Este documento presenta el Plan Pastoral Diocesano 2001-2005 de la Diócesis de Caldas. El objetivo general es anunciar la Buena Nueva de Jesucristo para edificar una Iglesia constructora del Reino de Dios. Se establecen cinco líneas prioritarias con metas específicas. El documento describe el proceso participativo llevado a cabo con el clero, religiosos, laicos y feligreses para desarrollar el plan. Finalmente, se propone un sistema de monitoreo y evaluación semestral para dar segu
El documento presenta las sugerencias pastorales para la Misión Continental en América Latina y el Caribe. Propone cuatro etapas para la misión: 1) sensibilización de agentes pastorales, 2) profundización con grupos prioritarios, 3) misión sectorial, y 4) misión territorial. Detalla los objetivos, destinatarios, y roles de las conferencias episcopales, diócesis y CELAM para apoyar la misión continental.
Avcs programa de atención privilegiada y crecimiento integral 2013 - juntaEdward A. Garcia R.
Este documento presenta un nuevo programa de atención privilegiada al laico y al pastor en la Asociación Venezolana Centro Sur. El programa propone descentralizar las funciones administrativas y enfocarse en fortalecer los grupos pequeños y el liderazgo de los laicos. También busca descargar responsabilidades del pastor para que se dedique al pastoreo espiritual. El programa incluye visitas periódicas de los equipos de la asociación y la zona a las congregaciones.
Este documento presenta el proyecto de trabajo 2010-2011 del Área Conferencial de Desarrollo Cristiano de la Iglesia Metodista de México. El propósito es establecer un programa formativo que incluya la instrucción doctrinal básica y distintiva del metodismo para lograr que los cristianos metodistas se conviertan en discípulos fructíferos. Se describen seis objetivos particulares con estrategias y actividades para fortalecer la identidad metodista, consolidar las organizaciones oficiales, fomentar la
El documento habla sobre el plan diocesano de nueva evangelización. Explica que la nueva evangelización es necesaria para reevangelizar regiones antiguas y hacer frente a nuevas situaciones y desafíos. También destaca la importancia de la diócesis y la parroquia como instancias pastorales básicas de la Iglesia, y cómo los movimientos eclesiales complementan pero no reemplazan a la parroquia.
El documento propone una Misión Continental Permanente para la Iglesia Latinoamericana y Caribeña con el objetivo de poner a toda la Iglesia en un estado permanente de misión. La misión se llevaría a cabo en cuatro etapas, comenzando con los agentes pastorales y luego dirigiéndose a grupos prioritarios, sectores de la sociedad y comunidades territoriales. Se describen los roles de la Comisión del CELAM, las Conferencias Episcopales y las diócesis individuales para animar y apoyar la misión a nivel
Revisión curso 2012 2013 para la vicaría de pastoraljesus-andres
El Consejo Pastoral Diocesano revisa el Plan Pastoral Diocesano 2008-2013 sobre la Iniciación Cristiana. La Delegación de Apostolado Seglar ha intentado dinamizar la comunión y misión de los movimientos y asociaciones. En general, el Plan ha dinamizado la vida de la diócesis aunque las comunidades aún necesitan renovarse más. Para el próximo Plan 2013-2016, se propone centrarse en la evangelización, siendo concreto en objetivos evaluables e implicando a todos los agentes de pastoral, partiendo de las neces
Este documento describe la visita pastoral que realizará el obispo de la diócesis de Tarija, Bolivia a la parroquia Nuestra Señora del Perpetuo Socorro en diciembre. Explica que la visita pastoral es una obligación del obispo para conocer de cerca la realidad de su diócesis y pastorear a su pueblo. Detalla los pasos para preparar y llevar a cabo la visita, incluyendo reuniones con los consejos parroquiales, inspecciones de las instalaciones e informes. El objetivo
El documento presenta las sugerencias pastorales para la Misión Continental en América Latina y el Caribe. Propone cuatro etapas para la misión: 1) sensibilización de agentes pastorales, 2) profundización con grupos prioritarios, 3) misión sectorial, y 4) misión territorial. Detalla los objetivos, destinatarios, y roles de las conferencias episcopales, diócesis y CELAM para apoyar la misión continental.
Avcs programa de atención privilegiada y crecimiento integral 2013 - juntaEdward A. Garcia R.
Este documento presenta un nuevo programa de atención privilegiada al laico y al pastor en la Asociación Venezolana Centro Sur. El programa propone descentralizar las funciones administrativas y enfocarse en fortalecer los grupos pequeños y el liderazgo de los laicos. También busca descargar responsabilidades del pastor para que se dedique al pastoreo espiritual. El programa incluye visitas periódicas de los equipos de la asociación y la zona a las congregaciones.
Este documento presenta el proyecto de trabajo 2010-2011 del Área Conferencial de Desarrollo Cristiano de la Iglesia Metodista de México. El propósito es establecer un programa formativo que incluya la instrucción doctrinal básica y distintiva del metodismo para lograr que los cristianos metodistas se conviertan en discípulos fructíferos. Se describen seis objetivos particulares con estrategias y actividades para fortalecer la identidad metodista, consolidar las organizaciones oficiales, fomentar la
El documento habla sobre el plan diocesano de nueva evangelización. Explica que la nueva evangelización es necesaria para reevangelizar regiones antiguas y hacer frente a nuevas situaciones y desafíos. También destaca la importancia de la diócesis y la parroquia como instancias pastorales básicas de la Iglesia, y cómo los movimientos eclesiales complementan pero no reemplazan a la parroquia.
El documento propone una Misión Continental Permanente para la Iglesia Latinoamericana y Caribeña con el objetivo de poner a toda la Iglesia en un estado permanente de misión. La misión se llevaría a cabo en cuatro etapas, comenzando con los agentes pastorales y luego dirigiéndose a grupos prioritarios, sectores de la sociedad y comunidades territoriales. Se describen los roles de la Comisión del CELAM, las Conferencias Episcopales y las diócesis individuales para animar y apoyar la misión a nivel
Revisión curso 2012 2013 para la vicaría de pastoraljesus-andres
El Consejo Pastoral Diocesano revisa el Plan Pastoral Diocesano 2008-2013 sobre la Iniciación Cristiana. La Delegación de Apostolado Seglar ha intentado dinamizar la comunión y misión de los movimientos y asociaciones. En general, el Plan ha dinamizado la vida de la diócesis aunque las comunidades aún necesitan renovarse más. Para el próximo Plan 2013-2016, se propone centrarse en la evangelización, siendo concreto en objetivos evaluables e implicando a todos los agentes de pastoral, partiendo de las neces
Este documento describe la visita pastoral que realizará el obispo de la diócesis de Tarija, Bolivia a la parroquia Nuestra Señora del Perpetuo Socorro en diciembre. Explica que la visita pastoral es una obligación del obispo para conocer de cerca la realidad de su diócesis y pastorear a su pueblo. Detalla los pasos para preparar y llevar a cabo la visita, incluyendo reuniones con los consejos parroquiales, inspecciones de las instalaciones e informes. El objetivo
El documento presenta un instrumento para evaluar cinco dimensiones del trabajo pastoral en las parroquias: dimensión kerigmática, litúrgica y espiritual, solidaria, ejercicio de la autoridad y organizacional y comunitaria. Cada dimensión contiene subdimensiones e ítems específicos que pueden calificarse para orientar el trabajo de la parroquia. El objetivo es que las parroquias realicen una autoobservación para mejorar continuamente en su misión.
Las Obras Misionales Pontificias (OMP) son una institución de la Iglesia universal y de cada Iglesia en particular, encargada de infundir en los católicos, desde la infancia, el sentido verdaderamente universal y misionero, y de recoger eficazmente los subsidios para bien de todas las misiones, según las necesidades de cada una.
2022 plan estratégico filial distrito 1 la pazROLYEDGAR
Este documento presenta el plan estratégico 2020-2025 de la Filial Distrito 1 La Paz de Las Asambleas de Dios de Bolivia. El plan busca honrar a Dios y fortalecer las regiones mediante la capacitación y el equipamiento ministerial. Los objetivos incluyen adorar a Dios, promover principios bíblicos, reforzar el ministerio pastoral, y plantar nuevas iglesias saludables. El plan describe las estrategias para lograr estos objetivos a través de la formación, el liderazgo transformador y el énfasis
Departamento Vocaciones y Ministerios - Celamportaliglesia
Este documento presenta los objetivos del Consejo Episcopal Latinoamericano (CELAM), que busca colaborar con las conferencias episcopales de América Latina y el Caribe mediante la formación de sus agentes pastorales. Sus objetivos incluyen acompañar procesos de formación inicial y permanente que transformen a los agentes en discípulos misioneros, renovando su identidad eclesial y espiritualidad para enfrentar los desafíos actuales.
Este documento presenta un taller bíblico de iniciación sobre cómo Dios habla a través de la creación, la historia, la comunidad y la conciencia. El taller incluye una dinámica para representar el libro de la vida a través de figuras de la creación y explica cómo la Biblia surgió como un segundo libro para ayudar a la humanidad a redescubrir la voz de Dios. El objetivo es mostrar que la Biblia y la vida están estrechamente unidas y que la Biblia ilumina la vida.
Las Comunidades Parroquiales Jesuitas de Cochabamba, Bolivia trabajan para promover la justicia social y los derechos humanos. Ofrecen programas educativos, de salud y de desarrollo comunitario para ayudar a las personas más vulnerables. Su misión es servir a los pobres y marginados de la región de Cochabamba.
Este documento describe los roles y responsabilidades de tres posiciones en una iglesia: el Director del Ministerio Personal, el Secretario Misionero y el Coordinador de Interesados. El Director es responsable de la movilización de la iglesia y el desarrollo de los dones espirituales de los miembros para la predicación del evangelio. El Secretario controla los informes y materiales de las actividades misioneras. El Coordinador se encarga de que los interesados en la fe sean atendidos por los miembros.
Este documento presenta un protocolo de investigación sobre la segmentación de mercados. El objetivo general es comprobar que la segmentación de mercados es un proceso crucial en la mercadotecnia. El estudio se llevará a cabo en San Luis Potosí entre jóvenes de 18 a 25 años. La hipótesis es que la segmentación de mercado puede causar el triunfo o fracaso de un producto. El estudio usará técnicas cualitativas como entrevistas y encuestas para recopilar datos.
Este documento describe los elementos clave que deben incluirse en un briefing creativo para que una agencia pueda desarrollar correctamente un proyecto para un cliente. El briefing debe proporcionar información sobre la empresa, los objetivos, el público objetivo, la competencia, los valores, las limitaciones y el presupuesto. Una vez completado, la agencia y el cliente deben reunirse para revisar los detalles antes de que la agencia comience el diseño.
La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin explora temas como la deshumanización del individuo bajo el control de las máquinas y el alto ritmo de trabajo en las fábricas. La película sigue a Charlie, un obrero cuya locura es causada por el rápido ritmo de trabajo en la fábrica. Charlie conoce a una chica que busca un trabajo y casa estables, pero descubren que la realidad es más dura de lo que esperaban.
Este documento describe el sistema de comunicación virtual implementado en el Barrio Privado La Delfina. La Delfina Virtual incluye un sitio web, intranet, blog y grupos de correo que permiten a los vecinos acceder a información de la comunidad y comunicarse de forma online y offline. Las mediciones muestran que la mayoría de los vecinos usan activamente estos canales digitales y están satisfechos con la efectividad de la comunicación en la comunidad.
Este documento describe un nuevo televisor inteligente llamado NEW TVPROGRAM AUDITIVE que se diferencia de otros televisores en varias formas. Posee un marco avanzado que incluye una capa auditiva para ahorrar energía y una caja de mantenimiento que ordena el apagado cada 12 horas. Tiene 100 botones fáciles de usar para niños y adultos, incluyendo un botón para apagar la corriente eléctrica en toda el área y así ayudar al medio ambiente. Este televisor usa ondas de audio para evitar gastar energía
El documento describe los mercados de competencia perfecta, donde hay muchos compradores y vendedores que no pueden influir individualmente en el precio. Estos mercados se caracterizan por la homogeneidad del producto, transparencia de información, libertad de entrada y salida de empresas, y donde la oferta y demanda determinan un precio de equilibrio al que las empresas producen cantidades. Cada empresa acepta este precio fijado por el mercado y busca maximizar sus beneficios a través de la eficiencia y modernización.
El documento describe el proceso de gestión de pedidos de clientes, incluyendo la entrada del pedido, comprobación de crédito, disponibilidad de existencias, priorización, envío, entrega, facturación y cobro. También cubre los canales de distribución y embarque de productos.
La maquilladora profesional puede maquillar a clientas para ocasiones especiales o aplicar maquillaje de día discreto. Además de su trabajo creativo, asesora a las clientas sobre los productos adecuados para su tipo de piel y cómo aplicarlos. La maquilladora artística trabaja en desfiles de moda o películas, donde debe adaptarse a la temática y hacer que las modelos o personajes se vean perfectos. No existe una carrera específica y la formación puede obtenerse a través de la educación profesional o curs
Este documento presenta el II Plan Diocesano de Pastoral de la Diócesis de Hermosillo con el objetivo de impulsar una Iglesia misionera, participativa e incluyente. Se describe un proceso de planeación pastoral participativa en tres etapas para desarrollar el plan: la primera etapa establece el marco referencial, la segunda el marco operacional y la tercera el marco organizacional. Finalmente, se establecen los objetivos y políticas del plan orientadas a fortalecer las estructuras eclesiales, la formación de los discípulos
El Plan Diocesano de Pastoral 2007-2012 de la Diócesis de Parral, Chih. en México tiene la misión de evangelizar, santificar y conducir al Pueblo de Dios estructurando la actividad pastoral diocesana para formar discípulos-misioneros de Jesucristo que respondan con mayor efectividad a las prioridades pastorales a nivel parroquial y decanatos según la realidad de la diócesis en el siglo XXI. Su visión es que cada parroquia cuente con un plan y estructura para concret
La encuesta reveló que el conocimiento del Plan Pastoral Diocesano es limitado principalmente a los miembros del Consejo Parroquial. Los fieles en general no lo conocen. La mayoría recuerda poco de la Asamblea del año pasado e incluso recuerdan eventos que no ocurrieron. Algunos recuerdan la presentación sobre Aparecida. Existe poco conocimiento de las Prioridades Pastorales Diocesanas a nivel parroquial, aunque la Misión Diocesana y la Iglesia Evangelizadora son más recordadas. Las acciones
La encuesta reveló que el conocimiento del Plan Pastoral Diocesano es limitado principalmente a los miembros del Consejo Parroquial. Los fieles en general no lo conocen. La mayoría recuerda poco de la Asamblea del año pasado e incluso recuerdan eventos que no ocurrieron. Algunos recuerdan la presentación sobre Aparecida. Existe poco conocimiento de las Prioridades Pastorales Diocesanas a nivel parroquial, aunque la Misión Diocesana y la Iglesia Evangelizadora son más recordadas. Las acciones
El documento describe los elementos del Plan Diocesano dentro del Plan Parroquial, incluyendo la evangelización, comunidades, ministerios y misiones. No se lleva a cabo el catecumenado de adultos debido a que no es una urgencia, pero se realizan visitas para motivar a los católicos no comprometidos. Los únicos obstáculos son las dificultades entre el plan parroquial y la realidad. Se sugiere que el consejo parroquial y los laicos comprometidos profundicen el plan y busquen nuevas
El documento presenta un instrumento para evaluar cinco dimensiones del trabajo pastoral en las parroquias: dimensión kerigmática, litúrgica y espiritual, solidaria, ejercicio de la autoridad y organizacional y comunitaria. Cada dimensión contiene subdimensiones e ítems específicos que pueden calificarse para orientar el trabajo de la parroquia. El objetivo es que las parroquias realicen una autoobservación para mejorar continuamente en su misión.
Las Obras Misionales Pontificias (OMP) son una institución de la Iglesia universal y de cada Iglesia en particular, encargada de infundir en los católicos, desde la infancia, el sentido verdaderamente universal y misionero, y de recoger eficazmente los subsidios para bien de todas las misiones, según las necesidades de cada una.
2022 plan estratégico filial distrito 1 la pazROLYEDGAR
Este documento presenta el plan estratégico 2020-2025 de la Filial Distrito 1 La Paz de Las Asambleas de Dios de Bolivia. El plan busca honrar a Dios y fortalecer las regiones mediante la capacitación y el equipamiento ministerial. Los objetivos incluyen adorar a Dios, promover principios bíblicos, reforzar el ministerio pastoral, y plantar nuevas iglesias saludables. El plan describe las estrategias para lograr estos objetivos a través de la formación, el liderazgo transformador y el énfasis
Departamento Vocaciones y Ministerios - Celamportaliglesia
Este documento presenta los objetivos del Consejo Episcopal Latinoamericano (CELAM), que busca colaborar con las conferencias episcopales de América Latina y el Caribe mediante la formación de sus agentes pastorales. Sus objetivos incluyen acompañar procesos de formación inicial y permanente que transformen a los agentes en discípulos misioneros, renovando su identidad eclesial y espiritualidad para enfrentar los desafíos actuales.
Este documento presenta un taller bíblico de iniciación sobre cómo Dios habla a través de la creación, la historia, la comunidad y la conciencia. El taller incluye una dinámica para representar el libro de la vida a través de figuras de la creación y explica cómo la Biblia surgió como un segundo libro para ayudar a la humanidad a redescubrir la voz de Dios. El objetivo es mostrar que la Biblia y la vida están estrechamente unidas y que la Biblia ilumina la vida.
Las Comunidades Parroquiales Jesuitas de Cochabamba, Bolivia trabajan para promover la justicia social y los derechos humanos. Ofrecen programas educativos, de salud y de desarrollo comunitario para ayudar a las personas más vulnerables. Su misión es servir a los pobres y marginados de la región de Cochabamba.
Este documento describe los roles y responsabilidades de tres posiciones en una iglesia: el Director del Ministerio Personal, el Secretario Misionero y el Coordinador de Interesados. El Director es responsable de la movilización de la iglesia y el desarrollo de los dones espirituales de los miembros para la predicación del evangelio. El Secretario controla los informes y materiales de las actividades misioneras. El Coordinador se encarga de que los interesados en la fe sean atendidos por los miembros.
Este documento presenta un protocolo de investigación sobre la segmentación de mercados. El objetivo general es comprobar que la segmentación de mercados es un proceso crucial en la mercadotecnia. El estudio se llevará a cabo en San Luis Potosí entre jóvenes de 18 a 25 años. La hipótesis es que la segmentación de mercado puede causar el triunfo o fracaso de un producto. El estudio usará técnicas cualitativas como entrevistas y encuestas para recopilar datos.
Este documento describe los elementos clave que deben incluirse en un briefing creativo para que una agencia pueda desarrollar correctamente un proyecto para un cliente. El briefing debe proporcionar información sobre la empresa, los objetivos, el público objetivo, la competencia, los valores, las limitaciones y el presupuesto. Una vez completado, la agencia y el cliente deben reunirse para revisar los detalles antes de que la agencia comience el diseño.
La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin explora temas como la deshumanización del individuo bajo el control de las máquinas y el alto ritmo de trabajo en las fábricas. La película sigue a Charlie, un obrero cuya locura es causada por el rápido ritmo de trabajo en la fábrica. Charlie conoce a una chica que busca un trabajo y casa estables, pero descubren que la realidad es más dura de lo que esperaban.
Este documento describe el sistema de comunicación virtual implementado en el Barrio Privado La Delfina. La Delfina Virtual incluye un sitio web, intranet, blog y grupos de correo que permiten a los vecinos acceder a información de la comunidad y comunicarse de forma online y offline. Las mediciones muestran que la mayoría de los vecinos usan activamente estos canales digitales y están satisfechos con la efectividad de la comunicación en la comunidad.
Este documento describe un nuevo televisor inteligente llamado NEW TVPROGRAM AUDITIVE que se diferencia de otros televisores en varias formas. Posee un marco avanzado que incluye una capa auditiva para ahorrar energía y una caja de mantenimiento que ordena el apagado cada 12 horas. Tiene 100 botones fáciles de usar para niños y adultos, incluyendo un botón para apagar la corriente eléctrica en toda el área y así ayudar al medio ambiente. Este televisor usa ondas de audio para evitar gastar energía
El documento describe los mercados de competencia perfecta, donde hay muchos compradores y vendedores que no pueden influir individualmente en el precio. Estos mercados se caracterizan por la homogeneidad del producto, transparencia de información, libertad de entrada y salida de empresas, y donde la oferta y demanda determinan un precio de equilibrio al que las empresas producen cantidades. Cada empresa acepta este precio fijado por el mercado y busca maximizar sus beneficios a través de la eficiencia y modernización.
El documento describe el proceso de gestión de pedidos de clientes, incluyendo la entrada del pedido, comprobación de crédito, disponibilidad de existencias, priorización, envío, entrega, facturación y cobro. También cubre los canales de distribución y embarque de productos.
La maquilladora profesional puede maquillar a clientas para ocasiones especiales o aplicar maquillaje de día discreto. Además de su trabajo creativo, asesora a las clientas sobre los productos adecuados para su tipo de piel y cómo aplicarlos. La maquilladora artística trabaja en desfiles de moda o películas, donde debe adaptarse a la temática y hacer que las modelos o personajes se vean perfectos. No existe una carrera específica y la formación puede obtenerse a través de la educación profesional o curs
Este documento presenta el II Plan Diocesano de Pastoral de la Diócesis de Hermosillo con el objetivo de impulsar una Iglesia misionera, participativa e incluyente. Se describe un proceso de planeación pastoral participativa en tres etapas para desarrollar el plan: la primera etapa establece el marco referencial, la segunda el marco operacional y la tercera el marco organizacional. Finalmente, se establecen los objetivos y políticas del plan orientadas a fortalecer las estructuras eclesiales, la formación de los discípulos
El Plan Diocesano de Pastoral 2007-2012 de la Diócesis de Parral, Chih. en México tiene la misión de evangelizar, santificar y conducir al Pueblo de Dios estructurando la actividad pastoral diocesana para formar discípulos-misioneros de Jesucristo que respondan con mayor efectividad a las prioridades pastorales a nivel parroquial y decanatos según la realidad de la diócesis en el siglo XXI. Su visión es que cada parroquia cuente con un plan y estructura para concret
La encuesta reveló que el conocimiento del Plan Pastoral Diocesano es limitado principalmente a los miembros del Consejo Parroquial. Los fieles en general no lo conocen. La mayoría recuerda poco de la Asamblea del año pasado e incluso recuerdan eventos que no ocurrieron. Algunos recuerdan la presentación sobre Aparecida. Existe poco conocimiento de las Prioridades Pastorales Diocesanas a nivel parroquial, aunque la Misión Diocesana y la Iglesia Evangelizadora son más recordadas. Las acciones
La encuesta reveló que el conocimiento del Plan Pastoral Diocesano es limitado principalmente a los miembros del Consejo Parroquial. Los fieles en general no lo conocen. La mayoría recuerda poco de la Asamblea del año pasado e incluso recuerdan eventos que no ocurrieron. Algunos recuerdan la presentación sobre Aparecida. Existe poco conocimiento de las Prioridades Pastorales Diocesanas a nivel parroquial, aunque la Misión Diocesana y la Iglesia Evangelizadora son más recordadas. Las acciones
El documento describe los elementos del Plan Diocesano dentro del Plan Parroquial, incluyendo la evangelización, comunidades, ministerios y misiones. No se lleva a cabo el catecumenado de adultos debido a que no es una urgencia, pero se realizan visitas para motivar a los católicos no comprometidos. Los únicos obstáculos son las dificultades entre el plan parroquial y la realidad. Se sugiere que el consejo parroquial y los laicos comprometidos profundicen el plan y busquen nuevas
El documento describe los elementos del Plan Diocesano dentro del Plan Parroquial, incluyendo la evangelización, comunidades, ministerios y misiones. No se lleva a cabo el catecumenado de adultos debido a que no es una urgencia, pero se realizan visitas para motivar a los católicos no comprometidos. Los únicos obstáculos son las dificultades entre el plan parroquial y la realidad. Se sugiere que el consejo parroquial y los laicos comprometidos profundicen el plan y busquen nuevas
El documento presenta los compromisos y medios empleados por una diócesis para fortalecer diferentes aspectos de la iglesia a través de un plan pastoral. Se enumeran cinco compromisos relacionados con promover la espiritualidad de comunión, el crecimiento en la fe, la misión evangelizadora, facilitar la participación de católicos alejados y fortalecer la presencia misionera. Para cada compromiso se proponen varios medios y se evalúan en una escala. Al final hay comentarios sobre fortalezas, dificultades
ESTATUTOS MARCO CONSEJOS PASTORALES Y ECONÓMICOS.pdfAlexGrr1
Este documento presenta los estatutos marco para los Consejos Pastorales Parroquiales en la Diócesis de Plasencia. Establece que estos consejos son órganos colegiados de carácter consultivo formados por representantes de la comunidad parroquial que colaboran con el párroco en la planificación y evaluación de la pastoral parroquial. Sus funciones incluyen promover la participación de los fieles, estudiar problemas pastorales, elaborar el programa pastoral anual y evaluar los objetivos alcanzados. Los estatutos def
Este documento presenta las pautas para llevar a cabo las Asambleas Eclesiales Decanales 2016 en la Arquidiócesis de Monterrey. El objetivo principal es profundizar en el Modelo Pastoral Contemplativo, Comunitario y Misericordioso y comprometerse con la elaboración del Plan de Pastoral Orgánica 2017-2019. La asamblea convoca a los miembros de los Consejos de Pastoral Parroquial de cada decanato y se desarrollará en 3 horas con dinámicas de oración, capacitación y trabajo grupal.
Misionología es esa disciplina teología que estudia el participar de la iglesia en la misión de Dios. Misión es esa relación dinámica entre Dios y el mundo
Este documento describe los planes de la Arquidiócesis Primada de México para realizar cambios en su estructura y enfoque pastoral. Estos cambios incluyen una reconfiguración organizacional, un enfoque renovado en la formación de fe de niños y jóvenes, y el desarrollo de programas sociales para atender a grupos vulnerables. El objetivo general es construir una Iglesia más misionera y comprometida con los desafíos actuales de la sociedad.
El documento presenta el plan de inspección parroquial y de santuarios para 2014. El objetivo principal es fortalecer las parroquias y santuarios misioneros y juveniles a través del uso de las TIC, visitas, actualización del programa, sinergia entre las parroquias y mayor inserción de las comunidades SDB. Se detallan las metas, actividades, responsables e indicadores de evaluación para lograr este objetivo a nivel local e inspectorial.
El documento describe la identidad y misión del decanato y el decano en la Iglesia católica. El decanato es una estructura de comunión entre parroquias que promueve la pastoral orgánica. El decano es el sacerdote que coordina la actividad pastoral en el decanato y colabora con el obispo para integrar la acción pastoral de las parroquias.
El documento resume los resultados de tres congresos regionales preparatorios para el Segundo Congreso Continental sobre el Diaconado Permanente. Se destacan las luces, sombras y propuestas discutidas en cada región con respecto a la vida y ministerio de los diáconos, su formación y la de sus familias. Las propuestas para el Congreso incluyen mejorar la formación de los diáconos, promover más su ministerio, y atender las necesidades de formación de sus esposas.
Este documento presenta el plan operativo anual 2010 de la Diócesis de Montería. El plan tiene como objetivo vigorizar los itinerarios de seguimiento de Jesucristo a través de la escucha comunitaria de la Palabra de Dios en pequeñas comunidades, y profundizar la experiencia de renovación eclesial mediante el fortalecimiento de procesos formativos de calidad a través del Instituto Diocesano de Estudios. El plan describe metas, metodologías, acciones estratégicas, responsables y fechas para dinamizar
El documento presenta el Plan Pastoral Arquidiocesano 2023 de la Arquidiócesis de Lima. El plan propone que la Iglesia de Lima sea más comunitaria, solidaria, participativa y misionera. Se enfocará en implementar el Plan Pastoral de Conjunto, fortalecer los vínculos de fraternidad, y asumir los retos de ser una Iglesia sinodal.
El documento resume los resultados de una encuesta sobre el estado de los proyectos pastorales diocesanos y parroquiales. Encontró que el 67% de las parroquias participaron, pero el 33% restante no lo hizo. Muchas parroquias han designado coordinadores y equipos para los proyectos, pero otras no lo han hecho. Se necesita más claridad metodológica, recursos, y compromiso constante para implementar los proyectos de una manera misionera.
Este documento presenta el segundo curso de un plan pastoral parroquial con el objetivo de enraizar la vida comunitaria en la vida sacramental y espiritualidad cristiana. Se destaca el progreso en crear una comunidad parroquial unida a través de mejorar las relaciones entre grupos y celebrar la liturgia juntos. Los objetivos para el próximo año incluyen profundizar las relaciones entre grupos, sentirse como una comunidad cristiana, trabajar especialmente con los jóvenes, y avanzar en la evangelización de la población
El documento presenta el nuevo plan pastoral 2013-2018 de la Arquidiócesis de Quito. Divide la arquidiócesis en 6 vicarías territoriales y 2 funcionales. Cada vicaría tendrá comisiones enfocadas en la nueva evangelización, vida de santificación, pastoral social y ministerial. El plan busca fortalecer la nueva evangelización, la formación de agentes pastorales y una pastoral de conjunto basada en la comunión y participación.
La inerpretación del Evangelio de san Lucas.pdfadyesp
El piadoso Lucas era antioqueño por nacimiento y por oficio médico y en la sabiduría helénica fue un grande erudito, así como en la ordenanza judía iba sobrado. Luego cuando había resucitado Cristo de entre los muertos, él junto con Cleofás iba de camino a Emaús y se encontraron con Jesús. Mas tarde Lucas se convirtió en compañero de viaje y seguidor del maravilloso apóstol Pablo, y solo quince años después de la ascensión de Cristo, san Lucas escribió Su evangelio con todo detalle.
1. 3. ACTUAR: Nuestros compromisos para estos próximos cinco años
“ Les doy este mandamiento nuevo: que se amen unos a otros. Ustedes se amarán
unos a otros como yo los he amado. Así reconocerán todos que ustedes son mis
discípulos: si se aman unos a otros” Juan 13,34-35
“El que dice: Yo amo a Dios, y odia a su hermano, es un mentiroso. ¿Cómo puede
amar a Dios, a quien no ve, si no ama a su hermano, a quien ve? 1 Juan 4,20.
OBJETIVO GENERAL:
ANUNCIAR, DESDE NUESTRA REALIDAD DIOCESANA,
LA BUENA NOTICIA QUE EL PADRE DIOS NOS OFRECE EN
JESUCRISTO,
PARA EDIFICAR, CON LA FUERZA DEL ESPÍRITU,
UNA IGLESIA CONSTRUCTORA DEL REINO DE DIOS,
QUE SEA COMUNIDAD DE COMUNIDADES,
QUE CELEBRAN Y TESTIMONIAN SU FE
Y GENERAN NUEVOS MODELOS DE VIDA
AL ESTILO DE JESÚS
2.
3. Metas del Plan Diocesano1, primera fase.
LÍNEAS METAS
1. Iglesia Evangelizada y El 70% del Clero está con el SINE
Evangelizadora. El número de grupos de Pequeñas Comunidades
en las Parroquias ha crecido
Los Laicos están al frente de los grupos
pastorales, acompañados de los Sacerdotes.
2. Iglesia consciente de Las parroquias cuentan con un diagnóstico
la cultura antioqueña pastoral actualizado
y atenta a la realidad Las metas de Pastoral Social se cumplen.
con sus múltiples Por lo menos una vez por semestre, la Diócesis
desafíos. hace análisis de coyuntura que incluye la vida de
la iglesia.
3. Iglesia participativa, La Celebración expresa y se nutre del proceso
festiva y creativa en la de Evangelización
celebración de su fe. El 70% de los asistentes a la Liturgia contestan y
cantan
El Seminario ha mejorado la formación Litúrgica
y su proyección a las Parroquias.
4. Iglesia con programas La participación de los Laicos en las Comisiones
permanentes de Diocesanas se ha incrementado en un 30%
formación para todos Hay ministerios en diferentes áreas con procesos
sus agentes sólidos.
pastorales. Existe un equipo de presbiterio por zona que se
reúne periódicamente.
5. Iglesia que da La Pastoral Familiar y con las nuevas
acompañamiento generaciones son las más fuertes en la Parroquia
preferencial para la y en la Diócesis.
familia, la niñez y la El Seminario motiva para una vida austera y más
juventud, y los más cercana a los pobres.
pobres. La Diócesis y las Parroquias visitan de manera
permanente las escuelas y los colegios de su
circunscripción.
1
Priorizadas en el Encuentro del Presbiterio de Febrero 16 del 2001
4. Sistema de monitoreo y seguimiento al Plan Pastoral Diocesano
Se propone una evaluación semestral y otra de corte en Junio del 2002,
actualizando el diagnóstico (Ver) y realizando talleres evaluativos en cada parroquia
con el clero, agentes pastorales y la comunidad.
Difusión del Plan Los sacerdotes conocen la imagen
-
objetivo y las cinco líneas del Plan
En las Parroquias se han realizado
-
actividades de difusión del Plan.
Los Consejos Parroquiales
-
enriquecen el Plan y priorizan sus
proyectos en función del Plan
Diocesano.
Organización de las parroquias para Aceptación y compromiso del Plan
-
comprometerse en las tareas del Plan por parte del Clero, Agentes
Pastorales y la comunidad
Existe un plan de acción parroquial
-
coherente con el Plan Diocesano
El Plan Diocesano esta en la mente
-
de los Consejos Parroquiales.
Cumplimiento de metas Las metas del Plan Diocesano se
-
cumplen en las Parroquias.
Los proyectos adelantados en las
-
Parroquias y en las Diócesis
corresponden a las prioridades del
Plan Diocesano
La Diócesis, sus estamentos, las
-
Pastorales y las Comisiones facilitan
la implementación del Plan en las
Parroquias.
Existe un equipo Diocesano de
-
Animación del Plan Pastoral 2001-
2005
Las actividades, metas y objetivo del
-
Plan Diocesano se evalúan
periódicamente en la Diócesis.
5. LO QUE SIGUE
1. El equipo de Animación documenta y deja registrado en archivos un documento
que contiene el Plan Diocesano con la siguiente tabla de contenido: Titulo, Lema,
Introducción, Ver (fortalezas y debilidades, cómo vemos la Iglesia del Suroeste,
Retos Pastorales contemporáneos, tendencias de la realidad social, económica,
política y Pastoral en el Suroeste cercano); Juzgar (Lineamientos Iglesia,
fundamentación bíblica, teológica y pastoral); Actuar (Visión compartida, Marco
Lógico, Plan de Acción, Coordinación, seguimiento y evaluación del Plan)
Anexos.
2. En un lapso de seis meses, la Diócesis establece de manera participativa, una
medición actual del estado de las metas priorizadas por el plan.
3. La Diócesis y las Parroquias, hacen amplia difusión del Plan Pastoral Diocesano.
4. La Diócesis y las Parroquias revisan las actividades y proyectos actuales para
establecer cuales son prioritarios de acuerdo con las metas, líneas y objetivos del
Plan.
5. Se establece el Equipo de Animación del Plan Diocesano, su ritmo de vida,
funciones y periodos de evaluación del Plan Diocesano.
Anexos.
Gráfica de fases del proceso
-
Gráfica de la Cronología del proceso
-
Gráficas de participación
-
Gráfica de Metas
-
Gráfica de la calificación de las metas de cada línea
-
Integrantes del equipo animador del proceso
-
6. DIOCESIS DE CALDAS. PLAN DIOCESANO PASTORAL 2001-2005: “PARA QUE TENGAN VIDA”
(JN 10.10)
Presbiterio
Religiosas
Consejo Pastoral
PRINCIPIO DE -VALIDACIÓN DE
ACUERDO DE LA VISION
PARTE VISION DOCUMENTO
COMPARTIDA
COMISIONES
COMPARTIDA
DIAGNOSTICA
DE IGLESIA VALIDACIÓN
DEL PROCESO - Titulo
-PLAN DE
2000 - 2005 - Lema
ACCION Y - Presentación
Consulta: SEGUIMIENTO - Metodología
Evaluación 98
- VER
Grupos
Talleres Presbiterio
- JUZGAR
Comunidades
Talleres Comunidades
- ACTUAR
Feligresía
Taller Religiosas
Talleristas
Foro Suroeste
Consultas bibliográficas
ZONAS
Criterios Acciones Actitudes
TALLERES ZONALES PRESBITERIO
GESTION Y
SEGUIMIENTO TALLERES CON RELIGIOSAS
TALLERES POR PARROQUIA
TALLER DIOCESANO
7. PLAN PASTORAL DIOCESANO 2001-2005
“PARA QUE TENGAN VIDA” (Jn 10.10)
1998 1999 2000 2001
Tiempo
Actividad
En Fb Mz Ab M Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc En Fb Mz Ab M Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc En Fb Mz Ab M Jn
y y y
Evaluación de Parroquias
Sistematización de la
evaluación
Convocatoria Grupo
Animador
Criterios del proceso
Fundamentación
Doctrinal
Encuentro Presbiterio
Consulta a las
Comunidades
Consulta a las Religiosas
Foro Realidad del
Suroeste
Consulta bibliográfica
sobre la realidad
Principios de acuerdo
Encuentro de
Planificación
Esquema de seguimiento
Lanzamiento del Plan
Documento
Seguimiento.
8. FRE
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PARTICIPANTES POR PARROQUIA DURANTE EL PROCESO DE CONSULTA
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2,34%
9. PARTICIPANTES POR PARROQUIA DURANTE EL PROCESO DE VALIDACIÓN DE LOS PUNTOS DE LOS
PRINCIPIOS DE ACUERDO (244 Personas de la Comunidad)
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10. EQUIPO ANIMADOR DEL PROCESO
Monseñor Germán García Isaza
Pbro. José Ortiz Betancur
Pbro. Mario Ospina Jaramillo
Pbro. Fidel León Cadavid Marín
Pbro. Juan Carlos Osorio Arenas
Pbro. Horacio Carrasquilla Muñoz
Seminarista Gustavo Rendón Ramírez
Hna. Ofelia Correa de la Compañía de María
Hna Cruz Elena Cardona de las Franciscanas Misioneras de María Auxiliadora
T.S. Margarita María Sánchez
Lic. Miriam Uribe Restrepo, educadora
Lic. Orlando Grajales, educador
Joven Daniel Alejandro Marín, de la parroquia de Fredonia
Obrero Gildardo Bedoya, de la parroquia de Santa Bárbara
Lic. Magnolia Vanegas Sánchez, de la parroquia La Inmaculada
Soc. Javier Jaramillo A., asesor permanente