Plan maestro pncaz 2017 2021 aprob (1)

PLAN MAESTRO DEL
PARQUE NACIONAL
CORDILLERA AZUL
2017-2021

PLAN MAESTRO PARQUE NACIONAL CORDILLERA AZUL
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MINISTERIO DEL AMBIENTE
Econ. Elsa Galarza Contreras
JEFE DEL SERNANP
Dr. Pedro Gamboa Moquillaza

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SERNANP
Jefe del SERNANP Pedro Gamboa Moquillaza
Director de Gestión de las ANP José Carlos Nieto Navarrete
Director de Desarrollo Estratégico Benjamín Lau Chiong
Responsable (e) de la UOF Edgar Vicuña Miñano
Políticas y Prospectivas
Especialista de la UOF Margot Gonzales Andia
Políticas y Prospectivas
PARQUE NACIONAL CORDILLERA AZUL
Jefe del Parque Nacional Cordillera Azul Frank Luís Oyola Ojeda
Especialista en Jefatura Gerardo Acuña Núñez
Especialista en Jefatura Darwin Córdova Vásquez
Especialista en Jefatura Ángel Acuña Minaya
Guardaparque Abilio Falcón Salas
Guardaparque Melvin Mozombite Armas
Guardaparque Ramón Ramírez Segovia
Guardaparque Wilder Jiménez Guerrero
Guardaparque Félix Ushiñahua Pinchi
Guardaparque Nerio Zatalaya Isuiza
Guardaparque Jorge Arévalo Carbajal
Guardaparque Agustín Vergara Quintos
Guardaparque José Elgar Delgado Salazar
Guardaparque Juan Arbildo Lozano
Guardaparque Ever Calampa Bazán
Guardaparque Luís Cesar Sánchez Paico
Guardaparque René del Carmen Gonzales Alfaro
Guardaparque Jhovani Julca Huancas
Guardaparque Carlos Quinto Upiachihua Ushiñahua
Guardaparque Erick Fasanando Apagueño
Guardaparque Jairo Carrasco Torres
Guardaparque Jaime Vásquez Cavero
Guardaparque Orlando Solís Latas
Guardaparque Juan Manayay Martínez
Guardaparque Amado Racho Llatas
Guardaparque Hipólito Reyes Carpio
Guardaparque Samuel Bravo Ríos
Guardaparque Cenepo Chashnamote
Guardaparque Juan Vásquez Arias
Guardaparque Leónidas Suárez Campos
Guardaparque Pedro Saldaña Cárdenas
Guardaparque Saúl Cenepo Chashnamote
Guardaparque Jhon Quinchuya Pizarro
Guardaparque Segundo Alejandro Torres Morales
Guardaparque Abilio Flores García
Guardaparque Sósimo Carrión Laurencio
Guardaparque Felipe Sarmiento Huancas
Guardaparque Linder Pérez Odicio
Guardaparque David Flores Gratelly
Guardaparque Franlio Amasifuen Tuesta

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Guardaparque Simeón Aedo Ortiz
Guardaparque Wilder Zevallos Tanchiva
Guardaparque Gilver Rodríguez Mori
Guardaparque Rafael Meléndez Hidalgo
Guardaparque Agustín Macedo Flores
Guardaparque Jeiner Piña Isuiza
Guardaparque Carlos Hildebrando Donayre Tuesta
Guardaparque Darío Saldaña Gómez
Guardaparque Bildoso Sangama Guerra
CIMA – CORDILLERA AZUL (EJECUTOR DE CONTRATO DE ADMINISTRACIÓN)
Directora Ejecutiva Patricia I. Fernandez-Davila Messum
Director de Finanzas Jorge L. Aliaga Arauco
Directora de Desarrollo Institucional Tatiana Z. Pequeño Saco
Director de Programa PNCAZ – CIMA Rubén M. Paitan Santillán
Responsable del Área de Extensión Mitchel Castro Álvarez
Coordinador Regional – Sede Tocache Consuelo Augusto Garrido
Coordinador Regional – Sede
Contamana
Jhon Marcos Panduro Cometivos
Coordinador Regional – Sede Aguaytía Ana Elizabeth Medina Baylón
Responsable del Equipo SIG María Teresa Fuentes Ríos
Especialista SIG Melissa S. Vilela Castro
Especialista SIG Jorge A. Julca Luna
Especialista SIG – Sede Tarapoto Marilyn Zegarra García
Técnico Sede Tarapoto Miguel H. Vásquez Salazar
Técnico Sede Tarapoto Segundo Ramón Del Águila García
Técnico Sede Tarapoto Newton Saldaña Saldaña
Técnico Sede Tarapoto Jimmy Ríos Ramírez
Técnico Sede Tarapoto Marcos Montilla Shuña
Técnico Sede Tarapoto Pedro Flores Flores
Técnico Sede Tarapoto Paco Del Castillo Salas
Técnico Sede Tarapoto Robinson Del Castillo Gonzales
Técnico Sede Tarapoto Johan Lenin Del Castillo Inga
Técnico Sede Tarapoto Nexar Eli Yajahuanca Tineo
Técnico Sede Tarapoto Román Montilla Flores
Técnico Sede Tarapoto Luis Fernando Flores García
Técnico Sede Tarapoto Shirley Amaringo Grandez
Técnico Sede Tarapoto Gilberto Tapullima Amasifuen
Técnico Sede Tocache Eli Marín Aliaga
Técnico Sede Tocache José Elías Hilario Yzquierdo
Técnico Sede Tocache Dean Harold Ruvina López
Técnico Sede Tocache Carlos Gustavo Del Águila Torres
Técnico Sede Contamana Jorge Pezo Quintana
Técnico Sede Contamana Julio Gómez Vásquez
Técnico Sede Contamana Luiggi Renee Del Águila Rojas
Técnico Sede Contamana Orlando Mori Rengifo
Técnico Sede Aguaytía Juan Batiston Flores Fabián

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COMISIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE GESTIÓN PNCAZ
Presidente Cooperativa Agraria Cacaotera -
ACOPAGRO
Vicepresidente DIRCETUR – Gobierno Regional de
Ucayali
Secretario Técnico Jefe del Parque Nacional Cordillera Azul
Coordinador del Sector Tarapoto ARA – Gobierno Regional de San Martín
(titular) Cooperativa Agraria Cacaotera -
ACOPAGRO (alterno)
Coordinador del Sector Tocache Municipalidad Distrital José Crespo y
Castillo (titular) Cámara de Comercio y
Producción Tocache (alterno)
Coordinador del Sector Aguaytía DIRCETUR – Gobierno Regional de
Ucayali (titular) Organización de Jóvenes
Indígenas Kakataibo de Padre Abad y
Puerto Inca – OJIKAAPI (alterno)
Coordinador del Sector
Contamana
Asociación de Cacaoteros del Valle del
Cushabatay – ADECAVACU (titular)
Municipalidad Provincial de Ucayali –
Contamana (alterno)

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CONTENIDO
Presentación ........................................................................................................................... 9
I. Visión del Parque Nacional Cordillera Azul................................................................ 11
II. Objetivos del Plan Maestro........................................................................................... 13
Objetivo Ambiental ........................................................................................................... 13
Objetivo Socio-económico .............................................................................................. 17
Objetivo Cultural ............................................................................................................... 20
III. Estrategias y Compromisos para la implementación del Plan Maestro ................ 20
Modelo conceptual ........................................................................................................... 20
Descripción del modelo conceptual............................................................................... 21
Aspecto Ambiental............................................................................................................ 27
Aspecto Socio-económico............................................................................................... 35
Aspecto Cultural. .............................................................................................................. 43
IV. Zonificación del PNCAZ................................................................................................ 44
Zona de Protección Estricta – PE.................................................................................. 45
Zona Silvestre - S............................................................................................................. 47
Zona de Recuperación - REC ........................................................................................ 49
Zona de Uso Especial - UE............................................................................................. 50
V. Zona de amortiguamiento del PNCAZ........................................................................ 53
Glosario de Términos........................................................................................................... 54
Anexos ................................................................................................................................... 59
Anexo 1: Portafolio de proyectos ................................................................................... 59
Anexo 2: Prioridades de investigación.......................................................................... 60
Anexo 2: Mapa de ecosistemas del PNCAZ................................................................ 63
Anexo 3: Mapa de actores del PNCAZ (al 2016) ........................................................ 64
Anexo 4: Radar de participación del PNCAZ (al 2016) .............................................. 66

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LISTA DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS
AASHARIPIS : Asociación de Artesanas Shipibas del Río Pisqui.
ACOPAGRO : Cooperativa Agraria Cacaotera.
ADECAVACU : Asociación de Productores Cacaoteros del Valle del
Cushabatay.
AIDER : Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral.
ATTFS : Administración Técnica Forestal y Fauna Silvestre.
ANP : Área Natural Protegida.
ARA : Autoridad Regional Ambiental.
CCNN : Comunidad Nativa.
CCPTSM : Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San
Martín.
CCPPT : Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de
Tocache.
CECG : Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión.
CEDISA : Centro de Desarrollo e Investigación de la Selva Alta.
CEPCO : Centro de Estudio y Promoción Comunal del Oriente.
CEDRO : Centro de Información y Educación para la Prevención
del Abuso de Drogas.
CIMA : Centro de Investigación, Investigación y Manejo de
Áreas Naturales – Cordillera Azul.
CG : Comité de Gestión.
CODEPISAM : Coordinadora de Desarrollo y Defensa de los Pueblos
Indígenas de la Región San Martín.
DACI : Dirección de Pueblos Indígenas en Aislamiento y
Contacto Inicial.
DEVIDA : Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas.
DIRCETUR : Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo.
DRASAM : Dirección Regional de Agricultura San Martín.
DS : Decreto Supremo.
EA : Educación Ambiental.
EAF : Educación Ambiental Formal.
EANF : Educación Ambiental no Formal.
ECA : Ejecutor de Contrato de Administración.
FECONACURPI : Federación de Comunidades Nativas de la Cuenca del río
Pisqui.
FECONBU : Federaciones de Comunidades Nativas del Bajo Ucayali.
FEPRIKESAM : Federación de Pueblos Indígenas Kechwas de la Región
San Martín.
FEPIKBHSAM : Federación de Pueblos Indígenas Kechwa del Bajo
Huallaga San Martín.
FEPIKECHA : Federación de Pueblos Indígenas Kechwas de Chazuta.
FENACOKA : Federación Nativa de Comunidades Kakataibo.
FOCAL : Fortalecimiento de Capacidades para la Conservación.
FOTP : Fortalecimiento Organizacional y Técnico Productivo.
GAL : Gestión Ambiental Local.

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GI : Grupo de Interés.
GORESAM : Gobierno Regional de San Marín.
GOREU : Gobierno Regional de Ucayali.
GORELO : Gobierno Regional de Loreto.
GOREHU : Gobierno Regional de Huánuco.
IC : Iniciativas de Conservación.
IBC : Instituto del Bien Común.
IE : Institución Educativa.
INIA : Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria.
IIAP : Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana.
JPNCAZ : Jefatura del Parque Nacional Cordillera Azul.
MA : Monitoreo Ambiental.
MINAM : Ministerio del Ambiente.
MINAGRI : Ministerio de Agricultura y Riego.
MINCU : Ministerio de Cultura.
MUF : Mapeo de Usos y Fortalezas.
ONG : Organización no Gubernamental.
PEA : Proyecto Educativo Ambiental.
PIACI : Pueblos Indígenas en situación de Aislamiento y
Contacto Inicial.
PIA : Pueblos Indígenas en situación de Aislamiento
PNCAZ : Parque Nacional Cordillera Azul.
PM : Plan Maestro.
PROCEJA : Programa de Desarrollo Agroambiental en la Ceja de
Selva.
PRODATU : Proyecto de Desarrollo Alternativo Tocache/Uchiza.
PV : Puesto de Vigilancia.
SERNANP : Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el
Estado.
SINANPE : Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el
Estado.
SUNARP : Superintendencia Nacional de los Registros Públicos.
OJIKAAPI : Organización de Jóvenes Indígenas Kakataibo de Padre
Abad y Puerto Inca.
ORAU : Organización Regional AIDESEP Ucayali.
UGEL : Unidad de Gestión Educativa Local.
UNSM : Universidad Nacional de San Martín.
UNALM : Universidad Agraria La Molina.
UNMSM : Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
VC : Vigilancia y Control.
ZA : Zona de Amortiguamiento.
ZEE : Zonificación Ecológica y Económica.

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Presentación
El Parque Nacional Cordillera Azul (PNCAZ) ha logrado, durante sus quince años de
establecido, consolidar un modelo de gestión participativa, en el cual se involucran las
autoridades regionales, provinciales y locales de los cuatro departamentos
amazónicos del Perú en donde se ubica esta área natural protegida. Contribución de
vital importancia en este modelo de gestión compartida, es la realizada por la sociedad
civil representada en el Comité de Gestión del PNCAZ y por 81 poblados más
cercanos al área, de los más de 444 existentes alrededor del Parque, distribuidos en
16 distritos, 7 provincias y 4 regiones. Durante todo este tiempo la ONG peruana, el
Centro de Conservación, Investigación y Manejo de Áreas Naturales – Cordillera Azul
(CIMA – Cordillera Azul) ha apoyado ininterrumpidamente esta gestión, y desde el
2008 co-gestiona con el SERNANP a través del Contrato de Administración Total del
PNCAZ, el que se extiende hasta el 2028.
Durante el proceso de actualización del Plan Maestro 2017-2021, las poblaciones
vecinas han manifestado sus intereses y expectativas de vida que se reflejan en la
visión del PNCAZ; en estos momentos de reflexión se han identificado y reconocido
los beneficios ambientales que reciben del Parque y de la importancia de su
conservación para su propio bienestar.
El segundo Plan Maestro del PNCAZ (2011 – 2016) fue una herramienta con alto valor
para la planificación y gestión del Parque, en el que se fijaron los lineamientos del
modelo de gestión participativa que hoy se ve reforzado en el presente documento de
gestión, el mismo que cuenta con información socio-económica y biológica a mayor
detalle luego del levantamiento de información mediante el Mapeo de Usos y
Fortalezas – MUF en los años 2012 y 2016.
El Parque Nacional Cordillera Azul es actualmente el cuarto Parque Nacional más
grande del Perú con un millón trescientas cincuenta y tres mil ciento noventa y 85/100
hectáreas (1 353 190,85 ha) y el único en su categoría que cuenta con un Contrato de
Administración total por un horizonte de 20 años con una organización de la sociedad
civil, condiciones que generan mayor compromiso con el país para lograr que el
modelo de gestión compartida y participativa, consiga los objetivos planteados en el
Plan Maestro 2017-2021.
El presente documento ha sido actualizado en un proceso conjunto con la población
asentada en la Zona de Amortiguamiento del PNCAZ, mediante diversos talleres
realizados en las ciudades de Contamana (Loreto), Aguaytía (Ucayali), Tarapoto y
Tocache (San Martín); proceso de casi un año que conllevó el desplazamiento e
involucramiento de representantes de las comunidades, organizaciones, federaciones,
instituciones públicas y miembros de la sociedad civil de cada uno de los sectores.
Todo el trabajo de actualización ha sido posible gracias al involucramiento del equipo
de la Jefatura del PNCAZ, profesionales del SERNANP, así como el valioso aporte del
equipo de técnicos y profesionales de CIMA – Cordillera Azul.

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Esta tercera actualización del documento de gestión, incluye la visión compartida,
objetivos priorizados, modelo conceptual, líneas de acción, compromisos de los
actores vinculados a la gestión, zonificación y Zona de Amortiguamiento del ANP. En
ese sentido, su implementación contribuirá a conservar una muestra representativa de
la biodiversidad de nuestro país, al fortalecimiento de su gestión participativa y al
beneficio de las poblaciones aledañas al PNCAZ.
Mapa 01. Parque Nacional Cordillera Azul

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I. Visión del Parque Nacional Cordillera Azul
Al año 2037 el Parque Nacional Cordillera Azul (PNCAZ) mantiene conservada
la cadena montañosa de selva más extensa del Perú, ubicada entre los ríos
Huallaga y Ucayali; albergando los Bosques de Montaña, conocidos por la
población adyacente como Urku, Maná, Bäshi, Manan, representados en la
cuenca del Pisqui por el Mananxawe manan o Cerros Motelo y en la cuenca del
Cushabatay por el Cerro Cinco Puntos donde habita el ave endémica Barbudo
de Pecho Escarlata; los Bosques de Colina conocidos como Filu, Mata me,
Mauishpo, Manan animabo; los Bosques Aluviales o Pampa Sacha, Sapan, Me
sapan, Maimasëme; los Aguajales o Cochas, Binan nexba, Binun me,
Binonexba; los ríos o Mayo, Weanbo, Bácacama, Wëan; las Lagunas o
Cochas, Ian, Xanto; los singulares Pantanos de Altura u Oconales; y los
Arbustales y Herbazales encontrados en la cima de las formaciones Vivian;
además de conservar las áreas donde vive el Pueblo Indígena Kakataibo en
Aislamiento (PIA Kakataibo) conocidos localmente como Camanos.
Su conservación es posible gracias al compromiso de sus vecinos, las
comunidades indígenas Kichwa, Shipibo, Kakataibo y Yine y los numerosos
centros poblados a lo largo de las cuencas de los ríos Huallaga y Ucayali.
Además, el SERNANP y sus aliados MINCU, MINAGRI, MINAM, PRODUCE,
MINCETUR, Gobiernos Regionales de Loreto, San Martín, Ucayali y Huánuco,
autoridades locales, comunidades nativas y sus representantes FEPIKBHSAM,
FEPIKECHA, ORAU, FENACOCA, FECONBU, FECONACURPI, poblaciones
vecinas y otros actores estratégicos, como CIMA (Ejecutor del Contrato de
Administración), brindan el apoyo para generar las condiciones de bienestar a
las poblaciones locales, asegurando la provisión de recursos naturales que
brinda el bosque, el respeto a los derechos fundamentales de los vecinos al
parque, así como el resguardo al Pueblo Indígena en Aislamiento Kakataibo,
evitando la presencia de agentes externos para asegurar su continuidad
sociocultural.
La conservación de los ecosistemas del Parque Nacional Cordillera Azul
permite mantener la presencia de especies representativas como el barbudo de
pecho escarlata (Capito wallacei) y vulnerables como el oso de anteojos
(Tremarctos ornatus), lobo de río (Pteronura brasiliensis), sachavaca (Tapirus
terrestris), perros de monte (Atelocynus microtis y Speothos venaticus),
otorongo (Panthera onca), maquizapa (Ateles belzebuth y A. chamek), Paujil
(Mitu tuberosum) y armadillo gigante o yungunturo (Priodontes maximus).
Asimismo, el Parque es protegido con apoyo de las poblaciones vecinas
porque este les brinda servicios ecosistémicos como regulación del clima,
provisión de agua de buena calidad y cantidad, y seguridad alimentaria con
recursos hidrobiológicos como el boquichico (Prochilodus nigricans), carne de
monte de especies como venado (Mazama americana), sajino (Pecari tajacu),
huangana (Tayassu pecari); además, por ser un banco de semillas de árboles
como caoba (Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), tornillo

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(Cedrelinga cateniformis), shihuahuaco (Dipteryx spp.), chuchuhuasha o
chuchuhuasi (Maytenus macrocarpa), sachacanela (Aniba canelilla), copaiba
(Myroxylon balsamum), uña de gato (Uncaria tomentosa), sangre de grado
(Croton lechleri), que son usados en prácticas tradicionales, y el
aprovechamiento de los recursos con fines de subsistencia en puestos
identificados bajo la regulación y control del ANP, con usuarios registrados.
El PNCAZ es gestionado con un enfoque ecosistémico, trabajando de manera
articulada con las autoridades competentes en la gestión de la ZA,
entendiéndose las potencialidades y limitaciones del territorio; de manera
participativa con los miembros del Comité de Gestión del PNCAZ; promoviendo
la mejora integral de la calidad de vida de las poblaciones locales teniendo en
cuenta los aspectos sociales, culturales, naturales, económicos y políticos, y
considerando sus prioridades de desarrollo sostenible plasmadas en su
planificación estratégica; sujetándose a la legislación vigente; manteniendo en
todo momento las relaciones armoniosas y colaborativas basadas en el
diálogo, respeto y transparencia.
Para aportar a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales en la
Zona de Amortiguamiento del PNCAZ se coordina con la autoridad competente
y se promueven las actividades sostenibles priorizadas en sus planes de
calidad de vida y planes de acción como la artesanía de las etnias Shipibo,
Kakataibo y Kichwa; turismo en los distritos de Pampa Hermosa, Pucayacu, las
comunidades nativas de Yamino, Santa Rosillo y el centro poblado de Santa
Rosa de Shapaja, entre otros; manejo y aprovechamiento forestal maderable y
no maderable; cultivos diversificados bajo prácticas de agroforestería, y
teniendo como base las limitaciones y potencialidades del territorio.
El PNCAZ cuenta con un grupo de interés de investigación prioritarias que
generan información sobre las cuales se toman decisiones de gestión del ANP.
Las experiencias exitosas de este modelo de gestión participativa son
compartidas y difundidas a nivel nacional e internacional con el apoyo de
líderes de opinión, pobladores y autoridades.

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II. Objetivos del Plan Maestro
Ambiental.
01. Mantener el estado de conservación de los ecosistemas de Bosque de
Montaña, Bosque de Colina, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y Cuerpos de Agua, dentro del PNCAZ, su diversidad
asociada priorizada y sus servicios ecosistémicos.
Socio-económico.
02. Regular y formalizar la caza y pesca para subsistencia contribuyendo de
manera sostenible a la seguridad alimentaria de las poblaciones vecinas
(centros poblados y comunidades nativas).
03. Promover en la ZA las actividades económicas sostenibles y compatibles
con la conservación del bosque, que consideren las prioridades comunales
establecidas en sus planes de calidad de vida y planes de acción.
04. Promover el desarrollo de investigaciones prioritarias que aporten a la toma
de decisiones en la gestión de manera articulada con organizaciones
públicas y privadas, lideradas por la JPNCAZ y CIMA Cordillera Azul en su
calidad de Ejecutor del Contrato de Administración.
05. Promover y fortalecer la participación activa de los diferentes actores del
Comité de Gestión en la conservación y gestión del ANP para la mejora de
la calidad de vida de las poblaciones vecinas.
Cultural.
06. Mantener las condiciones que garanticen la intangibilidad de las áreas de
desplazamiento de los PIA Kakataibo dentro del PNCAZ y la aplicación de
las acciones de contingencia ante eventuales encuentros.
2.1 Objetivo Ambiental
El objetivo primordial de las ANP es conservar la diversidad biológica, y el
PNCAZ presenta una gradiente altitudinal que va de los 200 a los 2400 msnm,
proporcionando una gran diversidad, con paisaje dinámico, cercado por
empinadas montañas de empinadas laderas, amplios valles y colinas, zonas
con abundantes derrumbes e inusuales formaciones rocosas erosionadas.
El parque protege una de las últimas y mayores extensiones de bosque
montano intacto y continuo, con gran variedad de hábitats y una elevada
diversidad de animales y plantas, incluyendo especies endémicas restringidas
en rango y aquellas bajo amenaza de extinción; siendo así uno de los paisajes
más importantes de ser conservados en la región Andino-Amazónica.
Es así que el PNCAZ al mantener el estado de conservación de sus siete
ecosistemas brinda las condiciones para la conservación de toda la diversidad

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biológica (nivel de ecosistema, especies y genética) asociadas a estas en toda
su extensión.
Estos bosques brindan además servicios ecosistémicos importantes, como el
almacenamiento de carbono. En ese contexto la gestión del PNCAZ y la zona
de amortiguamiento enfocan sus esfuerzos en conservar estos bosques
intactos; lo que dio paso a desarrollar e implementar desde 2008 el Proyecto
de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación REDD del
PNCAZ, logrando una deforestación cero (<0.007%), que le permite obtener
anualmente más de 1.6 millones de reducciones de emisiones de CO2
1
,
haciéndola autosostenible por lo menos hasta 20182
.
Cuadro 1. Indicadores, línea base, metas, medios de verificación para el objetivo ambiental.
Objetivos Elemento Indicadores Línea Base (2016) Meta
Medios de
Verificación
Supuestos
01. Mantener el
estado de
conservación de los
ecosistemas de
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano de
Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ,
su diversidad
asociada priorizada
y sus servicios
ecosistémicos.
Bosque
Montano
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
891,518. 22 ha
Mantener la
cobertura vegetal
del Bosque
Montano sin
afectación que es
aproximadamente
891,773.22 ha.
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Se logra la meta
en el supuesto en
el que no haya
variaciones
climáticas
extremas que
puedan afectar a
los ecosistemas
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano
de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal,
Cuerpos de Agua
del PNCAZ.
Se logra la meta
siempre y cuando
el poder judicial
falle a favor del
ANP y se proceda
al desalojo por
ocupación
precaria.
Se cumple la
meta en el
supuesto que las
condiciones de
hábitats se
mantienen, la
dinámica
poblacional,
asimismo estará
en función a los
patrones de
migración.
Cobertura
vegetal con
afectación (ha)
255 ha ganadería
(desalojo por
ocupación precaria)
12,98 ha actividades
agrícolas
No se amplía el
área afectada y se
da inicio al
proceso de
recuperación de la
cobertura vegetal
afectada a causa
de actividades
ganaderas y
agrícolas.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Bosque
Montano 99,91%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Bosque Montano.
Reporte de
estado de
conservación.
Especies
de interés
por su
situación
de
Amenaza*
Presencia de
Barbudo pecho
escarlata (Capito
wallacei).
Según los últimos
avistamientos (2013),
efectuado en los
sectores Cinco
Puntos, Plataforma y
Cerro el Oso.
Se reporta la
georreferenciación en
los lugares previstos.
Registros de
presencia, en
sectores de la
línea base.
Reporte de
avistamientos
de esta
especie
(Informe
anual).
Presencia de oso
de anteojos
(Tremarctos
ornatus).
Presencia de la
especie en el PV. 19
Tornillal y Centro
Guardaparque 27
Pólvora (2016); a
través de fichas de
registros de fauna en
patrullajes y cámaras
trampa
Registros de
presencia en
sectores
registrados y
aumentar nuevos
registros en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Reporte de
monitoreo de
estas
especies
(Informe
anual).
Presencia de
perros de monte
(Atelocynus
microtis y
Speothos
venaticus).
Presencia de
otorongo
1
Por ejemplo, durante 2015 se han generado 3,036,824 tCO2e gracias a la gestión del PNCAZ; logrando
además dos certificaciones de alto nivel: Verified Carbon Standard y Climate, Community and Biodiversity
Standard, con nivel de oro.
2
La Línea Base del Proyecto REDD del PNCAZ inicia en 2008 (fecha de inicio del Proyecto, con la firma
del Contrato de Administración CIMA-SERNANP) y dura 10 años hasta 2018, fecha en que deberá
actualizarse o adecuarse al nivel de referencia nacional de emisiones.

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Medios de
Verificación
Supuestos
01. Mantener el
estado de
ecosistemas de
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano de
Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ,
su diversidad
asociada priorizada
y sus servicios
ecosistémicos.
(Panthera onca).
Se logra la meta
en el supuesto en
el que no haya
variaciones
climáticas
extremas que
puedan afectar a
los ecosistemas
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano
de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal,
Cuerpos de Agua
del PNCAZ.
Se logra la meta
siempre y cuando
el poder judicial
falle a favor del
ANP y se proceda
al desalojo por
ocupación
precaria.
Se cumple la
meta en el
supuesto que las
condiciones de
hábitats se
mantienen, la
dinámica
poblacional,
asimismo estará
en función a los
patrones de
migración.
Presencia de
sachavaca
(Tapirus
terrestris).**
Presencia de
armadillo gigante
(Priodontes
maximus). **
Presencia de
maquizapa
(Ateles belzebuth
y A. chamek). **
Presencia de la
especie
Registros de
presencia en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Reporte de
monitoreo de
estas
especies
(informe
anual)
Presencia de
paujil (Mitu
tuberosum). **
Especies
de interés
por
cacería*
Presencia de
venado Mazama
americana).
Presencia de
huangana
(Tayassu pecari).
Presencia de
sajino (Pecari
tajacu).
Especies
Vegetales
de interés*
Presencia de
especies banco
de semillas
Registro de ubicación
de árboles semilleros
(2016). Se
georeferenciará su
ubicación y registrará
su distribución en el
PNCAZ.
Banco de semillas de
árboles: caoba
(Swietenia
macrophylla), cedro
(Cedrela odorata),
tornillo (Cedrelinga
cateniformis),
shihuahuaco (Dipteryx
spp.), chuchuhuasha
(Maytenus
macrocarpa),
sachacanela (Aniba
canelilla), copaiba
(Myroxylon
balsamum), uña de
gato (Uncaria
tomentosa), sangre de
grado (Croton
lechleri).
Registro de
presencia de
especies de
árboles semilleros.
Registros de
especies de
árboles
semilleros.
Bosque
Colinoso
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
376,185.41 ha
Mantener la
cobertura vegetal
del ecosistema
Bosque Colinoso
sin afectación en
aproximadamente
376,185.41 Ha.
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Bosque
Colinoso 100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Bosque Colinoso.
Reporte de
estado de
conservación
Bosque
Aluvial
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
57,030.81 ha
Mantener la
cobertura de
Bosque Aluvial sin
afectación en
aproximadamente
57,030.81 ha.
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
Mantener el
estado de
Reporte de
estado de

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Medios de
Verificación
Supuestos
01. Mantener el
estado de
ecosistemas de
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano de
Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ,
su diversidad
asociada priorizada
y sus servicios
ecosistémicos.
ecosistema Bosque
Aluvial 100%
conservación del
ecosistema
Bosque Aluvial.
conservación.
Se logra la meta
en el supuesto en
el que no haya
variaciones
climáticas
extremas que
puedan afectar a
los ecosistemas
Bosque de
Montaña, Bosque
de Colina, Bosque
Aluvial, Pantano
de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal,
Cuerpos de Agua
del PNCAZ.
Se logra la meta
siempre y cuando
el poder judicial
falle a favor del
ANP y se proceda
al desalojo por
ocupación
precaria.
Se cumple la
meta en el
supuesto que las
condiciones de
hábitats se
mantienen, la
dinámica
poblacional,
asimismo estará
en función a los
patrones de
migración.
Pantano
de Altura
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
10,832.30 ha
Mantener la
cobertura vegetal
de Pantano de
Altura sin
afectación
aproximadamente
10,832.30 ha
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Pantano
de Altura 100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Pantano de Altura.
Reporte de
estado de
conservación
Aguajal
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
8,660.48 ha
Mantener la
cobertura vegetal
de Aguajal sin
afectación
aproximadamente
8,660.48 ha
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema Aguajal
100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Aguajal.
Reporte de
estado de
conservación.
Arbustal/
Herbazal
Cobertura
vegetal sin
afectación (ha)
5,130.14 ha (2016)
Mantener la
cobertura de
Aguajal sin
afectación
aproximadamente
5,130.14 ha
Reportes de
análisis de
imágenes
satelitales.
Estado de
conservación (%)
Estado de
conservación del
ecosistema
Arbustal/Herbazal
100%
Mantener el
estado de
conservación del
ecosistema
Arbustal/Herbazal.
Reporte de
estado de
conservación.
Cuerpo de
Agua
3,578.48
(ha)
Calidad
En el primer año de
implementación del
plan maestro se
elaborará la línea
base con respecto a
los parámetros físicos
(PH, demanda
bioquímica de
oxigeno-DBO,
conductividad
eléctrica).
La calidad de
agua con respecto
a los parámetros
físicos
establecidos en la
línea base, no
tiene afectaciones
significativas.
Reportes de
análisis
físicos.
Caudal
implementación del
plan maestro se
elaborará la línea
base.
El caudal de los
cuerpos de agua
no tiene
afectaciones
significativas.
Reportes de
análisis de
caudal de río.
Presencia de
lobo de río
(Pteronura
brasiliensis). La presencia de estas
especies.
Registros de
presencia en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Reporte de
monitoreo de
la población
de estas
especies
(Informe
anual).
Presencia de
taricaya
(Podocnemis
unifilis).
Presencia de
boquichico
(Prochilodus
nigricans).
La presencia de
boquichico a través de
registros de pesca en
los Puestos de
Vigilancia
Ampliar los
registros de
presencia en el
ecosistema y
evidenciar su
distribución.
Fichas de
registro de la
especie de
boquichico
(Informe
anual).
* Especies que se encuentran en el ecosistema de Bosque Montano.
**Estas especies también se encuentran en el ecosistema de Bosque de Colina.

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2.2 Objetivo Socio-económico
El PNCAZ es una oportunidad para aportar a la mejora de la calidad de vida de las
poblaciones locales en la ZA. Para trabajar con las comunidades vecinas al parque,
CIMA ha desarrollado un modelo de intervención particular llamado el Fortalecimiento
de Capacidades Locales para la Conservación (FOCAL), estableciendo un proceso
secuencial de planificación estratégica y sus respectivas herramientas, la que inicia
con sensibilización y toma de conciencia ambiental (Educación ambiental formal y no
formal), vinculando procesos participativos de diagnóstico y monitoreo (Zonificación
participativa comunal y mapeo de usos y fortalezas), regulaciones comunitarias
(Normas de convivencia) y planificación estratégica (Planes de Calidad de vida) para
el desarrollo de actividades productivas sostenibles, compatibles con la conservación
de la biodiversidad. Otros procesos importantes que pueden implementarse son el
Fortalecimiento Organizacional Técnico Productivo (FOTP), apoyo a la gestión de
Iniciativas Locales de Conservación, y procesos de Educación Ambiental en
poblaciones más cercanas a los límites del PNCAZ. Todo esto se hace con un enfoque
ecosistémico a nivel de comunidad o de organizaciones. Se involucra directamente a
la gente en la gestión del paisaje, con un intenso fortalecimiento técnico e institucional
con un enfoque en la contribución de los bosques a la mejora de la calidad de vida
local, que está favoreciendo la conservación del parque.
Así, se promueven actividades sostenibles como la artesanía de las etnias Shipibo,
Kakataibo y Kichwa; turismo en los distritos de Pampa Hermosa, Pucayacu, las
comunidades nativas de Yamino, Santa Rosillo, centro poblado de Santa Rosa de
Shapaja, entre otros, en coordinación con la DIRCETUR y las autoridades locales;
además de buscar oportunidades para la ejecución de proyectos productivos
sostenibles y de seguridad alimentaria para los pobladores de la ZA, como el manejo y
aprovechamiento forestal maderable y no maderable; cultivos diversificados bajo
prácticas de agroforestería, teniendo como base las limitaciones y potencialidades del
territorio.
La gestión del PNCAZ tiene una plataforma que articula actores interesados en
desarrollar investigación, como universidades, institutos tecnológicos, museos, las
ONG, instituciones académicas y de investigación, entre otros, que aporten al
conocimiento del ANP y su ZA para una mejor gestión con toma de decisiones
informadas.
En el PNCAZ existe un espacio de participación ciudadana reconocido, el cual es el
Comité de Gestión, donde participa la población, instituciones públicas y privadas,
entre otros actores sociales de los cuatro departamentos (San Martín, Loreto, Ucayali
y Huánuco); por lo que es importante fortalecer el involucramiento que tiene cada uno
de estos actores, con la finalidad de mejorar la gestión participativa del ANP, que
orienta sus acciones al desarrollo sostenible, a través de los Grupos de Interés.

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Cuadro 2. Indicadores, línea base, metas, medios de verificación para el objetivo socio-económico.
Medios de
Verificación
Supuestos
02. Regular y
formalizar la caza y
pesca para
subsistencia
contribuyendo de
manera sostenible
a la seguridad
alimentaria de las
poblaciones
vecinas (centros
poblados y
comunidades
nativas).
Caza y pesca
de
subsistencia.
N° volumen de
aprovechamiento.
El número de
individuos cazados
(223) por usuario
(367), lo que
incluye caza y
pesca
Mantener los
volúmenes de
aprovechamiento en
los rangos de
subsistencia.
Reporte de los
beneficios en
kilos de carne
(fresca, seca,
wañu-wañu).
Se cumple la
meta siempre y
cuando se
considere que el
aprovechamiento
por persona sea
un máximo de 50
kg.
Compromisos de
los pobladores
locales
en respetar las
normas de uso y
la normatividad
vigente
N° de
beneficiarios que
hacen uso del
recurso.
367 ingresantes
registrados en los
12 sectores de los
puestos de
vigilancia del
PNCAZ.
Por lo menos se
mantiene regulado y
registrado en los
puestos de
vigilancia el ingreso
de los beneficiarios
en relación a la
línea base.
Reporte de
ingresos de
personas que
cacen o pesquen
por subsistencia
en el PNCAZ.
N° de derechos
otorgados por el
PNCAZ para la
caza y pesca de
subsistencia.
0 derechos
otorgados.
Al menos se cuenta
con un derecho
otorgado en la
modalidad de
acuerdo de
actividad menor
para el
aprovechamiento de
subsistencia.
N° de derechos
otorgados por el
PNCAZ en la
modalidad de
acuerdo de
actividad menor.
03. Promover en la
ZA las actividades
económicas
sostenibles y
compatibles con la
conservación del
bosque, que
consideren las
prioridades
comunales
establecidas en sus
planes de calidad
de vida y planes de
acción.
Artesanía de
las etnias
Shipibo,
Kakataibo y
Kichwa.
Beneficios.
La línea base se
establecerá en el
primer año de
implementación del
plan maestro.
Se incrementa la
cantidad de
beneficios
económicos por el
desarrollo de
artesanía de las
etnias Shipibo,
Kakataibo y Kichwa.
Reporte de los
beneficios.
Dependerá de
los compromisos
asumidos e
implementados
por las
comunidades
donde tenemos
procesos
sociales.
N° de
beneficiarios.
Número de
beneficiarios:
-72 socias de la
asociación de
artesanas shipibas
del río pisqui-
AASHRIPIS en el
sector Contamana.
- Para los pueblos
indígenas
kakataibo y Kichwa
se establecerá en
el primer año de
implementación del
plan maestro.
Se incrementa la
cantidad de
beneficiarios en un
30% por el
desarrollo de
artesanía de la etnia
Shipibo.
Se incrementa la
cantidad de
beneficiarios en
relación a la línea
base para las etnias
Kakataibos y
Kichwa.
Reporte de los
beneficiarios.
Turismo
sostenible N° de
beneficiarios
implementación se
determinará los
beneficiarios a
través del
diagnóstico del
potencial turístico
en el sector
Aguaytía.
Se incrementa la
cantidad de
beneficiarios por el
desarrollo del
turismo sostenible
principalmente en el
sector Aguaytía.
Reporte de los
beneficiarios.
Documentos
aprobados por la
autoridad
competente
Dependerá del
flujo de visitantes
y factores
climáticos.
Se logra la meta
siempre y
cuando se
involucre la
autoridad
competente.
Actividades
Productivas
sostenibles
Beneficios
La línea base se
establecerá en el
primer año de
implementación del
plan maestro.
Se incrementa la
cantidad de
beneficios
económicos por el
desarrollo de las
actividades
productivas
sostenibles.
Reporte de los
beneficios.
Se logra la meta
en el supuesto
que se
implementen
buenas prácticas
y la población
contribuye al
ANP en tanto la
población
reconoce los
beneficios
ambientales.
N° de
beneficiarios
De los 21 poblados
que cuentan con
plan de calidad de
vida, 18 están
implementando
iniciativas
Se incrementa a 34
poblados que
cuentan con plan de
calidad de vida.
Se mantiene la
Reporte de los
beneficiarios.

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Medios de
Verificación
Supuestos
productivas
sostenibles.
15 organizaciones
cuentan con plan
de acción con
iniciativas
productivas
sostenibles
implementándose.
implementación de
los planes de acción
en las 15
organizaciones.
04. Promover el
desarrollo de
investigaciones
prioritarias que
aporten a la toma
de decisiones en la
gestión de manera
articulada con
organizaciones
públicas y privadas,
lideradas por la
JPNCAZ y CIMA
Cordillera Azul en
su calidad de
Ejecutor del
Contrato de
Administración.
Promoción de
investigación.
Número de
investigaciones
prioritarias
desarrolladas.
Se cuenta con un
número de
investigaciones
prioritarias
aprobado.
Investigaciones
prioritarias
desarrolladas en
benéficos del ANP.
Informe de
investigaciones
prioritarias
desarrolladas.
(Informe anual) Existen
instituciones
académicas
interesadas en
desarrollar los
temas en
investigaciones
prioritarias
respecto al
PNCAZ y su ZA.
Número de
acuerdos con
instituciones
públicas y
privadas.
01 Convenio Marco
IIAP-SERNANP
Al menos se
incrementa un
acuerdo
Acuerdos
suscritos con
instituciones
públicas y
privadas.
05. Promover y
fortalecer la
participación activa
de los diferentes
actores del Comité
de Gestión en la
conservación y
gestión del ANP
para la mejora de la
calidad de vida de
las poblaciones
vecinas.
Actores
colindantes al
ANP.
Número de
actores
colaboradores.
Según el mapa de
actores del área,
actualmente se
tienen 109 actores
colaboradores, 21
neutros y 6
discrepantes.
Los actores
colaboradores se
mantienen en
relación a línea
base.
Reporte de
mapa de actores
Actas suscritas
(Actas de
compromisos).
Se cumple la
meta en el
supuesto que los
actores que
renuevan su
cargo no
cambien su
condición de
participación.
Índice de radar
de la
participación.
El radar de la
participación
muestra un índice
de buena
colaboración
mostrando un
índice de 42%.
Cuenta con un
Comité de Gestión
vigente.
Se mejorará la
condición del radar
de participación en
relación al eje del
Comité de Gestión
como instancia
estratégica en la
gestión participativa
del ANP.
Reporte del
radar de la
gestión
participativa
(índice de la
participación).
% de avance de
los compromisos
asumidos.

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2.3 Objetivo Cultural
En el PNCAZ se garantiza el libre desplazamiento del Pueblo Indígena en Aislamiento
Kakataibo PIA-Kakataibo, cuya ubicación se presume en la zona sureste del Área,
para lo cual se brinda el mayor nivel de protección, evitando el ingreso de agentes
externos para asegurar su continuidad sociocultural en el futuro, en coordinación con
el Ministerio de Cultura (MINCU).
Cuadro 3. Indicadores, línea base, metas, medios de verificación para el objetivo cultural.
Medios de
Verificación
Supuestos
06. Mantener
las condiciones
que garanticen
la intangibilidad
de las áreas de
desplazamiento
de los PIA
Kakataibo
dentro del
PNCAZ y la
aplicación de
las acciones de
contingencia
ante
eventuales
encuentros.
Pueblo
Indígena
Kakataibo en
Aislamiento.
Evidencia de
presencia de
PIA.
Actualmente no se
tiene registro de la
evidencia de
presencia de PIA en
el PNCAZ, sin
embargo, se tiene la
presunción del
desplazamiento del
Pueblo Indígena
Kakataibo en
Aislamiento ubicado
en la zona sureste del
Área, esta población
es referida en la
propuesta de Reserva
Territorial kakataibo
norte ubicada en la
ZA del PNCAZ.
implementación se
determinara la línea
base.
Elaboración del
protocolo a cargo de
cultura (MINCU).
Registro de
evidencia de
presencia PIA a
través de actividades
de seguimiento
conjuntos en el ANP.
Protocolo de
actuación.
Registro de
evidencias PIA-
Kakataibo.
Se cumple la
meta en el
supuesto que
los PIA
mantengan la
dinámica de
desplazamiento
al interior del
ANP.
III. Estrategias y Compromisos para la
implementación del Plan Maestro.
Las estrategias se definen como un conjunto de actividades que se deben llevar a
cabo para lograr un objetivo; en este caso, el conjunto de las líneas de acción que
aparecen más adelante corresponden a las estrategias que se implementarán para
el componente ambiental, socio-económico y cultural del Plan Maestro. A través de
la implementación de estas líneas de acción, se busca reducir los factores
negativos y fortalecer los factores positivos que repercuten sobre los elementos
ambientales.
1.1 Modelo conceptual
El Modelo conceptual de un Área Natural Protegida es una representación de las
relaciones entre factores significativos (actividades económicas o parámetros
ambientales), que influyen de manera positiva y/o negativa sobre la condición de los
ecosistemas, especies o procesos priorizados (elementos ambientales) sobre los
cuales se plantea un cambio. Asimismo, en esta representación se identifican las
líneas de acción o estrategias que se desarrollarán para minimizar los factores

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negativos o potenciar/mantener los factores positivos sobre los elementos
ambientales.
1.2 Descripción del modelo conceptual
En el PNCAZ se identifican siete (7) ecosistemas: Bosque Montano, Bosque
Colinoso, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal, Arbustal/Herbazal y Cuerpo
de Agua, que representan el 100% de la extensión dentro del PNCAZ.
Bosque Montano: Representa una superficie de 891,773.22 ha, conocido
localmente como “Maná”, “Bäshi”, “Urku” representados por el “Mananxawe manan”
o cerro Motelo y el cerro Cinco Puntos; son bosques montañosos de neblina, con
vegetación siempre verde y grandes helechos arbóreos. Algunas cadenas
montañosas se encuentran cortadas abruptamente por ríos, haciendo que la
gradiente altitudinal cambie de bosque de nubes a fondo de valle muy
violentamente, como ocurre en las cabeceras del Yanayacu, el Pongo Pauya y
otros como el Biavo y el Nucane. Estos macizos de montaña dan origen a las
cuencas hidrográficas de varios ríos que alimentan a dos grandes cuencas
Huallaga y Ucayali, contribuyendo así a la regulación hídrica del área.
El ecosistema bosque montano, asegura la disponibilidad del hábitat de especies
vulnerables como la sachavaca (Tapirus terrestris), armadillo gigante o yungunturo
(Priodontes maximus), maquizapa (Ateles belzebuth y A. chamek), paujil (Mitu
tuberosum); así como los carnívoros entre ellos el otorongo (Panthera onca), perros
de monte (Atelocynus microtis y Speothos venaticus), oso de anteojos (Tremarctos
ornatus); Ungulados como el venado (Mazama americana), sajino (Pecari tajacu),
huangana (Tayassu pecari). Especies que serán monitoreadas a través de registros
de presencia en patrullajes y a través del sistema de cámaras trampas que se
implementa principalmente en sectores priorizados teniendo en cuanta los
protocolos y registros de fauna. La presencia, número de encuentros, número de
individuos y promedio de individuos/patrullajes, son las condiciones a considerarse
como indicadores de estas especies.
La accesibilidad a este ecosistema es complicada, debido a las fuertes pendientes,
y gran parte de los bosques son considerados de baja vulnerabilidad, factor que
afecta al ecosistema por los derrumbes naturales que ocurren en áreas de alta
fragilidad geológica.
El ecosistema bosque montano presenta un estado de conservación de 99.91%, la
afectación a este ecosistema es en el sector Pólvora, debido a la actividad de
ganadería temporal con 255 has de pasto instalado por el señor Suarez quien
ocupa ilegalmente estas tierras, cuyo caso esta judicializado. Las acciones de
vigilancia y control, permitirá el control de esta afectación.
Bosque Colinoso: Representa una superficie de 376,185.41 ha, conocido
localmente como “Anima Manan”, “Mata me”, “Filu”, son hábitats con formaciones
ondulantes. Las colinas más bajas comparten especies de flora, con los bosques

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aluviales. Estas colinas tienen alta riqueza de especies de árboles, lianas, arbustos,
y, ciertas especies de palmeras y hierbas; incluyendo manchales de bromelias
terrestres. Las colinas más elevadas tienen más humedad por neblinas matutinas,
con riqueza de epífitas en los troncos y mayor número de especies de hierbas y
helechos, pero con menor cantidad de palmeras.
Estos bosques se ubican por encima de los bosques aluviales y de los grandes
humedales, a una altura entre 200-800 msnm, aunque algunas alcanzan los 1,200
msnm.
El ecosistema bosque colinoso, también asegura la disponibilidad del hábitat de
algunas especies identificadas en el bosque montano. En algunas zonas su
accesibilidad es relativamente fácil, por la cual son considerados como zonas de
alta y media vulnerabilidad a invasiones, especialmente en la zona cercana a
Nuevo Loreto, ubicada en el Alto Pauya al oeste de la ZA.
Este ecosistema se encuentra en un estado de conservación al 100%, y al sureste
de la zonificación del PNCAZ identificada como protección estricta, garantiza la
presencia e integridad del Pueblo Indígena Kakataibo en Aislamiento.
Bosque Aluvial: Representa una superficie de 57,030.81 ha, conocido localmente
como “Sapan”, “Me sapan”, “Pampa Sacha”, son bosques que se encuentran en la
planicie aluvial (zonas ribereñas), es una franja de amplitud variable en los
meandros de los ríos, con comunidades y sucesiones típicas de los bosques
amazónicos de tierra baja.
Las terrazas de los bosques aluviales que presentan una altitud hasta los 40 m
sobre el nivel del río, pueden ser periódicamente inundables o no inundables.
Presentan sotobosques tupidos con palmeras y densas marañas de lianas. Las
áreas mejor drenadas contienen altos bosques de planicie aluvial dominados por
árboles de hasta dos siglos de edad.
Este ecosistema presenta árboles y palmeras con gran cantidad de frutos, siendo
de mucha afinidad para la fauna de caza, como grandes mamíferos y aves.
Caracterizado por una gran diversidad de especies y comunidades vegetales. Estos
bosques se ubican a lo largo de las cabeceras de grandes ríos como el Pauya,
Cushabatay, Biavo y Pisqui; la mayoría (aprox. 80%) se encuentra a una altura
entre 150-400 msnm.
Tienen abundantes recursos forestales maderables y no maderables, pero
presentan una accesibilidad relativamente fácil, por lo que son considerados como
zonas de alta vulnerabilidad, con respecto de posibles invasiones. Históricamente
en los valles antes mencionados, se desalojaron campamentos madereros ilegales.
En la cuenca alta del rio Pisqui, sector Varadero, se encuentran algunas chacras,
pertenecientes a la comunidad nativa de Nuevo Edén, de la etnia shipibo. Esta zona
es de libre tránsito como corredor tradicional, para las comunidades shipibo y
kakataibo de los ríos Pisqui y Aguaytía.

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Este ecosistema se encuentra en un estado de conservación de 100%.
Pantano de Altura: Representa una superficie de 10,832.30 ha, conocido
localmente como "Oconales" a semejanza de los aguajales, estos son hábitats
hidromórficos que permiten la acumulación de agua durante inundaciones
periódicas. Están localizados principalmente en las cabeceras del río Pucayacu y
Misterioso, por encima de 1,350 msnm, aunque algunos llegan hasta los 1,600 y
1,800 m; se caracteriza por sus aguas abiertas, es decir áreas sin vegetación o con
vegetación flotante, zonas de vegetación herbácea enraizada (posiblemente una
Ciperácea), bambú, bosque de lianas, y extensos rodales de palmeras Euterpe que
podría ser de importancia como un recurso genético o recurso de hibridación con
otras especies para proveer una producción continua de palmito y frutas
comestibles.
Son sumamente importantes como parte esencial en los procesos hídricos en las
cabeceras de cuencas de los ríos Misterioso y Pucayacu. Los pantanos de altura
son hábitats singulares y diversos, muy poco estudiados; con grandes posibilidades
de encontrar especies nuevas para la ciencia y de distribución restringida.
Aguajal: Representa una superficie de 8,660.48 ha, conocido localmente como
“Binon nexba”, “Binun me”, “Cocha”, los Aguajales son bosques donde predomina la
palmera Aguaje (Mauritia flexuosa), son ecosistemas hidromórficos en depresiones
de poca profundidad, están asociados a bosques aluviales mal drenados, facilitando
la acumulación de agua durante inundaciones periódicas.
Otros hábitats semipantanosos tienen vegetación abierta, bosque denso con lianas
enmarañadas, plantas espinosas y urticantes. En las zonas más anegadizas
predomina el aguaje, pero también pueden existir aguajales mixtos. Estos objetos
son sumamente importantes ya que forman parte esencial en los procesos hídricos,
pues la mayoría de éstos se encuentran en las cabeceras de importantes cuencas,
como la del Biavo, Misterioso, Pucayacu y Yanayacu.
Arbustal/Herbazal: Representa una superficie de 5,130.14 ha, están cubiertos de
vegetación baja y densa, semejante a la puna, se encuentran en lugares muy
empinados. Se localizan en crestas de montañas en la zona del alto Pisqui,
ubicadas entre los 2,000 y 2,500 m. Presenta una alta densidad de bromelias
terrestres.
Cuerpo de Agua: Representa una superficie de 3,578.48 ha, conocido locamente
como “Weanbo”, “Bácacama” o ríos y “Xanto”, “Ian” o lagunas; las lagunas, son
cuerpos de agua léntica, ya sea formadas por meandros de río, como las cochas, o
lagunas de origen tectónico, como la laguna del Mundo Perdido en la cuenca del

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alto Yanayacu, que son casi inaccesibles. Este ecosistema que garantiza el servicio
de provisión de agua en cantidad y calidad.
La pesca de subsistencia en grandes ríos como Biavo, Pauya, Cushabatay, Pisqui y
otros, constituye un factor de presión, pero con el uso regulado de sus recursos
hidrobiológicos se asegura la presencia de especies como el boquichico
(Prochilodus nigricans), taricaya (Podocnemis unifilis), que además constituyen
alimento para mantener poblaciones saludables de lobo de río (Pteronura
brasiliensis). La presencia, número de encuentros, número de individuos y
promedio de individuos/patrullajes, son las condiciones a considerarse como
indicadores de lobo de río y presencia para boquichico y taricaya.
El aumento de la temperatura y los cambios en el régimen de precipitación son
factores ambientales que tienen un efecto potencial en la alteración físico-biológica
del agua que puede afectar potencialmente a los ecosistemas de Cuerpos de Agua,
Aguajales y Pantanos de Altura; asimismo, los efectos de cambios de distribución
de especies (especies más vulnerables son las de rango restringido) y posible
desplazamiento altitudinal de ecosistemas tienen un efecto potencial en los
ecosistemas Arbustal/Herbazal, Bosque de Colina, Bosque Montano y Bosque
Aluvial. La calidad y caudal son las condiciones a considerarse como indicadores
del ecosistema Cuerpo de Agua, mientras para los demás ecosistemas los
indicadores son la cobertura vegetal y el estado de conservación.
El modelo conceptual del PNCAZ permite identificar la ruta por donde se deben
elaborar las estrategias o líneas de acción necesarias para la conservación y
recuperación de los ecosistemas que se encuentran al interior del ANP (Bosque
Montano, Bosque Colinoso, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y Cuerpo de Agua), las mismas que se ven afectadas por
acciones antrópicas. Una de las líneas de acción que actúa sobre varios factores es
el sistema de vigilancia y control, que realiza el personal guardaparque con
patrullajes que pueden realizarse en coordinación con la población local y/o con
otras autoridades competentes, el mismo que está destinado a reducir el impacto
de actividades no permitidas al interior del ANP y preventivas en ZA, eventualmente
realizadas en su mayoría por la población asentada en la zona de amortiguamiento.
También, como parte de la estrategia está considerado la Inscripción en el registro
de ANP y la Demarcación física de los límites del PNCAZ, el Monitoreo Ambiental y
la Investigación, que permitirá velar por el buen estado de conservación del ANP.
Asimismo, se contempla como línea de acción el Fortalecimiento de la Gestión
Participativa, con la cual se implementa el Fortalecimiento de Capacidades Locales
para la Conservación-FOCAL, para promover la planificación estratégica comunal
con reflexión conjunta que permita a las poblaciones liderar su desarrollo de
manera sostenible, identificando sus prioridades y fortaleciendo sus potencialidades
como la promoción de la artesanía, actividad turística ordenada, en beneficio de la
población local, esto con el objetivo de que los pobladores de la ZA tengan otras
alternativas de desarrollo económico y disminuir la presión sobre los recursos del
PNCAZ.

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Para promover proyectos compatibles con la conservación en la ZA como manejo
de recursos maderables y no maderables, reforestación, proyectos productivos
sostenibles, seguridad alimentaria, se contempla la línea de acción Promoción de
las Actividades Sostenibles, donde se implementa el Fortalecimiento Organizacional
y Técnico Productivo-FOTP, así como el Apoyo a las Iniciativas de Conservación-
GAL-IC. De la mano con la línea de acción Educación ambiental que es
implementado en forma trasversal en todos los procesos con participación de la
población local con la implementación de la educación ambiental no formal-EANF;
asimismo con el involucramiento de Instituciones Educativas en la Gestión del ANP,
para lograr una Cultura Ambiental desde los niños hacia los adultos, implementando
la educación ambiental formal-EAF.
Además, para garantizar la continuidad cultural del Pueblo Indígena en Aislamiento
Kakataibo - PIA kakataibo, ubicado en la zona sureste del Área; población referida
en la propuesta de Reserva Territorial kakataibo norte ubicada en la ZA del PNCAZ,
y garantizar su dinámica de desplazamiento al interior del ANP, mediante acciones
conjuntas realizadas con MINCU como el sector competente y otros actores
sociales, se implementa la línea de acción instrumentos y mecanismos de
protección para los PIA Kakataibo. El principal factor de presión es la presencia de
agentes externos cercana a cuencas del Pisqui y Aguaytía.
De acuerdo al análisis de vulnerabilidad de las áreas naturales protegidas frente al
cambio climático3
, el Parque Nacional Cordillera Azul, presenta valor medio de 2.98
de IRCC (Índice Regional de Cambio Climático) para el 2030 y presenta una
exposición no climática media, y una capacidad adaptativa mala, lo que da como
resultado una vulnerabilidad media.
3
Documento de trabajo N°12: Análisis de Vulnerabilidad de las Áreas Naturales Protegidas frente al
Cambio Climático – 2014.

Figura 1. Modelo Conceptual para el PNCAZ.

3.2 ASPECTO AMBIENTAL
En el aspecto ambiental, el Plan Maestro del PNCAZ, cuenta con un (1) objetivo:
Objetivo N° 01. Mantener el estado de conservación de los ecosistemas de Bosque
de Montaña, Bosque de Colina, Bosque Aluvial, Pantano de Altura, Aguajal,
Arbustal/Herbazal y Cuerpos de Agua, dentro del PNCAZ, su diversidad asociada
priorizada y sus servicios ecosistémicos.
Para lograr éste objetivo se proponen cuatro (4) líneas de acción:
a. Sistema de Vigilancia y Control: Es el conjunto de actividades orientadas a
controlar los efectos negativos y reducir las presiones de los factores identificados en
el modelo conceptual que ocurren en el ANP como en su ZA, los mismos que afectan
a los elementos de conservación, como es la posesión precaria con actividad
ganadera (ilegal) en el sector pólvora, la cual se encuentra judicializada en el ANP;
tala indiscriminada, tráfico de tierras, cultivos ilícitos, minería ilegal, caza y pesca
ilegal, entre otros, en la ZA.
Para cumplir con el cometido de la vigilancia y control del PNCAZ, se ha realizado una
sectorización con la finalidad de identificar las condiciones que se requieren para una
efectiva acción de vigilancia y control:
Sector 0: Sede Administrativa
Sector 1: Ámbito de control San José de Yanayacu
Sector 2: Ámbito de control Robashca
Sector 3: Ámbito de control Chimbadillo
Sector 4: Ámbito de control Mishquiyaquillo
Sector 5: Ámbito de control Chambirillo
Sector 6: Ámbito de control Nuevo Loreto
Sector 7: Ámbito de control Shanshuico
Sector 8: Ámbito de control Ipururo
Sector 9: Ámbito de control Cedro Sisa
Sector 10: Ámbito de control Tornillal
Sector 11: Ámbito de control Mojarra
Sector 12: Ámbito de control Cacha Tigre
Sector 13: Ámbito de control Piquiyacu
Sector 14: Ámbito de control Pólvora
Sector 15: Ámbito de control Shapaja
Sector 16: Ámbito de control Pucayacu
Sector 17: Ámbito de control Santa Ana
Sector 18: Ámbito de control Pisqui
Sector 19: Ámbito de control Boca Noaya
Sector 20: Ámbito de control Boca Pauya
Sector 21: Ámbito de control Nuevo Dorado
En lo que concierne al sector 0 se contemplan actividades y sus correspondientes
condiciones requeridas que se realizarán a partir de la sede administrativa, y en los
demás sectores las actividades que abarcarán todo el ámbito del PNCAZ. Las

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principales actividades asociadas a ésta línea de acción son los patrullajes
participativos (rutinarios y especiales), mantenimiento de infraestructura y equipos,
implementación con equipos para el personal, capacitación del personal oficial y
voluntario, seguimiento a la gestión del PNCAZ, implementación del programa de
guardaparques comunales, la promoción y fortalecimiento de los sistemas de vigilancia
participativa, elaboración e implementación de las propuestas de capacitación
(monitoreo biológico, procedimiento administrativo sancionador-PAS, Smart, primeros
auxilios, restauración del paisaje, entre otros).
Mapa 2. Ámbitos Controlados del PNCAZ

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b. Inscripción en el registro de ANP: Tiene como objetivo único y principal la
inscripción del ANP en el Registro de ANP como patrimonio de la Nación, como
actividades programadas para conseguir su inscripción se contará con la elaboración
del expediente de inscripción, trámite de inscripción en SUNARP y publicidad registral.
c. Demarcación física de los límites del ANP: Tiene por objetivo el que la población
circundante y visitante del ANP conozca y reconozca los límites del PNCAZ con el fin
de reducir las infracciones por falta de conocimiento; incluye las actividades de
diagnóstico de necesidades de demarcación física, ubicación/certificación de puntos,
demarcación física del perímetro del ANP, instalaciones de hitos y/o señales
accesorias; así como el mantenimiento de los mismos.
d. Monitoreo ambiental: Conjunto de actividades orientadas a monitorear los elementos
identificados del objetivo ambiental, las actividades están enmarcadas en la
elaboración del diseño de monitoreo establecidos en protocolos; elaboración de línea
base; equipamiento; capacitación; monitoreo de cobertura vegetal; conocer la
distribución de las especies seleccionadas para su monitoreo: venado (Mazama
americana), huangana (Tayassu pecari), sajino (Pecari tajacu), sachavaca (Tapirus
terrestris), armadillo gigante (Priodontes maximus), maquizapa (Ateles belzebuth y A.
chamek), paujíl (Mitu tuberosum), otorongo (Panthera onca), perros de monte
(Atelocynus microtis y Speothos venaticus), oso de anteojos (Tremarctos ornatus),
Capito wallacei (Capito wallacei), Lobo de río (Pteronura brasiliensis),Taricaya
(Podocnemis unifilis), Boquichico (Prochilodus nigricans) otros; registro de caoba
(Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), tornillo (Cedrelinga cateniformis),
shihuahuaco (Dipteryx spp.), chuchuhuasha (Maytenus macrocarpa), Sachacanela
(Aniba canelilla), copaiba (Myroxylon balsamum), uña de gato (Uncaria tomentosa),
sangre de grado (Croton lechleri).
Las especies de fauna priorizadas a monitorear, serán registradas a través de un
diseño de monitoreo aplicado en los sectores conocidos por registros anteriores;
además se aumentarán los registros en otros sectores donde no se contaba con
información, previo análisis del potencial de distribución; la presencia de boquichico en
los cuerpos de agua y a través de registros de pesca en los Puestos de Vigilancia.
Asimismo, se instalarán cámaras trampas en sectores priorizados, esto de acuerdo al
diseño que se elaborará al primer año de implementación del PM y luego de contar
con los protocolos y registros de fauna; además de monitorear las fuentes de agua, su
calidad y disponibilidad hídrica proveniente del ANP.
Se espera poder tener un registro mensual y/o trimestral (dependiendo del objetivo a
monitorear) para conocer su comportamiento en las diferentes estacionalidades del
clima (temporada de estiaje y de lluvias) principalmente.

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Cuadro 4. Líneas de acción y/o estrategias para el cumplimiento del objetivo ambiental.
LÍNEA DE
ACCIÓN ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Sistema de
vigilancia y
control
Sede
Tarapoto
Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
San José de
Yanayacu
Personal X X X X X CIMA
Participación
X X X X X San José de
Yanayacu
Participación X X X X X Unión del Corotoyacu
Participación X X X X X Santa Rosillo
Gastos operativos X X X X X CIMA (*)
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Robashca
Participación
X X X X X Santa Rosa de
Chipaota
Participación X X X X X Ramón Castilla
Participación X X X X X Canayo
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Chimbadillo
Participación X X X X X Santa Rosa
Participación X X X X X San Juan
Participación X X X X X Alto Perú
Participación X X X X X Paraíso
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Mishquiyaqu
illo
Participación X X X X X Progreso
Participación X X X X X Lejía
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Chambirillo
Participación X X X X X Alto Jorge Chávez
Participación X X X X X Ojecillo
Participación X X X X X Vista Alegre
Participación X X X X X Nuevo Jaén
Participación X X X X X Amazonas
Participación X X X X X Alto Ponaza
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO AÑOS COMPROMISO
Sistema de
vigilancia y
control.
Sede
Tarapoto
¨Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Nuevo
Loreto
Participación X X X X X Nuevo Loreto
Participación X X X X X La Conquista
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Shanshuico
Participación X X X X X Pampa del Inca
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Ipururo
Participación X X X X X Sangamayo
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Cedro Sisa
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Tornillal
Participación X X X X X Challual
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Mojarra
Participación X X X X X Las Palmas
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Cachatigre
Participación X X X X X Nuevo Arica
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)

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LÍNEA DE
ACCIÓN
Sistema de
vigilancia y
control
Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Piquiyacu
Participación X X X X X Nuevo Trujillo
Participación X X X X X Puerto Franco
Participación X X X X X Los Ángeles
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Sede
Tocache
Pólvora
Participación
X X X X X Asociación de
cacaoteros Nueva
visión de Cachiyacu
Participación X X X X X Pólvora
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Shapaja
Participación X X X X X Shapaja
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Pucayacu
Participación X X X X X Gozen
Participación X X X X X Consuelo
Participación X X X X X Nueva Marona
Participación X X X X X Jorge Basadre
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Sede
Aguaytía
Santa Ana
Participación X X X X X Nuevo Jordán
Participación X X X X X Mariscal Cáceres
Participación X X X X X Yamino
Participación X X X X X OJIKAPI
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Sede
Contamana
Pisqui
Participación X X X X X Manco Cápac

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LÍNEA DE
ACCIÓN
Sistema de
vigilancia y
control
Patrullajes
e
Implementación
del programa de
guardaparques
comunales
Participación X X X X X Nuevo Edén
Participación X X X X X La Cumbre
Participación X X X X X Charashmaná
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Boca Noaya
Participación X X X X X Isolaya
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Boca Pauya
Participación X X X X X Nuevo San Martín
Participación X X X X X Nuevo Alan
Participación X X X X X Fernando Belaunde
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Nuevo
Dorado
Participación X X X X X Nuevo Dorado
Adquisición de
equipos
X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
infraestructura
X X X X X
CIMA (*)
Seguimiento a la gestión del PNCAZ
01 Jefe X X X X X SERNANP
02 Especialistas X X X X X SERNANP
01 Técnico de apoyo
al sistema de
vigilancia y control.
X X X X X
CIMA (*)
Mantenimiento de
equipos
X X X X X
CIMA (*)
Gastos operativos X X X X X SERNANP
Equipamiento X X X X X SERNANP/CIMA
Promover y
fortalecer los
sistemas de
vigilancia
participativa
Conformación de los comités de
vigilancia ambiental.
Gastos operativos
X
SINANPE III
Gastos operativos X CIMA (*)
Participación X Shapaja.
Fortalecimiento de los comités
de vigilancia ambiental.
Gastos operativos X X X X X SINANPE III
Gestionar la implementación del
plan de trabajo de los comités
de vigilancia ambiental.
Gastos operativos X X X X X SERNANP
Participación X X X X X Progreso
Elaboración e Implementación de las
Propuestas de Capacitación (monitoreo
Gastos operativos X X SERNANP/CIMA

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LÍNEA DE
ACCIÓN
biológico, PAS, Smart, primeros auxilios,
restauración del paisaje, entre otros)
Personal X X SERNANP/CIMA
Inscripción en
el registro de
ANP
Elaboración del Expediente de inscripción Gastos Operativos X SERNANP
Trámite de inscripción en SUNARP Gastos Operativos X SERNANP
Publicidad Registral Gastos Operativos X SERNANP
Demarcación
física de los
límites del
ANP
Demarcación física del perímetro del ANP
Gastos Operativos X SINANPE III
Personal X SERNANP/CIMA
Participación X Chambira
Participación X Buenos Aires
Participación X
Santa Rosa de
Mushukllacta
Participación X Ricardo Palma
Mantenimiento de hitos y/o señales accesorias
Personal X X X X X SERNANP/CIMA
Gastos Operativos
(Refacción de
estructura)
X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo
ambiental
Monitoreo de flora y fauna
Elaboración de protocolos Personal X SERNANP/CIMA
Elaboración de Línea base
Gastos operativos X X CIMA (*)
Equipamiento Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Capacitación Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de Cobertura
Gastos Operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de venado, huangana y sajino
Asistencia técnica X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de caoba, cedro, tornillo,
shihuahuaco, chuchuhuasha, sacha canela,
copaiba, uña de gato, sangre de grado.
Asistencia técnica X X X X X
SERNANP/CIMA
Monitoreo de sachavaca, armadillo gigante,
maquizapa, paujil.
Monitoreo de otorongo, perros de monte, oso
de anteojos, otros.
Monitoreo de calidad de agua
Elaboración de protocolos Personal X SERNANP/CIMA
Elaboración de Línea base
Gastos operativos X X CIMA (*)
Equipamiento Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Capacitación Gastos operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Monitoreo de calidad de agua
(*) Sujeto a disponibilidad de fondos.

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3.3 ASPECTO SOCIO-ECONÓMICO
En el aspecto Socio-económico, el Plan Maestro del PNCAZ, cuenta con cuatro (4)
objetivos:
Objetivo N° 02. Regular y formalizar la caza y pesca para subsistencia contribuyendo
de manera sostenible a la seguridad alimentaria de las poblaciones vecinas (centros
poblados y comunidades nativas).
Objetivo N° 03. Promover en la ZA las actividades económicas sostenibles y
compatibles con la conservación del bosque, que consideren las prioridades
comunales establecidas en sus planes de calidad de vida y planes de acción.
Objetivo N° 04. Promover el desarrollo de investigaciones prioritarias que aporten a la
toma de decisiones en la gestión de manera articulada con organizaciones públicas y
privadas, lideradas por la JPNCAZ y CIMA Cordillera Azul en su calidad de Ejecutor
del Contrato de Administración.
Objetivo N° 05. Promover y fortalecer la participación activa de los diferentes actores
del Comité de Gestión en la conservación y gestión del ANP para la mejora de la
calidad de vida de las poblaciones vecinas.
Para lograr éstos cuatro (4) objetivos se proponen cuatro (4) líneas de acción:
a. Investigación: Tiene por objeto promover y articular la investigación al interior y en la
ZA del PNCAZ que aporten a la toma de decisiones en la gestión del ANP de manera
articulada con organizaciones públicas y privadas.
La actividad enmarcada al logro de éste objetivo es la identificación y coordinación con
aliados para investigación e instituciones académicas interesadas en desarrollar
investigaciones prioritarias respecto al PNCAZ y su ZA, que contribuyan a realizar los
análisis anuales de deforestación en PNCAZ y ZA, comparación de análisis con
proyecciones de deforestación, análisis de degradación en el PNCAZ, ocupación en
objetos de conservación de filtro fino (avistamientos de GPs, cámaras trampa, etc.),
inventarios biológicos en áreas no exploradas; estudio de uso de hábitat por especies
vulnerables, utilizando cámaras trampas (p.e. perros de monte y yungunturo); estudio
de peces en cuerpos de agua no exploradas (rio Biavo, laguna Mundo Perdido,
pantanos de altura y aguajales); identificación de potencialidades de uso de recursos
forestales no maderables, para beneficio de la población local y mejora de su calidad
de vida; estudio en poblaciones de caoba, cedro, tornillo, shihuahuaco, chuchuhuasha,
sachacanela, copaiba, uña de gato, sangre de grado generadoras de semillas para
usos tradicionales y agroforestería; análisis de calidad y cantidad de agua en las
cuencas del pauya, cushabatay, pisqui (SIG y variables clima/hidrológicas); estudios
sobre usos y contribución a seguridad alimentaria de las poblaciones vecinas (MUF);
estudios económicos que aporten a planes de negocios; estudios de suelos,
forestales, otros estudios que aportan a la ZEE; análisis de estrategias de intervención
social y ecológico en San Martín.
b. Fortalecimiento de la Gestión Participativa: Tiene por objeto promover y fortalecer
la gestión participativa en la gestión del ANP, la misma que se espera sea bajo un
enfoque social y compartido, basado en el conocimiento del ANP (bienes y servicios
que brinda a la población para su desarrollo socio-económico).

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Para el logro del objetivo se implementa el modelo de FOCAL, que es el proceso
diseñado para la intervención en las poblaciones locales vecinas a un área de
conservación, con la finalidad de fortalecer capacidades de la población local para
generar compromisos con la conservación del PNCAZ y con el uso ordenado de los
recursos y el territorio que conlleve a la mejora de su calidad de vida, implementación
que requiere un esfuerzo de construcción de mediano plazo (5 a 7 años). Además,
este proceso cuenta con los siguientes componentes: sensibilización, diagnostico
(Mapeo de Usos y Fortalezas-MUF y Zonificación Participativa Comunal-ZPC), normas
de convivencia, planes de calidad de vida, apoyo a la implementación y acuerdos
azules.
c. Promoción de las Actividades Económicas Sostenibles: Tiene por objetivo reducir
los factores negativos al ANP a través del desarrollo de actividades económicas
amigables y compatibles con el ambiente, mejorando y recuperando a la vez los
servicios ambientales perdidos en la Zona de Amortiguamiento.
Para el logro del objetivo se implementa el FOTP, proceso que aporta al desarrollo de
las capacidades de la organización mediante el reconocimiento y aprovechamiento de
su potencial tanto organizativo como productivo o de servicio, con la finalidad de
fortalecer a las organizaciones comunales que tienen objetivos comunes con la
conservación de la naturaleza, para que trabajen de manera organizada en el
cumplimiento de sus objetivos y metas, y puedan desarrollar actividades económicas
mediante la gestión integral del territorio y el uso sostenible de los recursos naturales,
cuya implementación puede tomar entre 3 y 4 años. Además, este proceso cuenta con
los siguientes componentes: Sensibilización, Diagnóstico-FODA, Elaboración del Plan
de Acción y Apoyo a la Implementación.
Además, con esta línea de acción, se implementa la Gestión ambiental local –
Iniciativas de conservación GAL(IC), proceso orientado a garantizar la sostenibilidad
de espacios geográficos con objetivos específicos de conservación, con la finalidad de
fortalecer capacidades de la población local para la implementación de áreas de
conservación complementarias (iniciativas de conservación locales) que aseguren la
conservación de la biodiversidad y la prestación de los servicios ambientales, con
participación de la población del centro poblado o comunidad nativa, proceso cuya
implementación puede durar entre 3 y 4 años.
d. Educación Ambiental (EA): Proceso de aprendizaje que incrementa el conocimiento
y responsabilidad de la gente sobre el ambiente y sus problemas asociados,
promoviendo cambios de actitud y acciones responsables en favor del ambiente. Este
proceso contempla la Educación ambiental no formal-EANF, cuya finalidad es informar
y construir conocimientos con las poblaciones identificadas para que desarrollen
acciones a favor de la conservación y de la mejora en su calidad de vida, con
participación de la población de centro poblado o comunidad nativa en áreas críticas,
aplicando módulos de servicios ambientales y calidad de vida, proceso cuya
implementación puede durar entre 1 y 2 años. Asimismo, la Educación ambiental
formal-EAF, con la finalidad de promover la mejora de la calidad educativa
incorporando la dimensión ambiental y el PNCAZ en los documentos de gestión,
haciéndola transversal en todas las áreas curriculares enfatizando la vinculación

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hogar, escuela y comunidad, con participación de los integrantes de la comunidad
educativa de las instituciones educativas priorizadas; con la generación de
condiciones, proyecto educativo ambiental-PEA, apoyo a la implementación y
evaluación, Proceso cuya implementación implica entre 4 y 5 años.
Además, se implementa una actividad de Comunicación, para la promoción/difusión de
los valores del ANP y otros procesos que se realiza con la gestión del PNCAZ.
Cuadro 5. Líneas de acción y/o estrategias para el cumplimiento de los objetivos socio-económicos.
LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Investigación
Identificación y coordinación con aliados
para investigación.
Personal X X X X X
SERNANP/CIMA/INIA/
UNSM-T
Análisis anuales de Deforestación en
PNCAZ y ZA.
Personal X X CIMA (Terra Carbon)
Comparación de análisis con proyecciones
de deforestación.
Personal X X CIMA (Terra Carbon)
Análisis de degradación en el PNCAZ. Personal X X CIMA (Terra Carbon)
Ocupación en Objetos de Conservación de
Filtro Fino (avistamientos de GPs, cámaras
trampa, etc.).
Personal X CIMA (Tesista UPCH)
Estudio de uso de hábitat por especies
vulnerables, utilizando cámaras trampas
(p.e. perros de monte y yungunturo).
Personal X X
CIMA (Proyecto con
Duke)
Estudios sobre usos y contribución a
seguridad alimentaria de las poblaciones
vecinas (MUF).
Personal X CIMA (MUF2016/2020)
Estudios económicos que aporten a Planes
de Negocios.
Personal X CIMA (CIMA/ACF)
Análisis de estrategias de intervención
social y ecológico, San Martín.
Personal X CIMA (Proyecto NSF)
Fortalecimiento
de la Gestión
Participativa
Fortalecimiento de
Capacidades
Locales para la
Conservación
(FOCAL)
Sensibilización
Personal
Implementador*
X X X X X CIMA (*)
Participación X Ramón Castilla
Participación X El Paraíso
Participación X Alto Jorge Chávez
Participación X Nuevo Loreto
Participación X Los Cedros
Participación X Las Palmas
Participación X Nuevo San Miguel
Participación X Nuevo San Martín
Participación X Villa Hermosa
Participación
X
San Antonio de Alto
Marona
Participación X San Lorenzo
Participación X Manco Cápac
Diagnóstico/Actualiza
ción (MUF)
Personal
Implementador* X
CIMA (*)
Consultoría (01) X CIMA (*)
Participación X Pongo Isla
Participación X Santa Rosillo
Participación
X
Mushuck Llacta de
Chipaota
Participación X San Juan
Participación X Lejía
Participación X Vista Alegre

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Fortalecimiento
de la Gestión
Participativa
Fortalecimiento de
Capacidades
Locales para la
conservación
(FOCAL)
Participación X Alto Ponaza
Participación X Paraíso
Participación X Nuevo Picota
Participación X Sangamayo
Participación X El Challual
Participación X Nuevo Trujillo
Participación X Nuevo Jaén
Participación X Santa Rosa de Shapaja
Participación X Maronilla
Participación
X
San Antonio de Alto
Marona
Participación X Nuevo Dorado
Participación
X
Fernando Belaunde
Terry
Participación
X
San Luis de
Charashmaná
Participación X Yamino
Participación
X
Santa Rosa de
Aguaytía
Participación X Mariscal Cáceres
Normas de
Convivencia
Personal
Implementador*
X CIMA (*)
Participación
X
San Antonio de Alto
Marona
Planificación
Estratégica Comunal
(PEC)
Personal
Implementador* X
CIMA (*)
Participación X San Antonio de Alto

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Fortalecimiento
de la Gestión
Participativa
Fortalecimiento de
Capacidades
Locales para la
Conservación
(FOCAL)
Marona
Apoyo a la
Implementación de la
PEC
Personal
Implementador* X X X X X
CIMA (*)
Asistencia Técnica X X X X X CIMA (*)
Asistencia Técnica
X X X X X
Municipalidad Distrital
de Shamboyacu
Asistencia Técnica
X X X X X
GOREU/Sub región
Padre Abad
Diagnóstico del
potencial turístico X X X X X DIRCETUR Aguaytía
Asistencia Técnica X X X X X FENACOCA
Asistencia Técnica X X X X X OJIKAPI
Asistencia Técnica
X X X X X
Dirección Sub Regional
de la Producción
Ucayali
Asistencia Técnica
X X X X X
Municipalidad
Provincial de Ucayali
Participación X X X X X Pongo Isla
Participación
X X X X X
Mushuck Llacta de
Chipaota
Participación X X X X X San Juan
Participación X X X X X Vista Alegre
Participación X X X X X Alto Ponaza
Participación X X X X X Nuevo Picota
Participación X X X X X Challual
Participación X X X X X Nuevo Trujillo
Participación X X X X X Santa Rosa de Shapaja
Participación X X X X X Maronilla
Participación X X X X X Nuevo Dorado
Participación
X X X X X
Fernando Belaunde
Terry
Participación
X X X X X
San Luis de
Charashmaná
Participación X X X X X Yamino
Participación
X X X X X
Santa Rosa de
Aguaytía
Participación X X X X X Mariscal Cáceres
Acuerdos Azules
Personal
Implementador* X X X
CIMA (*)
Gastos operativos X X X CIMA (*)
Participación X Pongo Isla
Participación X Santa Rosillo
Participación
X
Mushuck Llacta de
Chipaota
Participación X Nuevo Picota
Participación X Sangamayo
Participación X Challual
Participación X Nuevo Trujillo
Participación X Nuevo Dorado
Participación
X
Fernando Belaunde
Terry
Participación
X
San Luís de
Charashmaná

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Participación X Yamino
Participación
X
Santa Rosa de
Aguaytía
Participación X Mariscal Cáceres
Regular y
formalizar las
actividades de
subsistencia
Identificación de beneficiarios
Gastos Operativos X X SERNANP/CIMA
Regularización del Derecho
Personal X X X SERNANP/CIMA
Gastos Operativos X X X SERNANP/CIMA
Promoción de
las Actividades
Económicas
Sostenibles
Fortalecimiento
Organizacional y
Técnico Producto
(FOTP)
Sensibilización
Personal
CIMA (*)
Diagnóstico
Personal
CIMA (*)
Elaboración del Plan
de Acción
Personal
CIMA (*)
Apoyo a la
Implementación del
Plan de Acción
Personal
CIMA (*)
Asistencia Técnica X X X X X ACOPAGRO
Asistencia Técnica
X X X X X
Municipalidad
Provincial de Ucayali
Participación
X X X X X
Comité de Autodefensa
(Mushuck Llacta de
Chipaota)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina
(Ramón Castilla)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina
(Siambal)
Participación
X X X X X
Club de madres "Sarita
Colonia" (San Juan)
Participación
X X X X X
Comité de cacaoteros
"Selva Verde" (Santa
Rosa)
Participación
X X X X X
Comité de
cacaoteros"Allima
Sacha" (Chambira)
Participación
X X X X X
Club de madres "Las
Samaritanas" (Alto
Ponaza)
Participación
X X X X X
Club de madres
"Virgen de las
Mercedes" (Nuevo
Loreto)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina (El
Challual)
Participación
X X X X X
Ronda Campesina (Las
Palmas)
Participación
X X X X X
"Rayos del Sol" (Nuevo
Arica)
Participación
X X X X X
"Valle del Alto Biavo"
(Vista Alegre)
Participación
X X X X X
Asociación de
productores de cacao
"Nueva Visión"
(Cachiyacu)
Participación
X X X X X
Asociación de
cacaoteros "San
Pedro" (Nuevo Dorado)
Participación X X X X X
Asociación de
cacaoteros del Valle

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
del Cushabatay
(Fernando Belaunde,
Nuevo San Martín,
Isolaya y Nuevo Alan)
Participación X X X X X
Asociación de
artesanas shipibas del
río Pisqui (San Luis de
Charashmaná, Manco
Cápac y La Cumbre)
Gestión Ambiental
Local - Iniciativas
de Conservación
(GAL-IC)
Elaboración de
Propuesta Técnica
Personal
Implementador* X X
CIMA (*)
Participación X X Yamino
Formalización
Personal
Implementador* X
CIMA (*)
Participación X Vista Alegre
Participación X Nuevo Jaén
Participación X Santa Rosa de Shapaja
Apoyo a la
implementación del
Plan de Manejo
Personal
Implementador* X X X X
CIMA (*)
Gastos operativos CIMA (*)
Participación X X X X Vista Alegre
Participación X X X X Nuevo Jaén
Participación X X X X Santa Rosa de Shapaja
Participación X X X X Nuevo San Martín
Educación
Ambiental (EA)
Educación
Ambiental No
Formal (EANF)
Módulos de Servicios
Ambientales,
SERNANP-ANP
(PNCAZ) y Calidad
de Vida.
Personal
Implementador* X X
CIMA (*)
Asistencia Técnica
X X
SERNANP/CIMA/UGE
L AGUAYTÍA
Gastos operativos X X CIMA
Participación X X Unión de Corotoyacu
Participación X X Pucallpa
Participación X X Canayo
Participación X X La Unión
Participación X X Santa Rosa
Participación X X Porvenir Cordillera Azul
Participación X X Nuevo Amazonas
Participación X X Dorado
Participación X X Flor de Café
Participación X X La Conquista
Participación X X Tahití
Participación X X Playa Hermosa
Participación X X Flor de Selva
Participación
X X
Santa Rosa de la
Cumbre
Participación
X X
Sargento Lores de
Balsayacu
Participación
X X
San José de
Huaquisha
Participación X X Cahuide
Participación X X Nueva Esperanza
Participación X X Cristo Rey
Participación X X Libertad de Samiria
Participación X X Inahuaya
Participación X X Nuevo Egipto
Participación X X San Lorenzo
Participación X X Nuevo San Martín
Comunicación Personal X X X X X SERNANP

2017-2021
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LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Implementador*
Participación X X X X X Comité de Gestión
Participación X X X X X CIMA (*)
Educación
Ambiental Formal
(EAF)
Generación de
condiciones,
Proyecto Educativo
Ambiental (PEA),
Apoyo a la
implementación y
Evaluación.
Personal
Implementador* X X X X
CIMA (*)
Gastos operativos X X X X CIMA (*)
Participación X X X X
I.E. N° 0720 (Selva
Andina)
I.E. N° 0729 (Nuevo
San Martín-Tocache)
I.E. N° 0528 -Blaise
Pascal (Santa Rosa de
Shapaja)
C.R.F.A. - Los tacarpos
y las tangaranas
(Maronilla)
I.E.P.S.M. Alfredo
Vargas Guerra
(Orellana)
*El personal implementador (extensionistas de campo), facilitan los procesos en varios poblados.
(*) Sujeto a disponibilidad de fondos.

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3.4 ASPECTO CULTURAL
Objetivo N° 06. Mantener las condiciones que garanticen la intangibilidad de las
áreas de desplazamiento de los PIA Kakataibo dentro del PNCAZ y la aplicación de las
acciones de contingencia ante eventuales encuentros.
Para lograr éste objetivo se propone la siguiente línea de acción:
a. Seguimiento a la implementación de instrumentos y mecanismos de
protección para los PIA Kakataibo: Es el conjunto de actividades orientadas a
registrar la evidencia de presencia del Pueblo Indígena Kakataibo en Aislamiento- PIA
Kakataibo en el PNCAZ, cuya presencia se presume en la zona sureste del Área. La
población referida sería la misma asociada en la propuesta de reserva territorial
Kakataibo norte, ubicada en la ZA del PNCAZ; en ese sentido, las actividades
contribuyen a garantizar su dinámica de desplazamiento al interior del ANP, mediante
acciones conjuntas realizadas con el MINCU, como el sector competente y otros
actores sociales.
Las principales actividades asociadas a ésta línea de acción son, elaborar el protocolo
de actuación ante el hallazgo, avistamiento o contacto con Pueblos Indígenas en
Aislamiento a cargo del MINCU, implementar el protocolo de actuación ante el
hallazgo, avistamiento o contacto con pueblos indígenas en aislamiento dentro de la
estrategia de vigilancia y control del PNCAZ; capacitación a guardaparques en la
implementación de los protocolos y fichas de evidencias de PIA; reporte de
ocurrencias y evidencias de presencia de PIA-Kakataibo en el PNCAZ al MINCU,
reporte de amenazas en el ámbito de la propuesta de reserva indígena Kakataibo,
patrullajes conjuntos con MINCU y SERNANP en sectores priorizados del PNCAZ.
Cuadro 6. Líneas de acción y/o estrategias para el cumplimiento del objetivo cultural.
LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
COMPROMISO
2017 2018 2019 2020 2021
Seguimiento a
la
implementación
de instrumentos
y mecanismos
de protección
para los PIA
Kakataibo.
Elaboración del protocolo de
actuación ante el hallazgo,
avistamiento o contacto con
Pueblos Indígenas en
Aislamiento
Personal X X X X X MINCU
Implementar el protocolo de
actuación ante el hallazgo,
avistamiento o contacto con
pueblos indígenas en
aislamiento en las acciones de
vigilancia y Control del PNCAZ.
Capacitación a Guardaparques
entre otros actores en la
implementación de los
protocolos y fichas de
evidencias de PIA.
Personal X X X X X ORAU
Gastos
operativos X X X X X MINCU
Reporte de ocurrencias y
evidencias de presencia de PIA-
Kakataibo al MINCU.
Personal X X X X X SERNANP
Gastos
operativos X X X X X SERNANP/CIMA
Reporte de amenazas en el
ámbito de la propuesta de
reserva indígena Kakataibo en
la ZA.
Opinión
técnica X X X X X SERNANP/CIMA

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Seguimiento conjunto entre
MINCU y SERNANP en
sectores priorizados del
PNCAZ.
Personal X X X X X SERNANP
Participación X X X X X ORAU
Participación X X X X X FENACOCA
Gastos
Operativos X X X X X MINCU
Gastos
Operativos X X X X X ORAU
Gastos
Operativos X X X X X FENACOCA
IV. Zonificación del PNCAZ
La zonificación es el proceso por el cual se determinan las zonas con
características relativamente homogéneas dentro de un área protegida con el fin
de poder aplicar diferentes objetivos de manejo y reglas de uso que permitan de
esa manera mejorar la gestión del área.
De acuerdo al reglamento de la ley de áreas naturales protegidas la zonificación
es una herramienta de planificación que responde a las características y objetivos
de manejo de las Áreas Naturales Protegidas, contenidas en el respectivo Plan
Maestro.
Criterios para el establecimiento de la zonificación
Para el establecimiento de la zonificación del PNCAZ se consideraron los
siguientes criterios:
 Fragilidad física: Criterio que nos permite clasificar el PNCAZ en tres niveles
de fragilidad física (alta, media y baja); las cuales son definidas a partir de la
combinación de variables tales, como, la cercanía a fallas geológicas, el
porcentaje de pendientes y la litología del área.
 Diversidad biológica y singularidad de hábitats: Criterio que nos permite
clasificar al PNCAZ en tres niveles de diversidad biológica y singularidad de
hábitats (alta, media, baja), los cuales son definidos en base a la combinación de
las variables tales como altitud, zonas de vida (Información cartográfica de Zonas
de Vida del INRENA escala 1/250 000) y hábitats estructurales.
Nivel de intervención: Definido en función de la variable de uso de recursos y
cambio de uso de suelos dentro del PNCAZ (zonas de caza y pesca y áreas
intervenidas para actividades agrícolas y ganaderas), información que nos permite
clasificar el PNCAZ en función de estos usos.
 Población indígena en aislamiento: Permite identificar en que zonas del
PNCAZ existen indicios de la existencia de población indígena en aislamiento.
En los siguientes cuadros, se presentan las subzonas, ubicación, criterios,
condiciones y normas de uso de la zonificación del Parque Nacional de Cordillera
Azul.

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4.1 Zona de Protección Estricta – PE
Cuadro 7. Subzona, ubicación, criterio, condiciones y normas de uso de la Zona de Protección
Estricta.
Subzona Criterio Condiciones Normas de Uso
Zona de
Protección
Estricta 1
Abarca parte de la
zona norte del
PNCAZ, con Zonas
geológicamente
frágiles y con
ecosistemas
únicos
En esta zona existen:
Los ecosistemas de bosque:
Montano (71.51%), Colinoso
(27.51%), Aluvial (0.73%) y
humedales (0.25%)
principalmente aguajales.
Conserva formaciones
vegetales únicas como:
Bosques Montanos (Cerro
Cinco Puntas, bosques de
nubes con estrato alto y poca
accesibilidad.
Las cabeceras de cuenca de
los ríos Yanayacu y
Chipurana de la cuenca del
río Huallaga y de los ríos
Santa Catalina, Sarayaquillo
y Cushabatay de la cuenca
del río Ucayali.
Los Cerros rojizos y blancos
erosionados (causadas por la
inestabilidad geológica de la
zona).
Los espacios con fragilidad
física y alta diversidad
biológica con presencia de
especies como el Capito
wallacei, especie endémica de
la cordillera Azul (Red List
UICN, 2016-3).
Las actividades que se
realicen no deberán afectar
los ecosistemas montanos,
colinosos, aluvial,
humedales, aguajales y las
cabeceras de cuenca de los
ríos Yanayacu y Chipurana
de la cuenca del río
Huallaga y de los ríos Santa
Catalina, Sarayaquillo y
Cushabatay de la cuenca
del río Ucayali.
realicen no deben alterar el
hábitat del Capito wallacei
ni su presencia y no deben
generar la
desestabilización de
taludes o deslizamientos de
suelos.
El uso de algún tipo de
recurso no está permitido, a
excepción de las
poblaciones indígenas que
hacen uso de subsistencia.
Las actividades estarán
limitadas a:
• Acciones mínimas de
control y vigilancia por
parte de guardaparques, los
patrullajes se hacen
alrededor del ANP y si se
detectan afectaciones se
harán ingresos
excepcionales.
• Excepcionalmente se
realizarán investigación y
monitoreo, con impacto
cero; limitadas a la
observación y registro en
rutas, aprobadas por la
jefatura del PNCAZ y que
sean prioritarias para el
ANP.
Zona de
Protección
Estricta 2
Está ubicada en la
parte más
estrecha del
PNCAZ conocida
como el “cuello
del PNCAZ”
En esta zona existen:
Los ecosistemas de bosque:
Montano (99.90%) y Colinoso
(0.10%).
Zona frágil con gran dinámica
geológica y muchos
derrumbes.
Presencia de formas
fisiográficas especiales:
Montañas de Cimas
Redondeadas y Cimas
Escarpadas.
Formaciones geológicas
singulares como las
Formaciones Vivian
4
.
realicen no deben generar
afectación en las
formaciones Vivian y en las
comunidades biológicas
singulares.
cambios en la dinámica
geológica en las zonas
frágiles, ni
desestabilización de
taludes ni deslizamientos
de suelos.
Asimismo, no se debe
4
Las Formaciones Vivian constituyen un singular sistema geológico de montañas largas, relativamente
recientes, notablemente uniformes y sinuosas. Las "Vivian" caracterizan a Cordillera Azul, y la atraviesan
casi en su totalidad, con montañas en hileras en forma de pirámides gigantes planas e inclinadas en
forma de “zig-zag”, de hasta 7 Km. de ancho en la base. Por el lado oeste crecen de manera gradual,
mientras que su flanco oriental forma paredes perpendiculares que bloquea el acceso, como en el caso
de las Mananxawe manan en la cuenca del Pisqui.

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Nacientes de los ríos Ipururo,
Chambira, Yanayacu y
Pauya, afluentes del
Cushabatay, en la cuenca del
río Ucayali.
afectar la calidad de agua
de las nacientes de los ríos
de la cuenca del río Ucayali.
Zona de
Protección
Estricta 3
Está ubicada en el
sector occidental
del PNCAZ la más
cercana a la
carretera
Fernando
Belaúnde Terry
(ex marginal de la
selva) Shillushillu.
Presencia de los ecosistemas
de bosque: Montano
(92.77%) y Colinoso (7.23%).
• Conservar formaciones
fisiográficas Montaña de
Cimas Redondeadas y
Colinas Altas Moderada a
Fuertemente Disectadas,
sobre las cuales tienen su
origen algunas quebradas sin
nombre afluentes de los ríos
Cotoyacu y Shillushillu como
cabeceras de cuenca.
Estas son Zonas Frágiles de
fuerte pendiente y
potencialmente amenazadas
debido a su cercanía a la
carretera Fernando Belaunde
Terry y rutas de acceso a
actividades económicas que
podrían fragmentar el
bosque.
realicen no deben poner en
riesgo el estado de
bosques montanos y
colinosos, así como de las
cabeceras de cuenca.
Para ello se mantendrán la
intervención de impacto
cero sobre esta área
(patrullaje mínimo,
investigación de impacto
cero).
Zona de
Protección
Estricta 4
Está ubicada en la
sección sureste
del PNCAZ
Abarca los siguientes
ecosistemas de bosque:
(10.36%), Aluvial (0.87%),
Arbustal/herbazal (0.25%),
cuerpos de agua (0.12%) y
humedales (0.09%) como
pantanos de altura.
Abarca áreas de
desplazamiento del pueblo
indígena en aislamiento
kakataibo (PIA)
Presencia de formaciones
geológicas frágiles y
singulares tales como:
• Formaciones Vivian y los
Domos Salinos, importantes
culturalmente para los
nativos shipibos y kakataibo.
• Formaciones vegetales
como los pantanos de altura
(aquellos de menos
accesibilidad)
• Cabeceras de cuenca de los
ríos Pisqui, Shambo, Apua y
Santa Ana, en la cuenca del
río Ucayali.
Presunción del pueblo
indígena kakataibo.
afectación en las
formaciones Vivian, domos
salinos y comunidades
biológicas singulares como
los pantanos de altura.
realicen no deberán afectar
los espacios con presunción
de presencia de
poblaciones indígenas en
aislamiento Kakataibos
(PIA), asegurando el
respeto a su libre
determinación.
El uso directo o indirecto de
los recursos está
restringido, a excepción de
las poblaciones indígenas
que hacen uso de
subsistencia de los
recursos del bosque, como
el caso de las poblaciones
indígenas shipibo, y el
pueblo kakataibo en
aislamiento (PIA) que viven
al sureste del PNCAZ.
Actividades estarán
limitadas a:
• Acciones mínimas de
control y vigilancia por
guardaparques, solo en el
caso extremo en que se
presente algún infractor y
en rutas aprobadas por la
jefatura del PNCAZ
(generalmente en los límites
del PNCAZ),
con el fin de evitar el
encuentro con los kakataibo
en aislamiento.
Se realizan las acciones al
entorno salvo que se
evidencie alguna afectación,
se realiza con participación
conjunta con el MINCU.
Estas formaciones Vivian están presentes principalmente en la zona de Protección Estricta, con gran
fragilidad geológica, pero también abarcan parte de la Zona Silvestre.

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4.2 Zona Silvestre – S
Cuadro 8. Criterio, condiciones y normas de uso de la Zona Silvestre.
Criterio Condiciones Normas de Uso
Abarca los siguientes
ecosistemas de bosque:
(37.04%), Aluvial (5.38%),
Pantano de Altura (1.26%),
Aguajal (1.0%),
Arbustal/herbazal (0.52%) y
Cuerpos de agua (0.33%).
En el sector Norte del
PNCAZ, encontramos:
 Los Bosques Montanos y
colinosos intactos, con gran
atractivo paisajístico.
• Las formaciones geológicas
singulares como los cerros
rojizos y blancos
erosionados y Formaciones
Vivian de menor dimensión.
• La laguna de origen
tectónico conocida como la
Laguna del Mundo Perdido
de gran atractivo paisajístico.
• Una sección de los Bosques
Nubosos de Estrato Alto
incluyendo el área donde se
registró al Barbudo de pecho
escarlata (Capito wallacei).
• Parte de la sección conocida
como el “cuello del PNCAZ”,
en la que la zona silvestre
rodea a la zona de protección
estricta en sus flancos
occidental y oriental, entre
los ríos Chambira e Ipururo
(afluentes del río
Cushabatay).
El sector central del PNCAZ,
conserva extensa área que
comprende:
• Los amplios valles de los
ríos Pauya y Biavo, con sus
afluentes.
• Las formaciones de Domos
Salinos.
• Los amplios humedales, que
representan formaciones
vegetales frágiles y
distribuidas en parches, como
los extensos Aguajales del
Pauya y Biavo.
El sector sur del PNCAZ,
Las actividades que se realicen no deben
generar afectaciones en las formaciones
geológicas y ecosistemas singulares
(cerros rojizos y blancos erosionados,
formaciones Vivian, laguna del Mundo
Perdido, bosques Nubosos de Estrato
Alto que albergan especies únicas como
el Capito wallacei, pantanos de altura,
arbustales y herbazales aislados sobre
las formaciones Vivian, ecosistemas de
montaña.
No se debe afectar la continuidad de los
procesos ecológicos y geológicos, y los
servicios ecosistémicos que de ellos se
deriven.
Las actividades que se realicen no
afectan la presencia de las poblaciones
de fauna que contribuyen a la seguridad
alimentaria, así como la presencia de
especies únicas como el Capito wallacei.
En ese sentido no se deben afectar las
condiciones de los ecosistemas para
mantener la dinámica de Fuente-
sumidero, donde las especies se
reproducen en áreas sin caza y salen
hacia las zonas del parque donde sí está
permitida la cacería y pesca de
subsistencia e incluso hasta las áreas
con bosque (conservado o recuperado)
en la Zona de Amortiguamiento.
Las actividades antrópicas no deben
afectar la cantidad y calidad del recurso
hídrico de las cabeceras de cuencas de
los ríos Biavo, como el Pucayacu y
Misterioso.
• Sólo estarán permitidas aquellas
actividades humanas de bajo impacto, es
decir aquella que no genere ninguna
modificación o alteración de los
ecosistemas, a nivel de composición,
estructura o función, dentro de esta zona.
• La construcción de algún tipo de
infraestructura permanente no está
permitido, ni instalar campamentos que
requieran tumbar árboles; solo pequeños
“tambos temporales” que servirán como
refugio provisional durante las actividades
de vigilancia y control , evitando
construirse en lugares de hábitats
especialmente frágiles para garantizar su
integridad; también puedan instalarse
carpas para albergar a los investigadores y
turistas.
• Se permitirá la investigación científica de
bajo impacto (sin infraestructura), colectas
para documentar los registros o
potenciales nuevas especies estarán
permitidas.
• Se permitirá el establecimiento de
parcelas de monitoreo y la instalación de
equipos pequeños que permitan y apoyen
la investigación conducente al manejo de
amenazas, como estaciones meteorológicas
automáticas y otros equipos cuya exigencia
de revisión no sea frecuente.
• Se permitirá el desarrollo del turismo
formal y regulado con normas de conducta
y de bajo impacto.
• Se permitirá realizar ingresos al interior
del parque, con el respectiva coordinación
y permiso de parte de la Jefatura.
• • Se conducirá el monitoreo del impacto
de las actividades realizadas y se
promoverán investigaciones enfocadas a
optimizar el manejo de estas zonas.
• Se permiten actividades de subsistencia
(caza, pesca o recolección de otros recursos
no maderables), para autoconsumo y
previo registro de sus ingresos y salidas
ante los guardaparques, en los Puestos de
Vigilancia respectivos. Estas actividades
son parte de la tradición de la población
vecina al PNCAZ.
• Las áreas de caza y pesca se establecen
siguiendo límites de fácil reconocimiento
tanto para los guardaparques como para
los usuarios.
• Se respetan temporadas de veda para la
caza y pesca para no afectar el recurso.
• Se respetan las cuotas máximas de
extracción, listas de especies permitidas y
restringidas,
• Se usan solo métodos de caza y pesca

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Criterio Condiciones Normas de Uso
conserva una extensa área
continua que comprende:
• Los bosques montanos que
conforman las cabeceras de
cuenca de los ríos Biavo,
como el Pucayacu y
Misterioso.
• Los singulares Pantanos de
altura, aun no estudiados y
que tienen un gran potencial
en cuanto a diversidad
biológica como en reservorios
de carbono bajo suelo.
• Ecosistemas de arbustales
y herbazales en la cima de
las formaciones Vivian.
En el sector oeste del
PNCAZ, frente a la zona más
occidental se ubica en la ZA el
poblado de Pólvora y abarca
las microcuencas de la
quebrada Maquizapal,
Almendra y Yanayacu.
El sector norte y oeste del
PNCAZ, comprende áreas en
donde se desarrollan
actividades de caza y pesca
de subsistencia de manera
controlada.
Esta zona es fuente de
recursos de fauna
importantes para la
seguridad alimentaria de las
poblaciones.
permitidos; mientras que tramperas,
barbasco, venenos u otros que dañen
indiscriminadamente están prohibidos.

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4.3 Zona de Recuperación – REC
Cuadro 9. Subzona, ubicación, criterio, condiciones y normas de uso de la Zona de Recuperación.
Zona de
Recuperación
1
Comprende un área de
1,255.44 ha ubicada en
ecosistemas de Bosque
(28.2%), Cuerpos de Agua
(0.9%), las que incluyen
pequeñas áreas que fueron
afectas por cultivo
5
a las que
se les ha incluido alrededor un
área buffer
6
o colchón, y se
encuentran en fase de
recuperación natural.
Las acciones que se
realicen buscaran ir
reduciendo la extensión
de estas áreas degradadas,
convirtiéndolas en el
mediano plazo en parte de
la Zona Silvestre.
• se permiten acciones de
monitoreo que evalúen el
estado actual del área en
recuperación.
• La actividad de caza y pesca
deben ser solo para
subsistencia (autoconsumo),
estando prohibida la de fines
comerciales; se puede cazar
sólo las especies permitidas,
se respetaran cuotas de caza y
pesca y las épocas de veda, y,
sólo se usaran métodos
permitidos, entre otras
consideraciones previamente
señaladas.
Zona de
Recuperación
2
Comprende un área de 1,093.83
ha ubicada totalmente en
ecosistemas de Bosques
Montano conformada por un
pastizal para ganado (255 ha) y
un área buffer de 200 m.
Actualmente se tiene un
proceso judicial contra el
ganadero para recuperar la
institucionalidad y la futura
recuperación física del área.
La zonas identificadas se
encuentran en proceso de
recuperación de los
pastizales para ganado, y
que puedan ser
remontados hacia su
condición inicial de
bosque montano,
convirtiéndola en el
mediano o largo plazo en
parte de la Zona Silvestre.
• Se permite el desarrollo de
acciones de monitoreo que
evalúen el estado actual del
área en recuperación.
• Tener en cuenta que la
actividad de caza y pesca
deben ser solo para
con especies permitidas,
cuotas, épocas de veda,
métodos permitidos, entre
otras consideraciones
previamente señaladas.
• No se permite mayor
desbosque para pastos en el
área.
5
Estas son chacras pequeñas, de agricultores invasores individuales, cuyas parcelas están entre 0.5 –
2.5 ha, aunque agregadas en un solo sector pueden llegar a más de 20 ha. Los cuales se han
desalojados del PNCAZ por los guardaparques y la institucionalidad se recupera inmediatamente en el
PNCAZ, aunque el bosque demora entre 5-10 años en recuperarse totalmente mientras sigue en proceso
de sucesión natural.
6
El área total de pérdida de bosque ha sido de 371 ha hasta el 2015, y con el área buffer agregada
alrededor la Zona de Recuperación asciende a 1,255 ha. El buffer se debe a que se asume un “efecto de
borde” debido a deforestación, es decir un impacto sobre el bosque vecino, el cual es proporcional al
hectareaje deforestado. Para áreas deforestadas de menos de 5 ha se ha considerado un buffer de 80 m,
para áreas entre 5 – 20 m un buffer de 130 m, y para áreas mayores a 20 ha un buffer de 200 m.

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4.4 Zona de Uso Especial – UE
Cuadro 10. Subzona, ubicación, criterio, condiciones y normas de uso de la Zona de Recuperación.
Zona de Uso
Especial 1
Ubicada en el
sector
suroriental del
PNCAZ
Abarca los siguientes ecosistemas
de bosque: Aluvial (75.50%),
Colinoso (20.92%) y Cuerpos de
Agua (3.58%).
Son áreas de uso ancestral,
Corresponden a parte de las zonas
de uso del pueblo shipibo, en la
cuenca del río Pisqui, esta zona se
encuentra contigua a las
comunidades nativas de La
Cumbre y Nuevo Edén, las cuales
hacen uso tradicional en la zona, y
donde tienen instalados pequeñas
parcelas de cultivo de pan llevar
(yuca y plátano), de los cuales se
proveen durante sus actividades
de caza y pesca.
Zona que forma parte de una ruta
tradicional de intercambio entre
los pueblos indígenas shipibos y
Kakataibos entre la cuenca del
Pisqui y el Aguaytía.
realicen no deberán
poner en riesgo los
ecosistemas aluvial,
colinoso y los cuerpos de
agua, manteniendo su
estado de conservación
de dichos ecosistemas.
Las zonas de uso especial
no se amplían.
.
.
Se reconocen derechos de uso
ancestral:
• Se permite el uso de recursos
(caza, pesca y recolección)
siempre y cuando sean con
fines de subsistencia.
Las actividades no pueden
salir de este ámbito.
• Se permite y reconoce la
permanencia de los cultivos
tradicionales (pequeñas
parcelas de yuca y plátano)
utilizados por los pobladores
durante sus actividades de
caza y pesca; sin embargo, no
se permite asentamientos
humanos dentro del PNCAZ.
de subsistencia, deben ser solo
para subsistencia
(autoconsumo), con especies
permitidas, cuotas, épocas de
veda, métodos permitidos,
entre otras consideraciones
• Los puntos de ingreso a esta
zona son siguiendo el río
Pisqui, pasando por Puesto de
Vigilancia 89 Pisqui (por el
norte) y ya en la ZA del PNCAZ
se pasa el Varadero hacia la
cuenca del Aguaytía, por el
Puesto de Vigilancia 84 Santa
Ana (por el sur).
Zona de Uso
Especial 2
Ubicada en 3
sectores del
Parque:
Quebrada
Callanayacu
(Distrito de
Chazuta)
Quebrada
Challual
(Distrito de
Alto Biavo-
Cuzco)
Subcuenca del
Pauya
(Distrito de
Pampa
Hermosa)
Abarca los siguientes ecosistemas
de bosque: Aluvial (42.19%),
Colinoso (32.42%), Montano
(25.04%) y Cuerpos de Agua
(0.35%).
Esta zona incluye áreas con
derechos de propiedad anteriores
a la creación del PNCAZ sobre la
cual se ha agregado un área buffer
de aproximadamente 200 m.
asumida por la falta de precisión
respecto de su ubicación exacta de
dichos predios; a la fecha no existe
actividad en esos títulos otorgados.
Las actividades realizadas
no deben incrementar la
afectación de ecosistemas
de Bosque Aluvial, Bosque
Colinoso y Bosque
Montano y cuerpos de
agua, así como la
continuidad de los
procesos ecológicos y los
servicios ecosistémicos
que de ellos se deriven.
deben ser solo para
con especies permitidas,
cuotas, épocas de veda,
métodos permitidos, entre
otras consideraciones
• No se permite desbosque, de
haber existido cultivos
establecidos con anterioridad
al PNCAZ estos podrían haber
sido reconocidos.
• No se permite el
establecimiento de
asentamientos humanos
dentro del Parque.
• En las zonas superpuestas
que incluyan bosques
primarios, no se realizarán
actividades que modifiquen o
pongan en riesgo su
integridad.

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Mapa 3. Zonificación del PNCAZ

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V. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
Durante el presente Plan Maestro se ratifica la Zona de Amortiguamiento
aprobada mediante Resolución Presidencial N° 064-2011-SERNANP,
publicada el 12 de mayo del 2011.
Mapa 4. Zona de Amortiguamiento del PNCAZ

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Glosario de términos
Para efectos del presente documento, se entiende por:
Ámbito de control: Aquel sector de control en el cual el cumplimiento de las
condiciones de control ha permitido controlar el crecimiento de efectos existentes o el
surgimiento de nuevos efectos (RESOLUCIÓN DIERCTORAL Nº 081-2015-
SERNANP-DGANP/Lineamientos de vigilancia y Control de las Áreas Naturales
Protegidas).
Área Natural Protegida (ANP): Son espacios continentales y/o marinos del territorio
nacional, expresamente reconocidos y declarados como tales, incluyendo sus
categorías y zonificaciones, para conservar la diversidad biológica y demás valores
asociados de interés cultural, paisajístico y científico, así como por su contribución al
desarrollo sostenible del país.
Calidad de vida: Es una manera de medir como una persona se siente satisfecha en
sus necesidades (bienestar o carencia). La calidad de vida es un concepto integral que
se compone de todos los aspectos de la vida de las personas y se encuentran
relacionados entre sí, tales como: trabajo, educación, vivienda, economía, ambiente
atmosférico, relaciones familiares, organización social, relaciones de género,
participación social, entre otras. La calidad de vida, por lo tanto, es un concepto que va
más allá de lo físico pues implica valores, contexto cultural y actitudes mentales y se
ve directamente influida por la personalidad y el entorno en el que vive y se desarrolla
la persona. Es definida culturalmente ya que cada pueblo tiene su propia concepción
de bienestar, también varía a través del tiempo.
Cobertura vegetal natural: La capa de vegetación natural que cubre la superficie
terrestre, comprendiendo una amplia gama de biomasas con diferentes características
fisonómicas y ambientales que van desde pastizales hasta las áreas cubiertas por
bosques naturales.
Comité de Gestión: El Comité de Gestión del Área Natural Protegida del SINANPE
está encargado de apoyar al Área Natural Protegida, en base a lo estipulado por la
Ley, el Plan Director, el Reglamento y el Plan Maestro respectivo, en el ámbito del
Área Natural Protegida correspondiente, y sobre la temática vinculada a la gestión de
la misma. No tiene personería jurídica y se puede establecer por tiempo indefinido,
dependiendo de la renovación de su reconocimiento.
Diversidad biológica: La variedad de la vida sobre la Tierra a todos los niveles, desde
el de genes al de ecosistemas, y los procesos ecológicos y evolutivos que la sostienen
Ecorregión, una unidad de tierra o agua relativamente grande que contiene un
ensamblaje de especies, comunidades naturales y condiciones ambientales
geográficamente distintivas. Los ecosistemas dentro de una ecorregión tienen ciertas
características distintivas en común.

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Endemismo: Cuando una especie habita exclusivamente un lugar; es decir cuando
está restringida geográficamente a una o pocas localidades.
Especie amenazada: Es la considerada en peligro por una fuerte reducción de sus
poblaciones. La legislación peruana (para fauna silvestre D.S. Nº 004-2014-MINAGRI
y para flora silvestre D.S. Nº 043-2006-AG) clasifica a las especies amenazadas en:
especies En Peligro Crítico (CR), En Peligro (EN), Vulnerable (VU), Casi Amenazada
(NT) y Datos Insuficientes (DD).
Estado de conservación: Es el estado de salud en el que se encuentra la especie,
población o sistema ecológico en relación a los rangos naturales de variación.
Fauna: Es el conjunto de especies de animales que viven en un área determinada.
Flora: Es el conjunto de especies de plantas que viven en un área determinada.
Fragmentación de hábitat: Cuando en gran proporción diversos segmentos de
vegetación se eliminan totalmente, por lo cual quedan gran cantidad de segmentos (de
vegetación natural) separados unos de los otros.
Gestión Participativa: Es el enfoque de trabajo para la gestión de las Áreas Naturales
Protegidas, que promueve el involucramiento de actores, a través de compromisos y
acuerdos, u otros; pudiendo generar beneficios compartidos y sobre todo logrando
resultados asociados a la conservación.
Grado de afectación: Medida de la afectación de una ANP en función de la
probabilidad de ocurrencia de los efectos causados por actividades antrópicas.
Guardaparque: Es parte del personal técnico del ANP encargado de ejecutar las
diversas actividades que implica el manejo y protección del área, bajo la dirección del
jefe del ANP, principalmente es responsable de las actividades de extensión, difusión,
control y monitoreo. Jerárquicamente depende del jefe del ANP.
Hábitat: El lugar o tipo de ambiente en el que existen naturalmente un organismo o
una población. Generalmente es caracterizado por una formación vegetal dominante o
por alguna característica física.
Línea de acción: Es el conjunto de acciones de proceder lógico que aseguran
decisiones óptimas en cada momento, para formular disposiciones orientadas a
alcanzar un objetivo determinado.
Metodología de efecto por actividades: Es la metodología oficial del SERNANP para
evaluar el estado de conservación de la Áreas Naturales Protegidas y por ende su
gestión efectiva, aprobada por Resolución Presidencial Nº 238-2013-SERNANP. A
través de esta metodología es posible conocer el estado de conservación de las ANP
a partir del cálculo de probabilidad de ocurrencia de efectos, causadas por actividades
antrópicas expresado en porcentaje, el estado de conservación es la resta de este
porcentaje respecto al 100%.

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Monitoreo: Es el registro metódico y periódico de ciertas variables, con el fin de
conocer los cambios en el comportamiento de un sistema variable o elemento a
monitorear en un periodo de tiempo.
Parque Nacional: Son áreas que constituyen muestras representativas de la
diversidad natural del país y de sus grandes unidades ecológicas. En ellos se protege
con carácter intangible la integridad ecológica de uno o más ecosistemas, las
asociaciones de la flora y fauna silvestre y los procesos sucesionales y evolutivos, así
como otras características paisajísticas y culturales que resulten asociadas.
En los parques está prohibido todo aprovechamiento directo de los recursos naturales
con fines comerciales y el asentamiento de grupos que no hayan ocupado
ancestralmente estos territorios. En estas unidades se permite, bajo condiciones
especiales, la entrada de visitantes con fines científicos, educativos, recreativos y
culturales.
Paisaje: Es una superficie de tierra heterogénea, compuesta por un conjunto de
ecosistemas en interacción, que se repiten de forma similar en ella. Forman & Gordon,
1986, en Irastroza, 2006. El concepto también puede ser entendido desde la
perspectiva ecológica donde la escala estará en función de cómo la especie se mueva
y perciba su entorno; es decir puede ir desde un bosquecillo hasta una ecorregión
entera.
Patrullaje: Es el recorrido sistemático realizado por personal del SERNANP, con uno o
varios objetivos bien definidos, enmarcados en la generación de información,
prevención, disuasión y/o control, con una duración y un tramo pre-definidos, dentro
del ANP y ámbito de interés para el área. Los patrullajes pueden realizarse en
coordinación con la población local y/o con otras autoridades competentes (Fiscalía;
Policía Nacional, etc.).
Plan Director: Es el instrumento máximo de planificación y orientación para el
desarrollo del Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas. Define las políticas y
el plan estratégico, así como el marco conceptual para la constitución, operación y
gestión eficaz y a largo plazo de las Áreas Naturales Protegidas.
Plan Maestro: Documento de planificación de más alto nivel con el que cuenta una
Área Natural Protegida. Es elaborado en procesos participativo y revisado cada 5 años
(Ley de Áreas Naturales Protegidas).
Proyectos productivos sostenibles: Los proyectos productivos tienen por objetivo,
impulsar el establecimiento y desarrollo de actividades, que mejoren el nivel de vida y
fomenten el arraigo de los beneficiarios en su tierra y se hacen sostenibles en el marco
de lograr un equilibrio de los beneficios sociales, económicos y ambientales.
Recursos naturales: Son los elementos de tienen un valor económico o cultural para
la sociedad. Para que determinados elementos sean considerados recursos, es decir
riqueza o potencialidad, se precisan por lo menos, tres condiciones: que la sociedad

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descubra su utilidad para satisfacer necesidades y requerimientos, desarrolle medios
para su explotación y, actúe transformando esos elementos.
Seguridad alimentaria: Hace referencia a la disponibilidad de alimentos, el acceso de
las personas a ellos y el aprovechamiento biológico de los mismos. Se considera que
un hogar está en una situación de seguridad alimentaria cuando sus miembros
disponen de manera sostenida a alimentos suficientes en cantidad y calidad según las
necesidades biológicas. La seguridad alimentaria de un hogar significa que todos sus
miembros tienen acceso en todo momento a suficientes alimentos para una vida activa
y saludable. La seguridad alimentaria incluye al menos: 1) la inmediata disponibilidad
de alimentos nutritivamente adecuados y seguros, y 2) la habilidad asegurada para
disponer de dichos alimentos en una forma sostenida y de manera socialmente
aceptable. (USDA).
Subsistencia: Es el conjunto de medios necesarios para el sustento de la vida
humana. En ese sentido, se refiere a todas las necesidades que tiene la persona sin
las cuales no podría desarrollar una vida digna. Ello implica tanto necesidades
primarias como algunas otras, que surgen a raíz de una interacción con la sociedad,
tales como salud o educación.
Turismo sostenible: El turismo que tiene plenamente en cuenta las repercusiones
actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las
necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades
anfitrionas
Uso ancestral: Al referirnos a un uso ancestral nos referimos al uso tradicional
realizado por las poblaciones indígenas desde tiempos inmemoriales. Este uso está
directamente asociado a la relación especial que los pueblos indígenas y originarios
tienen con sus tierras, y que es un aspecto básico de su existencia y creencias.
Uso tradicional: Cuando se habla de uso tradicional, se hace referencia tanto a la
utilización de los recursos naturales, así como al modo en que éstos son utilizados. El
uso tradicional es el que se realiza para la satisfacción de actividades económicas y
culturales por poblaciones asentadas en un determinado territorio por varias
generaciones. El uso tradicional abarca más allá del lugar de asentamiento,
incorporando áreas hasta donde se extienden sus actividades de subsistencia. El uso
tradicional trasciende la mera obtención de los recursos, ya que está ligado a la
cosmovisión y la relación que existe entre el grupo humano y la naturaleza.
Vegetación: Son las asociaciones de plantas o comunidades de plantas en un lugar.
Se refiere a las formas de vida de las plantas y la estructura que las caracteriza sin
tomar en consideración su descripción taxonómica.
Visión: En la planificación estratégica, es la dirección hacia la cual hay que dirigirse,
es una noción clara de dónde se quiere ir y los resultados que se quieren lograr.
Zona de amortiguamiento: Zonas adyacentes a las Áreas Naturales Protegidas del
Sistema, que por su naturaleza y ubicación requieren un tratamiento especial para

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garantizar la conservación del área protegida. El Plan Maestro de cada área definirá la
extensión que corresponda a su Zona de Amortiguamiento. Las actividades que se
realicen en las Zonas de Amortiguamiento no deben poner en riesgo el cumplimiento
de los fines del ANP. (Artículo 25, Titulo III, Ley Nº 26834).
Zonificación: Es una herramienta que permite establecer en un espacio las
estrategias de conservación que se diseñan en el plan. Además del mapa, se
acompañan de normas de uso para la aplicación de las diferentes categorías dentro de
las ANP.

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Anexos
Anexo 1: Portafolio de Proyectos
LÍNEA DE
ACCIÓN
ACTIVIDAD INSUMO
AÑOS
2017 2018 2019 2020 2021
Investigación
Inventarios biológicos en áreas no
exploradas.
Personal
X X X X X
Estudio de Peces en cuerpos de agua no
exploradas (rio Biavo, laguna Mundo
Perdido, pantanos de altura y aguajales).
Personal
X
Identificación de potencialidades de uso de
recursos forestales no maderables, para
beneficio de la población local y mejora de
su calidad de vida.
Personal
X
Estudio en poblaciones de caoba, cedro,
tornillo, shihuahuaco, chuchuhuasha,
sachacanela, copaiba, uña de gato, sangre
de grado generadoras de semillas para
usos tradicionales y agroforestería.
Personal
X
Análisis de calidad y cantidad de agua por
cuencas (SIG y variables
clima/hidrológicas; cuencas pauya,
cushabatay, pisqui).
Personal
X X
Estudios de suelos, forestales, otros
estudios que aportan a la ZEE.
Personal
X X

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Anexo 2: Prioridades de Investigación
Grupo
temático
Investigación priorizada
Objetivo del PM al
cual contribuye
Líneas de
Acción
Breve justificación de
la necesidad
Posibles
Aliados
Componente
Ambiental
Análisis anuales de Deforestación
en PNCAZ y ZA, incluyendo análisis
con proyecciones de deforestación.
Mantener el estado
de conservación de
los ecosistemas de
Bosque de Montaña,
Bosque de Colina,
Bosque Aluvial,
Pantano de Altura,
Aguajal,
Arbustal/Herbazal y
Cuerpos de Agua,
dentro del PNCAZ, su
diversidad asociada
priorizada y sus
servicios
ecosistémicos.
Sistema de
vigilancia y
control.
Monitoreo
ambiental.
Analizar la
deforestación, sus
causas y proyecciones,
para la toma de
decisiones oportunas y
mitigarlas,
contribuyendo a
mantener el estado de
ecosistemas.
CIMA (Terra
Carbon)
Análisis de degradación de hábitat
en el PNCAZ.
CIMA (Terra
Carbon)
Estudio distribución y estado actual
de conservación de fauna asociada
a cuerpos hídricos: lobo de río
(Pteronura brasiliensis), taricaya
(Podocnemis unifilis) y boquichico
(Prochilodus nigricans).
CIMA
(UNALM y
UNMSM)
Estudio de hábitat, distribución y
estado actual de conservación de
poblaciones de Barbudo pecho
escarlata (Capito wallacei).
Esta especie es
endémica y para
monitorear su
presencia es necesario
una línea base de su
distribución en el
parque.
de conservación de fauna
amenazada: oso de anteojos
(Tremarctos ornatus), perros de
monte (Atelocynus microtis y
Speothos venaticus), otorongo
(Panthera onca), sachavaca
(Tapirus terrestris) armadillo
gigante (Priodontes maximus),
maquizapa (Ateles belzebuth y A.
chamek) y paujil (Mitu tuberosum).
Es necesario realizar el
estudio de distribución
y estado de
conservación de fauna
vulnerables para
conocer su presencia,
población, diagnosticar,
conocer los habitas y
generar una data que
actué como línea base a
partir de lo cual se
realice el monitoreo de
su presencia.
CIMA
(UPCH)
de conservación de fauna
cinegética: venado (Mazama
americana), huangana (Tayassu
pecari), sajino (Pecari tajacu) y
propuestas de manejo e
indicadores de usos sostenible.
Es necesario saber el
estado poblacional y la
distribución de estas
especies que
actualmente están
recibiendo una presión
por usos para a partir
de ahí establecer
regulaciones y
monitoreo en base a los
indicadores propuestos.
CIMA
(Proyecto
con Duke)
Componente
socioeconómi
co
Estudio distribución y estado de
conservación de poblaciones de
especies forestales generadoras
de semillas para usos tradicionales
y agroforestería: caoba (Swietenia
macrophylla), cedro (Cedrela
odorata), tornillo (Cedrelinga
cateniformis), shihuahuaco
(Dipteryx spp.), chuchuhuasha
(Maytenus macrocarpa),
Promover en la ZA
las actividades
económicas
sostenibles y
compatibles con la
conservación del
bosque, que
consideren las
prioridades
comunales
Investigació
n.
Es necesario contar con
un registro de especies
de árboles semilleros,
para que los poblados
de la zona adyacente al
ANP se beneficien con
este banco de semillas
para usos tradicionales
y agroforestería.
CIMA
(Proyecto
con UNALM,
UNAS, otras)

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sachacanela (Aniba canelilla),
copaiba (Myroxylon balsamum),
uña de gato (Uncaria tomentosa),
sangre de grado (Croton lechleri).
establecidas en sus
planes de calidad de
vida y planes de
acción.
Promoción
de las
actividades
económicas
sostenibles.
Identificación de potencialidades
de uso de recursos forestales no
maderables, para beneficio de la
población local y mejora de su
calidad de vida.
Es necesario conocer
las potencialidades de
uso de los recursos
forestales no
maderables para que
las poblaciones de la
zona adyacente del ANP
se beneficien con el uso
sostenible.
CIMA
(Proyecto
con UNAS)
Análisis de calidad y cantidad de
agua en las cuencas pauya,
cushabatay y pisqui (SIG y variables
clima/hidrológicas; cuencas pauya,
cushabatay, pisqui) propuestas de
protocolos y e indicadores de
medición.
Es necesario conocer el
caudal y la calidad de
los cuerpos de agua por
cuencas para conocer el
estado y/o el grado de
afectación.
CIMA
(Proyecto
con ANA
Ucayali)
Evaluación y caracterización
socioeconómica (mapeo de usos y
fortalezas - MUF)de las
Poblaciones vecinas y que
interactúan con la gestión del
PNCAZ
Es necesario la
actualización de la
información
socioeconómica
(mapeo de usos y
fortalezas - MUF), y
conocer la dinámica de
las poblaciones vecinas
CIMA
(MUF2016/
2020)
Estudios de inventario de servicios
ecosistémicos y cuantificación de
beneficios a las poblaciones y la
contribución a su seguridad
alimentaria.
Uno de los indicadores
estandarizados del
otorgamiento de
derechos es la
cuantificación de
beneficios y
beneficiarios por lo cual
es necesario tener esta
información de línea
base para
posteriormente
monitorear.
CIMA
(MUF2016/
2020)
Estudios que generen evoluciones
de actividades económicas
sostenibles potenciales que se
ajusten a las capacidades y
potencialidades de las poblaciones
alineadas a Planes de negocios.
Es necesario realizar
estudios económicos
que aporten a planes
de negocios que
contribuyan a la
sostenibilidad
financiera de las
organizaciones
comunales de los
poblados vecinos.
CIMA
(CIMA/ACF)

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Estudios que diseñen estrategias
comunicacionales para el
involucramiento de actores claves
actualmente posicionados como
neutro y discrepantes en la región
San Martín en la gestión del
PNCAZ.
Existen actores
estratégicos que es
necesario involucrarlos
en la gestión para ello
es necesario diseñar
estrategias en torno a
sus intereses
identificados.
CIMA
(Proyecto
NSF)

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Anexo 3: Mapa de ecosistemas del PNCAZ

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Anexo 4: Mapa de actores del PNCAZ (al 2016)
136
0,46
1. CCNN Chambira
2. CCNN Manco Cápac
4. Poblado de San Juan
5. Poblado de Paraiso
6. Poblado Ricardo Palma 5. CCNN Canayo 6. Poblado de Nuevo Jaén
7. Poblado Callanayacu
8. Poblado de Maronilla
10. Poblado Sangamayo
11. Poblado Nuevo Picota
13. Poblado El Challual
14. FECONACURPI 13. CCNN Isolaya 14. CCNN Santa Rosillo
15. CCNN Palestina 14. AASHRIPIS
16. Poblado San José de
Yanayacu
15. ADECAVACU
16. CCNN Siambal 17. Poblado Nuevo Trujillo
18. Poblado Pongo Isla
20. CCNN Santa Rosa
21. CCNN Yamino
24. Poblado Nuevo Alan
25. Poblado Nuevo Dorado
1 1 16 16 32
1. ATFS 1. Municipalidad Distrital de
José Crespo Castillo
2. FEMA 2. UGEL 2. Municipalidad Provincial de
Ucayali
3. Defensoría del Pueblo 3. Gobierno Regional de San
Martín
4. DEVIDA 4. Gobierno Regional de
Huánuco
5. INC 5. Municipalidad
Distrital de Pólvora
5. Municipalidad Distrital de
Shamboyacu
7. INEI 7. PROCEJA 7. Municipalidad
Distrital de Uchiza
8. IIAP 8. Municipalidad Distrital de
Pampa Hermosa
8. Municipalidad
Distrital de Nuevo
Progreso
9. Municipalidad Provincial
Bellavista
10. Gobierno Regional de Loreto
11. Gobierno Regional Ucayali 11. Municipalidad Distrital de
Tres Unidos
12. INIA 12. DRASAM
13. Agencia Agraria Padre
Abad
14. Municipalidad Provincial
Padre Abad
15. Agencia Agraria Ucayali -
Contamana
15. DIRCETUR - Ucayali
16. Instituto Superior Tecnológico
Contamana
16. I. E. Alfredo Vargas Guerra
18. I.E. Elsa Perea Flores
16 18 8 5
1 3 2 3 3
7. CEPCO
3 7 1
TOTAL
14. Municipalidad Distrital de Vargas
Guerra
17. PRODUCE
11. CCNN Mariscal Cáceres
6. Ronda Campesina Ramón
Castilla
26. Poblado Orellana
27. Ronda Campesina Nuevo Jaén
15. Comité de Vigilancia Ambiental
Nuevo progreso
16. Comité de Vigilancia Ambiental
Lejía
7. Poblado de Santa Rosa de Shapaja
12. CCNN Mushuck Llacta
31. CCNN San Luis de Charasmana
32. Asoc. de Prod. de Cacao Nueva
Visión - Cachiyacu
19. Asociación Ambiental el Tornillal
de Nuevo San Martin
22. Poblado Nuevo San Martin
23. Poblado Fernando Belaunde Terry
28. Comité de Cacaoteros Allima Sacha
- Chambira
29. Ronda Campesina El Challual
30. Comité de Cacaoteros Rayos de Sol
– Nuevo Arica
13. FECOMBU
4. Municipalidad Distrital de
Campanilla
6. Municipalidad del Centro
Poblado Shapaja
11. Poblado Nuevo Jordán
9. CODEPISAM
1. Gobernación
3. Club de Madres Virgen de las
Mecedes - Nvo Loreto
7. Club de Madres Las Buenas
Samaritanas – Alto Ponaza
8. Poblado Nuevo Loreto
9. Red de Concesiones para
Conservación San Martín
10. Ronda Campesina del Centro
Poblado Shapaja
12. CCNN La Cumbre
4. Asoc. Cermistas de Chazuta
8. Patronato Cultural Chazuta
10. Asoc.Cultural Rezistencia
Entidades del
Sector Publico
(Nacionales,
Regionales,
Locales)
2. Municipalidad Distrital de Bajo
Biavo
13. Municipalidad Provincial de San
Martin
12. OJIKAPI
Puntaje Calificación
4. Municipalidad Distrital Padre
Márquez
6. Proyecto Especial Huallaga
Central y Bajo Mayo
9.Municipalidad Provincial de Picota
DISTANTES / DISCREPANTES NEUTROS COLABORADORES
(3) Buena Colaboracion
3. Municipalidad Distrital Alto
Biavo
9. Poblado de Progreso
2. Consejo Étnico de los Pueblos
Kichwa de la Amazonia
5. Municipalidad Distrital de Chazuta
1. Policía Nacional del Perú
0 2 4 21 44 24
6. ARAA/CHOBA CHOBA
41
Organizaciones
sin fines de
lucro y otras
Instituciones de
cooperación
1. URKU Estudios Amazónicos 1. Instituto de Bien Común - IBC
3. AIDER
5. CEDISA
4. CEDRO
2. Proyecto Piazaba
3. Iglesias
4. Poblado Ramón Castilla
1. CIMA Cordillera Azul
Entidades del
Sector Privado
(Empresas)
1. Grupo Romero 1. Radio Feroz 1. PERUNOR S.A.C 1. Inversiones Valentina & Nathaly
SAC (Forestal)
2. CCPTSM -Tarapoto 2. ACOPAGRO
3.ALTHELIA
3. Comité de
Palmicultores de Pampa
Hermosa
1. Asociaciones de Agricultores
Locales
2. Radio El Al 2. Universidad Particular de Iquitos
T
I
P
O
D
E
A
C
T
O
R
10.DIRCETUR - San Martín
1. CCNN Libertad 1. Poblado Nuevo San
Martin
3. Federación de Pueblos Indígenas
Kechwas de la región San Martin
5. FEPIKBHSAM
1. FENACOKA
6. Universidad Nacional de San Martín
2. SPDA
3. CCPTT - Tocache
3. Marina de Guerra del Perú
Encargado del llenado
3. Poblado Alto Ponaza
MAPA DEDISTRIBUCIÓN DEACTORES ESTRATÉGICOS SEGÚN TIPO YPOSICIÓN
ANP : Parque Nacional Cordillera Azul
Año : 2016- 1
Responsable
Número de actores
estratégicos:
1. Poblado de Lejía
2. Poblado de Vista alegre
Usuarios de los
Recursos
Naturales
(Poblaciones,
Comunidades ,
Organizaciones
Civiles)
Ing. Frank Luis Oyola Ojeda
Ing. Darwin Córdova Vásquez

2017-2021
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6 4% Indicador
21 15% Total de Actores estratégicos 136
109 80% ∑ Total 62
136 100%
Calificación del valor del indicador
Hasta 0.15
0.16 a 0.30
0.31 a 0.45
0.45 a 0.60
Mayor a 0.60
LOS CONSIDERANDOS PARA DETERMINAR LA INTENSIDAD DELA POSICIÓN DECADA ACTOR SON LOS SIGUIENTES:
TABLA SÍNTESIS
DISTANTES / DISCREPANTES (-) COLABORADORES (+)
TOTAL
ALTO (1) MEDIO (0.5) BAJO (0.25) BAJO (0.25) MEDIO (0.5) ALTO (1)
Usuarios de los
Recursos Naturales
0 -0,5 -0,25 4 8 32
Entidades del Sector
Privado
0 -0,5 -0,75 0,75 0
43,25
Entidades del Sector
Publico
0 0 0
2,5
Organizaciones sin
fines de lucro
0 0 0 2,75
NEUTRO Cuando muestra desinterés, evitando manifestar opinión respecto a la labor delANP.
COLABORADOR BAJO Por lo general asiste a convocatorias pero no asume o tiene responsabilidades específicas.
DISTANTES/DISCREPANTES ALTO
Tiene una actitud contraria y pública hacia el ANP. Está en situación de conflicto activo con la Jefatura del ANP y otros
colaboradores y su actividad constituye una amenaza a los recursos naturales.
DISTANTES/DISCREPANTES MEDIO
Tiene una actitud contraria hacia el ANP y su actividad constituye una amenaza a los recursos naturales,
DISTANTES/DISCREPANTES BAJO
Mantiene opiniones contrarias al ANP, aunque no tiene un rol activo en este sentido
(4) Alto nivel de compromiso de los actores estratégicos.
No tiene mayor iniciativa y la conservación de los recursos naturales no está en su plan institucional
COLABORADOR ALTO
Tiene compromisos o responsabilidades establecidas respecto a la gestión del ANP y cumple con las mismas.
Tiene iniciativa respecto a la conservación. La conservación de los recursos naturales esta incluida en su plan institucional
COLABORADOR MEDIO
Participa de algunas actividades y asume algunas tareas puntuales a favor de la conservación
No tiene mayor iniciativa y la conservación de los recursos naturales no está en su plan institucional
(1) Baja colaboración de los actores estratégicos.
(2) Regular colaboración de los actores estratégicos.
(3) Buena colaboración de los actores estratégicos.
(0) Muy baja colaboración de los actores estratégicos
5
1,75 0 1
62
N° de Actores Neutros
0,46 (3) Buena Colaboracion
N° de Actores
Colaboradores
N° de Actores Distantes /
Discrepantes Calificación del Indicador
∑ Total
13,5
Total de Actores estratégicos
4,5 4
3

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Anexo 5: Radar de participación del PNCAZ (al 2016)
Ejes de Acción Variables Escala de Medición Valores
Comité de Gestión
como instancia
estratégica en la
gestión
participativa del
ANP
1. El ANP cuenta con
un Comité de Gestión
en el que se
encuentran
representados los
diversos sectores de la
localidad
No se tiene Comité de Gestión. 0
El Comité de Gestión está en proceso de constitución. 1
El Comité de Gestión está constituido, pero hay ausencia de actores
clave, ya sea a nivel sectorial o físico territorial
2
En el Comité de Gestión están representados los diversos actores
clave, tanto a nivel sectorial como territorial.
3
2. El Comité de
Gestión tiene un ritmo
regular de reuniones
El Comité de Gestión no se ha reunido en los últimos doce meses. 0
Aunque ha sido convocado, el Comité de Gestión no se ha reunido
en pleno en los últimos doce meses.
1
El Comité de Gestión se ha reunido en pleno una vez en los últimos
doce meses.
2
El Comité de Gestión se ha reunido en pleno dos veces en los
últimos doce meses.
3
3. El Comité de
Gestión cumple su
plan de trabajo,
elaborado teniendo en
cuenta las prioridades
del ANP. Dichas
prioridades se
encuentran
enmarcadas en el Plan
Maestro o POA
El Comité de Gestión no tiene plan de trabajo. 0
El Comité de Gestión tiene plan de trabajo pero éste no recoge las
prioridades enmarcadas en el Plan Maestro.
1
El Comité de Gestión tiene plan de trabajo que recoge las
prioridades del ANP, pero sólo ha cumplido 50% o menos de sus
acciones propuestas.
2
El Comité de Gestión tiene plan de trabajo que recoge las
prioridades del ANP, y que cumple más del 50% de sus acciones
propuestas.
3
4. En la gestión del
ANP se incrementan y
cumplen los
compromisos de los
actores participantes
en el Comité de
Gestión
Durante el último año ha sido reducido el número de compromisos
de los miembros del Comité de Gestión.
0
Durante el último año, en relación con el anterior, se ha
incrementado el número de compromisos del Comité de Gestión.
1
Durante el último año se ha incrementado el número de
compromisos y el porcentaje de compromisos cumplidos
2
Durante el último año se ha incrementado el número de
compromisos y se han cumplido el 100% de los mismos
3
5. El Comité de
Gestión está
representado ante el
Consejo de
Coordinación del
SINANPE
El Comité de Gestión no está representado ante el Consejo de
Coordinación del SINANPE.
0
El Comité de Gestión está representado ante el Consejo de
Coordinación del SINANPE pero no coordina con su representante.
1
Coordinación del SINANPE pero coordina con su representante
muy poco, sólo una vez al año.
2
Coordinación del SINANPE y coordina con frecuencia con su
representante, varias veces al año.
3
Participación de los
grupos locales en
las acciones de
conservación
6. Los grupos locales
participan en las
acciones de
conservación
establecidas en el Plan
Maestro o POA
Un porcentaje elevado de grupos locales no se muestra favorable
(no tiene acciones ni compromisos) en las acciones de
conservación del ANP.
0
Un porcentaje reducido de grupos locales ha establecido
compromisos de conservación y se cumplen; pero aún existe un
alto porcentaje de grupos locales que no desarrollan acciones
efectivas de conservación.
1
Un porcentaje elevado de grupos locales ha establecido
compromisos pero desarrollan pocas acciones efectivas de
conservación.
2
Un porcentaje elevado de grupos locales ha establecido
compromisos y desarrollan acciones efectivas de conservación.
3
Participación en la
elaboración de los
instrumentos de
planificación
7. El proceso de
elaboración del Plan
Maestro brinda
oportunidades de
participar a la
La Jefatura no convoca ni informa sobre el proceso participativo
para hacer el Plan Maestro.
0
La Jefatura solo informa a la colectividad sobre el proceso para
hacer el Plan Maestro.
1

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comunidad local
La participación en el proceso de elaborar el Plan Maestro es
parcial. Se realizan reuniones participativas solo para elaborar el
diagnóstico.
2
Se realizan reuniones de trabajo con participación de la
colectividad para elaborar el Plan Maestro en sus diferentes
momentos.
3
8. El POA se elabora
con participación del
Comité de Gestión
El Comité de Gestión no participa en el proceso de elaboración del
POA.
0
Solo algunos miembros de la Comisión Ejecutiva del Comité de
Gestión participan en el proceso de elaboración del POA.
1
Solo la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión participa en
todo el proceso de elaboración del POA
2
El Comité de Gestión participa en todo el proceso de elaboración
del POA.
3
Relación del ANP
con el entorno
9. La jefatura del ANP
coordina con otras
instancias de gestión
Ambiental: CAR,
Gerencias
Ambientales
Regionales,
Municipales y otros
Sectores
La Jefatura no establece ninguna relación con las otras instancias
de gestión ambiental.
0
La Jefatura asiste a reuniones coordinación con otras instancias de
gestión ambiental, pero sin resultados (no hay compromisos o
acuerdos).
1
La Jefatura participa en instancias de coordinación, se toman
acuerdos y éstos se concretan en un 50% o menos.
2
La Jefatura participa en instancias de coordinación con otras
instancias de gestión, se toman acuerdos y se implementan la
mayor parte de estos acuerdos.
3
10. El ANP aparece
como espacio
reconocido en los
planes concertados de
la municipalidad
provincial y de los
Gobiernos Regionales.
El ANP no aparece planes concertados. 0
El ANP aparece en el 50% o menos de los planes concertados del
ámbito.
1
El ANP aparece entre 50% o más de los planes concertados del
ámbito.
2
El ANP aparece en el 100% de los planes concertados del ámbito. 3
11. Los gobiernos
provinciales y
Regionales
(subnacionales)
establecen
compromisos
presupuestales sobre
el ANP o su zona de
amortiguamiento.
Los gobiernos subnacionales no establecen compromisos
presupuéstales en el ANP.
0
Los gobiernos subnacionales establecen compromisos
presupuéstales pero no se cumplen.
1
presupuéstales pero se cumplen parcialmente.
2
presupuéstales y los cumple.
3
Comunicación /
Información
12. El Comité de
Gestión recibe
información oportuna
de los avances en
gestión por parte de la
Jefatura del ANP
El Comité de Gestión nunca recibe información de la Jefatura del
ANP.
0
El Comité de Gestión está muy poco informado de los avances de
la gestión por parte de la Jefatura del ANP.
1
El Comité de Gestión es informado oportunamente casi siempre
por parte de la Jefatura del ANP.
2
El Comité de Gestión siempre está informado oportunamente por
parte de la Jefatura.
3
13. La Jefatura del
ANP recibe
de las acciones del
Comité de Gestión
La Jefatura del ANP nunca recibe información sobre acciones del
Comité de Gestión que afectan al ANP.
0
La Jefatura del ANP casi nunca está informada sobre acciones del
Comité de Gestión que afectan al ANP.
1
La Jefatura del ANP casi siempre está informada sobre las acciones
del Comité de Gestión.
2
La Jefatura del ANP siempre está informada oportunamente sobre
las acciones del Comité de Gestión.
3
14. La Jefatura del
ANP recibe
de la Dirección de
Gestión de Áreas
Naturales Protegidas
La Jefatura del ANP recibe muy poca información de la DGANP. 0
La Jefatura del ANP recibe un flujo irregular de información de la
DGANP sobre aspectos determinantes.
1
La Jefatura del ANP recibe un flujo regular de información de la
DGANP sobre aspectos determinantes, pero no siempre en forma
oportuna
2

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La Jefatura del ANP recibe un flujo regular de información de la
DGANP sobre aspectos determinantes y generalmente esta
información es recibida en forma oportuna.
3
15. La Jefatura del
ANP recibe
de los diversos
proyectos que actúan
sobre el ANP
La Jefatura del ANP nunca recibe información sobre la gestión de
los proyectos.
0
La Jefatura del ANP casi nunca recibe información sobre la gestión
de los proyectos.
1
La Jefatura del ANP recibe un flujo de información regular sobre la
gestión de los proyectos, aunque no siempre de forma oportuna.
2
La Jefatura del ANP está informada oportunamente siempre sobre
la gestión de los proyectos.
3
16. El Comité de
Gestión y la Jefatura
del ANP informan
periódicamente a la
población del ANP y
de la zona de
amortiguamiento
La población nunca recibe información sobre la gestión del ANP
por parte de la Jefatura o el Comité de Gestión.
0
La población no está informada casi nunca sobre la gestión del
ANP por parte de la Jefatura o el Comité de Gestión.
1
La población está informada casi siempre sobre la gestión del ANP
por parte de la Jefatura o el Comité de Gestión.
2
La población está informada siempre por parte de la Jefatura o el
Comité de Gestión.
3
Rendición de
cuentas
17. El Comité de
Gestión rinde cuentas
anualmente (no
maneja presupuesto
directo)
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión no
rinden cuentas nunca.
0
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión solo
rinden cuentas cuando se acaba su periodo de gestión (cada dos
años).
1
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión
rinden cuentas solo cuando lo solicita cualquier actor.
2
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión rinde
cuentas públicas anualmente de su gestión.
3
18. La Jefatura del
ANP rinde cuentas
anualmente
La Jefatura del ANP no rinde cuentas nunca. 0
La Jefatura del ANP solo rinde cuentas ante el presidente del
Comité de Gestión.
1
La Jefatura del ANP solo rinde cuentas ante la Comisión Ejecutiva
del Comité de Gestión.
2
La Jefatura del ANP rinde cuentas públicas de su gestión anual. 3
Gestión eficaz
19. Se cumplen los
objetivos del POA
Se han cumplido menos del 30% de los objetivos planteados. 0
Se han cumplido entre el 30 y 60% de los objetivos planteados. 1
Variables Calificación Variables Calificación
1. El ANP cuenta con un Comité de Gestión en el
que se encuentran representados los diversos
sectores de la localidad
3
8. El POA se elabora con participación del
Comité de Gestión 2
2. El Comité de Gestión tiene un ritmo regular de
reuniones
3
9. La jefatura del ANP coordina con otras
instancias de gestión Ambiental: CAR,
Gerencias Ambientales Regionales,
Municipales y otros Sectores
3
3. El Comité de Gestión cumple su plan de trabajo,
elaborado teniendo en cuenta las prioridades del
ANP. Dichas prioridades se encuentran enmarcadas
en el Plan Maestro o POA
2
10. El ANP aparece como espacio reconocido
en los planes concertados de la municipalidad
provincial y de los Gobiernos Regionales.
1
4. En la gestión del ANP se incrementan y cumplen
los compromisos de los actores participantes en el
Comité de Gestión
2
11. Los gobiernos provinciales y Regionales
(subnacionales) establecen compromisos
presupuestales sobre el ANP o su zona de
amortiguamiento.
0
5. El Comité de Gestión está representado ante el
Consejo de Coordinación del SINANPE 2
12. El Comité de Gestión recibe información
oportuna de los avances en gestión por parte
de la Jefatura del ANP
3
6. Los grupos locales participan en las acciones de
conservación establecidas en el Plan Maestro o POA 3
13. La Jefatura del ANP recibe información
oportuna de las acciones del Comité de
Gestión
3

2017-2021
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7. El proceso de elaboración del Plan Maestro
brinda oportunidades de participar a la comunidad
local
3
oportuna de la Dirección de Gestión de Áreas
Naturales Protegidas
3
oportuna de los diversos proyectos que actúan sobre
el ANP
3
17. El Comité de Gestión rinde cuentas
anualmente (no maneja presupuesto directo) 0
16. El Comité de Gestión y la Jefatura del ANP
informan periódicamente a la población del ANP y
de la zona de amortiguamiento
3
18. La Jefatura del ANP rinde cuentas
anualmente 2
17. El Comité de Gestión rinde cuentas anualmente
(no maneja presupuesto directo) 0
19. Se cumplen los objetivos del POA
1
Puntaje Total 42
0
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Parque Nacional Cordillera Azul

Plan maestro pncaz 2017 2021 aprob (1)

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