Mision Vision Valores

1. INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
HONORIO DELGADO ESPINOZA
Carrera:
Administracion de Servicios Hosteleria y Restaurantes
CURSO:
Introducción a la Administración Hotelera
DOCENTE:
Martha Mallqui Ortega
TEMA:
PLANESTRATÉGICO
INTEGRANTES:
YaninaElianaVilcaChoque
NormaFidelaCalsinRamos
AngelicaQuispeHancco

2. Misión
¿Por qué existe
la empresa?
¿Cuál es la razón
de ser?
PLAN ESTRATÉGICO
Valores
¿Cómo actúas?
¿Cómo te
describirán tus
clientes,
trabajadores,
proveedores y
colaboradores?
Visión
¿Qué será de la
empresa en el
futuro?
¿Dónde ves a la
empresa dentro
de 5 años?
Determina tu posición estratégica.
Prioriza tus objetivos.
Desarrolla un plan estratégico.
Ejecuta y gestiona tu plan.
Revisa y modifica el plan.
Pasos del proceso de planificación
estratégica
1.
2.
3.
4.
5.
Es la razón de ser
de la empresa Describir hacia dónde
se dirige
Conjunto de
principios

3. Importancia
Facilita la toma de decisiones estratégicas para resolver los puntos críticos y dirigir
a la empresa hacía el éxito esperado. Permite comprender todos los procesos de la
empresa, como se interrelacionan entre sí y cómo pueden optimizarse.
Es importante por que sin estas los administradores no pueden saber como
organizar a la gente y los recursos, e incluso puede que no tengan ni siquiera una
idea clara de lo que se necesita organizar.

4. Análisis o evaluación. Se desarrolla una comprensión
de los entornos internos y externos actuales.
Formulación de estrategias. Implica estrategias de alto
nivel y se desarrolla un plan estratégico básico que se
encuentre al nivel de la organización.
Ejecución de la estrategia. El plan de alto nivel se
traduce a una mejor planificación operativa y puntos
concretos de acción.
Fase de evaluación, mantenimiento y gestión. Se refina
y evalúa de manera continua el desempeño, la cultura,
comunicaciones e informes de datos.
Entre los puntos de mayor relevancia a tener en cuenta
para una planificación estratégica exitosa pueden
mencionarse:
1.
2.
3.
4.