INTEGRANTES
 Magda Cruz Choquehuanca
 Yulani Minga Ramírez
 Verónica Arrieta Hijuela
 César Aníbal Ibáñez Pongo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
DOCENTE:
 Lic. Leandro Sullón Rumiche
CURSO:
 Marketing Internacional
San Miguel de El Faique, 03 de Agosto 2015
ESCUELA TECNOLÓGICA SUPERIOR
PLAN DE MARKETING
• El Plan de Marketing como tal, es de gran ayuda para
directivos y en general cualquier persona que
adelante algún tipo de gestión dentro de
una organización, así como para los profesionales o
estudiantes.
MARKETING ESTRATÉGICO.
• Un plan de marketing es, un documento
previo a una inversión, lanzamiento de
un producto o comienzo de un negocio
donde, entre otras cosas, se detalla lo que
se espera conseguir con ese proyecto, lo
que costará, el tiempo y los recursos a
utilizar para su consecución, y un análisis.
CONOCIENDO EL PLAN DE MARKETING
Descripción del entorno de la empresa:
Permite conocer el mercado, y competidores,
 Control de la Gestión: permitiendo encontrar
nuevas vías que lleven a los objetivos deseados.
Permite así, ver con claridad la diferencia entre
lo planificado y lo que realmente está
sucediendo.
 Alcance de los objetivos: La programación del
proyecto es sumamente importante y, por ello,
todos los implicados han de comprender cuáles
son sus responsabilidades.
 Captación de recursos: De hecho, es para lo
que se usa el Plan de Marketing en la mayoría
de las ocasiones.
CONOCIENDO EL PLAN DE MARKETING
Descripción del entorno de la empresa:
Permite conocer el mercado, y competidores,
 Control de la Gestión: permitiendo encontrar
nuevas vías que lleven a los objetivos deseados.
Permite así, ver con claridad la diferencia entre
lo planificado y lo que realmente está
sucediendo.
 Alcance de los objetivos: La programación del
proyecto es sumamente importante y, por ello,
todos los implicados han de comprender cuáles
son sus responsabilidades.
 Captación de recursos: De hecho, es para lo
que se usa el Plan de Marketing en la mayoría
de las ocasiones.
ESTRUCTURA DEL PLAN DE MARKETING
• Un plan de Marketing ha de estar bien
organizado y estructurado para que sea fácil
encontrar lo que se busca.
• El primer fin implica cierta redundancia.
Debe haber, por fuerza, varias cuestiones de
este modo, sea posible encontrarlas sin tener
que adivinar el lugar de ubicación.
• El segundo exige que el Plan. Recoja todas las
posibles cuestiones y alternativas de una
manera exhaustiva; así, una organización
completa ayuda a no olvidar nada importante.
DE QUE CONSTA UN PLAN DE MARKETING:
 Análisis del Mercado OBJETIVO: se consigue
definiendo, a su vez, al cliente del producto a
colocar en el mercado tanto para los
consumidores finales.
 ¿Problemas y Oportunidades: Un Plan
debe resaltar los problemas y determinar
la mejor forma de actuar.
 Objetivos y Metas: son los que se
proponen alcanzar con él, las metas
¿CÓMO ELABORAR EL PLAN DE MARKETING?
 El plan de marketing es una herramienta vital
y necesaria para toda empres adonde la
empresa debe afrontar continuamente
nuevos retos.
 Sin duda, la globalización de mercados,
internet, la inestabilidad económica y un
continuo desarrollo y avance tecnológico
producen una serie de cambios que
determinan el éxito de toda empresa.
MEZCLA DE MERCADOTECNIA
• Se denomina mezcla de mercadotecnia (llamado
también marketing (MIX). Son las estrategias
de marketing, o esfuerzo de mercadotecnia y
deben incluirse en el plan de marketing.
• Esta lista original fue simplificada a los cuatro
elementos clásicos, o "Cuatro P":
1. Producto: Se define como los atributos (Tiempo
de atención, amabilidad, tiempo de espera)
satisfacer las necesidades y deseos de los
clientes.
2. Precio: Es el valor monetario que se le otorga
al Producto.
3. Plaza: Esta abarca todas las actividades de
distribución y ubicación .
4. Promoción: Son todas aquellas actividades
que tienen como objetivos el establecer una
relación con los clientes.
LAS CUATRO P
Características de equipos
Es colocar en un documento, de forma clara,
aquello que quiero conseguir, para quién y con
qué herramientas.
¿Cuál es el objetivo de tu Marketing?. Es decir
¿qué pretendes conseguir Empieza con algo tan
sencillo, como el describir a detalle las
características de tu competencia.
¿Cuál es tu ventaja competitiva?. Tienes que
trabajar algo que hagas mejor que los demás.
¿Cuál es tu identidad?. Además esa identidad y
la ventaja anterior te darán una guía a la hora de
promocionar tu producto.
¿Cuáles son las ventajas de trabajar en equipo?
Más motivación. Los equipos satisfacen
necesidades.
Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma
de decisiones.
Más ideas. El efecto sinérgico que se produce
cuando las personas trabajan juntas tiene como
resultado la producción.
¿Cuáles son las ventajas de trabajar en equipo?
Mejora la comunicación. Compartir ideas y
puntos de vista con otros.
Mejores resultados. Cuando las personas
trabajan en equipo, es indiscutible que se
mejoran los resultados.
Más creatividad. La creatividad es estimulada
con la combinación de los esfuerzos.
Muchas
Gracias Por Su
Atención

Plan de marketing

  • 1.
    INTEGRANTES  Magda CruzChoquehuanca  Yulani Minga Ramírez  Verónica Arrieta Hijuela  César Aníbal Ibáñez Pongo UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DOCENTE:  Lic. Leandro Sullón Rumiche CURSO:  Marketing Internacional San Miguel de El Faique, 03 de Agosto 2015 ESCUELA TECNOLÓGICA SUPERIOR
  • 2.
    PLAN DE MARKETING •El Plan de Marketing como tal, es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipo de gestión dentro de una organización, así como para los profesionales o estudiantes. MARKETING ESTRATÉGICO. • Un plan de marketing es, un documento previo a una inversión, lanzamiento de un producto o comienzo de un negocio donde, entre otras cosas, se detalla lo que se espera conseguir con ese proyecto, lo que costará, el tiempo y los recursos a utilizar para su consecución, y un análisis.
  • 3.
    CONOCIENDO EL PLANDE MARKETING Descripción del entorno de la empresa: Permite conocer el mercado, y competidores,  Control de la Gestión: permitiendo encontrar nuevas vías que lleven a los objetivos deseados. Permite así, ver con claridad la diferencia entre lo planificado y lo que realmente está sucediendo.  Alcance de los objetivos: La programación del proyecto es sumamente importante y, por ello, todos los implicados han de comprender cuáles son sus responsabilidades.  Captación de recursos: De hecho, es para lo que se usa el Plan de Marketing en la mayoría de las ocasiones.
  • 4.
    CONOCIENDO EL PLANDE MARKETING Descripción del entorno de la empresa: Permite conocer el mercado, y competidores,  Control de la Gestión: permitiendo encontrar nuevas vías que lleven a los objetivos deseados. Permite así, ver con claridad la diferencia entre lo planificado y lo que realmente está sucediendo.  Alcance de los objetivos: La programación del proyecto es sumamente importante y, por ello, todos los implicados han de comprender cuáles son sus responsabilidades.  Captación de recursos: De hecho, es para lo que se usa el Plan de Marketing en la mayoría de las ocasiones.
  • 5.
    ESTRUCTURA DEL PLANDE MARKETING • Un plan de Marketing ha de estar bien organizado y estructurado para que sea fácil encontrar lo que se busca. • El primer fin implica cierta redundancia. Debe haber, por fuerza, varias cuestiones de este modo, sea posible encontrarlas sin tener que adivinar el lugar de ubicación. • El segundo exige que el Plan. Recoja todas las posibles cuestiones y alternativas de una manera exhaustiva; así, una organización completa ayuda a no olvidar nada importante.
  • 6.
    DE QUE CONSTAUN PLAN DE MARKETING:  Análisis del Mercado OBJETIVO: se consigue definiendo, a su vez, al cliente del producto a colocar en el mercado tanto para los consumidores finales.  ¿Problemas y Oportunidades: Un Plan debe resaltar los problemas y determinar la mejor forma de actuar.  Objetivos y Metas: son los que se proponen alcanzar con él, las metas
  • 7.
    ¿CÓMO ELABORAR ELPLAN DE MARKETING?  El plan de marketing es una herramienta vital y necesaria para toda empres adonde la empresa debe afrontar continuamente nuevos retos.  Sin duda, la globalización de mercados, internet, la inestabilidad económica y un continuo desarrollo y avance tecnológico producen una serie de cambios que determinan el éxito de toda empresa.
  • 8.
    MEZCLA DE MERCADOTECNIA •Se denomina mezcla de mercadotecnia (llamado también marketing (MIX). Son las estrategias de marketing, o esfuerzo de mercadotecnia y deben incluirse en el plan de marketing. • Esta lista original fue simplificada a los cuatro elementos clásicos, o "Cuatro P":
  • 9.
    1. Producto: Sedefine como los atributos (Tiempo de atención, amabilidad, tiempo de espera) satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. 2. Precio: Es el valor monetario que se le otorga al Producto. 3. Plaza: Esta abarca todas las actividades de distribución y ubicación . 4. Promoción: Son todas aquellas actividades que tienen como objetivos el establecer una relación con los clientes. LAS CUATRO P
  • 10.
    Características de equipos Escolocar en un documento, de forma clara, aquello que quiero conseguir, para quién y con qué herramientas. ¿Cuál es el objetivo de tu Marketing?. Es decir ¿qué pretendes conseguir Empieza con algo tan sencillo, como el describir a detalle las características de tu competencia. ¿Cuál es tu ventaja competitiva?. Tienes que trabajar algo que hagas mejor que los demás. ¿Cuál es tu identidad?. Además esa identidad y la ventaja anterior te darán una guía a la hora de promocionar tu producto.
  • 11.
    ¿Cuáles son lasventajas de trabajar en equipo? Más motivación. Los equipos satisfacen necesidades. Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma de decisiones. Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la producción.
  • 12.
    ¿Cuáles son lasventajas de trabajar en equipo? Mejora la comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros. Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados. Más creatividad. La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos.
  • 13.