Este documento describe los componentes clave de la implementación de un plan operativo de seguridad, incluyendo la definición de seguridad, el desarrollo de un plan operativo, la planificación de la seguridad, la implementación a través de normas y el fortalecimiento de capacidades, y los roles de las unidades organizativas en el proceso de planeamiento. El objetivo general es cumplir con las normas nacionales de seguridad e infraestructura para proteger a los trabajadores.

1. Requerimiento de
implementación del plan
operativo
Descripción del significado de la
seguridad

2. Que es
• Es un plan que busca cumplir las normas
nacionales vigentes, asegurar las condiciones
básicas necesarias de infraestructura que
permita a los trabajadores tener acceso a los
servicios de higiene primordiales y medidas
esenciales.

3. Plan operativo
• Es aquel donde la empresa crea una
planificación para seguirla y aplicarla a todo el
personal como por ejemplo, que hacer, como
hacerlo, con que medir, cuanto hacemos,
donde, de que manera.

4. Planificación de la seguridad
• Es un proceso de toma de decisiones para
alcanzar un futuro deseado, en este caso el de
seguridad. Se selecciona la información
referente a la seguridad para practicarla en
momento que se pueda utilizar esta
información.

5. Implementación
• Crear y armonizar las normativas institucional,
fortalecer las capacidades del talento humano,
modernizar la capacidades de gestión
institucionales, optimizar el funcionamiento
integrado de lo procesos y recursos.

6. Normas técnicas de control interno
• Es la cual establece que ( la valoración de los
riesgos como componentes del sistema de
control interno, debería estar sustentada en
una planificación participativa y de divulgación
de los planes para lograr compromiso sobre el
cumplimiento de los mismos).

7. Roles de la unidad organizativas en
el proceso de planeamiento
• Es conllevada la armonización de esfuerzos
entre los distintos niveles jerárquicos. En este
sentido se describen los principales roles dan
al consejo directivos de la empresa a sus
etapas de procesos dirección ejecutiva,
gerencia de planificación etc.

8. Dirección ejecutiva
• Aprobar los lineamientos para la formulación
del plan operativo anual
• Aprobar el plan operativo anual de cada año
• Someter a la aprobación del consejo directivo
institucional

9. Gerencia de planificación
• Emitir el instructivo para la información del
POA
• Socializar el instructivo para la formulacion,
implementación y seguimientos del POA y
velar por su cumplimiento
• Consolidar el POA institucional y someterlo a
la aprobación ejecutiva

10. Formular el plan
• Se refiere a definir las actividades a realizar
durante un periodo teniendo como base
principal los objetivos indicadores.

11. Implementar el plan
• Comprender la socialización del plan a todo lo
involucrado así como la asignación de metas y
actividades a las responsables de concretadas
para la puesta en marcha.

12. Seguridad industrial
• Es el sistema de disposiciones obligatoria que
tienen por objeto la prevención y limitación
de riesgos, así como la protección contra
accidentes capaces de producir daño a las
personas, a los bienes y al medio ambiente
derivadas, a la actividad industrial o la
utilización, funcionamiento y mantenimiento
de las instalaciones o equipos y de la
producción.

13. Controles y seguimientos a
industria
Registro de establecimiento industrial
Vehículos
Metrología
Instalaciones de protección contra incendio
Seguridad de maquinas
Etc...

14. Controles y seguimientos a
seguridad
• Aparatos elevados ejemplo ascensor
• Instalaciones de gas y almacenamiento de
combustible
• Instalaciones térmica
• Equipos de presión
• Almacenamiento de productos químicos
• Prevención de accidentes graves con sustancia
peligrosa.

15. • Edwin J Lugo M
• Seguridad industrial