Este documento presenta un plan de acción para organizar los archivos desorganizados de la Regional Santander-ICBF en Colombia a lo largo de 12-24 meses. El plan detalla las preguntas clave de qué, cuándo, dónde, quién, cómo, cuánto, por qué y cómo la autora, con su experiencia en administración y gestión documental, implementará capacitaciones y procesos de organización archivística para crear un sistema de gestión documental aprobado.
Gestión de proyectos con Trello sin tener que ser softwareQuantiKa14
Desarrollo de gestión de proyectos con Trello para un evento. Presentación utilizada para la capacitación de la herramienta Trello a la empresa Demiuser para la gestión de proyectos.
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Seminario
Teórico - Practico
Herramientas Teóricas y Practicas para una adecuada Gestión Documental.
• Elementos Esenciales para un programa de gestión documental.
• Elaboración de Tablas de Retención Documental.
• Elaboración y actualización del Programa de gestión documental.
• Gestión Documental por procesos.
• Instrumentos Archivísticos.
• PINAR: Plan Institucional de Archivos.
Presencial.
16 Horas
25 y 26 de Febrero de 2016
Bogotá – Colombia
Para Inscripciones
Formulario en línea
http://goo.gl/forms/S9ShVqQAA9
Seminario Diseño e Implementacion del Programa de Gestion Documental 2015Saginfo & Co
Seminario
Diseño e Implementación del Programa de Gestión Documental –
Bases teóricas y Prácticas para su implementación.
Normatividad Nacional Esencial para un Programa de Gestión Documental
Diagnóstico Integral de Archivo.
Lista de verificación de cumplimiento.
Cumpliendo Resolución 8934 de la SIC
Circular Externa de la SuperIntendencia de Servicios
Decreto 2609 de 2012
Caso de Éxito: Entidad vigilada por la SIC
Diseño e implementación de Instrumentos Archivísticos
(PINAR - PGD – TRD – TVD)
Planeación de la implementación del Programa de Gestión Documental.
Herramientas Tecnológicas del PGD
Si bien los hospitales conjuntan a profesionales de salud que atienden a la población, existe un equipo de organización, coordinación y administración que permite que los cuidados clínicos se otorguen de manera constante y sin obstáculos.
Mario García Baltazar, director del área de Tecnología (TI) del Hospital Victoria La Salle, relató la manera en la que el departamento que él lidera, apoyado en Cirrus y Estela, brinda servicio a los clientes internos de la institución e impulsa una experiencia positiva en el paciente.
Conoce el Hospital Victoria La Salle
Ubicado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México
Inició operaciones en el 2016
Forma parte del Consorcio Mexicanos de Hospitales
Hospital de segundo nivel
21 habitaciones para estancia
31 camas censables
13 camillas
2 quirófanos
+174 integrantes en su plantilla
+120 equipos médicos de alta tecnología
+900 pacientes atendidos
Servicios de +20 especialidades
Módulos utilizados de Cirrus
HIS
EHR
ERP
Estela - Business Intelligence
Seminario
Teórico - Practico
Herramientas Teóricas y Practicas para una adecuada Gestión Documental.
• Elementos Esenciales para un programa de gestión documental.
• Elaboración de Tablas de Retención Documental.
• Elaboración y actualización del Programa de gestión documental.
• Gestión Documental por procesos.
• Instrumentos Archivísticos.
• PINAR: Plan Institucional de Archivos.
Presencial.
16 Horas
25 y 26 de Febrero de 2016
Bogotá – Colombia
Para Inscripciones
Formulario en línea
http://goo.gl/forms/S9ShVqQAA9
Seminario Diseño e Implementacion del Programa de Gestion Documental 2015Saginfo & Co
Seminario
Diseño e Implementación del Programa de Gestión Documental –
Bases teóricas y Prácticas para su implementación.
Normatividad Nacional Esencial para un Programa de Gestión Documental
Diagnóstico Integral de Archivo.
Lista de verificación de cumplimiento.
Cumpliendo Resolución 8934 de la SIC
Circular Externa de la SuperIntendencia de Servicios
Decreto 2609 de 2012
Caso de Éxito: Entidad vigilada por la SIC
Diseño e implementación de Instrumentos Archivísticos
(PINAR - PGD – TRD – TVD)
Planeación de la implementación del Programa de Gestión Documental.
Herramientas Tecnológicas del PGD
Si bien los hospitales conjuntan a profesionales de salud que atienden a la población, existe un equipo de organización, coordinación y administración que permite que los cuidados clínicos se otorguen de manera constante y sin obstáculos.
Mario García Baltazar, director del área de Tecnología (TI) del Hospital Victoria La Salle, relató la manera en la que el departamento que él lidera, apoyado en Cirrus y Estela, brinda servicio a los clientes internos de la institución e impulsa una experiencia positiva en el paciente.
Conoce el Hospital Victoria La Salle
Ubicado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México
Inició operaciones en el 2016
Forma parte del Consorcio Mexicanos de Hospitales
Hospital de segundo nivel
21 habitaciones para estancia
31 camas censables
13 camillas
2 quirófanos
+174 integrantes en su plantilla
+120 equipos médicos de alta tecnología
+900 pacientes atendidos
Servicios de +20 especialidades
Módulos utilizados de Cirrus
HIS
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Estela - Business Intelligence
Los desafíos de calidad de software que nos trae la IA y los LLMsFederico Toledo
En esta charla, nos sumergiremos en los desafíos emergentes que la inteligencia artificial (IA) y los Large Language Models (LLMs) traen al mundo de la calidad del software y el testing. Exploraremos cómo la integración, uso o diseño de modelos de IA plantean nuevos retos, incluyendo la calidad de datos y detección de sesgos, sumando la complejidad de probar algo no determinístico. Revisaremos algunas propuestas que se están llevando adelante para ajustar nuestras tareas de testing al desarrollo de este tipo de sistemas, incluyendo enfoques de pruebas automatizadas y observabilidad.
Escaneo y eliminación de malware en el equiponicromante2000
El malware tiene muchas caras, y es que los programas maliciosos se reproducen en los ordenadores de diferentes formas. Ya se trate de virus, de programas espía o de troyanos, la presencia de software malicioso en los sistemas informáticos siempre debería evitarse. Aquí te muestro como trabaja un anti malware a la hora de analizar tu equipo
2. ¿QUÉ?
¿Qué estamos haciendo?
En vista que en la Regional Santander-ICBF no existen
archivos organizados y el PGD-Programa de Gestión
Documental no se ha implementado se realizarán
capacitaciones y seguimiento sobre la organización de
archivos y el inicio de los documentos digitales-.
4. ¿CUÁNDO?
¿En que momento del proceso se realizó?
Al inicio de la practica empresarial se estimo que este
proyecto debe ser aplicado por lo menos durante 12
meses, para poder implementar definitivamente el PGD, por
lo tanto es paso a paso que deberá irse aplicando pues ante
la negación de los funcionarios para recibir los cambios, es
necesario hacerlo lento pero seguro.
6. ¿DÓNDE?
¿Dónde estoy viendo los problemas?
Los archivos de la Regional Santander-ICBF están en
desorden.
No aplican la normatividad vigente para la Gestión
Documental.
Desconocimiento sobre las TRD, FUID y AFUERA.
En todas las dependencias, incluyendo los Centros Zonales
se evidencia desconocimiento en el tema.
Nunca se han realizado transferencias documentales.
7. Es necesario que todos los funcionarios de la
Regional Santander-ICBF apliquen la normatividad
vigente para la Gestión Documental.
8. ¿QUIÉN?
¿Qué relación tiene el Plan con mis habilidades?
Teniendo en cuenta que durante mi proceso formativo tuve la
oportunidad de ver materias tales como:
Administración Básica y Documental.
Realización, Administración y Control de Inventarios.
Procesamiento de la Información.
Organización Documental
Fundamentación de un Sistema de Gestión de Calidad.
Durante este proyecto pude aplicar mis conocimientos y mostrar
que poseo el perfil como Administradora de Empresas.
10. ¿CÓMO?
¿Cómo se diferencia del estado anterior?
Desde que inicie mi Práctica Empresarial se puede evidenciar
el avance de los logros propuestos, se han logrado organizar
300 ML. aplicando todos los pasos necesarios para lograr un
Sistema de Gestión Documental aprobado por el Ministerio
de las TIC y por la normatividad generada por AGN-Archivo
General de la Nación.
Por lo tanto la diferencia desde que inicie mi práctica a la
actualidad ha dado sus frutos.
12. ¿CUÁNTO?
¿En cuánto tiempo se podrá lograr el objetivo?
Teniendo en cuenta que existen en promedio 3.500 ML de
archivos por organizar y que en dos meses se han logrado
organizar 300 ML, podemos calcular un aproximado de 24
meses como meta para lograr organizar todos los archivos
que nunca han recibido intervención documental.
Esto podemos determinarlo si el proceso continua al mismo
ritmo y con el mismo personal que actualmente interviene
los archivos.
13. Promedio del tiempo que se necesita para
completar la organización documental.
Archivos Organizados en la
Regional Santander-ICBF
Promedio dado a dos años para
3500 ML.
14. ¿POR QUÉ?
¿Cuáles son las posibles causas para lograr el plan?
La sede nacional autorizó para la Regional Santander-ICBF un
total de 3.800 ML, por lo que hay presupuesto y existe la
materia prima para trabajar en búsqueda de la meta final
que es lograr intervenir todos los archivos para conseguir un
Fondo Documental aprobado por el AGN-Archivo General de
la Nación.