Este documento presenta una idea de negocio para aprovechar la oportunidad de suplir la necesidad de protección durante la lluvia en Bogotá mediante el diseño y venta de accesorios personalizables para la lluvia. Describe el escenario actual de Bogotá y las tendencias de mercado. Propone el diseño de productos como sombrillas, impermeables y gorros que permitan la personalización y se distribuyan a través de una página web para llegar a un mercado potencial de más de 2 millones de personas en Bogotá.

2. Idea de Negocio
Aprovechar la oportunidad
que existe cuando ocurre la
precipitación, supliendo la
necesidad fuertemente
generada de protección
hacia el evento.
Accesorio para lluvia que
generen un pensamiento
positivo y reflexivo en el
consumidor, estos
accesorios serán de fácil
acceso.

4. Escenario Actual
Según cifras del DANE, en el año
2010 Bogotá contaba con una
población de 7.363.782 habitantes y
7.347.795 en el área
metropolitana,4 con una densidad
poblacional de aprox. 4.146
habitantes por kilómetro cuadrado.
Solo 15.987 habitantes se ubican en
la zona rural del Distrito Capital. El
47,8% de la población son hombres
y el 52,2% mujeres. La ciudad
cuenta con la tasa de analfabetismo
más baja del país con tan sólo 3,4%
en la población mayor de 5 años de
edad.

5. Escenario Actual
“el conjunto de
costumbres, acciones y
reglas mínimas
compartidas que generan
sentido de pertenencia,
facilitan la convivencia
urbana y conducen al
respeto del patrimonio
común y al
reconocimiento de los
derechos y deberes
ciudadanos”

6. Escenario Actual
Dos veces al año, la zona
de confluencia
intertropical cruza la
ciudad influyendo en el
comportamiento de las
lluvias. Esta situación
genera dos épocas de
lluvia en Bogotá, a saber:
i) Los meses de marzo,
abril y mayo; y ii) los
meses de septiembre,
octubre y noviembre.

7. Tendencias Guía
Aventurero Fantasioso Regresión
Quiere escapar de la rutina Gastan demasiado en
accesorios infantiles
Le gusta la fantasear (juguetes para adultos)
Son creativos Son emocionales
Buscan tiempos de ocio poco Le gusta recordar su niñez
particulares Disfruta de los placeres
Ve la vida como una aventura simples
Le llama la atención la Quieren productos que los
fantasía, la ciencia-ficción y identifiquen sin importar su
los mundos alternos funcionalidad

8. Tendencias Guía
Tomar en cuenta el
99 vidas
genero femenino
Consiente de la diferencia Tienen una vida muy agitada
de géneros y ocupada
Descuidado en aspectos
Persona detallista irrelevantes, debido
Mente abierta Propósitos focalizados
No se preocupa por el que Necesita moverse por toda la
dirán con tal de proteger su ciudad
integridad Recurre frecuentemente al
transporte publico

9. Clientes Potencial
Transmilenio Alcaldía
Sistema de transporte masivo El Distrito Capital se
tipo BRT que funciona en la subdivide en 20 localidades y
ciudad de Bogotá, un día
promedio Transmilenio en estas se agrupan más de
moviliza 1.559.949. 1.200 barrios que hay en el
casco urbano de Bogotá.
Beneficio: Generar un nuevo
espacio para transmitir Beneficio: Convertirse en una
información y demostrarle al
consumidor que el sistema se herramienta adicional para
preocupa por prestar un promocionar campañas de
buen servicio. una forma distinta.

10. Clientes Potencial
Grandes Empresas Grandes superficies
Organizaciones con mas de Almacenes de cadena
250 trabajadores,
preocupada por permanecer importantes interesados en
en la mente del consumidor. llegar a los hogares del
consumidor
Beneficio: Poder
promocionarle al consumidor
en un nuevo espacio
publicitario la marca de tal
modo que pueda trasladarse
por la ciudad y llegar a los
hogares

12. Concepto de marca
iiwa que en lengua
wayuu se designa como
lugar en el que llueve, es
una marca caracterizada
por sensibilizar a partir
de la personalización,
permitiendo al usuario
acercarse de manera
emocional, generando un
lazo afectivo con el
producto.

13. Planeación estratégica
Misión Visión
La misión de nuestra empresa, Nuestra visión en los próximos
consiste en diseñar y cinco años consiste en ser la
comercializar productos compañía líder en producción
protectores de lluvia con un y ventas de productos
alto grado de personalización protectores de la lluvia en el
e innovación, con el fin de mercado nacional y ampliar
generar nuevos sentimientos a nuestro ventas al mercado
partir del evento climático. mundial.

14. Planeación estratégica
Objetivos
Mediante la di función en
redes sociales, definiendo
usuarios lideres, divulgar
nuestra empresa, logrando
llegar de forma exponencial
a un amplio grupo de
potenciales compradores
locales, para finalmente
llegar al mercado
internacional.

16. Cúbrete
Concepto de producto Concepto de diseño
El producto tiene que ser Ligereza, formalidad y
económico desde todo funcionalidad de analogías
punto de vista. Pocas naturales. Transmite
partes, mínimas piezas tranquilidad al usuario,
móviles y una superficie de sugiere una disponibilidad
material reciclable y de fácil inmediata.
impresión.

17. Propuesta
Una sombrilla sencilla, que raya
con el paradigma de este tipo de
productos por la sencillez en sus
mecanismos y accionamiento.
La mayor parte de sus
componentes son reciclables. En
su superficie exhibe publicidad
de los clientes que pagan por
aquel espacio.

18. Modo de
distribución y
tamaño del
mercado
La distribución del producto será
a través de elementos móviles de
repartición que se ubicaran en
lugares de alto transito de
personas. No tendrá un gran
costo para el usuario de esta, si
es que no se distribuye de
manera gratuita.
Consumidor Hombre-mujer
bogotano, 20-60 años total :
4.310.030

19. Referentes

20. Referente
emocional

21. Impermeable
Concepto de producto Concepto de diseño
Un impermeable estándar Versátil, atractivo,
que permita el intercambio cambiante. Hace que el
de piezas para ser usuario desee cambiar su
personalizado. Uniones configuración, invita a
entre elementos sencillas inventar, invita a crear. El
pero fuertes. Puede ser usuario como diseñador de
utilizado para hombres y su inmediatez.
para mujeres.

22. Propuesta
Un impermeable que el usuario
puede configurar y reconfigurar
con muchísimas partes
estándar, disponibles en una
tienda virtual, que cambia la
experiencia de compra de este
tipo de objetos. No solo se
piensa en el producto cuando se
necesita, sino cuando se desea.
Será entregado en el hogar o en
un distribuidor.

23. Sombrilla
Concepto de producto Concepto de diseño
Un paraguas cuyo material Refiere al lujo como
reacciona directamente con exclusividad, como el orgullo
el agua; cambiando su y el deseo de poseer algo
configuración pictórica. Un completamente sorprendente
tamaño suficiente para dos y único, que recure a
personas, un mango modelos mentales
ergonómico de un material establecidos por el común de
la gente para llevarlos a
óptimo.
enfrentar nuevos paradigmas

24. Propuesta
El paraguas usa pintura
termocrómica en su superficie
de modo que el agua que cae
crea formas aleatorias,
interesantes y únicas,
transformando de repente un
objeto cotidiano en algo muy
interesante. Funcionalmente
cumple con las expectativas que
los usuarios esperan.

25. Cabeza
Concepto de producto Concepto de diseño
Prenda de un material Multiforme, liviano,
liviano, principalmente moldeado por el viento y
dirigida hacia mujeres, de por las formas femeninas.
un material capaz de Su disposición son una
adaptarse a distintas muestra del ambiente, que
configuraciones e no debe inmutar a la
impermeable. usuaria que usa orgullosa
este objeto.

26. Propuesta
Una prenda para mujeres
(principalmente) que se puede
llevar de modo casual o puede
ser utilizada para cubrir la
cabeza protegiendo la estética
de su cabello. Es sencillo, fácil
de guardar, de cargar y de usar,
además de estar de acuerdo la
tendencia actual.

27. Modo de
distribución y
tamaño del
mercado
Pagina web que permita la
personalización de los
accesorios para la lluvia, brindar
una experiencia de compra online
y llevar el producto a la casa.
Consumidor Hombre-mujer
bogotano, 20-45 años total :
2.025.334

28. Cuatro Ps
Plaza: (puntos Producto: Sencillo,
móviles), servicio a personalizable,
la puerta accesible
Promoción: Redes
sociales, pagina Precio: (muy bajo),
web, generar flexible de acuerdo
familiaridad, las
marketing personalizaciones.
alternativo

29. La alta capacidad de
personalización de
nuestros productos, crea
Porter
Cinco fuerzas de
una barrera que le
dificulta a la competencia
copiar los mismos
En el mercado
Las materias primas
actual no se El poder de negociación
de nuestra empresa es
usadas en nuestros
productos, son de fácil
encuentra una relativamente alto, ya que
adquisición, por lo tanto no
es necesario ceñirnos a un
empresa solida la tenemos una gran
variedad de clientes a los
solo proveedor. cual pueda ser un cuales ofrecerles nuestro
producto.
potencial rival en
este campo.
A pesar de no tener
competidores directos, los
productos alternos serán
una competencia difícil, ya
que debemos equiparar los
precios de sus productos y
su accesibilidad.

30. Equipo de trabajo
Diseño
Comersializacion
JefeDiseño JefeDiseño
Industrial Grafico Jefe de Jefe Jefe
Especialista Diseño de
Producto Diseñador Grafico Ventas Mercado Financiero
Psicologo Publicista Administrador de
Empresa
Diseñador Ingeniero Diseñador
Industrial Mecanico Grafico Vendedor
Practicante de
Practicante de Diseño Practicante de Diseño
Ingenieria
Modelo

31. Gracias por su atención
¿Preguntas?