Plan de recuperacion de desastres para el Instituto de Deportes del Estado Bolívar, como propuesta para la aprobación de la junta directiva

1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICE-RECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN
TELEMÁTICA
PLAN DE RECUPERACION DESASTRES
INFORMÁTICOS Y OPERACIÓN CRÍTICA DEL
INSTITUTO DE DEPORTES DEL ESTADO BOLÍVAR
PROFESOR:
Prof. Juan Martínez
acantelys.org
ALUMNOS:
Ing. Eduardo Fernández
https://efernandezsite.wordpress.com/
CIUDAD BOLIVAR, MAYO DE 2016

2. 1. OBJETIVO Y DEFINICIÓN DEL PLAN
Asegurar la continuidad operativa el del servicio de procesamiento de datos de los
sistemas de información frente a situaciones que impidan a el Instituto de
Deportes del Estado Bolívar cumplir con sus operaciones informáticas críticas o
necesarias dentro de un plazo de tiempo aceptable.
2. ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
En el instituto de deportes del Estado Bolívar, la alta directiva tiene como prioridad
los módulos de emisión de cheques para el pago de proveedores y las actividades
relacionadas con el recurso humano específicamente los cálculos de nómina;
éstas actividades involucran al sistema matriz de la institución(SIGRE) en los
módulos Nómina y Tesorería Institutos del antes descrito sistema.
Figura 1: Distribución de usuarios en los sistemas de información.
Fuente: El Autor (2016).
En la figura 1 podemos evidenciar lo que representa cada aplicación para la alta
gerencia, como vemos el sistema SIGRE ocupa la mayor cantidad de usuarios y

3. su manifiesto por parte de la presidencia cuando se resuelve hacer algún ajuste
tecnológico.
Así que se dispone de información suficiente como para definir el orden de
prioridades de la organización.
2.1. Operaciones críticas
Módulo de Emisión de Cheques, Cálculos de nomina, Asignación de
Cargos a empleados.
2.2. Operaciones importantes
Ordenamiento de pago, Elaboración de puntos de cuenta para la
dirección de alto rendimiento.
2.3. Operaciones de rutina
Contabilidad Presupuestaria, Contabilidad Fiscal, impuestos, Bienes
públicos, intranet.

4. Tabla 1: Sistemas de Información Críticos
Fuente: El Autor(2016)
SISTEMAS DE INFORMACION DE ALTA CRITICIDAD
CONFIDENCIALID
AD
INTEGRIDAD
DISPONIBILIDAD
AREA NOMBRE DEL SISTEMA DESCRIPCION DE LOS MÓDULOS (C) (I) (D)
ADMINISTRACION SIGRE
Tesorería, Contabilidad Fiscal,
Contabilidad Presupuestaria, Bienes
nacionales.
1 3 2
R.R.H.H. SIGRE Nomina y personal. 3 2 2
A. RENDIMIENTO SEGAR Elaboración de puntos de cuenta.
Tecnología y
Sistemas
GLPI
Registro de incidencias, Solicitud de
soportes informáticos.
1 2 2

5. TOMA DE DECISIONES PARA LA EJECUCION DEL PLAN DE
DESASTRES
Figura 2: Jerarquía de la decisión
Fuente: El autor(2016)
Instancia de
Ejecución
Instancia de
Coordinación
Instancia de
decisión
Presidencia
Oficina de
Tecnología y
Sistemas
Analista
Programador
Tecnico de
Redes
Administración
(Compras)

6. 3. Selección de las estrategias de recuperación
Notificación a todos los involucrados
Plan de Contingencia
Procedimiento recuperación de desastres software (IDEBOL-PR-TS-0005).
Este procedimiento cubre directamente el procedimiento a seguir en caso
de una colisión o un fallo de software.
Procedimiento recuperación de desastres hardware (IDEBOL-PR-TS-0006).
Este procedimiento cubre directamente el procedimiento a seguir en caso
del deterioro del hardware, bien sea discos duros o dispositivos de
almacenamiento, así como también su anfitrión equipo que almacena la
información
Recuperación:
Provisión de servicios críticos.
Restauración:
Restauración al ambiente original.

7. 4. Escenario de restauración.
Dibujo 1: Escenario de restauración
Fuente: El Autor(2016).
Actualmente el Instituto de Deportes del Estado Bolívar esta planteado el siguiente
escenario (Dibujo 1), el cual se plantea con la oportunidad de ser restaurados los
datos en caso que se presente algún desastre de manera inesperada.

8. 5. Criterios y procedimientos del plan de recuperación de desastres
 Incorporar los servicios faltantes al actual sistema, a traves del equipo
auxiliar.
 Virtualizar el servicio de bases de datos (oracle 10g) e incorporar el .dmp
 Entonar hasta lograr un esquema active
 Levantar los sistemas criticos de información.