En esta presentación se describen los objetivos, tareas y resultados de cada una de las fases de un Plan de Continuidad de Negocio y de un Plan de Contingencia de TI
Introducción a la Continuidad de Negocio
En primer lugar se presentan conceptos de la Gestión de Continuidad de Negocio. A continuación se muestran las ventajas de adopción de un esquema de continuidad de negocio. Asimismo se muestra una relación con iniciativas actuales en la industria
financiera y por último se propone una serie de recomendaciones.
TARSecurity : Análisis de Impacto al Negocio (BIA) TAR Security
El Análisis de impacto al negocio es fundamental en la implementación de un plan de continuidad del negocio (BCP), estaremos compartiendo algunas aspectos importante al momento de realizar un BIA en su organización.
Plan de Continuidad de Negocio - BCP: Este documento detalla los aspectos relacionados con el desarrollo del mismo. Detallando los pasos necesarios en todo el proceso, así como los puntos más importantes que no se pueden dejar de analizar en el proceso de formulación y ejecución del BCP. Se desarrollan los puntos importantes de la BS 25999. En el documento se presentan los aspectos relacionados con la estrategia de creación de un centro de respaldo.
Introducción a la Continuidad de Negocio
En primer lugar se presentan conceptos de la Gestión de Continuidad de Negocio. A continuación se muestran las ventajas de adopción de un esquema de continuidad de negocio. Asimismo se muestra una relación con iniciativas actuales en la industria
financiera y por último se propone una serie de recomendaciones.
TARSecurity : Análisis de Impacto al Negocio (BIA) TAR Security
El Análisis de impacto al negocio es fundamental en la implementación de un plan de continuidad del negocio (BCP), estaremos compartiendo algunas aspectos importante al momento de realizar un BIA en su organización.
Plan de Continuidad de Negocio - BCP: Este documento detalla los aspectos relacionados con el desarrollo del mismo. Detallando los pasos necesarios en todo el proceso, así como los puntos más importantes que no se pueden dejar de analizar en el proceso de formulación y ejecución del BCP. Se desarrollan los puntos importantes de la BS 25999. En el documento se presentan los aspectos relacionados con la estrategia de creación de un centro de respaldo.
Latin CACS 2013 - Caso práctico para la ejecución de un análisis de impacto a...Mario Ureña
Presentación de la conferencia "Caso práctico para la ejecución de un análisis de impacto al negocio" del 01 de Octubre del 2013 en Latin CACS realizado en Medellín, Colombia.
CONTINUIDAD OPERATIVA TECNOLÓGICA Y FUNCIONALFabián Descalzo
Desarrollo e implementación de estrategias y planes de continuidad operativa tecnológica (DRP) y funcionales de áreas de negocio (BCP), pruebas de verificación a procedimientos y recursos de recuperación, awareness y capacitación.
Business Continuity Management (BCM, BCP) Smaple (Animations don't work in Sl...Alexander Larsen
A presentation I delivered at the Institute of Risk Management (IRM) Conference in Dubai.... An introduction to Business Continuity (BCM), what it is, drivers for implementing it, the risks it helps mitigate, how to implement, ISO and BS standards,
Presentation från GRC 2014 den 15 maj. Kontakta gärna talaren om du har några frågor. Hela schemat för eventet hittar du här: http://www.transcendentgroup.com/sv/har-har-du-hela-schemat-for-grc-2014/
ISO 27001 es una norma internacional emitida por la Organización Internacional de Normalización (ISO) y describe cómo gestionar la seguridad de la información en una empresa. La revisión más reciente de esta norma fue publicada en 2013 y ahora su nombre completo es ISO/IEC 27001:2013. La primera revisión se publicó en 2005 y fue desarrollada en base a la norma británica BS 7799-2.
La importancia de la información y la tecnología relacionada sigue creciendo, y los líderes empresariales necesitan buena información para agudizar su visión y tomar decisiones comerciales acertadas, y esto deben asegurarlo a lo largo del tiempo. Por eso, la organización que desee conseguir un plan eficiente para garantizar la resiliencia en su negocio debe estar integrada y organizada a través de la concientización diaria, la capacitación periódica y por la generación de procesos de negocio y tecnológicos que hayan sido creados bajo un concepto de resiliencia.
¿El desafío? Establecer un proceso de continuidad y resiliencia que aporte un marco de gobierno de ciberseguridad y tecnológico, ayudando a minimizar y prevenir los ataques internos y externos como por ejemplo las violaciones de datos o actividades fraudulentas, que dejan a las organizaciones vulnerables a los riesgos de pérdida o exposición de su información.
En este curso aprenderemos a desarrollar un Plan de Continuidad de Negocio para nuestra empresa que nos permita estar preparados ante posibles contingencias que de otra manera podrían impedir la actividad o incluso al cierre de nuestro negocio.
Un curso eminentemente práctico enfocado a adquirir conocimientos de utilidad directa en nuestro día a día para nuestro negocio que además está alineado con los requisitos de las normas relacionadas con Sistemas de Gestión dela Continuidad del Negocio ISO22301 (antesBSI25999), con Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información ISO27000 e incluso con la norma nacional UNE 71599 sobre Gestión de la Continuidad de Negocio.
Se pone el énfasis en que este curso no es un curso de certificación en ninguna de las normas anteriormente citadas convirtiéndose en un curso eminentemente práctico donde obtener conocimientos profundos de rápida aplicación a las necesidades de la empresa además y por supuesto alineados condichas normas.
Latin CACS 2013 - Caso práctico para la ejecución de un análisis de impacto a...Mario Ureña
Presentación de la conferencia "Caso práctico para la ejecución de un análisis de impacto al negocio" del 01 de Octubre del 2013 en Latin CACS realizado en Medellín, Colombia.
CONTINUIDAD OPERATIVA TECNOLÓGICA Y FUNCIONALFabián Descalzo
Desarrollo e implementación de estrategias y planes de continuidad operativa tecnológica (DRP) y funcionales de áreas de negocio (BCP), pruebas de verificación a procedimientos y recursos de recuperación, awareness y capacitación.
Business Continuity Management (BCM, BCP) Smaple (Animations don't work in Sl...Alexander Larsen
A presentation I delivered at the Institute of Risk Management (IRM) Conference in Dubai.... An introduction to Business Continuity (BCM), what it is, drivers for implementing it, the risks it helps mitigate, how to implement, ISO and BS standards,
Presentation från GRC 2014 den 15 maj. Kontakta gärna talaren om du har några frågor. Hela schemat för eventet hittar du här: http://www.transcendentgroup.com/sv/har-har-du-hela-schemat-for-grc-2014/
ISO 27001 es una norma internacional emitida por la Organización Internacional de Normalización (ISO) y describe cómo gestionar la seguridad de la información en una empresa. La revisión más reciente de esta norma fue publicada en 2013 y ahora su nombre completo es ISO/IEC 27001:2013. La primera revisión se publicó en 2005 y fue desarrollada en base a la norma británica BS 7799-2.
La importancia de la información y la tecnología relacionada sigue creciendo, y los líderes empresariales necesitan buena información para agudizar su visión y tomar decisiones comerciales acertadas, y esto deben asegurarlo a lo largo del tiempo. Por eso, la organización que desee conseguir un plan eficiente para garantizar la resiliencia en su negocio debe estar integrada y organizada a través de la concientización diaria, la capacitación periódica y por la generación de procesos de negocio y tecnológicos que hayan sido creados bajo un concepto de resiliencia.
¿El desafío? Establecer un proceso de continuidad y resiliencia que aporte un marco de gobierno de ciberseguridad y tecnológico, ayudando a minimizar y prevenir los ataques internos y externos como por ejemplo las violaciones de datos o actividades fraudulentas, que dejan a las organizaciones vulnerables a los riesgos de pérdida o exposición de su información.
En este curso aprenderemos a desarrollar un Plan de Continuidad de Negocio para nuestra empresa que nos permita estar preparados ante posibles contingencias que de otra manera podrían impedir la actividad o incluso al cierre de nuestro negocio.
Un curso eminentemente práctico enfocado a adquirir conocimientos de utilidad directa en nuestro día a día para nuestro negocio que además está alineado con los requisitos de las normas relacionadas con Sistemas de Gestión dela Continuidad del Negocio ISO22301 (antesBSI25999), con Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información ISO27000 e incluso con la norma nacional UNE 71599 sobre Gestión de la Continuidad de Negocio.
Se pone el énfasis en que este curso no es un curso de certificación en ninguna de las normas anteriormente citadas convirtiéndose en un curso eminentemente práctico donde obtener conocimientos profundos de rápida aplicación a las necesidades de la empresa además y por supuesto alineados condichas normas.
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio - David ...Foro Global Crossing
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio
- David Iacobucci, Sales Support Lider – Data Center Security & Outsourcing Argentina de Global Crossing en América Latina
Principios básicos a realizar por los directores de las organizaciones que hace que la misma se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando una crisis o contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
Coordinación y Mejora del Sistema de Gestión de Calidad
Las empresas certificadas en ISO 9001 deben esforzarse para mantener y mejorar su Sistema de Gestión de la Calidad a fin de no perder la certificación.
Si su organización obtuvo la certificación ISO 9001 y actualmente se encuentra abandonado u olvidado el Sistema de Gestión de la Calidad, nos aseguramos de mantener el nivel de cumplimiento requerido para asegurar que las auditorías de vigilancia se atiendan sin ningún problema.
Ponemos a su servicio asesores para garantizar el normal funcionamiento de su Sistema de Gestión de la Calidad y con ello mantener la certificación ISO 9001.
Deje todo en nuestras manos, llámenos para un diagnóstico inicial a fin de elaborar un plan de mantenimiento y mejora para su empresa. La Norma ISO 9001:2015 elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (International Standarization Organization o ISO por sus siglas en inglés), determina los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad, que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto y/o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada, cualquiera que sea su rama, para su certificación o con fines contractuales . La Organización Internacional de Estandarización es un organismo independiente, no gubernamental que actualmente reúne a más de un millón de empresas y organizaciones en más de 170 países miembros alrededor del mundo. Esta organización se creó luego de la Segunda Guerra Mundial tras la reunión en Inglaterra de delegados de 25 países para coordinar y unificar estándares mundiales en febrero de 1947.
Dependiendo del país, puede denominarse la misma norma "ISO 9001" de diferente forma agregándose la denominación del organismo que la representan dentro del país: UNE-EN-ISO 9001:2015 (España), IRAM-ISO 9001:2015 (Argentina), NTC-ISO 9001:2015 (Colombia), etc., acompañada del año de la última actualización de la norma.
ISO 9001, contiene los requisitos del modelo de gestión;
ISO 9004, contiene a la antigua ISO 9001, y además amplía cada uno de los puntos con más explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir más allá de los requisitos con nuevas ideas, que apunta a eficiencia del sistema;
ISO 19011, en su nueva versión 2015: detalla los requisitos para realizar las auditorías de un sistemas de gestión, incluidos los principios de auditoría, gestión de un programa de auditoría y realización de auditorías de sistemas de gestión, así como orientación sobre la evaluación de la competencia de las personas que participan en el proceso de auditoría. Esto aplica para las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e IATF 16949 entre muchas otras. esde junio de 2012 se inició la revisión de la versión actual de la norma; ciertamente la intención es hacer una renovación mayor. Se busca que con el uso y certificación de esta norma las empresas sean más competitivas para el año 2020.S
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro