarduera, proiektuak...,
ACTUALIDAD hitz batean esanda, gure errealitatea hobeto eman dezakegu jakitera.
La IV edición del Concurso de Ideas ya
está en marcha. Gaztelu Berriren 8.500 ale argitaratzen dira. Aldizkari bakoitzaren
Movilab visita Abanto-Zierbena. atzean, Petronorreko langileen ahalegina eta arduraldia daude, une
jakin batean bat-bateko idazleak direlako. Erredakzio Lantaldeko
Un futuro integrador: una oportunidad,
honako kide hauek koordinatzen dituzte euren testuak: José Luis
un reto y un compromiso.
Arredondo, Iñaki Axpe, Joaquín Ayani, Jon Barrena, Juan Francisco
OPINIÓN Cerezo, José Manuel García Jometón, Rafael Orejas, Javier Rodrí-
Jugamos en la Champions. guez Letrán, Julián Salas, Fermín Tribis-Arrospe eta Urko Urbizu,
María Gazteluren koordinaziopean.
PÁG. 12 Zuoi eta Gaztelu Berrirekin lan egiten duzuenoi nire eskerrik beroena.
PATROCINIOS Erredakzio Lantaldean edonolako iradokizunak jasotzen dira, eta,
El calendario Petronor 2011, todo un éxito. interesik izanez gero, helbide honetara idatzi besterik ez duzue:
info@petronor.com
ATHLETIC
Tres años más con el Athletic.
Víctor Pérez de Guezuraga - Director General / Zuzendari Nagusia
Edita: Comité de redacción de Petronor: José Luis Arredondo, Iñaki
encia
una suger
res enviar
Axpe, Joaquín Ayani, Jon Barrena, Juan Francisco Cerezo, José Ma-
nuel García Jometón, Rafael Orejas, Javier Rodríguez Letrán, Julián ¿Quie
Berri? nor.com
Salas, Fermín Tribis-Arrospe, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por
a Gaztelu fo@petro
María Gaztelu.
Envía un e-mail a in
Diseño y composición: www.triangulo-publicidad.com

3. Gaztelu Berri • PETRONOR GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 3
La eficiencia energética es la clave
:: Dpto. de Gestión Energética y Reducción de CO2
a reducción de nuestros consumos de otros departamentos de Petronor que
L energéticos es uno de los grandes
retos a los que debe hacer frente Petro-
han participado en las reuniones y han
dado apoyo en el desarrollo e implanta-
Iremos presentando las dife-
rentes acciones resultantes
nor en los próximos años. La eficiencia ción de las nuevas ideas. del trabajo de los GOEAs en
energética es hoy en día la clave, no próximos números de Gaztelu
solo para ser competitivos, sino también El trabajo de los grupos se estructura Berri.
como compromiso medioambiental. en torno a reuniones quincenales, que
son la base para el lanzamiento de
Por ello, a mediados del 2010, junto con ideas, que posteriormente son evalua-
la creación del nuevo Departamento de das con el fin de priorizar las acciones,
Gestión Energética y Reducción de en función del potencial de ahorro de-
CO2, se decidió dar impulso a los gru- tectado, la facilidad/dificultad de im-
pos de trabajo existentes en las áreas, plantación, la necesidad de estudios/
y reorientarlos hacia la búsqueda de proyectos, etc. Desde los grupos tam-
oportunidades de mejora energética bién se coordina la ejecución y puesta
en las unidades. El resultado son los en marcha de las acciones derivadas
Grupos de Optimización Energética de (nuevas propuestas de inversión, prue-
Áreas (GOEAs). bas en unidades) y el seguimiento de
las ya implantadas (cálculo del ahorro
Actualmente existen cuatro grupos (Re- real obtenido).
finería 1, Refinería 2, Energías y Con-
versión) de composición multidisplinar. En estos pocos meses de trabajo, ya
Cada GOEA cuenta con integrantes fijos se han conseguido consolidar varias
de Producción, Mantenimiento, Control acciones de ahorro energético, como
Avanzado y Sistemas de Producción, la reducción de consumo de vapor de
Procesos/Servicios Técnicos y Gestión 250# en los eyectores de las dos uni-
Energética y Reducción de CO2. Ade- dades de crudo o en los strippers de
más de ellos, son muchas las personas aguas ácidas de Conversión.
Componentes de los GOEAs junto a
Víctor Pérez de Guezuraga, Director General

4. 4 MEDIO AMBIENTE PETRONOR • Gaztelu Berri
Petronor cumple la
legislación ambiental :: Dpto. de Calidad y Medio Ambiente
l pasado mes de noviembre, la re- vadores un grupo de inspectores de
E finería de Petronor se sometió a la
primera inspección ambiental de se-
Andalucía y Galicia pertenecientes a
la Red Estatal de Inspecciones Am-
guimiento tras la obtención de la efec- bientales (REDIA) .
tividad de la Autorización Ambiental
Integrada el 15 de abril de 2010. Este ¿Qué es y en qué nos beneficia
proceso de inspección forma parte del REDIA?
programa puesto en marcha por la Vi- Siguiendo la Recomendación del Par-
ceconsejería de Medioambiente para lamento y el Consejo de la Unión Eu-
verificar el cumplimiento de la legisla- ropea sobre criterios mínimos de las
ción ambiental e impulsar su cumpli- inspecciones medioambientales se ha
miento en el conjunto de actividades creado la Red de Inspección Ambien-
industriales de Euskadi. tal REDIA. Esta red es “un instrumento
Inspectores de la red REDIA para la cooperación e intercambio de
La inspección, que duró dos jornadas experiencia entre los responsables de
y analizó la refinería vector a vector las inspecciones ambientales de las
REDIA trata de que las (aguas, emisiones, vertidos…), fue comunidades autónomas mediante
inspecciones se realicen una oportunidad para evidenciar que la constitución de un foro permanente
con arreglo a unos crite- nuestra actividad se ajusta a los requi- de participación e intercambio de co-
rios mínimos en cuanto a sitos de acuerdo con la Autorización nocimientos y experiencias en materia
organización, realización, Ambiental Integrada. Además de los de Inspección Ambiental, así como la
seguimiento y publicación. inspectores del Gobierno Vasco, tam- realización de proyectos de interés
bién acudieron en calidad de obser- común”.
Disminuyen las emisiones de CO2
:: Dpto. de Calidad y Medio Ambiente
urante los días 1 de diciembre de evaluación, y que han supuesto una re-
D 2010 y 1 de febrero de 2011 la enti-
dad acreditada Lloyd´s Register Quality
ducción de emisiones de CO2 del 2,7%
respecto a la cantidad emitida, equivalen-
Assurance (LRQA) nos ha visitado con te a las emisiones anuales generadas por
el objetivo de verificar las emisiones de una industria papelera de 100 empleados.
CO2, así como las acciones llevadas a
cabo para su disminución. En concreto, dentro de la acciones de
reducción de emisiones, cabe destacar
Se ha producido un descenso de emi- el desplazamiento progresivo de com-
Petronor, desde el año 2007, siones respecto a años anteriores debi- bustibles líquidos consumidos en las
ha adoptado la norma volun- do a la puesta en marcha de la Estrate- Unidades de Proceso hacia combusti-
taria ISO 14064 que otorga gia de Eficiencia Energética y Reducción bles gaseosos, así como el aprovecha-
transparencia al inventario de de CO2 establecida a lo largo del año miento energético de los gases de sali-
CO2, mejora la identificación 2010 y que ha supuesto la creación de da del incinerador de la Planta de Azufre
y la gestión de oportunida- una nueva jefatura y la elaboración de un SR3 para la generación de vapor.
des de reducción. Anualmen- Plan de Mejora de Gestión Energética.
te una entidad externa verifi- A lo largo de este año y posteriores,
ca el inventario, así como la Durante la verificación, se eligieron tres seguiremos trabajando en la imple-
reducción obtenida. acciones de reducción de emisiones im- mentación de las acciones derivadas
plantadas durante el año 2010 para su del citado Plan de Gestión Energética.

5. Gaztelu Berri • PETRONOR MEDIO AMBIENTE 5
Continuamos con la repoblación
del Paseo del Barbadún
an transcurrido dos años desde :: Dpto. de Calidad y Medio Ambiente
H que a finales de 2008 se inició
el Proyecto de Repoblación Vegetal
Para la reposición de marras, que ha
sido ejecutada durante febrero, se han
utilizado las especies que mejor resul-
del área exterior de las instalaciones tado han dado, siempre a condición
de Petronor y de nuevo hemos hecho de tratarse de especies autóctonas, Se han plantado ya más
balance de la iniciativa. Este segundo propias de un entorno de ribera y con de 2.000 ejemplares de
año ha sido el momento de valorar, no semillas de origen certificado en comu- especies autóctonas
sólo si había nuevas pérdidas de ejem- nidades cantábricas. Se han plantado
plares, cuantos y de qué especies, un total de 81 ejemplares, entre los
sino de si era necesario reemplazar las que cabe citar especies perennifolias,
pérdidas (marras). El lapso de tiempo como el laurel, el madroño y el mos-
transcurrido desde la plantación ha tajo, y especies caducifolias, como
sido valorado como suficiente para fresnos, espinos, endrinos y avellanos,
esto último, de acuerdo a la opinión de entre otras. El presupuesto para esta
los técnicos responsables de la Uni- actuación ronda los 9.000 euros (aña-
versidad del País Vasco (UPV). didos a los casi 130.000 euros inverti-
dos hasta ahora) y ha sido coordinada
Durante 2010 se ha podido constatar por los mismos técnicos de la UPV que
que algunos de los ejemplares que se llevaron a cabo el proyecto original.
dieron por muertos durante el primer
año sólo estaban en estado de hiber-
nación, adaptándose a su nueva ubi-
cación, y este año se ha comprobado
que vivían e incluso daban frutos (por
ejemplo, madroños o endrinas). Otros,
sin embargo, se han dado definitiva-
mente por perdidos, por lo que en su
mayoría se han sustituido durante el
pasado mes de febrero.
La población de supervivientes pre-
senta un variado estado en cuanto a
vigor y arraigo, pero al igual que du-
rante 2009, el balance global, a cierre
de 2010, es positivo y satisfactorio,
como se refleja en la gráfica, con más
de un 87% de supervivencia en total.
ÁRBOLES PLANTADOS
300
Árboles supervivientes
250
Árboles Muertos
200 186 196
162
150 128
111
100 80
73
29 24 46 44 38
50 5
0
o
ce
no
ro
o
a
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no
no
el
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cin
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ñ
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Av
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Bo
Al
M

6. 6 PROYECTO URF PETRONOR • Gaztelu Berri
Acometemos las fases de revisión
antes de la puesta en marcha :: URF
espués de una larga travesía esta- Etapa de precomisionado Hidráulica. Prioridad B1: antes de La-
D mos a punto de llegar a las últimas
fases del proyecto URF, que culminará
A medida que avanza la construcción se
inician una serie de actividades encami-
vados. Prioridad B2: antes de Comi-
sionado. Prioridad C: antes de PEM
con el arranque de las unidades de la nadas a comprobar que todo lo construi- Prioridad D: después de PEM.
parcela coquer. do cumple los requisitos de operación,
mantenimiento y seguridad establecidas Una de las etapas principales dentro
El éxito de una puesta en marcha de- en su diseño. Al conjunto de estas ac- del precomisionado son las pruebas
penderá en gran medida del trabajo tividades se las denomina “precomisio- hidraúlicas de tuberías. Esta es la acti-
realizado durante las etapas de preco- nado”, y engloban, entre otras, revisio- vidad principal en la que se encuentra
misionado y comisionado de la unidad, nes de líneas y las posteriores pruebas actualmente la construcción en la par-
últimas etapas antes de la puesta en hidraúlicas, revisión de equipos y sus cela del URF; fase que requiere un gran
marcha (PEM) de la misma. internos, revisión de bombas y equipos esfuerzo de planificación y seguimiento,
dinámicos, estructuras, accesibilidad, ya que en todo el bloque de la parcela
instrumentos y lazos de control. coquer se tienen definidas en torno a
1.500 pruebas de presión.
De esta revisión exhaustiva se va a ge-
nerar un listado de carencias que se Como se muestra en el esquema de la
categorizan en función de la fase de página siguiente, pasadas las pruebas
construcción en la que deben resol- de presión de un circuito, se continúa con
verse: Prioridad A: antes de Prueba la resolución de faltas de prioridad B y se
SISTEMAS OPERATIVOS
Para racionalizar el trabajo de precomi- diendo, por ejemplo, tener los sistemas
sionado y comisionado, las unidades operativos de servicios, como el vapor,
se dividen en partes llamadas sistemas nitrógeno etc. con todas las activida-
operativos, que a su vez se pueden divi- des de precomisionado y comisionado
dir en subsistemas. Un sistema opera- terminadas, mientras otras partes de
tivo se puede definir como el conjunto la planta aún están realizando las pri-
de líneas, instrumentos y equipos que meras actividades de comisionado o
constituyen un conjunto funcionalmente incluso en fase más temprana de cons-
relacionado y que aportan a la planta un trucción.
servicio.
El seguimiento y control de todas estas
Esta división busca poder avanzar en faltas y actividades de precomisionado
las actividades de precomisionado, se realiza con el apoyo de una aplica-
de forma discreta e independiente, pu- ción informática denominada IPS.

7. Gaztelu Berri • PETRONOR PROYECTO URF 5
realizan las pruebas de precomisionado Fase de comisionado zadas las pruebas y ensayos de con-
del resto de componentes del sistema y puesta en marcha trol de calidad, pruebas y verificaciones
operativo (bombas, sistemas eléctricos, de precomisionado terminadas y faltas
instrumentación, equipos estáticos, etc.). Esta etapa es liderada por el equipo de resueltas. Actividades típicas del comi-
Puesta en Marcha de Petronor. Este sionado son limpiezas químicas, inerti-
Todas estas pruebas están recogidas en equipo, antes de firmar el acta de en- zados, etc.
protocolos donde se define todo lo que trega de un sistema operativo o unidad,
hay que hacer, quién es el responsable, comprueba que lo indicado anterior- Finalmente, una vez las actividades de
y el resultado del mismo. mente como actividades del preco- comisionado se han realizado con éxito
misionado se han realizado. Es decir, se procede a realizar la puesta en mar-
Otra fase importante para la prepara- todos los elementos de los que está cha. Estas etapas son las habituales en
ción de una planta para su puesta en constituida la unidad o sistema ope- cualquier proceso de PEM de una uni-
marcha es el lavado de los circuitos, rativo (equipos estáticos, maquinaria, dad de refinería, vaporizados, test de
que asegura que las tuberías se en- tubería, equipos eléctricos, instrumen- fugas, secados de hornos, etc. llegan-
cuentran limpias de cualquier elemen- tación, etc.) están instalados de acuer- do finalmente al oil-in o introducción de
to que puede provocar problemas du- do con los planos y especificaciones de carga fresca en la unidad para ponerla
rante la PEM de la unidad. montaje correspondientes, tienen reali- en producción.
FASES DE PRECOMISIONADO/COMISIONADO Y PEM
1.3. Entrega
subsistema/sistema
1.2. Pre-entrega
subsistema/sistema
Aviso
Aviso
P Circuito
.H. Aviso Terminación Finalización
mecánica técnica
Inspección Resolución Rearme Inspección Resolución Comisionado Puesta
Construcción Emisión faltas faltas sistema Emisión faltas faltas (Resolución faltas) en marcha
“A” y “B” “A” y “B” “B” y “C” “B” y “C” “C” (Oil in)
Necesario Necesario Necesario
Faltas “A” resueltas Faltas “B” resueltas Faltas “C” resueltas
Prueba Hidráulica
Fase de precomisionado

8. 8 SEGURIDAD PETRONOR • Gaztelu Berri
Un nuevo éxito del simulacro
anual de seguridad :: Dpto. de Seguridad
La valoración por parte de los responsa-
bles del simulacro es altamente positiva
ya que los objetivos “se han visto cum-
plidos en un alto grado”. Además, “se
ha dejado la puerta abierta para recoger
posibles sugerencias de los participan-
tes para, si es procedente, implantarlas
en los siguientes simulacros”.
El servicio de coordinación de emergen-
cias del Gobierno Vasco SOS-DEIAK
(112) fue debidamente informado del
inicio, evolución y finalización del simu-
lacro que tuvo lugar fuera del horario de
jornada laboral ordinaria. Al ser ya de
noche, no se tocó la sirena para no alar-
mar innecesariamente a la población.
Tal y como se recoge en el PAP la ,
Simulación diurna de parte de los medios l pasado 21 de diciembre de 2010, Sala de Dirección de las instalaciones
materiales (camiones contra incendios) sin
despliegue de las brigadas
E y tras la notificación previa a los
organismos públicos correspondien-
de Petronor se convirtió en el centro
neurálgico. Allí se constituyó la Plana
tes, se realizó en Petronor el simulacro Mayor para ejercer la Dirección de la
anual de emergencia, tanto en la refine- Emergencia, y fue el lugar desde el que
ría como en la Terminal Marítima, para se supervisó y dirigió el despliegue de
probar el grado de respuesta al Plan de medios humanos, las brigadas de 1ª
Autoprotección (PAP) de Petronor ante intervención (turnos) y materiales, y de
un caso de “Fuga e incendio en cubeto manera especial, los equipos contra in-
del tanque de gasolina TK-311”. cendios.
MEJORA DE LA
SEGURIDAD
A través de los medios internos y
habituales de comunicación se va a
publicar mensualmente información
sobre el programa STOP El objetivo
.
que se persigue es seguir mejoran-
do a través de las Observaciones
Preventivas de Seguridad (OPS)
para identificar posibles actos inse-
guros y así reforzar nuestro nivel de
seguridad.

9. “
Gaztelu Berri • PETRONOR ENTREVISTA 9
“Toda mi vida está ligada a la refinería
de Petronor”
amón Gil Zorrilla lleva más de
R treinta años trabajando en Petro-
nor y siempre ha sabido adaptarse a
Ramón
los cambios dando lo mejor de sí mis-
mo. Será porque, como él mismo dice,
Gil Zorrilla
es “más practicante que espectador Jefe de sección
del deporte” y eso le hace estar siem-
pre en plena forma. A este hombre en el Área VII
todo terreno le gusta andar en bicicle-
ta, nadar, hacer senderismo, visitar el
gimnasio, viajar, leer, ir al cine y disfru-
tar de su familia. Actualmente, desem-
peña el puesto de jefe de sección en
el Área VII, coordinando el funciona-
miento de las unidades de producción
de éteres, hidrogenación de diolefinas,
eliminación de oxigenado, alquilación
y desulfuración de gasolinas. Su his-
toria es también la historia de la
refinería y constituye un referente
para las generaciones futuras de
trabajadores.
... Lleva prácticamente toda una
vida en Petronor…
Empecé en Petronor el 9 de agosto de
1976, aunque ya había trabajado antes
con contratas en la obra civil y el mon-
taje, así como en oleoducto de la refine-
.. De usted se dice que se adapta
a todo, ¿cómo lo ha hecho?
ría al Superpuerto. Así que toda mi vida La formación continua es la base que
esta ligada a la refinería de Petronor. me ha hecho ser polivalente, y me ha “He logrado ser polivalente
ayudado a desempeñar de la mejor for- en mi trabajo gracias a la
... Entonces, tendrá mil anécdotas ma posible el trabajo en los diferentes formación continua”
que contar. puestos donde he desarrollado mi labor.
Una vez entró una vaca en la refinería y
costó mucho sacarla del recinto. Otra
vez entraron unas francesas pensando
.. ¿Qué cambios considera que
han sido fundamentales?
trabajo responsable y eficiente, tanto para
las personas, como para las instalaciones.
que esto era el camping de la Playa de El cambio tecnológico impuesto por la
la Arena… informática y la mejora de los equipos
han dado estabilidad a las plantas. Los
.. Después de tanto tiempo, se
sentirá casi como en casa…
... ¿Qué es lo que más le gusta de equipos son más fiables, la seguridad Pues la verdad es que si. La mayoría de
su trabajo? se entiende mejor por parte de todos, las personas con las que empecé, de las
Las situaciones que no esperas, que hay documentos y procedimientos para que tengo un grato recuerdo, están jubi-
nos vienen impuestas por el propio todo lo que hacemos… Eso nos hace ladas. Con las nuevas generaciones, que
proceso, como fallos de equipos. Ser ser más efectivos y que nos equivoque- son el futuro, me llevo muy bien. El cam-
capaz de resolverlas, hace que me mos menos. bio generacional ha sido muy importante,
sienta a gusto conmigo mismo. pero necesario. Ahora mismo cada año
.. ¿Qué importancia tiene el traba- que pasamos mejoramos todos, princi-
El trabajo nos proporciona experiencia jo en equipo? palmente los jóvenes, que están asimi-
y conocimiento, con lo que podemos Cada sección es un equipo formado por lando perfectamente la filosofía del tra-
solventar problemas, lo cual nos da hombres y mujeres y la buena relación bajo a relevos en una planta petrolífera.
seguridad y tranquilidad a todos. entre todos, nos da como resultado un Como ya he dicho, de ellos es el futuro.

10. 10 ACTUALIDAD PETRONOR • Gaztelu Berri
La IV edición del Concurso de
Ideas ya está en marcha :: Dpto. de Calidad y Medio Ambiente
a IV Edición del Concurso de Ideas
L de Mejora de Petronor está regis-
trando una alta participación tanto de
De hecho, ya se están implantando
dos de las ideas premiadas en el
I Concurso de Ideas de Mejora, con-
ideas como de personas. A pesar del vocado el 1 de julio de 2009. Estas
poco tiempo transcurrido desde su con- ideas, junto con las tres ganadoras
vocatoria, al cierre de esta edición ya en el II Concurso, están siguiendo los
eran ocho las propuestas presentadas. pasos establecidos en el proceso de
“Gestión del Cambio” diseñado para
La principal novedad de este año es garantizar la seguridad de dichas pro-
que la convocatoria es anual en lugar puestas.
de semestral, así que los participantes
tendrán de plazo hasta el siete de no- Así, se han trasladado las propues-
viembre de 2011 para presentar sus tas al Departamento de Modificacio-
propuestas, que serán evaluadas an- nes y Mejoras, esperando que, tras
Tu iniciativa y experiencia es tes de finalizar el año. el necesario proceso de estudio y
la garantía para el futuro de análisis, se materialicen para satis-
En cuanto a las ideas premiadas en los facción no solo de sus autores, sino
nuestra actividad. Haz llegar
certámenes anteriores, se observa que para el beneficio a nuestra actividad,
tus ideas porque siempre en todos los niveles de la organización evidenciando así el compromiso de
son importantes. hay un alto grado de compromiso para las personas con las actividades de
lograr su implantación. la compañía.
Movilab visita Abanto-Zierbena
ivulgar la ciencia y la innovación,
Más de 5.000 personas
han pasado ya por este
D y fomentar las vocaciones en el
ámbito científico-técnico. Con ese ob-
laboratorio móvil que, jetivo, el laboratorio móvil Movilab visi-
Representantes de la FEYCT, en 2011 visitará unas 30 tó en febrero el municipio Abanto-Zier-
del CSIC, del Ayuntamiento, de la ciudades diferentes. bena de la mano de Fundación Repsol
Fundación Repsol y de Petronor y Petronor, y gracias a la colaboración
del Consejo Superior de Investigacio-
nes Científicas (CSIC), la Fundación
Padrosa y la Fundación Española para
la Ciencia y la Tecnología (FECYT).
Especialmente dirigido a escolares de
7 a 17 años, pero abierto a públicos
de todas las edades, el laboratorio
Movilab es una instalación de ciencia
situada en el tráiler de un camión que
ofrece tres talleres interactivos: “¡Há-
gase la luz!” para conocer el origen
de la luz; “La vida a través del micros-
copio”, mediante el uso de lupas bi-
noculares; y “La hidrólisis del agua”,
donde romper la molécula del agua,
en hidrógeno y oxígeno.

11. Gaztelu Berri • PETRONOR ACTUALIDAD 11
Un futuro integrador:
una oportunidad, un reto y un compromiso
:: Dirección de Personas y Organización
esde hace varios años Petronor
D está trabajando en la integración
social del colectivo de personas con
En este contexto se está trabajando in-
tensamente en varios focos de actua-
Estas y otras muchas acciones nos ayu-
darán a llegar a un futuro de integración,
aportando nuestro granito de arena a la
ción que permitirán acercar el mundo
discapacidad. Esto nos ha llevado a de la discapacidad a toda la plantilla, sociedad de la que formamos parte y
cumplir con la ley española de Integra- dando a conocer, a través de charlas cumpliendo con uno de los objetivos de
ción Social de Minusválidos (LISMI) que de sensibilización y experiencias prác- la responsabilidad social corporativa de
establece para las empresas como la ticas, la situación real de este colectivo nuestra empresa.
nuestra la obligación de contratar como así como facilitar toda la información
mínimo a un 2% de trabajadores con necesaria para que el empleado o sus
certificado de discapacidad. familiares conozcan los beneficios de
solicitar un certificado de discapacidad.
Para alcanzar este objetivo se utilizan,
básicamente, dos vías: En el apartado de formación y empleo
directo se seguirá trabajando en la base
• Contratación directa en plantilla de per- con los centros educativos para que los
sonas discapacitadas que tienen dificul- alumnos con discapacidad no abando-
tades para acceder al mercado laboral. nen sus estudios y se continuará incor-
porando personal con discapacidad en
• Realización de determinadas compras y aquéllos puestos que lo permitan. Por
contrataciones de servicios a través de último, se seguirá trabajando con CEE
Centros Especiales de Empleo (CEE). y se continuará apoyando las iniciati-
Estos centros tienen su plantilla forma- vas de fundaciones o asociaciones de
da por personal con discapacidad y son nuestro entorno que trabajen a favor de
un medio de integración de este colec- la integración de las personas discapa-
tivo en el mercado ordinario de trabajo. citadas.
OPINIÓN
Jugamos en la Champions
Aunque no pocas veces lo confundi- vivo y en toda actividad humana, pero
mos, la seguridad es previa a los bom- entre todos hemos aprendido a identifi-
beros y la salud es algo más que acor- car los problemas, evaluarlos y cuanti-
:: José Manuel García Jometón - darse de los médicos. Los bomberos ficarlos, a realizar previsiones, contem-
Jefe de Seguridad de Petronor
y los médicos son el airbag del coche plar soluciones y confiar en ellas.
que reacciona en caso de emergencia,
pero la seguridad no se mide por la ca- La seguridad es consustancial a toda
ara que nos entendamos, la se-
P guridad es como la salud: nos
percatamos de ella cuando nos falta.
pacidad de respuesta en un momento
concreto, sino por su previsión en el di-
seño inicial, en su construcción, en su
sociedad desarrollada y, como no po-
día ser de otra forma, a Petronor. En
términos de seguridad y salud, el cum-
Seguridad y salud, aunque no se vean, puesta en marcha, en su operatividad plimiento legal no es un mérito, sino un
están presentes tanto en nuestra propia diaria y en su continuo mantenimiento requisito. A partir de ahí, trabajamos
estructura corporal como en el conjunto hasta el fin del ciclo de vida. todos en estándares de mayor calidad,
de las instalaciones de Petronor. Y no cumplimos con las normas de mayor
lo están de cara a la galería, sino que La seguridad, como la salud, no es un prestigio internacional y, tanto en se-
constituyen el núcleo duro de nuestra coste, es una inversión. El riesgo de en- guridad como en salud, jugamos en la
propia existencia. fermedad y accidente existe en todo ser Champions.

12. 12 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri
El calendario Petronor P or tercer año consecutivo, el calen-
dario Petronor ha sido todo un éxi-
2011, todo un éxito to. En total, se han editado 7.000 ejem-
plares, la mayoría de los cuales se han
repartido a domicilio entre los vecinos
de Muskiz, Zierbena y Abanto-Zierbena.
Nuestro calendario anual incluye tantas
rtarrila
Enero/U rtarrila
Enero/U fotografías como meses tiene el año, unas
imágenes que retratan varias actividades
y entidades que patrocina Petronor.
Si todavía no tiene su calendario, pue-
de solicitarlo en Petronor.info, nuestra
oficina de atención al público situada
en la calle Cendeja (Muskiz).
ATHLETIC
Tres años más E l Athletic, BBK y Petronor han re-
novado el acuerdo de patrocinio
con el Athletic
para las próximas tres temporadas.
La firma se produjo en Ibaigane, con
la presencia de los presidentes de
las tres entidades, Fernando García
Macua, Mario Fernández y Josu Jon
Imaz, respectivamente.
Petronor y el Athletic han acordado
una prima especial para el caso de que
los leones ganen la Liga de Campeo-
nes. “Para que se vea que tenemos fe
en este proyecto, hemos negociado
unas cantidades por si el Athletic gana
la Champions”, ha asegurado Imaz.
Los dirigentes de las tres entidades
han destacado el “orgullo” y el “ho-
nor” que les supone este acuerdo.
Imaz y Fernández, por acompañar a la
que han calificado de “institución más
querida” de Bizkaia; y Macua porque
considera a estos dos patrocinadores
como “los mejores compañeros de
viaje para el equipo rojiblanco”.
na
rtada
o que aparece en la po
l Athletic. Busca el códig
ue udel So rteamos una camiseta de onor.com para sab er si tu núme-
sig a de esta revista y entra el
15 de abril en www.petr
on iset con ri
C m ic r ro ha sido premiado.
ca hlet Be etronor.com)
At ztelu es del concurso: el 15
de abril se publicará en
la web de Petronor (www.p
agraciadas deberán pon
erse en
Ga
Bas erva. Las personas
el número pre miado y un número de res or.info en un plazo má ximo de 7 días. Si el
atención al público Petron posee-
contacto con la oficina de camiseta se entregará al
apareciera en dicho pla zo, el día 22/04/2011 la deja nº 31 Muskiz
premiado no tra situada en la C/ Cen
. Petronor.info se encuen
dor del número de reserva @petronor.com
e-mail: info
(Bizkaia). Tel.: 946 707 311