El documento presenta el plan de planificación global de la Compañía de María entre 2009 y 2011, el cual incluyó varios encuentros y reuniones para definir criterios, líneas estratégicas y procesos de evaluación comunes. El objetivo final era unir fuerzas como cuerpo apostólico para responder mejor a la misión de evangelización.
La organización para el desarrollo de la comunidad desde las herramientas de ...Diego Aranda
La Organización para el Desarrollo de la Comunidad desde las Herramientas de la Comunicación Institucional (HCI en adelante) es un trabajo de investigación que fue realizado como trabajo final para la Licenciatura de Comunicación Social (con especialización en Comunicación Institucional) correspondiente a la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.
Es mi intención poder ofrecerles el contenido teórico y su aplicación práctica de éste trabajo de investigación, cuyo ámbito de utilización puede ser Empresas, Ong´s, Entidades Públicas y/o Privadas, Cooperativas y demás, que les interese no sólo los contenidos de éste trabajo sino también mis servicios como Comunicador Social especializado en el ámbito Institucional y de Desarrollo Comunitario.
Éste trabajo de investigación tiene como objetivo central “Descubrir en las Herramientas de la Comunicación Institucional una alternativa tendiente a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario”.
Y en ésta investigación se trabajó, como fundamento metodológico, con un experiencia de campo de Desarrollo Comunitario producido en la ciudad de Córdoba. Examinando éste caso de Desarrollo Comunitario descubrimos los aportes Organizacionales que nos proporcionan las HCI entorno a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario.
A continuación se presenta un resumen de los principales puntos de éste trabajo. Primero se despliega un Esquema Teórico – Conceptual condensando los Cuatro ejes temáticos, sistematizados en Capítulos, que guiaron el desarrollo del Trabajo. Y finalmente, se expone el proceso vivido por la Comunidad de Villa Chaco Chico y su organización: la Cooperativa 20 de Junio, como experiencia práctica del Desarrollo Comunitario. El objetivo al presentar el caso de la Comunidad de Villa Chaco Chico es dar a conocer la importancia de la Organización y Articulación social en los procesos de Desarrollo de la Comunidad y la utilización de las HCI en este proceso.
La definición tradicional del turismo está basada en el concepto de demanda y se refiere a todas aquellas actividades que realizan las personas que viajan a algún lugar fuera de su entorno habitual por un tiempo menor de un año y con motivo de ocio, diversión, negocios u otros.
La organización para el desarrollo de la comunidad desde las herramientas de ...Diego Aranda
La Organización para el Desarrollo de la Comunidad desde las Herramientas de la Comunicación Institucional (HCI en adelante) es un trabajo de investigación que fue realizado como trabajo final para la Licenciatura de Comunicación Social (con especialización en Comunicación Institucional) correspondiente a la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.
Es mi intención poder ofrecerles el contenido teórico y su aplicación práctica de éste trabajo de investigación, cuyo ámbito de utilización puede ser Empresas, Ong´s, Entidades Públicas y/o Privadas, Cooperativas y demás, que les interese no sólo los contenidos de éste trabajo sino también mis servicios como Comunicador Social especializado en el ámbito Institucional y de Desarrollo Comunitario.
Éste trabajo de investigación tiene como objetivo central “Descubrir en las Herramientas de la Comunicación Institucional una alternativa tendiente a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario”.
Y en ésta investigación se trabajó, como fundamento metodológico, con un experiencia de campo de Desarrollo Comunitario producido en la ciudad de Córdoba. Examinando éste caso de Desarrollo Comunitario descubrimos los aportes Organizacionales que nos proporcionan las HCI entorno a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario.
A continuación se presenta un resumen de los principales puntos de éste trabajo. Primero se despliega un Esquema Teórico – Conceptual condensando los Cuatro ejes temáticos, sistematizados en Capítulos, que guiaron el desarrollo del Trabajo. Y finalmente, se expone el proceso vivido por la Comunidad de Villa Chaco Chico y su organización: la Cooperativa 20 de Junio, como experiencia práctica del Desarrollo Comunitario. El objetivo al presentar el caso de la Comunidad de Villa Chaco Chico es dar a conocer la importancia de la Organización y Articulación social en los procesos de Desarrollo de la Comunidad y la utilización de las HCI en este proceso.
La definición tradicional del turismo está basada en el concepto de demanda y se refiere a todas aquellas actividades que realizan las personas que viajan a algún lugar fuera de su entorno habitual por un tiempo menor de un año y con motivo de ocio, diversión, negocios u otros.
Abriendo canales de institucionalización del Aprendizaje Servicio en la Unive...CUFIE
Comunicación presentada por las técnicas de la OCV (Lorena Rilo) y del CUFIE (Ana M. Peña Cabanas) en el VII Congreso Nacional y II Internacional de Aprendizaje-Servicio Universitario celebrado en Santiago de Compostela del 13 al 15 de Octubre de 2016.
La Comisión Episcopal para la Pastoral Social en comunión con el IMDOSOC y el Instituto CRUCES de los Misioneros del Espíritu Santo, hemos preparado dos espacios de formación en pastoral social.
El PRIMERO está destinado a formar equipos de pastoral social diocesana y parroquial, es un curso básico que les permitirá a sus agentes tener los elementos básicos de los principios y valores de la Doctrina Social de la Iglesia y de la forma de organizar la pastoral social.
El SEGUNDO es para acompañar proyectos sociales que ya estén en proceso de desarrollo que quieran pasar de una acción asistencialista a la de un enfoque de transformación social que haga de los destinatarios sujetos de su desarrollo.
El Laboratorio de Cohesión Social responde a la necesidad conceptual de apoyar e innovar metodológicamente en las políticas públicas y prácticas nacionales e institucionales, a través del intercambios de experiencias y acciones piloto, con un enfoque sectorial y
transversal, urbano y rural. Se involucran los diferentes órdenes del Gobierno y Organizaciones de la sociedad civil.
Este documento represta una herramienta fácil y sencilla para dar los pasos conducentes a la elaboración del PEIC solicitado por el Ministerio de educación en Media general para desarrollar las acciones enmarcadas en dar cumplimiento a los procesos de enseñanza y aprendizaje institucionales
Nuevo Proyecto de Religión Católica para 3º de Educación Secundaria, aprobado por la Comisión Episcopal de Enseñanza, según el Currículo de Religión Católica de 2015
Jenny Melo, Miembro fundador del Proyecto Antioquia Sostenible, participó del Foro Regional #2030YA para brindar detalles de esta experiencia de territorial de la Agenda 2030 en Colombia.
Abriendo canales de institucionalización del Aprendizaje Servicio en la Unive...CUFIE
Comunicación presentada por las técnicas de la OCV (Lorena Rilo) y del CUFIE (Ana M. Peña Cabanas) en el VII Congreso Nacional y II Internacional de Aprendizaje-Servicio Universitario celebrado en Santiago de Compostela del 13 al 15 de Octubre de 2016.
La Comisión Episcopal para la Pastoral Social en comunión con el IMDOSOC y el Instituto CRUCES de los Misioneros del Espíritu Santo, hemos preparado dos espacios de formación en pastoral social.
El PRIMERO está destinado a formar equipos de pastoral social diocesana y parroquial, es un curso básico que les permitirá a sus agentes tener los elementos básicos de los principios y valores de la Doctrina Social de la Iglesia y de la forma de organizar la pastoral social.
El SEGUNDO es para acompañar proyectos sociales que ya estén en proceso de desarrollo que quieran pasar de una acción asistencialista a la de un enfoque de transformación social que haga de los destinatarios sujetos de su desarrollo.
El Laboratorio de Cohesión Social responde a la necesidad conceptual de apoyar e innovar metodológicamente en las políticas públicas y prácticas nacionales e institucionales, a través del intercambios de experiencias y acciones piloto, con un enfoque sectorial y
transversal, urbano y rural. Se involucran los diferentes órdenes del Gobierno y Organizaciones de la sociedad civil.
Este documento represta una herramienta fácil y sencilla para dar los pasos conducentes a la elaboración del PEIC solicitado por el Ministerio de educación en Media general para desarrollar las acciones enmarcadas en dar cumplimiento a los procesos de enseñanza y aprendizaje institucionales
Nuevo Proyecto de Religión Católica para 3º de Educación Secundaria, aprobado por la Comisión Episcopal de Enseñanza, según el Currículo de Religión Católica de 2015
Jenny Melo, Miembro fundador del Proyecto Antioquia Sostenible, participó del Foro Regional #2030YA para brindar detalles de esta experiencia de territorial de la Agenda 2030 en Colombia.
2. La PLANIFICACIÓN GLOBAL DE LA COMPAÑÍA
nace del compromiso asumido
por el XVI Capítulo General:
“Seguir avanzando en una visión global de la Compañía que nos permita tener
criterios comunes, establecer prioridades, discernir presencias, proyectos y posibilidades
de nuevas implantaciones y/o revitalización de las existentes.
Identificar las urgencias de la realidad, tener en cuenta las personas con las que
contamos y los recursos económicos de que disponemos para proyectar, con la
participación de los distintos contextos, el futuro como Compañía Universal”.
(Documento Capitular 8, 2, p. 38)
La apuesta por una Planificación Global es un paso más del camino conjunto
que venimos haciendo como Compañía Universal, con el objetivo de “unir
fuerzas como cuerpo apostólico para responder al „más‟ de la misión”.
3. Un camino que es fruto de una conjunción de factores:
la toma de conciencia progresiva de nuestra realidad numérica,
la mirada lúcida y constante al mundo, que nos desafía con múltiples urgencias
evangelizadoras,
la llamada a profundizar en nuestro Carisma para desentrañar lo genuino que
nos caracteriza
y proyectarlo al mundo.
En esta convicción nos apoyamos para seguir
adelante…
4. LO REALIZADO HASTA EL MOMENTO
Julio 2010 – Julio 2011
Medellín, 2 a 7 de julio 2010
II Encuentro de Centros de Educación Formal.
Orvieto, 11 a 18 de diciembre de 2010
Reunión de Equipos de Gobierno
y Equipo General.
Septiembre a enero de 2011
Elaboración del Proyecto Educativo
Compañía de María.
Paraguay, 5 a 12 de mayo de 2011.
Encuentro: “Nuestra presencia entre los
pobres y excluidos”.
Julio de 2011
Envío del material necesario para la
evaluación.
5. Medellín, 2 a 7 de julio de 2010
II Encuentro de Centros de Educación Formal
Se definen los elementos que caracterizan y dan valor a la propuesta
educativa de la Compañía de María:
•Propuesta evangelizadora
•Trabajo conjunto con otras personas, grupos e
instituciones
•Calidad educativa
•Oferta de servicios
•Impacto de marca. Visibilidad. Construcción de
credibilidad
•Responsabilidad social y ambiental
6. Orvieto, 11 a 18 de diciembre de 2010
Reunión de Equipos de Gobierno y Equipo General.
Objetivo: desde una complementariedad de miradas y puntos de vista, poner
unas bases comunes para implicarnos en hacer realidad el proceso.
7. En este encuentro:
•Se concretan las líneas estratégicas de evangelización.
Señalan la orientación de nuestra misión en los próximos cinco años, el rumbo
hacia el cual
dirigir nuestro trabajo y esfuerzos:
•Fortalecer la comunidad local
•Renovar la opción por los jóvenes
•Intensificar el compromiso con los pobres y excluidos
•Mantener nuestra identidad en las instituciones educativas
•Discernir presencias actuales y nuevas implantaciones
•Intensificar la formación
•Impulsar la pastoral vocacional
•Promover la educación en el campo de la salud
•Impulsar la Red Laical
•Se expresa la necesidad de revisar nuestras comunidades,
8. ►Instituciones educativas: colegios y escuelas
Tomando como punto de partida los elementos que dan valor a la propuesta
educativa de la Compañía, se definen los criterios a tener en cuenta para el
discernimiento,
así como el contenido de los mismos y su ponderación.
Criterios Ponderación
1. Propuesta evangelizadora 20%
2. Calidad educativa 20%
3. Sostenibilidad económica 20%
4. Talento humano 15%
5. Trabajo con otros, apertura al contexto 10%
6. Responsabilidad social y ambiental 5%
7. Oferta de servicios 5%
9. Visibilidad e “Impacto de marca” 5%
►Obras o Proyectos de Educación Popular o Social
Se acuerda definir los criterios para el discernimiento, así como el proceso a seguir
hasta la toma de decisiones, en la reunión de Paraguay, 5 a 12 de mayo de 2011.
• Se concretan los procesos a seguir para el discernimiento de obras y presencias
apostólicas.
Posteriormente se estableció el proceso a seguir hasta llegar a la toma de decisiones.
9. Septiembre a enero de 2011
Elaboración del Proyecto Educativo Compañía de María
En el Proyecto se da contenido a los elementos que
definen, marcan la especificidad y dan valor a la
propuesta educativa de la Compañía de María, que
se concretaron en Medellín y Orvieto.
El Proyecto se terminó de elaborar en el Encuentro de Enlaces del Proyecto
Burdeos.
Valle de Bravo, México, enero 2011.
“La formulación de un Proyecto Educativo común
Compañía de María, con la participación de
diferentes grupos de todas las Provincias y
Delegaciones, marca un paso hacia delante en el
camino conjunto que estamos realizando como
Compañía Universal y en el que religiosas y laicos
estamos empeñados: unir nuestras fuerzas para el
más de la misión”. (Beatriz Acosta odn)
10. Paraguay, 5 a 12 de mayo de 2011
Encuentro: “Nuestra presencia entre los pobres y excluidos”
Finalidad:
Concretar los criterios para el discernimiento de las Obras y Proyectos a través
de los cuales realizamos la misión en estos contextos, así como el proceso a
seguir hasta la toma de decisiones.
Metodología:En dinámica de discernimiento, se realiza una búsqueda con los siguientes1. Adentrarnos en nuestra realidad para señalar fortalezas, límites y aspectos a
discernir:
Una mirada en trayectoria a “nuestra presencia entre los pobres”, a través de
nuestros
Documentos, desde el Concilio Vaticano II hasta la actualidad.
Una visión global sobre “nuestra misión actual en el mundo de la pobreza y
exclusión”,
a partir de los datos presentados por las Provincias.
Una aportación sobre la trayectoria de la FISC a través del tiempo, su realidad
desafíos.2. Dejarnos interpelar con otras aportaciones:
•Contemplación del misterio y práctica de la Justicia. Mª Clara Lucchetti Bingemer
•Educación popular y nuevos desafíos del mundo actual. Carlos Vigil
•El testimonio de la vida de Teresita Ramírez odn y de Yolanda Cerón.
•El caminar de la Compañía en el ámbito de la Educación formal.
11. 3. Concretar el proceso a seguir para el discernimiento de las Obras y
Proyectos:
Definición del horizonte para los próximos años y elaboración de criterios a
tener en cuenta para el discernimiento de las Obras y Proyectos, así como
definir el contenido de los mismos y establecer su ponderación:
1.Comunidad que asume la Obra o Proyecto 19 %
2. Proyecto educativo claro y definido 17%
3. Equipo de educadores comprometido con el proyecto 13%
4. Incidencia en la realidad e impacto en el contexto 12%
5. Sustentabilidad y sostenibilidad económica 12%
6. Trabajo en red con otros grupos e instituciones 8%
7. Articulación con otras obras y comunidades de la
Compañía
7%
8. Cauces de sensibilización y compromiso 6%
9. Sentido de pertenencia a la comunidad eclesial 6%
12. Julio de 2011
Envío del material necesario para la evaluación en:
Las comunidades
Las Obras o Proyectos de Educación
Social o Popular.
Las Instituciones de Educación Formal
Un trabajo que se ha ido realizando
con los grupos y personas designadas
y en coordinación con las Superioras
Provinciales
y Delegadas.
13. EDUCACIÓN FORMAL EDUCACIÓN SOCIAL O POPULAR COMUNIDADES
2011
Agosto Presentación del proceso y de la guía de
evaluación
Presentación del proceso y de la guía de evaluación Presentación del proceso y del
cuestionario
Septiembre Presentación del proceso y de la guía de
evaluación
Se facilita el material a cada Centro
El Equipo Directivo o quien corresponda,
organiza lo necesario para la evaluación y la
realiza
Presentación del proceso y de la guía de evaluación
Evaluación en cada obra o proyecto
Presentación del proceso y del
cuestionario
Reflexión y respuestas en las
comunidades
Envío de las respuestas al Equipo
Provincial antes del día 20 de
diciembre
Octubre
Noviembre
Entrega de la respuestas a quien se designe y
elaboración del informe antes del 30 de noviembre
Diciembre Validación de los datos por parte del quien se designe
y elaboración del informe.
2012
Enero
El Equipo Directivo o quien corresponda,
organiza lo necesario para la evaluación y la
realiza
El 20 de febrero entrega la evaluación al
grupo que se designe para la validación del
proceso de evaluación realizado
Validación de los datos por parte del quien se
designe y elaboración del informe.
Encuentro del Equipo con las
comunidades
Febrero
Marzo
Validación de los datos por parte del grupo
designado.
Información a cada Centro de la realidad
observada
Encuentro de cada obra o proyecto con el Equipo y
otras personas si se considera conveniente, para
compartir y contrastar datos. Hasta el 15 de abril
Elaboración del informe definitivo y gráfica del
conjunto.
Ajustes al informe si es necesario
Antes del 26 de abril, envío del informe al Equipo
General
Abril Estudio de los datos y elaboración del
informe para presentar al Equipo Provincial,
así como la gráfica que sitúa a cada centro
dentro del conjunto.
Mayo
1-15, estudio por parte del Equipo Provincial.
15-20, ajustes si son necesarios.
20, envío del informe al Equipo General.
Elaboración del Informe
y envío de éste al Equipo General
antes del 31 de mayo.
Agosto-
Septiembre
ASAMBLEA GENERAL
15 de agosto -15 de septiembre
Diciembre Tiempo reservado por si es necesario
C
A
L
E
N
D
A
R
I
O
14. Como a María y a los apóstoles, nos sostiene la presencia del
Espíritu.
Es el Señor que nos habita quien nos une desde el corazón
y nos impulsa a seguir construyendo su Reino.”
Beatriz Acosta Mesa, odn y
Equipo General