Este plan de mercadotecnia propone el desarrollo de un nuevo producto o servicio para una empresa internacional. Resume los principales puntos del mercado objetivo, el producto o servicio, la estrategia de marketing, y los planes financieros y de implementación. El plan concluye con un cronograma y anexos para respaldar la información presentada.

1. Plan de Mercadotecnia
Crea un plan de mercadotecnia para una empresa ya sea nueva o existente,
de alcance internacional.
1. Portada
2. Índice
Resumen Ejecutivo: Es una introducción al trabajo, recuerda que debe
ser clara y precisa, ya que si al lector no le gustas igual y no continuar.
a. Propósito del Plan.- justificación del porque se esta haciendo
el trabajo y que se lanzar nuevo producto o negocio o bien ya
existente.
b. Resumen de los puntos relevantes.- van los puntos mas
relevantes del plan
3. Antecedentes del Negocio.- información de la industria a la que se
quieren enfocar
a. Historia de la compañía.- mencionar información sobre la
función del negocios, logros y cambios.
b. Situación Actual.- Descripción de la empresa, producto o
servicio existente, número de empleados, posición en la
industria, situación de ventas.
c. Estrategia General – Filosofía ¿meta de la compañía? Objetivo
de mercadotecnia, marketing mix, ventas, servicios, valores,
principios.
4. Mercado
a. Mercado Meta y Segmentación.- Explicar a fondo el mercado
al que va dirigido el producto o servicio. Perfil, tamaño,
hábitos de compra, capacidad adquisitiva, localización, etc.
b. Potencial de Mercado y participación esperada.- Todos los
posibles compradores del producto o servicio. La participación
es el % que representa la empresa en la industria. Importante

2. especificar de donde saque los datos.
c. Competencia. Comparar mi producto o servicio con los de la
competencia, recomendable hacer una tabla de fuerzas y
debilidades de tu competencias y tuyas.
5. Productos – Servicios.- Demostrar que el producto o servicio tienen
potencial de ventas, que se adaptan a las necesidades del mercado y
que la empresa tiene la capacidad de producirlo
a. Oferta.- Especificar características del producto o servicio,
precio, distribución, servicio post venta, y cualquier otro factor
que influya en la percepción del cliente sobre el producto o
servicio.
b. Costos.- mencionar los costos involucrados en el desarrollo
del producto.
6. Estrategia de Marketing
a. Propuesta de valor.- en una frase que es lo que ofreces y
beneficios para el cliente
b. Posicionamiento.- percepción del producto o servicio en la
mente del consumidor y cual queremos tener que expectativa
de posicionamiento tiene la empresa.
c. Estrategia de comunicación.- medios de comunicación a
utilizar, como se va a dar a conocer, el enfoque será masivo o
directo. Es importante la justificación de cada medio, y que
valor le va dar a la marca.
d. Estrategia de ventas y distribución.- definir los canales de
distribución adecuados para el producto o servicio.
e. Estrategia de precio.- cual será el precio y como se definió, en
base a que?
f. Estrategia de servicio y retención de clientes.- es más costoso
el cliente nuevo que el existente, ¿sobre qué criterio evaluarás

3. la satisfacción del cliente?, ¿Cómo se fomentará la lealtad?, ¿
que incentivo ofrecerás a los clientes leales? ¿ que estándares
de servicios tendrás? Y como se van a medir
7. Información Financiera.- describir sobre qué oportunidad de negocio
se basa la empresa y cuáles serán las fuentes de ingreso a corto,
mediano y largo plazo.
a. Modelo de negocio.- cuales serán las fuentes de ingreso a
corto, mediano y largo plazo.
b. Desempeño actual y proyectado.- en el caso de una empresa
existente especificar la utilidad, para proyectos nuevos.
8. Cronograma.- Plasmar en una línea de tiempo las principales
actividades del proyecto, así como las métricas para evaluar su
desempeño.
9. Anexos.- incluir información que valide o fundamento los datos
presentados, ejemplo: fotos, ilustraciones, fotografías, muestras,
artículos promocionales, etc.….