No es para
    el que no puede…
           Es para el que
                      quiere más
•   Determinar en qué consiste el Plan de
    Ventas, su estructura y finalidad. Este
    trabajo encierra el proceso de
    planeación de venta de un producto
    farmacéutico.
  Somos una marca líder de condones en
   México desde nuestro lanzamiento.
  M Force Inicia sus operaciones en 2010 como
resultado de la coinversión de la compañía
genommalab. Durante el primer año logra una
cobertura a nivel nacional con una significativa
participación de mercado.
 Guardamos un estricto control de calidad con
   todos nuestros productos individualmente y
   pasan todas las pruebas de los estándares
   nacionales e internacionales.

Con M Force, seguro sientes más tu...¡y ella!
   Mejorar y preservar la salud y bienestar de
    las personas con productos innovadores,
    seguros y eficaces.




   Ser los lideres del mercado de condones,
    apoyados por el mejor talento humano,
    tecnología de punta y una excelente
    materia prima. Calidad y servicio al
    alcance de todos.
   Calidad
    Estamos comprometidos con la excelencia, tanto en los
resultados que logramos como en la forma en que los alcanzamos.

   Integridad
    Sólo hacemos lo que es correcto para nuestros usuarios,
nuestra comunidad, nuestros accionistas y para nosotros mismos.

   Respeto a los demás
Promoviendo una cultura diversificada en un ambiente de mutuo
respeto con nuestros empleados, nuestros consumidores y nuestra
comunidad.
   Liderazgo

Valoramos al personal de todos los niveles
que dirigen con el ejemplo, se enorgullecen
de lo que hacen e inspiran a los demás.

   Colaboración

Propiciamos el trabajo en equipo. La base de
nuestro éxito es el trabajo en conjunto para
alcanzar las metas comunes.
   Colocar el producto en un 100% de     principales
    farmacias del país.

   Colocar el producto en los principales cadenas de
    autoservicio y tiendas de conveniencia.

   Contar con un cuerpo de vendedores.

   Colocación de anaqueles con promotoras en los
    principales supermercados y establecimientos
    comerciales.

   Razones: porque a estos lugares acuden el público al que
    va dirigido el producto.
Actitudes
   Carácter responsable.
   Dinámico.
   Positivo.
   Honrado.
   Honesto.

    Habilidades personales

   Capacidad para aprender rápido.
   Capacidad para escuchar.
   Ser creativo.
   Tener facilidad de palabra.
   Ser disciplinado.
Habilidades para las ventas

   Habilidad para encontrar clientes
   Habilidad para generar y cultivar relaciones con los
    clientes
   Habilidad para determinar las necesidades y deseos
    de los clientes
   Habilidad para hacer presentaciones de venta
    eficaces
   Habilidad para cerrar la venta
   Habilidad para brindar servicios posventa
   Habilidad para retroalimentar a la empresa de lo
    que sucede en el mercado
Objetivo:
Encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer
las necesidades de personal. se le da a la organización su talento, su trabajo, creatividad y
esfuerzo, le da las herramientas necesarias para su formación y así se llegue a la realización
de los objetivos de la organización.

Requisitos:
   1- Deseo de trabajar.

   2- Deseo de superación.

   3- Carácter abierto y agradable.

   4- Formación profesional.

   5- Capacidad para trabajar bajo presión.

   6- Dinámico.
•   MForce Ultra Sensibles
                       •   MForce Texturizados
                       •   MForce Natural
                       •   MForce con Multi-O


•   MForce Capsulas                                 • MForce Anillo Vibrador
•   MForce Mujer                                    • MForce Dedo Mágico
•   MForce Gel
•   MForce Una Noche
   Se contrato a un capacitador internacional
    para el entrenamiento y motivación de la
    fuerza de ventas, donde se le enseñara sobre
    los puntos principales para el desarrollo del
    vendedor tales como:
    1- Seminario de técnicas de ventas.
    2- Seminario de técnica de negociación.
    3- Seminario de Manejo de conflictos.
    Costo: 50,000.00 por cada seminario
    Total: 150,000.00
   La motivación es toda fuerza o impulso
    interior que inicia, mantiene y dirige la
    conducta de una persona con el fin de
    lograr un objetivo determinado.

   Salario
   Comisión
   Bonificación
   Beca educativa
   Reconocimientos
   Se propone dos reuniones por cada mes, en las que
    se observaran por medio del departamento de
    ventas y finanzas las ventas realizadas cada 15 días.
    En esta reunión también se propondrán forma
    justificables en las que podemos mejorar los números
    del siguiente mes para llegar a la meta final o
    superarla utilizando las siguientes preguntas:

   Diagnostico ¿En dónde nos encontramos ahora?

   Pronostico ¿A dónde nos dirigimos si no se hacen
    cambios?
   Objetivos ¿Adonde debemos dirigirnos?

   Estrategias ¿Cual es la mejor manera de llegar
    allá?


   Tácticas ¿Que acción especificas necesitan
    tomarse, por quien y cuando?

   Control ¿Qué medidas deben revisarse si
   tenemos que saber cómo lo hacemos?
Es un documento escrito mediante el cual una
persona se compromete a pagar a otra persona
una determinada cantidad de dinero en una fecha
acordada, también los pagares pueden emitirlos los
individuos particulares de empresas o estados, para
mandarlo a nuestros clientes
¡¡ G R A C I A S !!

Plan de ventas.

  • 1.
    No es para el que no puede… Es para el que quiere más
  • 2.
    Determinar en qué consiste el Plan de Ventas, su estructura y finalidad. Este trabajo encierra el proceso de planeación de venta de un producto farmacéutico.
  • 3.
     Somosuna marca líder de condones en México desde nuestro lanzamiento. M Force Inicia sus operaciones en 2010 como resultado de la coinversión de la compañía genommalab. Durante el primer año logra una cobertura a nivel nacional con una significativa participación de mercado.  Guardamos un estricto control de calidad con todos nuestros productos individualmente y pasan todas las pruebas de los estándares nacionales e internacionales. Con M Force, seguro sientes más tu...¡y ella!
  • 4.
    Mejorar y preservar la salud y bienestar de las personas con productos innovadores, seguros y eficaces.  Ser los lideres del mercado de condones, apoyados por el mejor talento humano, tecnología de punta y una excelente materia prima. Calidad y servicio al alcance de todos.
  • 5.
    Calidad Estamos comprometidos con la excelencia, tanto en los resultados que logramos como en la forma en que los alcanzamos.  Integridad Sólo hacemos lo que es correcto para nuestros usuarios, nuestra comunidad, nuestros accionistas y para nosotros mismos.  Respeto a los demás Promoviendo una cultura diversificada en un ambiente de mutuo respeto con nuestros empleados, nuestros consumidores y nuestra comunidad.
  • 6.
    Liderazgo Valoramos al personal de todos los niveles que dirigen con el ejemplo, se enorgullecen de lo que hacen e inspiran a los demás.  Colaboración Propiciamos el trabajo en equipo. La base de nuestro éxito es el trabajo en conjunto para alcanzar las metas comunes.
  • 7.
    Colocar el producto en un 100% de principales farmacias del país.  Colocar el producto en los principales cadenas de autoservicio y tiendas de conveniencia.  Contar con un cuerpo de vendedores.  Colocación de anaqueles con promotoras en los principales supermercados y establecimientos comerciales.  Razones: porque a estos lugares acuden el público al que va dirigido el producto.
  • 8.
    Actitudes  Carácter responsable.  Dinámico.  Positivo.  Honrado.  Honesto. Habilidades personales  Capacidad para aprender rápido.  Capacidad para escuchar.  Ser creativo.  Tener facilidad de palabra.  Ser disciplinado.
  • 9.
    Habilidades para lasventas  Habilidad para encontrar clientes  Habilidad para generar y cultivar relaciones con los clientes  Habilidad para determinar las necesidades y deseos de los clientes  Habilidad para hacer presentaciones de venta eficaces  Habilidad para cerrar la venta  Habilidad para brindar servicios posventa  Habilidad para retroalimentar a la empresa de lo que sucede en el mercado
  • 10.
    Objetivo: Encontrar trabajadores idóneoscon quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer las necesidades de personal. se le da a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo, le da las herramientas necesarias para su formación y así se llegue a la realización de los objetivos de la organización. Requisitos:  1- Deseo de trabajar.  2- Deseo de superación.  3- Carácter abierto y agradable.  4- Formación profesional.  5- Capacidad para trabajar bajo presión.  6- Dinámico.
  • 11.
    MForce Ultra Sensibles • MForce Texturizados • MForce Natural • MForce con Multi-O • MForce Capsulas • MForce Anillo Vibrador • MForce Mujer • MForce Dedo Mágico • MForce Gel • MForce Una Noche
  • 12.
    Se contrato a un capacitador internacional para el entrenamiento y motivación de la fuerza de ventas, donde se le enseñara sobre los puntos principales para el desarrollo del vendedor tales como: 1- Seminario de técnicas de ventas. 2- Seminario de técnica de negociación. 3- Seminario de Manejo de conflictos. Costo: 50,000.00 por cada seminario Total: 150,000.00
  • 13.
    La motivación es toda fuerza o impulso interior que inicia, mantiene y dirige la conducta de una persona con el fin de lograr un objetivo determinado.  Salario  Comisión  Bonificación  Beca educativa  Reconocimientos
  • 14.
    Se propone dos reuniones por cada mes, en las que se observaran por medio del departamento de ventas y finanzas las ventas realizadas cada 15 días. En esta reunión también se propondrán forma justificables en las que podemos mejorar los números del siguiente mes para llegar a la meta final o superarla utilizando las siguientes preguntas:  Diagnostico ¿En dónde nos encontramos ahora?  Pronostico ¿A dónde nos dirigimos si no se hacen cambios?
  • 15.
    Objetivos ¿Adonde debemos dirigirnos?  Estrategias ¿Cual es la mejor manera de llegar allá?  Tácticas ¿Que acción especificas necesitan tomarse, por quien y cuando?  Control ¿Qué medidas deben revisarse si  tenemos que saber cómo lo hacemos?
  • 16.
    Es un documentoescrito mediante el cual una persona se compromete a pagar a otra persona una determinada cantidad de dinero en una fecha acordada, también los pagares pueden emitirlos los individuos particulares de empresas o estados, para mandarlo a nuestros clientes
  • 17.
    ¡¡ G RA C I A S !!