Este documento presenta un plan de gestión de riesgos para un proyecto de inventario de bienes inmuebles. Incluye una identificación y análisis de 10 riesgos, un plan de respuestas con estrategias para cada riesgo, y una evaluación residual. Finalmente, realiza simulaciones Monte Carlo que muestran un costo promedio de $4,925,821 para el proyecto.
Apresentação do TCC de Produção de Software Livre realizada na UFLA em 2007.Jeanne Louize Emygdio
Este documento descreve o desenvolvimento do componente SICE do projeto VIA DIGITAL para controlar estoques na Prefeitura Municipal de Recreio (MG) utilizando a metodologia easYProcess. A autora relata as experiências gerenciando o desenvolvimento do SICE, incluindo definição de papéis, planejamento de releases e iterações, implementação com técnicas ágeis, e testes de aceitação. O resultado foi a disponibilização de um referencial histórico para futuros voluntários no projeto.
Este documento discute riscos associados a obras subterrâneas e equipamentos de trabalho. Ele descreve intervenções de inspeção em três obras hidroelétricas e situações de risco detectadas, como falta de sinalização e separação de pedestres e veículos. O documento também aborda riscos no uso de equipamentos, como quedas de plataformas elevatórias, e recomenda equipamentos certificados e treinamento adequado para reduzir acidentes.
El documento discute los pasos para abordar problemas en un proyecto, incluyendo establecer un objetivo de corregir problemas en dos días, identificar alternativas como paralizar el proyecto si los problemas persisten, evaluar las alternativas, seleccionar la mejor alternativa, y monitorear la implementación de la decisión seleccionada.
Este currículo apresenta as qualificações acadêmicas e experiência profissional de Adm. Marcelo Augusto M. Barbosa, incluindo graduação em Administração, mestrado em Desenvolvimento Regional e Meio Ambiente, especializações em Gestão Empresarial Estratégica e Metodologia do Ensino, servidor público desde 1991 e professor desde 2004.
El documento lista los principales días festivos celebrados en Guatemala, incluyendo días religiosos como el Día de Reyes y Navidad, días conmemorativos como el Día Internacional de la Mujer y el Día de la Independencia de Guatemala, y eventos culturales como el Día del Maestro y Año Nuevo.
Este documento apresenta uma análise preliminar de riscos para a função de soldador, listando atividades, riscos potenciais e medidas preventivas. É destacado a necessidade do uso correto de EPIs, como óculos e luvas, além de cuidados com ferramentas, quedas e trabalhos em locais confinados.
O documento descreve os seis passos do gerenciamento de riscos de projetos de acordo com o PMBOK: 1) planejamento, 2) identificação, 3) análise qualitativa, 4) análise quantitativa, 5) planejamento de respostas, 6) controle. Ferramentas como matriz de probabilidade e impacto são usadas para priorizar riscos e desenvolver estratégias de prevenção, transferência, mitigação ou aceitação.
O documento discute o ciclo de vida de segurança na operação de empilhadeiras de grande porte, focando no uso da funcionalidade secundária do spreader conhecida como "Bay Pass". O texto descreve a análise de riscos relacionados a esta funcionalidade, os requisitos funcionais do spreader e do sistema de travamento de contêineres, e as etapas de projeto, instalação, validação e manutenção de um procedimento operacional para reduzir acidentes durante o uso do "Bay Pass".
Apresentação do TCC de Produção de Software Livre realizada na UFLA em 2007.Jeanne Louize Emygdio
Este documento descreve o desenvolvimento do componente SICE do projeto VIA DIGITAL para controlar estoques na Prefeitura Municipal de Recreio (MG) utilizando a metodologia easYProcess. A autora relata as experiências gerenciando o desenvolvimento do SICE, incluindo definição de papéis, planejamento de releases e iterações, implementação com técnicas ágeis, e testes de aceitação. O resultado foi a disponibilização de um referencial histórico para futuros voluntários no projeto.
Este documento discute riscos associados a obras subterrâneas e equipamentos de trabalho. Ele descreve intervenções de inspeção em três obras hidroelétricas e situações de risco detectadas, como falta de sinalização e separação de pedestres e veículos. O documento também aborda riscos no uso de equipamentos, como quedas de plataformas elevatórias, e recomenda equipamentos certificados e treinamento adequado para reduzir acidentes.
El documento discute los pasos para abordar problemas en un proyecto, incluyendo establecer un objetivo de corregir problemas en dos días, identificar alternativas como paralizar el proyecto si los problemas persisten, evaluar las alternativas, seleccionar la mejor alternativa, y monitorear la implementación de la decisión seleccionada.
Este currículo apresenta as qualificações acadêmicas e experiência profissional de Adm. Marcelo Augusto M. Barbosa, incluindo graduação em Administração, mestrado em Desenvolvimento Regional e Meio Ambiente, especializações em Gestão Empresarial Estratégica e Metodologia do Ensino, servidor público desde 1991 e professor desde 2004.
El documento lista los principales días festivos celebrados en Guatemala, incluyendo días religiosos como el Día de Reyes y Navidad, días conmemorativos como el Día Internacional de la Mujer y el Día de la Independencia de Guatemala, y eventos culturales como el Día del Maestro y Año Nuevo.
Este documento apresenta uma análise preliminar de riscos para a função de soldador, listando atividades, riscos potenciais e medidas preventivas. É destacado a necessidade do uso correto de EPIs, como óculos e luvas, além de cuidados com ferramentas, quedas e trabalhos em locais confinados.
O documento descreve os seis passos do gerenciamento de riscos de projetos de acordo com o PMBOK: 1) planejamento, 2) identificação, 3) análise qualitativa, 4) análise quantitativa, 5) planejamento de respostas, 6) controle. Ferramentas como matriz de probabilidade e impacto são usadas para priorizar riscos e desenvolver estratégias de prevenção, transferência, mitigação ou aceitação.
O documento discute o ciclo de vida de segurança na operação de empilhadeiras de grande porte, focando no uso da funcionalidade secundária do spreader conhecida como "Bay Pass". O texto descreve a análise de riscos relacionados a esta funcionalidade, os requisitos funcionais do spreader e do sistema de travamento de contêineres, e as etapas de projeto, instalação, validação e manutenção de um procedimento operacional para reduzir acidentes durante o uso do "Bay Pass".
En el presente trabajo se documenta la supervisión, control de cambios y cierre del proyecto que se llevo a cabo para la creacion de una PYME desde el desarrollo de su plan de negocio hasta su constitucion notarial, este documento se desarrolla en tres partes esperando sea util como referencia para el desarrollo de futuros proyectos innovadores.
El documento presenta el estado de situación y seguimiento de los proyectos de inversión entre 2019 y 2022, incluyendo detalles sobre proyectos elaborados, ejecutados, liquidados y cerrados cada año. Además, resume la ejecución presupuestal por proyecto durante este periodo y evalúa el comportamiento presupuestal y de ejecución financiera a nivel de proyectos de inversión entre 2019-2022. Finalmente, detalla la ejecución presupuestal por proyecto en el año 2022.
El documento presenta un análisis financiero de un proyecto de inversión que incluye pronósticos de ventas, un plan de inversión y financiamiento, y un flujo de caja proyectado para cinco años. Se estima la demanda futura usando un método de promedio móvil. El plan de inversión detalla los costos de capital de trabajo e inmovilizado, y el plan de financiamiento especifica las fuentes de capital propio y ajeno. El flujo de caja proyectado muestra los ingresos, egresos y flujos operacional
Este documento presenta una propuesta para un proyecto de local para eventos llamado "La Pradera" en Matagalpa, Nicaragua. El proyecto incluirá la construcción de un local de 880 metros cuadrados, la contratación de 8 empleados, y ofrecerá paquetes para bodas, fiestas, reuniones y otros eventos sociales. El documento incluye un análisis financiero que muestra que el proyecto generará una tasa interna de retorno del 47.46% y será viable económica y financieramente.
1) El documento presenta información sobre la administración de inventarios, incluyendo conceptos básicos, tipos de inventarios, costos asociados, indicadores de gestión y técnicas como el sistema ABC. 2) Se explica que el nivel óptimo de inventario busca el equilibrio entre costos y nivel de servicio al cliente. 3) Se describen indicadores como el índice de rotación e índices para medir la exactitud del inventario.
Indicadores financieros de proyectos 18 de julio 2015Independent
Este documento presenta la evaluación financiera de un proyecto ecoturístico propuesto por la Sociedad Anónima P&M. Incluye la elaboración del flujo de caja, cálculos de indicadores financieros como el VAN, TIR y relación beneficio-costo, y un análisis de riesgo. Los resultados muestran que el proyecto es rentable y debe ser aceptado, con un VAN positivo y una TIR mayor que la tasa de descuento. Sin embargo, también representa un alto riesgo dado el monto de la inversión
El documento describe un proyecto para establecer una empresa de auditoría e interventoría de sistemas de medición de gasoductos en Colombia. El proyecto aplicaría estándares internacionales de calidad y capacitaría al personal con expertos extranjeros. El estudio técnico, de mercado y financiero muestran que el proyecto es viable y generaría empleo tanto en Bogotá como en la zona donde se realizarían los mantenimientos.
Este documento presenta el resumen de la reunión semanal sobre la ampliación de cines en el Mall Plaza. Se proporciona información sobre el presupuesto, plazos, seguridad y avance de obra. Se discuten temas como la entrega de planos, levantamiento de observaciones pendientes y compromisos para mejorar la seguridad y orden en la obra. Finalmente, se presenta el estado de avance por zonas y la evaluación de indicadores de gestión y producción.
Este documento presenta un análisis financiero de un proyecto de inversión aplicando los indicadores VAN y TIR a lo largo de 12 años. Inicialmente se proyectan los flujos de caja sin realizar mejoras, arrojando un VAN positivo de S/22,874,303.62 y una TIR de 32.40%, indicando viabilidad. Luego se considera una inversión de mejora, obteniendo como resultado un mayor VAN de S/25,874,303.62 y TIR de 34.40%, por lo que se concluye que es conveniente
Este documento presenta la información sobre una clase de iniciativa empresarial. Incluye el cronograma de evaluaciones y tareas, con fechas y porcentajes de la calificación. También presenta conceptos sobre cultura emprendedora, teorías del proceso empresarial y perfil del emprendedor. Por último, detalla los pasos para elaborar un flujo de caja y evaluar planes de negocio usando indicadores como el valor actual neto y la tasa interna de retorno.
1) El documento presenta un proyecto de mejoramiento del carreteable vereda La Pastora en Arauca, que busca mejorar la comunicación entre la vereda y el centro urbano del municipio. 2) El proyecto consiste en descapotar y conformar un terraplén de 5 metros de ancho en un tramo de 4,9 km de la vía. 3) De acuerdo con el análisis financiero, el proyecto es viable y genera un flujo de caja positivo de $279.999.738.208,97.
Una empresa llamada AION S.A. de C.V. está considerando lanzar un nuevo producto innovador. Los ingenieros han realizado un análisis de valuación del proyecto que incluye los costos fijos y variables, las ganancias estimadas, y el cálculo de indicadores financieros como el VPN, TIR y ratio beneficio/costo. El análisis muestra que el proyecto es viable, con una TIR de 50.98% que excede la tasa de interés disponible de 13.5%, y generaría ganancias netas anual
PPT reunión de líderes 26_12_22 MAININ.pptxJazminLeon14
La reunión semanal de líderes discutió los avances en el levantamiento de observaciones, las estadísticas de seguridad, el estado de las capacitaciones, la evaluación de RACI semanales, el estado de inspecciones y anexos 5, el seguimiento a planes de acción de auditorías y OPT, y el proceso de elección del comité de SST. También se presentaron buenas prácticas en orden y limpieza de almacenes.
Este documento presenta el plan de trabajo de equipo de B2B El Salvador para 2019. El objetivo principal es aumentar los ingresos a $29,000 mediante una visión centrada en el cliente, el enfoque en ISC y NPS, la gestión diferenciada, y la iniciativa de transformación digital. El plan describe las métricas de ingresos pasadas y proyectadas, e incluye estrategias como especialización comercial, capacitación continua, y gestión basada en objetivos de equipo para lograr los resultados deseados.
El documento presenta el resumen financiero de la empresa Tanka S.R.L. para los años 2020 a 2022. Se destaca que hubo un incremento del 67% en las ganancias para 2022 debido a las nuevas políticas implementadas por el jefe de ventas. Sin embargo, también se registraron pérdidas importantes por varios sucesos como despidos, devaluación de acciones e incendios. El documento analiza los gastos, ingresos, ventas por producto y datos de vendedores destacados.
Este documento presenta un informe presupuestario de gastos para enero de 2019 de la Parroquia Rural de Tababela. Detalla los gastos corrientes y en personal, incluyendo remuneraciones, aportes patronales, indemnizaciones y bienes y servicios.
El documento presenta la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria 2023-2025 de la Municipalidad Distrital de El Arenal. Incluye la articulación con el Plan de Desarrollo Concertado Local Provincial, un resumen de objetivos, reportes de la programación multianual como la estructura programática, detalles de gastos e ingresos, y la programación de inversiones.
Este documento presenta un informe del presupuesto de gastos de enero de 2015 para la Parroquia Rural de Tababela. Se detallan los gastos corrientes y de personal, así como los gastos en servicios básicos, generales, traslados, informática, bienes de consumo y otros conceptos, mostrando las asignaciones iniciales, ajustes, devengado, pagado y saldos.
Este documento presenta el análisis financiero de un proyecto de inversión de 5 años solicitado por una empresa. El resumen financiero muestra que el proyecto no es rentable bajo las condiciones iniciales debido a los altos costos y bajos ingresos. Se analizan diferentes casos modificando ingresos, costos y tasas de interés, siendo rentable solo cuando se aumentan significativamente los ingresos o se reducen drásticamente los costos.
En el presente trabajo se documenta la supervisión, control de cambios y cierre del proyecto que se llevo a cabo para la creacion de una PYME desde el desarrollo de su plan de negocio hasta su constitucion notarial, este documento se desarrolla en tres partes esperando sea util como referencia para el desarrollo de futuros proyectos innovadores.
El documento presenta el estado de situación y seguimiento de los proyectos de inversión entre 2019 y 2022, incluyendo detalles sobre proyectos elaborados, ejecutados, liquidados y cerrados cada año. Además, resume la ejecución presupuestal por proyecto durante este periodo y evalúa el comportamiento presupuestal y de ejecución financiera a nivel de proyectos de inversión entre 2019-2022. Finalmente, detalla la ejecución presupuestal por proyecto en el año 2022.
El documento presenta un análisis financiero de un proyecto de inversión que incluye pronósticos de ventas, un plan de inversión y financiamiento, y un flujo de caja proyectado para cinco años. Se estima la demanda futura usando un método de promedio móvil. El plan de inversión detalla los costos de capital de trabajo e inmovilizado, y el plan de financiamiento especifica las fuentes de capital propio y ajeno. El flujo de caja proyectado muestra los ingresos, egresos y flujos operacional
Este documento presenta una propuesta para un proyecto de local para eventos llamado "La Pradera" en Matagalpa, Nicaragua. El proyecto incluirá la construcción de un local de 880 metros cuadrados, la contratación de 8 empleados, y ofrecerá paquetes para bodas, fiestas, reuniones y otros eventos sociales. El documento incluye un análisis financiero que muestra que el proyecto generará una tasa interna de retorno del 47.46% y será viable económica y financieramente.
1) El documento presenta información sobre la administración de inventarios, incluyendo conceptos básicos, tipos de inventarios, costos asociados, indicadores de gestión y técnicas como el sistema ABC. 2) Se explica que el nivel óptimo de inventario busca el equilibrio entre costos y nivel de servicio al cliente. 3) Se describen indicadores como el índice de rotación e índices para medir la exactitud del inventario.
Indicadores financieros de proyectos 18 de julio 2015Independent
Este documento presenta la evaluación financiera de un proyecto ecoturístico propuesto por la Sociedad Anónima P&M. Incluye la elaboración del flujo de caja, cálculos de indicadores financieros como el VAN, TIR y relación beneficio-costo, y un análisis de riesgo. Los resultados muestran que el proyecto es rentable y debe ser aceptado, con un VAN positivo y una TIR mayor que la tasa de descuento. Sin embargo, también representa un alto riesgo dado el monto de la inversión
El documento describe un proyecto para establecer una empresa de auditoría e interventoría de sistemas de medición de gasoductos en Colombia. El proyecto aplicaría estándares internacionales de calidad y capacitaría al personal con expertos extranjeros. El estudio técnico, de mercado y financiero muestran que el proyecto es viable y generaría empleo tanto en Bogotá como en la zona donde se realizarían los mantenimientos.
Este documento presenta el resumen de la reunión semanal sobre la ampliación de cines en el Mall Plaza. Se proporciona información sobre el presupuesto, plazos, seguridad y avance de obra. Se discuten temas como la entrega de planos, levantamiento de observaciones pendientes y compromisos para mejorar la seguridad y orden en la obra. Finalmente, se presenta el estado de avance por zonas y la evaluación de indicadores de gestión y producción.
Este documento presenta un análisis financiero de un proyecto de inversión aplicando los indicadores VAN y TIR a lo largo de 12 años. Inicialmente se proyectan los flujos de caja sin realizar mejoras, arrojando un VAN positivo de S/22,874,303.62 y una TIR de 32.40%, indicando viabilidad. Luego se considera una inversión de mejora, obteniendo como resultado un mayor VAN de S/25,874,303.62 y TIR de 34.40%, por lo que se concluye que es conveniente
Este documento presenta la información sobre una clase de iniciativa empresarial. Incluye el cronograma de evaluaciones y tareas, con fechas y porcentajes de la calificación. También presenta conceptos sobre cultura emprendedora, teorías del proceso empresarial y perfil del emprendedor. Por último, detalla los pasos para elaborar un flujo de caja y evaluar planes de negocio usando indicadores como el valor actual neto y la tasa interna de retorno.
1) El documento presenta un proyecto de mejoramiento del carreteable vereda La Pastora en Arauca, que busca mejorar la comunicación entre la vereda y el centro urbano del municipio. 2) El proyecto consiste en descapotar y conformar un terraplén de 5 metros de ancho en un tramo de 4,9 km de la vía. 3) De acuerdo con el análisis financiero, el proyecto es viable y genera un flujo de caja positivo de $279.999.738.208,97.
Una empresa llamada AION S.A. de C.V. está considerando lanzar un nuevo producto innovador. Los ingenieros han realizado un análisis de valuación del proyecto que incluye los costos fijos y variables, las ganancias estimadas, y el cálculo de indicadores financieros como el VPN, TIR y ratio beneficio/costo. El análisis muestra que el proyecto es viable, con una TIR de 50.98% que excede la tasa de interés disponible de 13.5%, y generaría ganancias netas anual
PPT reunión de líderes 26_12_22 MAININ.pptxJazminLeon14
La reunión semanal de líderes discutió los avances en el levantamiento de observaciones, las estadísticas de seguridad, el estado de las capacitaciones, la evaluación de RACI semanales, el estado de inspecciones y anexos 5, el seguimiento a planes de acción de auditorías y OPT, y el proceso de elección del comité de SST. También se presentaron buenas prácticas en orden y limpieza de almacenes.
Este documento presenta el plan de trabajo de equipo de B2B El Salvador para 2019. El objetivo principal es aumentar los ingresos a $29,000 mediante una visión centrada en el cliente, el enfoque en ISC y NPS, la gestión diferenciada, y la iniciativa de transformación digital. El plan describe las métricas de ingresos pasadas y proyectadas, e incluye estrategias como especialización comercial, capacitación continua, y gestión basada en objetivos de equipo para lograr los resultados deseados.
El documento presenta el resumen financiero de la empresa Tanka S.R.L. para los años 2020 a 2022. Se destaca que hubo un incremento del 67% en las ganancias para 2022 debido a las nuevas políticas implementadas por el jefe de ventas. Sin embargo, también se registraron pérdidas importantes por varios sucesos como despidos, devaluación de acciones e incendios. El documento analiza los gastos, ingresos, ventas por producto y datos de vendedores destacados.
Este documento presenta un informe presupuestario de gastos para enero de 2019 de la Parroquia Rural de Tababela. Detalla los gastos corrientes y en personal, incluyendo remuneraciones, aportes patronales, indemnizaciones y bienes y servicios.
El documento presenta la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria 2023-2025 de la Municipalidad Distrital de El Arenal. Incluye la articulación con el Plan de Desarrollo Concertado Local Provincial, un resumen de objetivos, reportes de la programación multianual como la estructura programática, detalles de gastos e ingresos, y la programación de inversiones.
Este documento presenta un informe del presupuesto de gastos de enero de 2015 para la Parroquia Rural de Tababela. Se detallan los gastos corrientes y de personal, así como los gastos en servicios básicos, generales, traslados, informática, bienes de consumo y otros conceptos, mostrando las asignaciones iniciales, ajustes, devengado, pagado y saldos.
Este documento presenta el análisis financiero de un proyecto de inversión de 5 años solicitado por una empresa. El resumen financiero muestra que el proyecto no es rentable bajo las condiciones iniciales debido a los altos costos y bajos ingresos. Se analizan diferentes casos modificando ingresos, costos y tasas de interés, siendo rentable solo cuando se aumentan significativamente los ingresos o se reducen drásticamente los costos.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
1
M. Angélica Benítez Cervantes
11/Ago./19
Grupo A
Plan de Gestión de riesgos
2. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
2
INDICE
1. Objetivos 3
2. Alcances 3
3. Escala de impacto 3
4. Identificación de riesgos 4
5. Plan de respuestas 5
6. Evaluación residual 6
7. Simulaciones 7
8. Costo 11
9. Conclusiones 12
3. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
3
OBJETIVOS
Tiene el objetivo de documentar como se gestionan los riesgos en el
proyecto.
ALCANCE DEL PROYECTO
Base de datos – se entrega en una plataforma Excel que contenga
macros
Que va llevar la base:
Ubicación del inmueble-Estatus- condiciones física.
Entregables de los inmuebles:
Un levantamiento fotográfico y físico de cada inmueble.
Se realizan planos en Autocad del estado actual.
ESCALA DE IMPACTO
ALTO 0.9 0.18 0.36 0.72
MEDIO 0.5 0.1 0.2 0.4
BAJO 0.3 0.06 0.12 0.24
0.2 0.4 0.8
probabilidad
probabilidad vs impacto NIVEL DE IMPACTO
4. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
4
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE
RIESGOS
NO.
FECHA DE
REGISTRO
CATEGORIA
DESCRIPCION DEL
RIESGO E IMPACTO
CAUSA
PROBABILIDAD
DE
OCURRENCIA
% PROBABILIDAD IMPACTO
IMPACTO
MONETARIO
CALIFICACION
IMPACTO
% SEVERIDAD
PRIORIDAD
ATENCION
RESPOSABLE DE
RIESGO
1 20/05/2019 TECNOLOGIA
Que la computadoras
con las que se estan
llevando acabo la
informacion ,tengan
virus y pueda ocurrir
una perdida de
informacion
descuido de no
analizar las usb o
el ingresar a una
pagina de internet
no segura.
ALTO 90% ALTO 8,000.00$ 80% 20.00% BAJO
ANGELICA
BENITEZ
2 21/05/2019 MOVILIDAD
Accidentes viales descuido de
manejo , manejo
cansados o con
sustancias que
iniben una
reaccion al chofer.
MEDIO 30% MEDIO $ 10,000.00 40% 40.00% MEDIO
ANGELICA
BENITEZ
3 22/05/2019 MOVILIDAD
Perdidad de vuelos Descuido de
horarios de vuelos
o vuelos
retrasados
BAJO 50% BAJO $ 14,500.00 20% 20.00% BAJA
ANGELICA
BENITEZ
4 23/05/2019 ACCESOS
Retrasos en entrega de
papeleo para el ingreso
a los inmuebles
falta de
coordinacion ALTO 90% ALTO $ 22,000.00 80% 80.00% ALTA
ANGELICA
BENITEZ
5 24/05/2019 TRABAJO
Personal que renuncie
o no llegue a trabjar
falta de trabajo
con el personal
MEDIO 30% MEDIO $ 12,000.00 40% 40.00% MEDIO
ANGELICA
BENITEZ
6 25/05/2019 CLIMATOLOGICAS
No se pueda trabajar en
los levantamientos
a casusa del clima
MEDIO 30% MEDIO $ 24,000.00 40% 40.00% MEDIO
ANGELICA
BENITEZ
7 26/05/2019 INSEGURIDAD
asaltos terrestres descuidos en
carreteras
BAJO 50% BAJO $ 34,000.00 20% 40.00% MEDIO
ANGELICA
BENITEZ
8 27/05/2019 RETRASOS EN PAGOS
que el clinete no pague
a tiempo y esto impide
el pago en nomida
problomas
administrativos de
cliente
MEDIO 30% MEDIO $ 40,000.00 40% 40.00% MEDIO
ANGELICA
BENITEZ
9 28/05/2019 informacio erronia
el clinete de planos
erroneos para
levamantamientos y se
hagan retrabajos
descuidos de
cliente
BAJO 50% BAJO $ 36,595.00 20% 20.00% BAJA
ANGELICA
BENITEZ
10 29/05/2019 MECANICOS
falle instrmentos de
edicion o computadoras
el mal manejo de
los instrumentos MEDIO 30% MEDIO $ 15,000.00 40% 80.00% ALTO
ANGELICA
BENITEZ
216,095.00$
IDENTIFICACION Y ANALISIS DE RIESGOS
5. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
5
PLAN DE RESPUESTAS
ESTATEGIA DE
MANEJO
PLAN DE ACCION
COSTO PLAN DE
ACCION
PLAN DE
CONTIGENCIA
FECHA
COMPROMISO DE
PLAN DE ACCION
MITIGAR
Contratar servicio
de seguridad
para todas las
computadoras 5,000.00$ 12/01/19
TRASFERIR
contratar seguros
viales
$ 1,000.00 13/02/19
TRASFERIR
Contrar seguros
aereos
$ 6,000.00 14/02/19
MITIGAR
Gestion de
papeleo con
prioridades
$ 12,000.00 15/04/19
ACEPTAR
Dar insentivos
$ 2,000.00 16/05/19
ACEPTAR
evaluar
temporada de
lluvias
$ 9,000.00 17/07/19
TRASFERIR
Seguros
terrestres
$ 15,000.00 18/05/19
MITIGAR pagos por
adelnatdo
$ 10,000.00 19/04/19
MITIGAR
hacer cruzes de
datos, revisar
informacion
$ 15,000.00 20/02/19
TRASFERIR contar con
sevicio tecnico
$ 3,000.00
CONTACTAR CON
SEGUROS DE
INSTRUMENTOS
21/05/19
78,000.00$
PLAN DE RESPUESTAS
7. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
7
SIMULACIONES
Se asignó una distribución triangular por la incertidumbre del
proyecto, se realizó una simulación con 5,000 interacciones la cual
arrojo estos datos:
Duración
1
2
WorkbookName entrega final mi proyecto riesgos.xlsx
Number ofSimulations 1
Number ofIterations
Number ofInputs 41
Number ofOutputs 2
SamplingType Latin Hypercube
Simulation Start Time
Simulation Duration
Random #Generator
Random Seed
Simulation Summary Information
5000
07/08/2019 19:46
00:03:29
Mersenne Twister
858106718
Statistics Percentile
Minimum 336.86 days 5% 348.3 days
Maximum 375.99 days 10% 350.2 days
Mean 356.9998 days 15% 351.5 days
Std Dev 5.301117 days 20% 352.6 days
Variance 28.10183747 25% 353.5 days
Skewness 0.010872936 30% 354.3 days
Kurtosis 3.061420414 35% 355 days
Median 356.95 days 40% 355.7 days
Mode 356.77 days 45% 356.3 days
Left X 348.25 days 50% 357 days
Left P 5% 55% 357.6 days
Right X 365.66 days 60% 358.3 days
Right P 95% 65% 359 days
DiffX 17.41 days 70% 359.8 days
DiffP 90% 75% 360.6 days
#Errors 0 80% 361.5 days
Filter Min Off 85% 362.4 days
Filter Max Off 90% 363.8 days
#Filtered 0 95% 365.7 days
Summary Statistics for PARA RIESGOS / Duration
8. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
8
3
Rank Name Lower Upper
1 preparacion informacion entrega al cliente / Duration 352 days 361.8 days
2 realizar planos zona sur / Duration 353.5 days 360.5 days
3 preparacion informacion fotografico / Duration 353.6 days 360.4 days
4 realizar planos zona norte / Duration 353.5 days 360.2 days
5 realizar planos zona centro / Duration 353.9 days 360.2 days
6 realizar planos zona bajio / Duration 354.1 days 360.2 days
7 Personal de compras / Duration 354.6 days 359.2 days
8 adquisiciones de computadoras / Duration 355.5 days 358.3 days
9 capacitcion arquitectos / Duration 356.5 days 357.6 days
10 adquisicion de botas y cascos de seguridad para ingresar nave / Duration 356.6 days 357.5 days
Change in Output Statistic for PARA RIESGOS / Duration
9. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
9
Statistics Percentile
Minimum $4,689,632.00 5% $4,824,564.00
Maximum $5,130,564.00 10% $4,845,824.00
Mean $4,925,821.08 15% $4,861,276.00
Std Dev $61,901.95 20% $4,873,664.00
Variance 3831851925 25% $4,884,156.00
Skewness -0.019069803 30% $4,893,540.00
Kurtosis 3.022002072 35% $4,902,524.00
Median $4,925,472.00 40% $4,910,376.00
Mode $4,854,064.00 45% $4,918,380.00
Left X $4,824,564.00 50% $4,925,472.00
Left P 5% 55% $4,933,860.00
Right X $5,027,868.00 60% $4,941,872.00
Right P 95% 65% $4,949,640.00
Summary Statistics for PARA RIESGOS / Cost
Costo
1
2
Workbook Name entrega final mi proyecto riesgos.xls
Number ofSimulations 1
Number ofIterations
Number ofInputs 41
Number ofOutputs 2
Sampling Type Latin Hypercube
Simulation Start Time
Simulation Duration
Random #Generator
Random Seed
Simulation Summary Information
5000
07/08/2019 19:46
00:03:29
Mersenne Twister
858106718
10. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
10
3
Name Cell Graph Min Mean Max 5% 95% Errors
PARA RIESGOS / Duration E2 336.86 days 356.9998 days 375.99 days 348.25 days 365.66 days 0
PARA RIESGOS / Cost F2 $4,689,632.00 $4,925,821.00 $5,130,564.00 $4,824,564.00 $5,027,868.00 0
Rank Name Lower Upper
1 verificar regisitro actual de ubicaciones inmubles / Duration $4,858,894.32 $4,991,027.15
2 realizar planos zona sur / Duration $4,888,443.53 $4,960,932.97
3 realizar planos zona norte / Duration $4,890,302.06 $4,962,164.28
4 realizar planos zona bajio / Duration $4,893,072.02 $4,958,494.34
5 realizar planos zona centro / Duration $4,893,573.45 $4,958,509.86
6 preparacion informacion entrega al cliente / Duration $4,895,197.20 $4,952,366.70
7 preparacion informacion fotografico / Duration $4,903,679.21 $4,944,759.30
8 adquisiciones de computadoras / Duration $4,907,806.13 $4,941,631.22
9 adquisicion de coches / Duration $4,913,042.77 $4,940,330.73
10 Personal de compras / Duration $4,913,090.12 $4,938,714.14
Change in Output Statistic for PARA RIESGOS / Cost
11. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
11
COSTO
El costo inicial de mi proyecto es de $5,679,800.00
12. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
12
CONCLUSIONES
Costo del presupuesto después de la simulación es de
$4,925,821.00
En el caso del escenario 1 se puede apreciar cual sería la situación
monetaria en caso de ocurrir los riesgos
ESCENARIO 1
PRESUPUESTO $ 4,925,821.00
VME $ 99,847.50
PRONOSTICO $ 5,025,668.50
En el caso del escenario 2 se puede apreciar cual sería la situación
monetaria en caso de no ocurrir los riesgos planes de respuesta
ESCENARIO 2
PRESUPUESTO $ 4,925,821.00
PLAN ACCION $ 78,000.00
PRES.ACTUAL
$ 5,003,821.00
VME RESIDUAL $ 10,360.00
PRONOSTICO $ 5,014,181.00
Genera un ahorro de $11,487.50
En este caso se utilizara el escenario dos y tendré una reserva
riesgos identificados de $88,360.00
13. Administración del proyecto s.a. de c.v.
Inventario Bienes Inmuebles
13
El cálculo del proyecto mediante un análisis triangular arroja una
probabilidad del 50% de que se logre considerando un presupuesto
de $4,925,821.00 elcual sale de la simulación.
Reserva 2 de riesgos desconocidos es 98% de incertidumbre me
da $127,028.00
Costos
En caso de la gráfica 3 de efecto remolino a la activad con mayor
incertidumbre sería la de: 4.1 verificar el registro de las ubicaciones
que pertenece en el cronograma a la actividad 4. Levantamientos
Duración
En caso de la gráfica 3 de efecto remolino a la activad con mayor
incertidumbre sería la de: 7.1 Preparar la informacióna cliente que
pertenece en el cronograma a la actividad 7. Mercadotecnia.