El documento resume las siguientes noticias de Petronor:
1) El Ayuntamiento de Muskiz ha otorgado las licencias para poner en marcha el proyecto URF y la nueva unidad de cogeneración.
2) Petronor invertirá 108 millones de euros para reducir un 15% sus emisiones de CO2 para 2016, lo que supondrá una reducción de 390.000 toneladas de CO2 al año.
3) Se ha instalado un nuevo sistema llamado ABACO para optimizar la combustión en el horno de crudo 1, lo que redu
Este documento resume los esfuerzos de Petronor para mejorar la seguridad y reducir las emisiones de CO2. Indica que la seguridad industrial está en un buen nivel pero que la accidentabilidad personal ha aumentado y debe mejorarse. También describe cómo Petronor está trabajando para reducir las emisiones de CO2 en un 15% a través de proyectos de inversión e iniciativas operativas que ya han logrado reducir las emisiones en más de 244,000 toneladas. Finalmente, reconoce los logros de Petronor en seguridad industrial
El documento resume las noticias de la empresa Cofely Termika para el mes de septiembre y octubre de 2012. Se anuncia la remodelación de la oficina central en Santiago y los cambios organizacionales asociados. También se informa sobre nuevos contratos obtenidos por Cofely en Tailandia, Singapur y Chile, así como sobre la celebración de Fiestas Patrias y el nacimiento de hijos de dos empleados.
Este documento resume las actividades recientes de Petronor. En primer lugar, destaca que la industria apoya la inversión de Petronor mediante un préstamo de un millón de euros para mejoras en la planta depuradora de aguas de la refinería. En segundo lugar, señala que Petronor contribuye al desarrollo de nuevas tecnologías como un nuevo purgador que ahorra vapor. Por último, indica que el sistema de agua de refrigeración del proyecto URF ya está en pruebas y que se realizó la segunda visita de
Este informe anual y de sostenibilidad de Eepsa describe: 1) La visión de Eepsa de entregar un servicio esencial con alta calidad, seguridad y confiabilidad, utilizando responsablemente los recursos; 2) Los resultados financieros positivos de Eepsa en 2009 a pesar de la crisis, incluyendo una utilidad neta de S/. 34.02 millones; 3) Los esfuerzos de Eepsa en responsabilidad social y medioambiental, recibiendo un premio por seguridad laboral.
La auditoría de tres semanas realizada por Woodmark para certificar el manejo forestal de Arauco bajo el estándar FSC involucró a 10 auditores, visitas a instalaciones, plantaciones, y entrevistas con más de 1,000 partes interesadas. La auditoría marcó un hito en el proceso de tres años de Arauco para incorporar nuevas prácticas de manejo forestal sostenible de acuerdo al estándar FSC. El informe final se publicará en los próximos 60-90 días.
El documento presenta los resultados económicos de Petronor para el año 2010, marcado por la continuidad de la crisis económica. A pesar de ello, se logró obtener un resultado de explotación de 95,9 millones de euros. También se informa sobre la presentación de la estrategia de refino 2011-2016 por parte de Josu Jon Imaz, que incluye objetivos como la innovación, la mejora medioambiental y la reducción de emisiones de CO2. Finalmente, se presenta el Plan de Recursos y Organización Anual de Petronor
EXPERIENCIA DE COSTA RICA EN EL PAGO DE SERVICIOS AMBIENTALESPATFOR
Este documento resume la experiencia de Costa Rica en el pago por servicios ambientales (PSA). Explica que Costa Rica ha implementado varios programas de incentivos forestales desde la década de 1990, culminando en el establecimiento del Programa Nacional de PSA en 1997. El programa usa fondos del impuesto al combustible para pagar a propietarios privados por proteger, restaurar y manejar bosques de manera sostenible. El documento también describe los logros del programa, como detener la deforestación ilegal, y algunas limitaciones como la necesidad de medir mejor los
El documento resume la intención del Gobierno peruano de evaluar la compra de activos de Repsol en el Perú, incluyendo la refinería La Pampilla, más de 300 estaciones de servicio y una planta de gas natural licuado. Repsol busca vender estos activos debido a la baja en los precios del petróleo y obligaciones de inversión. Sin embargo, la compra estatal genera críticas sobre un posible control de precios de combustibles y el regreso a políticas nacionalizadoras. El ministro de Economía confirmó el interés
Este documento resume los esfuerzos de Petronor para mejorar la seguridad y reducir las emisiones de CO2. Indica que la seguridad industrial está en un buen nivel pero que la accidentabilidad personal ha aumentado y debe mejorarse. También describe cómo Petronor está trabajando para reducir las emisiones de CO2 en un 15% a través de proyectos de inversión e iniciativas operativas que ya han logrado reducir las emisiones en más de 244,000 toneladas. Finalmente, reconoce los logros de Petronor en seguridad industrial
El documento resume las noticias de la empresa Cofely Termika para el mes de septiembre y octubre de 2012. Se anuncia la remodelación de la oficina central en Santiago y los cambios organizacionales asociados. También se informa sobre nuevos contratos obtenidos por Cofely en Tailandia, Singapur y Chile, así como sobre la celebración de Fiestas Patrias y el nacimiento de hijos de dos empleados.
Este documento resume las actividades recientes de Petronor. En primer lugar, destaca que la industria apoya la inversión de Petronor mediante un préstamo de un millón de euros para mejoras en la planta depuradora de aguas de la refinería. En segundo lugar, señala que Petronor contribuye al desarrollo de nuevas tecnologías como un nuevo purgador que ahorra vapor. Por último, indica que el sistema de agua de refrigeración del proyecto URF ya está en pruebas y que se realizó la segunda visita de
Este informe anual y de sostenibilidad de Eepsa describe: 1) La visión de Eepsa de entregar un servicio esencial con alta calidad, seguridad y confiabilidad, utilizando responsablemente los recursos; 2) Los resultados financieros positivos de Eepsa en 2009 a pesar de la crisis, incluyendo una utilidad neta de S/. 34.02 millones; 3) Los esfuerzos de Eepsa en responsabilidad social y medioambiental, recibiendo un premio por seguridad laboral.
La auditoría de tres semanas realizada por Woodmark para certificar el manejo forestal de Arauco bajo el estándar FSC involucró a 10 auditores, visitas a instalaciones, plantaciones, y entrevistas con más de 1,000 partes interesadas. La auditoría marcó un hito en el proceso de tres años de Arauco para incorporar nuevas prácticas de manejo forestal sostenible de acuerdo al estándar FSC. El informe final se publicará en los próximos 60-90 días.
El documento presenta los resultados económicos de Petronor para el año 2010, marcado por la continuidad de la crisis económica. A pesar de ello, se logró obtener un resultado de explotación de 95,9 millones de euros. También se informa sobre la presentación de la estrategia de refino 2011-2016 por parte de Josu Jon Imaz, que incluye objetivos como la innovación, la mejora medioambiental y la reducción de emisiones de CO2. Finalmente, se presenta el Plan de Recursos y Organización Anual de Petronor
EXPERIENCIA DE COSTA RICA EN EL PAGO DE SERVICIOS AMBIENTALESPATFOR
Este documento resume la experiencia de Costa Rica en el pago por servicios ambientales (PSA). Explica que Costa Rica ha implementado varios programas de incentivos forestales desde la década de 1990, culminando en el establecimiento del Programa Nacional de PSA en 1997. El programa usa fondos del impuesto al combustible para pagar a propietarios privados por proteger, restaurar y manejar bosques de manera sostenible. El documento también describe los logros del programa, como detener la deforestación ilegal, y algunas limitaciones como la necesidad de medir mejor los
El documento resume la intención del Gobierno peruano de evaluar la compra de activos de Repsol en el Perú, incluyendo la refinería La Pampilla, más de 300 estaciones de servicio y una planta de gas natural licuado. Repsol busca vender estos activos debido a la baja en los precios del petróleo y obligaciones de inversión. Sin embargo, la compra estatal genera críticas sobre un posible control de precios de combustibles y el regreso a políticas nacionalizadoras. El ministro de Economía confirmó el interés
Este documento presenta el informe anual de 2010 de Petronor. Detalla los desafíos que enfrentó la compañía debido a la crisis económica y la caída en la demanda de productos petrolíferos. A pesar de esto, Petronor completó una gran inversión de 835 millones de euros para mejorar sus instalaciones y reducir la producción de fueloil. La compañía también aumentó su plantilla un 5.3% y generó 100 MW de energía eléctrica. Los resultados financieros incluyeron ganancias por la venta de particip
El documento resume las actividades recientes de Petronor. En 2011, la empresa obtuvo excelentes resultados en seguridad, medio ambiente y control de costes, pero los resultados operativos fueron pobres debido a la inestabilidad y la caída de la demanda. Para 2012, la empresa enfrenta retos pero también oportunidades si todos trabajan juntos hacia objetivos claros con cambio, mejora y flexibilidad. El documento también discute paradas recientes en la Unidad FCC y Refinería 2, así como proyectos de gestión energética y reducción de CO
El documento habla sobre una parada de una refinería que supondrá la contratación de 1,200 trabajadores, una inversión de 42 millones de euros, y la revisión y renovación de las instalaciones para cumplir con los estándares europeos de seguridad más estrictos, generando riqueza e innovación constante en la región.
Este documento resume los siguientes temas clave de Petronor:
1) Los resultados económicos de 2009 estuvieron en línea con 2008 a pesar de un escenario de negocio difícil, gracias a los precios favorables de los productos.
2) Se completaron con éxito las auditorías de los sistemas de gestión de seguridad, medio ambiente y calidad, renovando las certificaciones.
3) Se otorgó la efectividad de la Autorización Ambiental Integrada de la Refinería tras acreditar el cumplimiento
Este documento trata sobre los combustibles para motores de combustión interna. Explica la estructura molecular de los combustibles derivados del petróleo como las parafinas, olefinas y aromáticos. Describe el proceso de destilación fraccionada para obtener combustibles líquidos como la gasolina y el gasoil, así como procesos adicionales como el craqueo catalítico. También define características clave como el poder calorífico, volatilidad, inflamabilidad y los números de octano y cetano. Por último, presenta combustibles
Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.
Este documento presenta el informe anual de 2013 de Petronor. Resume la actividad de refinación, las mejoras realizadas, los resultados económicos y los objetivos para el futuro. El proceso aumentó un 16% pero los márgenes fueron bajos, resultando en pérdidas de 87,5 millones de euros. Para mejorar, Petronor se enfocará en optimizar la cesta de crudos, reducir costos a través de eficiencia energética e innovación en la gestión.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la refinería Petronor. Se describe el nuevo plan de competitividad Petronor Barria, que incluye medidas a corto y largo plazo para mejorar la rentabilidad y eficiencia. También se informa sobre la finalización exitosa de la Parada Plurianual de Mantenimiento, con más de 425.000 horas de trabajo y 39 millones de euros invertidos. Finalmente, se discute el compromiso de Petronor como empresa tractora para generar empleo y riqueza en la región.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del siguiente documento:
1) Prohíbe la reproducción sin permiso de los textos de la revista GazteluBerri. 2) Es una publicación trimestral para la comunicación interna de Petronor. 3) Presenta noticias sobre varios proyectos de la compañía como la puesta en marcha del Proyecto de Mejora de la Fiabilidad y el Plan de Acción para atenuar el ruido.
Este documento es la edición número 75 de la revista trimestral GazteluBerri de Petronor. Incluye artículos sobre la certificación ISO 50001 de gestión energética, la reducción de emisiones de CO2, el primer aniversario de la planta URF, y el plan de acción para mejorar los resultados operativos. También cubre temas de seguridad, medio ambiente, patrocinios y la visita del director general de Negocios de Repsol a Petronor.
Este documento presenta un resumen trimestral de Petronor. Señala que la empresa está sufriendo los efectos de la crisis económica, con márgenes de refino deteriorados y menores ventas. Sin embargo, el proyecto URF permitirá una producción más sostenible. Petronor ha establecido siete objetivos estratégicos para 2011-2016 para adaptarse a la nueva situación del mercado. El documento también cubre temas como resultados financieros, medio ambiente, formación sobre URF y patrocinios deportivos.
Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.
El Proyecto URF de Petronor se sometió al control de las instituciones públicas vascas a través de una inspección en noviembre. La inspección evaluó la documentación y planes de Petronor para el proyecto para verificar el cumplimiento de los requisitos ambientales. Petronor pudo demostrar su compromiso con el medio ambiente a través de las medidas tecnológicas incorporadas en el proyecto.
Este documento presenta la inauguración de la Unidad de Reducción de Fueloil (URF) en Petronor. El Príncipe Felipe presidió el acto junto a autoridades políticas y directivos de Petronor, Repsol y Kutxabank. El proyecto URF, con una inversión de 850 millones de euros, transforma los componentes más pesados del petróleo en productos más ligeros como gas licuado, gasolina y gasóleo, mejorando la competitividad de Petronor. La nueva unidad incorpora las últimas tecnologías
Este documento presenta la Memoria Anual 2020 de Enel Generación Piura. Describe que Enel Generación Piura genera y comercializa energía eléctrica en el norte del Perú y forma parte del Grupo Enel, uno de los principales operadores de energía a nivel mundial. Resalta los desafíos que representó gestionar la empresa durante la pandemia de COVID-19 y los esfuerzos realizados en materia de seguridad, digitalización e innovación.
Este documento presenta el informe anual de 2008 de Petronor. Resume las actividades de abastecimiento de materia prima, producción en la refinería, ventas, recursos humanos, filiales y datos financieros. En 2008, Petronor adquirió 10,8 millones de toneladas de crudo, principalmente de Rusia, Oriente Medio y México. La producción y ventas fueron de 10,6 millones de toneladas. El resultado de las operaciones fue de 115,1 millones de euros.
Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.
El documento presenta el informe anual de Petronor de 2011. El año fue difícil debido a la crisis económica y la caída de la demanda de combustibles. Petronor invirtió en la Unidad de Reducción de Fuel Oil para mejorar su competitividad. Los resultados económicos mostraron un beneficio de 77.9 millones de euros a pesar de las dificultades del mercado. Petronor está mejor preparada para el futuro gracias a sus inversiones y el compromiso de sus empleados y accionistas.
Presentación efectuada por el Sr. Ramiro Páez, Director de Unidad de Negocios de REPSOL en el Foro: Portafolio de Proyectos y Planes de Inversión en Oriente celebrado el 08-09-10 en Lechería, Edo. Anzoátegui
Este documento presenta información sobre la situación actual de la minería en Perú. Resume las principales estadísticas de producción minera en 2013, las exportaciones e inversiones mineras que han aumentado significativamente en los últimos años. También describe las oportunidades de inversión futura en proyectos mineros estimados en casi US$60 mil millones. Finalmente, presenta las acciones del gobierno peruano para promover la seguridad y salud ocupacional en la industria minera, incluyendo pasantías mineras, remediación de pasivos ambientales
El documento resume lo siguiente en 3 oraciones:
1) Se firmó con éxito el Convenio Colectivo 2013 entre Buenaventura y el Sindicato de Orcopampa en tiempo récord gracias a la buena disposición de ambas partes.
2) Ingenieros de Colquirrumi, subsidiaria de Buenaventura, ganaron el Premio Nacional de Minería 2012 por su proyecto de remediación de pasivos ambientales en Hualgayoc, Cajamarca.
3) La revista Semana Económica publicó un artí
Este documento presenta el informe anual de 2010 de Petronor. Detalla los desafíos que enfrentó la compañía debido a la crisis económica y la caída en la demanda de productos petrolíferos. A pesar de esto, Petronor completó una gran inversión de 835 millones de euros para mejorar sus instalaciones y reducir la producción de fueloil. La compañía también aumentó su plantilla un 5.3% y generó 100 MW de energía eléctrica. Los resultados financieros incluyeron ganancias por la venta de particip
El documento resume las actividades recientes de Petronor. En 2011, la empresa obtuvo excelentes resultados en seguridad, medio ambiente y control de costes, pero los resultados operativos fueron pobres debido a la inestabilidad y la caída de la demanda. Para 2012, la empresa enfrenta retos pero también oportunidades si todos trabajan juntos hacia objetivos claros con cambio, mejora y flexibilidad. El documento también discute paradas recientes en la Unidad FCC y Refinería 2, así como proyectos de gestión energética y reducción de CO
El documento habla sobre una parada de una refinería que supondrá la contratación de 1,200 trabajadores, una inversión de 42 millones de euros, y la revisión y renovación de las instalaciones para cumplir con los estándares europeos de seguridad más estrictos, generando riqueza e innovación constante en la región.
Este documento resume los siguientes temas clave de Petronor:
1) Los resultados económicos de 2009 estuvieron en línea con 2008 a pesar de un escenario de negocio difícil, gracias a los precios favorables de los productos.
2) Se completaron con éxito las auditorías de los sistemas de gestión de seguridad, medio ambiente y calidad, renovando las certificaciones.
3) Se otorgó la efectividad de la Autorización Ambiental Integrada de la Refinería tras acreditar el cumplimiento
Este documento trata sobre los combustibles para motores de combustión interna. Explica la estructura molecular de los combustibles derivados del petróleo como las parafinas, olefinas y aromáticos. Describe el proceso de destilación fraccionada para obtener combustibles líquidos como la gasolina y el gasoil, así como procesos adicionales como el craqueo catalítico. También define características clave como el poder calorífico, volatilidad, inflamabilidad y los números de octano y cetano. Por último, presenta combustibles
Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.
Este documento presenta el informe anual de 2013 de Petronor. Resume la actividad de refinación, las mejoras realizadas, los resultados económicos y los objetivos para el futuro. El proceso aumentó un 16% pero los márgenes fueron bajos, resultando en pérdidas de 87,5 millones de euros. Para mejorar, Petronor se enfocará en optimizar la cesta de crudos, reducir costos a través de eficiencia energética e innovación en la gestión.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la refinería Petronor. Se describe el nuevo plan de competitividad Petronor Barria, que incluye medidas a corto y largo plazo para mejorar la rentabilidad y eficiencia. También se informa sobre la finalización exitosa de la Parada Plurianual de Mantenimiento, con más de 425.000 horas de trabajo y 39 millones de euros invertidos. Finalmente, se discute el compromiso de Petronor como empresa tractora para generar empleo y riqueza en la región.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del siguiente documento:
1) Prohíbe la reproducción sin permiso de los textos de la revista GazteluBerri. 2) Es una publicación trimestral para la comunicación interna de Petronor. 3) Presenta noticias sobre varios proyectos de la compañía como la puesta en marcha del Proyecto de Mejora de la Fiabilidad y el Plan de Acción para atenuar el ruido.
Este documento es la edición número 75 de la revista trimestral GazteluBerri de Petronor. Incluye artículos sobre la certificación ISO 50001 de gestión energética, la reducción de emisiones de CO2, el primer aniversario de la planta URF, y el plan de acción para mejorar los resultados operativos. También cubre temas de seguridad, medio ambiente, patrocinios y la visita del director general de Negocios de Repsol a Petronor.
Este documento presenta un resumen trimestral de Petronor. Señala que la empresa está sufriendo los efectos de la crisis económica, con márgenes de refino deteriorados y menores ventas. Sin embargo, el proyecto URF permitirá una producción más sostenible. Petronor ha establecido siete objetivos estratégicos para 2011-2016 para adaptarse a la nueva situación del mercado. El documento también cubre temas como resultados financieros, medio ambiente, formación sobre URF y patrocinios deportivos.
Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.
El Proyecto URF de Petronor se sometió al control de las instituciones públicas vascas a través de una inspección en noviembre. La inspección evaluó la documentación y planes de Petronor para el proyecto para verificar el cumplimiento de los requisitos ambientales. Petronor pudo demostrar su compromiso con el medio ambiente a través de las medidas tecnológicas incorporadas en el proyecto.
Este documento presenta la inauguración de la Unidad de Reducción de Fueloil (URF) en Petronor. El Príncipe Felipe presidió el acto junto a autoridades políticas y directivos de Petronor, Repsol y Kutxabank. El proyecto URF, con una inversión de 850 millones de euros, transforma los componentes más pesados del petróleo en productos más ligeros como gas licuado, gasolina y gasóleo, mejorando la competitividad de Petronor. La nueva unidad incorpora las últimas tecnologías
Este documento presenta la Memoria Anual 2020 de Enel Generación Piura. Describe que Enel Generación Piura genera y comercializa energía eléctrica en el norte del Perú y forma parte del Grupo Enel, uno de los principales operadores de energía a nivel mundial. Resalta los desafíos que representó gestionar la empresa durante la pandemia de COVID-19 y los esfuerzos realizados en materia de seguridad, digitalización e innovación.
Este documento presenta el informe anual de 2008 de Petronor. Resume las actividades de abastecimiento de materia prima, producción en la refinería, ventas, recursos humanos, filiales y datos financieros. En 2008, Petronor adquirió 10,8 millones de toneladas de crudo, principalmente de Rusia, Oriente Medio y México. La producción y ventas fueron de 10,6 millones de toneladas. El resultado de las operaciones fue de 115,1 millones de euros.
Petronor comunicación interna: Gazteluberri es la revista trimestral que edita Petronor para la comunicación interna entre la empresa y los trabajadores. El comité de redacción está formado por trabajadores de la empresa. Petronor reparte esta publicación también entre los ciudadanos de los municipios de su entorno (Abanto, Muskiz y Zierbana), por considerar importante la transparencia informativa y ofrecer a la ciudadanía información sobre el quehacer interno.
El documento presenta el informe anual de Petronor de 2011. El año fue difícil debido a la crisis económica y la caída de la demanda de combustibles. Petronor invirtió en la Unidad de Reducción de Fuel Oil para mejorar su competitividad. Los resultados económicos mostraron un beneficio de 77.9 millones de euros a pesar de las dificultades del mercado. Petronor está mejor preparada para el futuro gracias a sus inversiones y el compromiso de sus empleados y accionistas.
Presentación efectuada por el Sr. Ramiro Páez, Director de Unidad de Negocios de REPSOL en el Foro: Portafolio de Proyectos y Planes de Inversión en Oriente celebrado el 08-09-10 en Lechería, Edo. Anzoátegui
Este documento presenta información sobre la situación actual de la minería en Perú. Resume las principales estadísticas de producción minera en 2013, las exportaciones e inversiones mineras que han aumentado significativamente en los últimos años. También describe las oportunidades de inversión futura en proyectos mineros estimados en casi US$60 mil millones. Finalmente, presenta las acciones del gobierno peruano para promover la seguridad y salud ocupacional en la industria minera, incluyendo pasantías mineras, remediación de pasivos ambientales
El documento resume lo siguiente en 3 oraciones:
1) Se firmó con éxito el Convenio Colectivo 2013 entre Buenaventura y el Sindicato de Orcopampa en tiempo récord gracias a la buena disposición de ambas partes.
2) Ingenieros de Colquirrumi, subsidiaria de Buenaventura, ganaron el Premio Nacional de Minería 2012 por su proyecto de remediación de pasivos ambientales en Hualgayoc, Cajamarca.
3) La revista Semana Económica publicó un artí
El documento presenta la historia y estructura operativa del Fideicomiso Ingenio San Miguelito. Se fundó a finales del siglo XIX como un pequeño trapiche y ha crecido hasta convertirse en una importante agroindustria azucarera en México. En 2001, el gobierno federal expropió 27 ingenios azucareros, incluido San Miguelito, para garantizar su viabilidad financiera. Esto dio lugar a la creación del Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero, que administra los ingenios a través de f
Annual Report of Abengoa Solar in 2013. In the company we are committed to reporting our activities in a clear and transparent way.
Informe Anual de Abengoa Solar en 2013. En Abengoa nos hemos comprometido a mostrar el informe de nuestras actividades de una forma clara y transparente.
Este documento presenta un proyecto de producción y comercialización de uva Isabela en el municipio de San Vicente de Chucuri, Santander. El proyecto busca mejorar la nutrición de las familias campesinas mediante el cultivo permanente de uva y su venta. Se realizó un estudio de mercado que determinó la demanda y precio potenciales. El estudio técnico describe el proceso de producción, maquinaria y mano de obra requeridas.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del boletín informativo de Antofagasta Minerals de mayo de 2019. En la primera oración se menciona que el programa Jóvenes Profesionales de Antofagasta Minerals cumplió 10 años en los que ha seleccionado a 195 candidatos, de los cuales 121 continúan trabajando en la compañía. La segunda oración indica que en esta década el 70% de los participantes del programa han sido hombres, aunque en 2019 el 42% son mujeres. La tercera oración presenta las historias de tres
Este proyecto busca aprovechar los desechos orgánicos de la producción de champiñones (champiñonaza) para producir y comercializar abonos orgánicos de manera sostenible. Se propone establecer una empresa en Yarumal, Antioquia para procesar la champiñonaza y empacarla en sacos de 30 kg para su venta y distribución a agricultores de la región. El estudio técnico, financiero y de mercado muestra que el proyecto es viable y puede comercializar 91.2
Este informe anual de Petronor de 2012 describe: 1) Las dificultades del entorno económico para la industria del refino en Europa debido a la sobrecapacidad y la disminución de la demanda; 2) La puesta en marcha del nuevo proyecto URF de Petronor, que permite procesar crudos más pesados y producir más gasóleos; 3) Los retos futuros de Petronor son optimizar el nuevo esquema, reducir costes a través de la innovación y la eficiencia energética, y priorizar la seg
Similar a Petronor gazteluberri-septiembre-2012 (20)
Iraunkortasun Plan Global honek ekintza-multzoa du helburu eta oso-osorik ala zati batean legeak eskatzen duenetik urrunago doa. Beren helburua garapen iraunkorrari ekarpena egitea da. Repsol taldeko enpresa partaideek horiei guztiei aurre egin eta betetzeko asmo irmoa dute. Hala eta guztiz ere, betetzeko orduan aldatu, atzeratu edo indargabetzeko ahalmena gordetzen dute, legezko erantzukizunik izan gabe. Ildo horri eutsiz, kasu horiek jendaurrean justifikatzeko konpromisoa hartzen dute.
El presente Plan Global de Sostenibilidad recoge un conjunto de objetivos que, en todo o en parte, van
más allá de lo que exige la ley y están dirigidos a contribuir al desarrollo sostenible.
Las empresas participantes del Grupo Repsol tienen el firme propósito de acometer y cumplir todos ellas.
No obstante, se reservan la facultad de modificar, posponer o cancelar su cumplimiento sin que ello implique responsabilidad legal, aunque se comprometen a justificar públicamente estos posibles casos.
Facsimil del libro 1886-1986 Cámara de Comercio Industria y Navegacion de BilbaoPetronor
Petronor ha reeditado un facsímil del libro “1886-1986 Cámara de Comercio Industria y Navegación de Bilbao”, con motivo de su 50 aniversario.
En esta reproducción parcial del libro, originariamente editado por la Cámara de Comercio de Bilbao, se narra cómo fue la constitución de Petronor, el desarrollo del puerto y la implicación de la Cámara en todo este proceso.
Unas 150 copias de este facsímil se entregaron entre los asistentes al acto de celebración del 50 aniversario de la constitución de Petronor en la Cámara de Comercio de Bilbao: Consejo de Administración de Petronor, Junta de la Cámara de Comercio de Bilbao, medios de comunicación y asistentes interesados.
La empresa Petronor está desarrollando una estrategia de digitalización para hacer frente a los desafíos del nuevo entorno competitivo en el sector del refino en Europa, incluyendo la transición energética y el exceso de capacidad. La digitalización busca mejorar la eficiencia, seguridad y fiabilidad de las operaciones de la refinería para ser más competitiva, así como explorar nuevas oportunidades de negocio como una empresa energética más amplia. Algunas áreas clave en las que se está trabajando son análisis de imágenes,
Presentación de José Ignacio Zudaire en la conferencia de Competitividad 2015Petronor
El documento discute los desafíos del entorno energético global y en el País Vasco, incluyendo la necesidad de modelos energéticos sostenibles que equilibren objetivos como la seguridad del suministro, los bajos costos y el cambio climático. También analiza las oportunidades que presentan las energías renovables, la eficiencia energética y los biocombustibles para la región, así como los retos de la internacionalización e innovación para el clúster energético vasco.
Presentación realidades y oportunidades en RepsolPetronor
Este documento presenta información sobre Petronor y Repsol, incluyendo sus estructuras organizativas, qué productos y servicios compran, y cómo las empresas evalúan y seleccionan proveedores potenciales. Brevemente describe que Petronor es una refinería en el País Vasco y Repsol es una compañía energética integrada con operaciones en todo el mundo. Explica los procesos de calificación de proveedores y contactos clave para las empresas interesadas en convertirse en proveedores.
Petronor patrocina más de 100 asociaciones culturales y deportivas de la zona. Apoya eventos como el Campus de Fútbol de Petronor, el Athletic Eguna de las peñas del Athletic, y competiciones como la Bandera Petronor de regatas y el Memorial Iván López de endurocross. También respalda clubes como el Club Muskizko Eleven y asociaciones como la Asociación de Mujeres 2000 y la Sociedad Micológica de Gallarta.
Becas de Formación Profesional Petronor - Fundación RepsolPetronor
Este documento describe las becas Petronor-Fundación Repsol para estudios de formación profesional en 2014-2015. Se otorgarán un máximo de 50 becas de 800€ cada una para ciclos de grado medio y superior a residentes de tres municipios. Los requisitos incluyen residencia previa, títulos académicos y aprobación de asignaturas. El pago se hará en octubre y septiembre tras acreditar asistencia y notas, respectivamente.
Presentación: “¿Cómo pueden ayudar las redes sociales al periodista en su día...Petronor
Presentación que realizó Cristina Fernández del equipo de Social Media de Guía Repsol en el Taller de Periodismo Digital organizado por Petronor y Repsol en la sala de prensa de San Mamés el 9 de abril del 2014.
El documento presenta el calendario de eventos de Petronor para 2014 en la región de Abanto-Muskiz-Zierbena. Incluye resúmenes de uno o más eventos patrocinados por Petronor cada mes, como despedidas deportivas, carreras ciclistas, campeonatos de pelota vasca y competiciones caninas. Petronor apoya más de 70 asociaciones culturales y deportivas locales a través de su patrocinio.
Petronor. 50 años de Medio Ambiente IndustrialPetronor
Presentación de la intervención de Victor Pérez de Guezuraga en el 50º Aniversario de la fábrica de Arrigorriaga, FYM - Cementos Rezola, el 27 de noviembre del 2013 en el Palacio Euskalduna.
El documento discute la innovación en una refinería de petróleo. Explica que la innovación implica cambio para adaptarse al entorno cambiante y mantener la competitividad. Se necesita diagnosticar el impacto del cambio, tener herramientas para el cambio y disposición al cambio, aunque los seres humanos se resistan naturalmente. En una refinería, se debe evaluar los procesos y mejorar la eficiencia económica mediante el aumento de la producción dentro de las especificaciones de calidad y la reducción de costos de producción como la energ
El documento describe el control avanzado y sistemas de producción en Petronor. Explica conceptos básicos de control de procesos, objetivos del control, herramientas como PID, sistemas de control distribuido, control avanzado y basado en modelos, resultados e impacto en la eficiencia y seguridad, y retos futuros como la integración entre áreas.
El documento resume la temporada 2010 de la tripulación de traineras de Zierbena Arraun Elkartea. Resaltan que ganaron la XIII Bandera de La Rioja y la XVII Bandera Petronor, cumpliendo los objetivos del año. Explican que completaron una preparación física progresiva en los primeros eventos de la temporada y que contaron con un buen apoyo económico, técnico y deportivo que les permitió competir dignamente a lo largo de toda la temporada.
La presentación de la XXVI Bandera Petronor tuvo lugar el 27 de agosto de 2009 en Zierbena. Se anunció que la bandera se disputaría al día siguiente, el 29 de agosto. Se respiraba un buen ambiente entre los remeros, patrocinadores y organizadores. El presidente de Petronor confirmó el patrocinio continuo de la bandera, ahora en su 26a edición. Astillero era el favorito para ganar, aunque los locales de Zierbena esperaban demostrar su valía. La bandera cerraba la temporada de trainerillas.
1. GazteluBerri Petronor
Abanto - Muskiz - Zierbena
Publicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoa
Nº 73. zkia. • septiembre 2012 iraila www.petronor.com
Actuamos con
responsabilidad
FOTOGRAFÍA: Sergio San José Martín
URF GESTIÓN ENERGÉTICA PATROCINIO
• Muskiz concede la licencia • Petronor pone en marcha el • Fundación Repsol y Petronor
al proyecto URF nuevo sistema ABACO colaboran con la sociedad
2. 2 ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri
Actuamos con responsabilidad
SUMARIO Erantzukizunez jokatzen dugu
PÁG. 03 Hemos pasado el ecuador de este incierto año 2012 y nos disponemos a
encarar la recta final del ejercicio. Pero en ningún caso podemos olvidar el
URF esfuerzo que toda la organización ha realizado durante el primer semestre,
• Muskiz otorga la licencia al proyecto URF que ha requerido trabajar con esmero y dedicación.
GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2
• “Petronor dejará de emitir 390.000 t de CO2 al año” Gracias a ello hemos acometido satisfactoriamente las paradas plurianua-
PÁG. 04 les de Refinería 2 y Alquilación, arrancado las unidades de Conversión, fi-
nalizado el revamping de Visbreaking, y seguimos poniendo a punto las
GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 unidades del proyecto URF, especialmente la de Coquización.
• El sistema ABACO optimiza la combustión
PÁG. 05 Todas las personas de los distintos departamentos de Petronor han estado
volcadas para que podamos disponer de un esquema productivo potente
URF y preparado para competir en un mercado más exigente. Estamos ante un
• Revamping de VB3: última etapa del proyecto URF nuevo período en el que debemos “recoger lo sembrado”, a la vez que con-
EMPRESA seguir otros retos entre los que destacan mejorar la eficiencia energética y
• Comercialización de graneles sólidos por barco reducir las emisiones de CO2.
PÁG. 06 Se ha demostrado que, responsabilizando a las personas, éstas se implican
MEDIO AMBIENTE todavía más y actúan responsablemente. Esto es lo que nos hace fuertes
• Nuevo manual de sistemas de gestión para afrontar el futuro inmediato con mayores garantías, en un escenario
ENTREVISTA difícil de menor actividad que se traduce en una caída del consumo, y que
• Grupo Urbegi, compromiso empresarial y social sin duda está afectando a nuestra compañía.
PÁG. 07 2012. urte ziurgabe honen erdialdea igaro da, eta ekitaldiaren azken zatiari
emango diogu hasiera. Dena dela, ezin dugu inolaz ere ahaztu erakunde
SEGURIDAD
• Mejoramos la seguridad en nuestras instalaciones osoak lehenengo seihilekoan egin duen ahalegin handia, arduraz eta arretaz
lan egin behar izan dugu-eta.
PÁG. 08 Horri esker, behar den moduan egin ditugu 2. Findegiko eta Alokairuko urte
ENTRE NOSOTROS
• Petronor participa en LUBMAT’12 anitzeko geldialdiak, Bihurketako unitateak jarri ditugu abian, Visbreakingeko
• ¡Hasta siempre Leo! revampinga amaitu dugu eta, oraindik ere, URF proiektuko unitateak
prestatzen ari gara; Kokizaziokoak, batez ere.
PÁG. 09 Petronorreko sailetako pertsona guztiak bete-betean egon dira inplikatuta,
ENTRE NOSOTROS
• Julián Salas se traslada a Cartagena ekoizpen-eskema sendoa eduki dezagun eta merkatu zorrotzagoan lehiatzeko
• Carlos Pascual, premiado en el concurso Cons- prest egon gaitezen. Epealdi berria hasi da, eta “ereindakoa bildu” behar dugu.
tructores de Ideas Aldi berean, beste erronka batzuk ere lortu behar ditugu, eta, euren artean, era-
ginkortasun energetikoaren hobekuntza eta CO2 igorpenen murrizketa nabar-
PÁG. 10 mendu behar ditugu.
PATROCINIOS
• Fundación Repsol y Petronor colaboran con la Pertsonei erantzukizuna emanez gero, egiaztatu egiten da are gehiago
sociedad inplikatzen direla eta erantzukizunez jokatzen dutela. Hori dela eta, behar
• Éxito de las visitas guiadas al Castillo de Muñatones besteko indarra dugu, etorkizun hurbilari berme handiagoaz aurre egiteko,
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hain egoera zailean jarduera urriagoa denean eta, horren ondorioz,
PÁG. kontsumoak behera egiten duenean. Inolako zalantzarik gabe, horrek
PATROCINIOS guztiak eragin handia dauka gure konpainian.
• Petronor apoya a las asociaciones
Víctor Pérez de Guezuraga - Director General de Petronor
PÁG. 12 ¿Quieres enviar una sugerencia
PATROCINIOS
• Éxito del Campus de Fútbol Petronor-Muskiz a Gaztelu Berri?
.com
• Zierbena se alza con la II Regata de Veteranos Envía un e-mail a info@petronor http://www.facebook.com/info.petronor
http://twitter.com/#!/Petronor_Info
Edita: Comité de comunicación interna de Petronor; José Luis Arredondo, Gualber Atxurra, Iñaki Axpe, José Manuel García Jometón, Roberto González Apellániz,
Carlos Pascual, Javier Rodríguez Letrán, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por María Gaztelu.
Diseño y realización: www.triangulo-publicidad.com
3. Gaztelu Berri • PETRONOR URF 3
Muskiz otorga la licencia
al proyecto URF
E l Ayuntamiento de Muskiz ha con-
cedido a Petronor las licencias
municipales de puesta en marcha del
Finalmente, una vez cumplimentado
el trámite de comunicación necesa-
rio, el Ayuntamiento de Muskiz, se-
También se ha entregado la
autorización de apertura y
proyecto URF y de la nueva unidad gún acuerdo de la junta de gobierno puesta en marcha a la nueva
de Cogeneración. local celebrada el día 4 de junio de unidad de Cogeneración
2012, procedió a conceder las licen-
Una vez finalizada la construcción de cias de apertura y puesta en marcha
las instalaciones industriales que for- a los proyectos de nuevas unidades
man parte del proyecto URF, se ha para reducir la producción de fuel oil
procedido a realizar las inspecciones (proyecto URF) y nueva unidad de
oportunas por los diferentes técnicos Cogeneración.
competentes de la administración,
quienes han comprobado que Petro- Con ello culmina todo el proceso de
nor ha adoptado todas las medidas obtención de permisos, una vez que
correctoras impuestas en la Autoriza- se ha verificado que Petronor ha cum-
ción Ambiental Integrada del proyec- plido con la incorporación de todas
to y han emitido las correspondientes las medidas de protección requeri-
autorizaciones. das en las nuevas instalaciones.
Gaztelu Berri • PETRONOR GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2
Cursos de Verano
“Petronor dejará de emitir Muskiz FP
390.000 toneladas de CO2 al año”
P etronor invertirá 108 millones de
euros en reducir un 15% las
emisiones de CO2 para 2016. Este
es el principal objetivo del plan de ac-
ción que Urko Urbizu, jefe de Gestión
Energética y Reducción de CO2, expu-
so en los Cursos de Verano Muskiz
FP que se organizan anualmente con el
patrocinio de la refinería.
“Trabajar en eficiencia energética, redu-
ciendo las emisiones de CO2 y minimi-
zando el impacto en el medio ambiente
Urko Urbizu,
es el principal objetivo de Petronor des- jefe de Gestión Energética
de los años 80” subrayó Urko Urbizu. y Reducción de CO2.
En concreto, “en la refinería tenemos
implantado un plan con el objetivo de Como informó Urbizu, “Petronor de diseño”. Además, se hace un
reducir un 15% las emisiones de CO2 creó en 2010 un departamento de seguimiento mensual y análisis de
para 2016; tras la aportación de nuevas Reducción de CO 2 para lograr tal fin. desviaciones para controlar este
propuestas se alcanzarían 390.000 to- Para ello, se han ideado tres líneas proyecto de reducción de CO 2 y se
neladas de CO2 al año, con una inver- estratégicas: actualización tecnoló- plantean continuamente posibilida-
sión de 108 millones de euros”. gica, mejoras operativas y mejoras des de mejora.
4. 4 GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 PETRONOR • Gaztelu Berri
El sistema ABACO optimiza la
dossier técnico
combustión en el horno de Crudo 1
L os hornos de las unidades repre-
sentan los puntos de mayor con-
sumo energético de la refinería y, por
dores (en total, 80 sondas) para la
toma de muestras de los humos de
combustión. Dichas muestras de gas
tanto, también los de mayores oportu- son enviadas de manera secuencial a
nidades de ahorro. una de las dos nuevas unidades de
acondicionamiento y análisis, obte-
Este fue el motivo por el que se se- niéndose así la composición en tiem-
La nueva tecnología leccionó el horno de Crudo 1 para la po real de los gases de combustión
reduce el consumo instalación de una nueva tecnología sobre cada uno de los quemadores
de combustible en de optimización de la combustión (O2 y CO).
el horno de C-H-1 en hornos.
Se ha automatizado el dámper del
Esta nueva tecnología denominada horno, así como los elementos de
ABACO, se basa en la instalación de regulación de aire a los quemado-
sondas fijas monopunto en el horno, res (en este caso por parejas, en total
una sobre cada uno de los quema- 40 regulaciones automáticas de aire
a quemadores). De esta manera, el
Software Experto ABACO optimiza
la combustión del horno en función
de los resultados de los análisis de
humos, ajustando el dámper y cada
uno de los registros de aire en tiempo
real. El resultado es que el exceso de
oxígeno del horno se ajusta al mínimo
requerido en cada situación operativa,
aumentando la eficiencia del horno y
reduciendo considerablemente el con-
sumo de combustible.
El sistema ha entrado definitivamente
Regulación automática de aire a quemadores.
en servicio en mayo, momento a par-
Unidad de acondicionamiento y análisis de ABACO.
tir del cual se han registrado reduc-
ciones significativas del exceso de
O2 en humos (promedio de 3,17%
frente al 4,13% del período de refe-
EXCESO DE 02 HORNO C-H-1(%)
rencia anterior).
A la vista de los primeros resultados
del nuevo sistema se espera una re-
ducción del combustible consumido
de unas 1.130 t FOE/año. Esto su-
pone un ahorro cercano al 2% del
consumo del horno. En paralelo, se
espera una reducción de las emisio-
nes a atmósfera de 3.387 t CO2/año.
Exceso O2
5. Gaztelu Berri • PETRONOR URF 5
Revamping de VB3:
dossier
técnico
última etapa del proyecto URF
E l revamping de la unidad visco-
rreductora VB3 ha sido el último
hito en el proyecto de reducción
de hornos y la introducción de una to-
rre de destilación a vacío no solo han
permitido el cambio de alimentación,
de fuel oil dentro de la refinería. La in- sino un mayor aprovechamiento de
troducción de la nueva unidad de co- los productos (gasóleos) de craqueo
quización retardada CK6, encuadrada térmico procedentes de los hornos que
en el esquema Crudo 1- Destilación hasta ahora constituían parte del fuel oil
a vacío (V3)- CK6, hacía necesaria la por imposibilidad de separarlos en la to-
adaptación de la unidad VB3 para po- rre atmosférica existente.
der ser alimentada directamente des-
de Crudo 2. El proyecto se ha venido desarrollan-
do paralelamente al resto del proyecto
Anteriormente el producto pesado de URF, habiéndose realizado tareas de
destilación a vacío constituía la alimen- construcción con la unidad en marcha
Unidad de Visbreaking.
tación a VB3, mientras que tras el pro- para posibilitar que la parada progra-
yecto de revamping, es la corriente mada para principios de este año con
de fondo de destilación atmosféri- la unidad CK6 arrancada y estable, tu-
ca de Crudo 2 la que alimenta direc- viese la mínima duración posible.
tamente a VB3.
¡Enhorabuena a todos
El éxito en el arranque ha sido posible
por este importante hito!
Las modificaciones en tanques, en el gracias al esfuerzo de todas las partes
tren de precalentamiento, en la salida implicadas.
Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA
Comercialización de
graneles sólidos por barco
L as inversiones que acomete Petronor
requieren mucho esfuerzo económi-
co y largo tiempo de ejecución. Por ello,
las más avanzadas tecnologías
de seguridad y protección del
medio ambiente y con capacidad
Con estas instalaciones, Petronor po-
drá vender más en mercados inter-
nacionales y además, potenciará la
es fundamental disponer de infraestruc- para almacenar más de lo que pro- actividad del Puerto de Bilbao.
turas de la capacidad adecuada que duciría en un mes. Está formada por
nos permitan comercializar en cualquier dos edificios: uno en forma de domo,
parte del mundo los productos que fa- construido en estructura tubular, sin
bricamos, superando cualquier circuns- soldaduras y de un tamaño superior
tancia que pueda darse en los próximos al césped de San Mamés, en el que
años y aprovechando todas las oportu- se almacena el coque, y una nave
nidades que se presenten. rectangular donde se almacena el
azufre y en cuyo interior se inclu-
Por ello, Petronor se ha dotado de una yen máquinas automáticas para el
infraestructura en el puerto que le manejo de materiales, filtros y otros
permite almacenar y comercializar sistemas de supresión de polvo para
por barco los graneles sólidos que alcanzar el mínimo efecto al entorno.
produce (coque y azufre). Esta infraestructura se ha construi-
do contando con ingenierías y
En concreto, se trata de una instala- contratistas de nuestro entorno Instalación de almacenaje de graneles sólidos
ción automatizada que incorpora más próximo. de Petronor en el Puerto de Bilbao.
6. 6 MEDIO AMBIENTE PETRONOR • Gaztelu Berri
El manual de sistemas de gestión
incluye aspectos de eficiencia energética
Este documento matriz, además de in- • Se ha actualizado el listado de uni-
cluir el alcance de los sistemas de ges- dades de producción con la puesta
tión, inspirados por la mejora conti- en marcha de las unidades corres-
nua, ha ido evolucionando, en formato pondientes al proyecto URF, y revisa-
y contenido, con el propósito de sinteti- do el mapa de procesos.
zar los aspectos más significativos que
conforman nuestros sistemas. En este manual, distribuido entre
toda la plantilla, queda reflejado el
Los principales cambios respecto a la compromiso adquirido por la Direc-
versión anterior son: ción de actuar con los siguientes
• Se ha publicado la última revisión criterios: responsabilidad ambiental
D esde el pasado mes de junio se en-
cuentra disponible en la página web
de Petronor (www.petronor.com) una
del compromiso y principios de
Petronor.
• Se han incluido aspectos de efi-
y social, eficiencia energética y sos-
tenibilidad, calidad en los productos,
alto nivel de seguridad personal y de
nueva revisión del manual de los sistemas ciencia energética y de reducción seguridad en los procesos, instala-
de gestión implantados en la compañía. de CO2. ciones y servicios.
ENTREVISTA PETRONOR • Gaztelu Berri
Grupo Urbegi,
compromiso
empresarial y social
El Grupo Urbegi cumple 10 años en filosofía del Grupo y, por extensión, de
2012. ¿Cómo ha sido su trayectoria la de las empresas que lo integran.
a lo largo de este período?
...
Jon Ibiricu
PRESIDENTE DEL GRUPO URBEGI
Tras una etapa de consolidación, con
la puesta en marcha de iniciativas so-
ciales, el Grupo Urbegi acometió la di-
¿ Y en qué se ha traducido la pues-
ta en marcha de ese modelo?
Son muchas las iniciativas sociales sus-
versificación, que se tradujo en nuevos tentadas en el mismo y puestas en mar-
U na de las compañías con las que
Petronor mantiene estrechos la-
zos de colaboración desde 2008,
servicios e instalaciones. La actividad
de la compañía pasó de estar centra-
da en el sector de la limpieza a abor-
cha desde el Grupo. Algunas de nues-
tras empresas tienen la calificación de
Centro Especial de Empleo. El 70% de
es Urbegi, un grupo empresarial de dar servicios en otros campos, como los empleados del Grupo tiene algún
12 empresas diversificadas en cua- el de la subcontratación industrial, la tipo de discapacidad. Y además, en
tro áreas de servicios y con un mode- destrucción confidencial de documen- enero de 2012 se ha iniciado la activi-
lo basado en la ética, los valores tos o las nuevas tecnologías. dad de la Fundación Urbegi, que tiene
y la implicación con los diferentes como objetivo la orientación, formación e
entornos en los que actúa. Ustedes hablan de compromiso so- inserción de personas con especiales di-
cial. ¿A qué se refieren? ficultades de acceso al empleo y que tra-
En la actualidad colaboran con noso- El compromiso social se encuentra pre- baja a través de tres figuras: Urbegi In-
tros en las áreas de servicios genera- sente desde el nacimiento del Grupo serción, Urbegi Centro Ocupacional
les y apoyo a la gestión. Urbegi. Esa vocación forma parte de la y Urbegi Servicio de Intermediación.
7. Gaztelu Berri • PETRONOR SEGURIDAD 7
Mejoramos la seguridad
en nuestras instalaciones
Nuevo vehículo
contra incendios
P etronor cuenta desde el mes de
agosto con un nuevo vehículo
contra incendios que dispone de
un equipamiento de vanguardia. Se
trata de un vehículo urbano ligero de
primera intervención cuya caracte-
rística más destacable respecto al an-
terior es su autonomía, ya que no de-
pende de gas impulsor para utilizar
el agente extintor agua/espumóge-
no y esto aumenta considerablemente
la operatividad de intervención.
Nuevo vehículo contra incendios.
Revisión del Plan de Autoprotección
D urante el primer semestre del año
2012, aprovechando los tiempos
dedicados a la formación de Seguri-
de todas las pequeñas modificaciones
recogidas en el mismo, así como de re-
fresco de todo su contenido. El objeti-
dad, se ha hecho entrega de forma in- vo final es la mejora de la seguridad
dividualizada y se ha formado sobre la en nuestra organización de cara a un
Revisión 2 del Plan de Autoprotec- incidente en nuestras instalaciones y
ción de Petronor (PAP) a todo el per- minimizar los posibles daños a perso- Portada del Plan de
sonal, con el fin de hacerles partícipes nas, materiales y medio ambiente. Autoprotección.
Prueba hidráulica a mangueras contra incendios
P etronor ha superado recientemente
la prueba hidráulica de mangue-
ras contra incendios realizada por parte
de la empresa autorizada Protec-Fire. En
concreto, se trata de 40 mangueras con-
tra incendios de la dotación del MIRU (de
50 m de longitud y 150 mm de diámetro) y
400 unidades de los armarios de man-
gueras contra incendios, (de 20 m de
longitud y 45 mm de diámetro), lo que su-
pone 10.000 m de manguera. Es decir,
seríamos capaces de cubrir, ida y vuelta, la
distancia que hay desde la refinería hasta
la Terminal Marítima o abrazar con dichas
mangueras todo el entorno perimetral de
la refinería y aún sobrarían 1.000 m. Mangueras contra incendios.
8. 8 ENTRE NOSOTROS PETRONOR • Gaztelu Berri
Petronor participa en LUBMAT’12
Marc Vila recibió el premio a la mejor ponencia de la jornada
¿ Qué es exactamente LUBMAT
’12?
LUBMAT es una iniciativa de IK4-TEK-
¿ Nos podrías resumir el conteni-
do de la misma?
La ponencia, que se titulaba ‘Las 1.200
NIKER y el Jost Institute for Tribote- bombas centrífugas de proceso en la
chnology que nació de la necesidad de refinería de Petronor’, explicaba desde
congregar a especialistas internaciona- un punto de vista práctico las tareas bá-
les en el ámbito de la tribología, lubrica- sicas a desarrollar durante la vida de una
ción y mantenimiento. bomba centrífuga y porqué deben cuidarse
estos equipos y los beneficios de hacerlo.
La edición LUBMAT’12 se celebró en el
Marc Vila en LUBMAT’12.
Palacio de Euskalduna (Bilbao) en junio
y contó con la participación de unos
250 congresistas.
¿ Qué ha aportado LUBMAT’12 a
Petronor?
Particularmente creo que ha dado ma-
yor visibilidad internacional a Petronor.
...
ENTREVISTA
Marc Vila
¿ Cuál fue la aportación de Petro-
nor al congreso?
Al congreso asistimos represen-
Se ha contactado con muchos profe-
sionales de dichos sectores y han visto
que en la refinería se intentan hacer las
tantes de Petronor, de la Refinería cosas bien y que hay ganas de apren-
Petronor ha establecido de Cartagena y de Repsol Química der y mejorar aplicando las últimas
relaciones con empresas Puertollano. Asimismo, la presen- tecnologías. Además, ha habido po-
y organizaciones interna- tación de una de las key notes que nencias muy interesantes de las cua-
cionales expuse fue premiada como mejor les se han sacado buenas ideas que
ponencia de la jornada. se están estudiando.
¡Hasta siempre Leo!
ENTREVISTA
... Leo Sallustio
¿ Qué le motivó a trasladarse des-
de su país?
La idea de estudiar en el extranjero fue
cambia paradigmas, como es el nue-
vo PC1, mi huella en Petronor.
seductora, tanto, que dejé mi posición
de Ingeniero de Proyectos en Refinería
La Plata para estudiar en Madrid. Lue-
¿ Cómo ha vivido la expropiación
de Repsol YPF en su país?
Más allá de las injerencias políticas de
go, Petronor ha sido el premio al esfuer- la medida y el marco desordenado de
zo tras el año de máster. la expropiación, inicialmente con mu-
cha incertidumbre que se va disipando
¿ Cómo ha sido su experiencia en
la compañía?
La experiencia ha superado mis expec-
a medida que se ve un desarrollo nor-
mal de los procesos.
Leo Sallustio y familia.
tativas, desde la integración, los proyec-
tos realizados y los que están en curso, ¿ En qué proyectos va a trabajar y
cómo ha sido su vuelta a casa?
E l pasado mes de junio nos despedi-
mos de Leo Sallustio, ingeniero de
nacionalidad argentina que comenzó su
los resultados alcanzados y los amigos
que he cosechado. Lo que más valoro
es la posibilidad de implicarme en pro-
Actualmente, estoy involucrado en pro-
yectos de fiabilidad E&P La vuelta no ha
.
sido de lo más fácil, pero tengo como
andadura en la sección de Mantenimiento cesos multidisciplinares y estar en con- apoyo fundamental a mi familia, a quien
de Petronor en el año 2006, tras cursar el tacto con varias áreas de la refinería. La agradezco el sacrificio de haber estado
Máster de Refino en el ISE. Durante su adrenalina de las paradas de planta, fuera del país y la posibilidad derivada
etapa en la refinería, ha demostrado su cuando hay que emplearse al 200% y de haberos conocido.
gran profesionalidad y su calidad humana. la sensación de ver la “luz al final del
Desde aquí le deseamos mucha suerte en túnel” es una experiencia impagable. Besarkada handi bat,
esta nueva etapa personal y profesional. La concreción de una inversión que eskerrik asko lagunak!
9. Gaztelu Berri • PETRONOR ENTRE NOSOTROS 9
Julián Salas, nuevo jefe de fiabilidad
de la Refinería de Cartagena
N uestro compañero Julián Salas
Arrilucea afronta un nuevo reto
en su carrera profesional dado que se
Energías y Efluentes, posteriormente
como jefe de departamento de Inspec-
ción Estática y Dinámica, jefe de Man-
trasladará a la Refinería de Cartage- tenimiento y finalmente coordinador
na, donde desempeñará el puesto de de Ingeniería y Mantenimiento para el
jefe de Fiabilidad, encuadrado en la Di- proyecto URF.
rección de Fiabilidad y Mantenimiento.
Desde aquí le deseamos mucha suer-
Desde su incorporación, hace ya 20 te en esta nueva faceta profesional y le
años como técnico de electricidad agradecemos su esfuerzo y dedicación
en el departamento de Ingeniería, durante estos 20 años.
Julián ha ido desempeñado diferen-
tes funciones, en el departamento de Eskerrik asko eta zorte on! Nuestro compañero Julián Salas.
Carlos Pascual, premiado en el
concurso Constructores de Ideas
L a idea de nuestro compañero Carlos
Pascual ‘Diseñar una aplicación
que calcule el número óptimo de ae-
rorrefrigeradores que deben poner-
se en servicio según las condiciones
climatológicas y lo muestre en el pa-
nel de control’ ha sido una de las cinco
ganadoras del concurso Constructores
de Ideas en el que han participado más
de 395 propuestas.
Esta iniciativa ha sido impulsada por
la Dirección Ejecutiva de Refino Espa-
ña con el objetivo de activar la in-
teligencia colectiva y reconocer el
talento y la actitud colaboradora de Carlos Pascual, en el centro de la imagen,
las personas en la creación de solu- nes de ahorro energético y aportemos posa junto con el resto de premiados.
ciones a nuestros retos estratégicos. nuestra experiencia e ilusión para al-
En esta primera edición, que ha sido canzar esa meta”.
todo un éxito, el foco ha estado dirigido
a la reducción de las emisiones de CO2. Al acto de entrega de premios celebra-
do el 18 de junio en Madrid acudió Josu
El premiado destacó que iniciativas Jon Imaz, Director General del Área
como ésta son “canales de comuni- Industrial y Nuevas Energías, que se-
cación y sensibilización de alcance ñaló como “fundamental” llevar a cabo
generalizado a todos los miembros iniciativas como éstas, ya que “desde
de la organización” y que “no se de- oficinas centrales es muy difícil acceder En esta edición el foco ha
ben esperar ideas geniales, sino que al grado de conocimiento y detalle que estado dirigido a la reduc-
todos nos concienciemos de la im- tienen los trabajadores que están sobre ción de las emisiones de CO2
portancia de las pequeñas actuacio- el terreno”.
10. 10 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri
Fundación Repsol y Petronor
colaboran con la sociedad
El programa de Becas de Formación Profesional recibe un total de 71 solicitudes
E l pasado 30 de julio finalizó con gran
éxito el plazo de recepción de soli-
citudes de la quinta convocatoria de
Del total de solicitudes, el 80 por
ciento de ellas corresponde a
Ciclos Formativos de Grado Su-
y por último, Zierbena. El 5% de las
becas está reservado a alumnos
con discapacidad de acuerdo con
las Becas de Formación Profesional perior, cuya cuantía ascenderá a la política definida por la Compañía
Petronor-Fundación Repsol, dirigidas a 1.000 euros, mientras que para Ci- en materia de integración social y
fomentar los estudios más demandados clos Formativos de Grado Medio laboral de las personas con disca-
por nuestra compañía entre los jóvenes asciende a 800 euros. Las muje- pacidad.
residentes en los municipios de Abanto- res solicitantes representan el 10%
Zierbena, Muskiz y Zierbena. En total, y, por localidades, la mayoría de las La relación definitiva de los beneficia-
se han recibido 71 solicitudes para las solicitudes recibidas pertenecen a rios se hará pública durante la segunda
50 becas ofertadas. Muskiz seguida de Abanto-Zierbena quincena de octubre.
Restauración de los retablos de la iglesia de Pobeña
Asimismo, Fundación Repsol ha cola- La donación de Fundación Repsol se
borado también en la restauración de suma a la recaudación popular y a las
los retablos de la Iglesia de Nicolás diferentes ayudas recibidas de la Dipu-
de Bari, en Pobeña (Muskiz) a través tación Foral de Bizkaia y el Ayunta-
de la donación de 19.500€. miento de Muskiz.
El coste de la obra de restauración Una vez finalizadas las obras, el obis-
de estas estructuras arquitectóni- po de Bilbao, Mario Izeta, encabeza-
cas del siglo XVIII está en torno a rá en Pobeña el acto de inauguración
Borja Liaño, Fernando Marcos, César Gallo y los 35.500€. de los nuevos retablos.
Víctor Pérez de Guezuraga.
Éxito de las visitas guiadas al
Castillo de Muñatones
E l castillo de Muñatones abrió sus
puertas el pasado 22 de julio con
un programa de visitas guiadas dirigi-
Los menores de 12 años han disfrutado
de entrada gratuita.
do a todas aquellas personas interesa- El edificio ha sido restaurado gra-
das en conocer por dentro este impor- cias a los programas de Escuelas
tante y emblemático edificio muskiztarra. Taller y Talleres de Empleo pro-
movidos por el INEM que, en co-
Las visitas al castillo, construido en el laboración con la Diputación Foral
siglo XIV y declarado en 1944 Mo- de Bizkaia y el Ayuntamiento de
numento Histórico-artístico, se han Muskiz, se realizaron desde los
llevado durante todo el período estival años 90. En todas estas actuacio-
en euskera y castellano. La entrada nes, Petronor ha colaborado para
ha costado 3€ salvo para los grupos de conseguir la restauración avanzada
10 personas, jubilados, desempleados que hemos podido contemplar gra-
Josune Ariztondo presenta el programa de visitas. o discapacitados que han pagado 2€. cias a estas visitas guiadas.
11. Gaztelu Berri • PETRONOR PATROCINIOS 11
Petronor apoya a las asociaciones
P etronor apoya anualmente a más
de 60 asociaciones culturales
y deportivas de los municipios de
ayuda a las siguientes organizaciones:
(1) Comisión de Fiestas de Triano
(Gallarta), (2) Club de Fútbol Abanto,
(Muskiz), (8) Mendiz Mendi Mountain
Bike (Muskiz) (9) Peña Ajedrecista
Gallarta, (10) Comisión de Fiestas
Abanto-Zierbena, Muskiz y Zierbena (3) Club de Fútbol Gallarta, (4) Comisión La Glorieta (Muskiz), (11) Sociedad
con el objetivo de colaborar en el man- de Fiestas La Magdalena-Memerea Gallarta Pelotazale, (12) Sociedad de
tenimiento de las actividades y de los (Muskiz), (5) Comisión de Fiestas Las Bolos a Katxete (San Fuentes) y (13)
grupos. Durante los meses de julio y Karreras, (6) Coral Oihartzuna (Mus- Comisión de Fiestas de La Balastera
agosto, la compañía ha entregado dicha kiz), (7) Jarraitzen Dugu Txistu Taldea Campillo y Castaños.
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12. 12 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri
El Campus de Fútbol Petronor-Muskiz
repite el éxito de la pasada edición
Los participantes, 15 chicas y 162 chi-
cos de entre 5 y 12 años de edad de
las localidades de Abanto-Zierbena,
Muskiz, Zierbena, Sopuerta, Portu-
galete y Bilbao, disfrutaron a lo grande
con las numerosas actividades deporti-
vas y educativas desarrolladas durante
el campus, que se llevaron a cabo en los
campos del Malecón y Malecón Berria
de Muskiz.
La actividad, que se organizó por pri-
mera vez en el año 2010, supone una
oportunidad inmejorable para que los
Los participantes disfrutan del Campus de Fútbol Petronor-Muskiz. más pequeños de la casa disfruten con
la práctica del deporte rey, se relacio-
U n total de 177 niños y niñas parti-
ciparon durante los pasados meses
de junio y julio en la tercera edición del
Campus de Fútbol Petronor-Muskiz,
organizado por la empresa ByP Eventos
Deportivos y patrocinado por la refinería.
nen y compartan experiencias y mo-
mentos divertidos con otros niños de
su misma edad.
Zierbena se lleva la ikurriña de la
II Regata de Veteranos
Son ocho las tripulaciones que vienen
participando en la Liga ABE (Arraun
Beterano Elkartea) y los de Zierbena
resultaron ya campeones absolutos en
la primera edición del pasado año. Los
ocho clubes que compiten en la liga
de veteranos son Arkote, Getxo, Lu-
txana-Deusto, Sestao y Zierbena, de
Bizkaia; Ibaialde de Lapurdi, Fortuna
de Gipuzkoa y Pontejos de Cantabria.
Los veteranos de Zierbena, Por otro lado, el pasado 30 de junio se
alegres tras la victoria.
disputó en aguas de Zierbena la Ban-
dera Petronor, primera cita de la tem-
Nº g
de la anador
ca
L a trainera de Zierbena se llevó por
segundo año consecutivo la ikurriña
de la II Regata de Veteranos celebrada
porada traineril, en la que Hondarribia
se impuso como ganadora por algo
más de cuatro segundos de diferencia
del A miseta
s thlet precisamente en aguas de Zierbena, con Tirán. La trainera local finalizó en
mo ta 2.9
ic con la colaboración de Petronor. última posición.
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el código ganador
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d o: Busc a en el próximo núme Si en el plazo de 15 días
Bases del concurs miseta del Athletic.
para recoger tu ca ro de reserva
pása te por Petronor.Info rá la camiseta al poseedor del núme
raciado, se entrega ndeja 31, Muskiz).
no apareciera el ag m y en Petronor.In
fo (c/ Se
en www.petronor.co
que será publicado