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Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
Campus
Guadalajara





JOSE
FRANCISCO
GONZALEZ
MIRANDA,
DERECHO
           Pluma
mágica
para
personas
mayores
y
jovenes

Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,

                Campus
Guadalajara


                                                 
                                                 







La
oportunidad


Descripción
de
producto
o
servicio
y
dibujo
industrial:
Pluma
con
la
función
de
escribir
sobre

papel,
al
dictarle
con
tu
voz
palabras
en
el
idioma
que
se
haya
programado.



Oportunidad
de
negocios
y
problema
que
se
resuelve:
Se
resuelven
los
problemas
de
todos
los

incapacitados
para
escribir,
ademas
de
todas
aquellas
personas
que
deseen
disfrutar
de
no
escribir

mas
con
su
mano
y
que
a
su
ves
podrán
escribir
con
mayor
rapidez.


*Unique
Selling
Proposicion:
El
diseño
de
la
pluma
mágica
es
único
debido
a
que
la
pluma
puede

escribir
con
cualquier
color
que
se
desee.



El
mercado


Mercado
principal
y
cuantificación:
Los
ancianos
de
los
60
años
en
adelante.
Existen
8,338,835

millones
de
personas
mayores
de
60
años
en
México.


Mercado
secundario
y
cuantificación:
Los
jovenes
de
15
hasta
los
de
59
años.
Existen
60,463,729

de
15



Tendencias
favorables
y
desfavorables
para
el
desarrollo
del
mercado:
El
uso
de
la
tecnología,

dejando
en
el
pasado
al
papel
es
una
tendencia
desfavorable
para
el
producto
debido
a
que

escribe
sobre
el.



Principales
canales
de
comercialización
hacia
al
consumidor
al
final:
El
diseño
estará
incorporado
a

las
marcas

como
IBM,
Panasonic,
etc.
y
será
distribuido
mediante
sus
puntos
de
venta
como

tiendas
de
autoservicio
y
tiendas
especializadas.





La
competencia


Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
directa:
No
existe
otra
pluma
igual.





Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
directa:
No
existe
competencia
directa.


Precio
promedio
de
producto
o
servicio
de
competencia
directa:
No
existe
competencia
directa.


Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
indirecta:
Plumas
tradicionales,

computadoras
y
la
impresora.


Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de

Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx




Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,

                Campus
Guadalajara


                                             
                                                         




Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
indirecta:


Bic
plumas,
(1)
http://www.bic.com.mx/




computadoras,(2)
http://www.apple.com/mx/


impresoras,
(3)http://www.epson.com.mx/






Precio
promedio
de
producto
o
servicio
de
competencia
indirecta:

Bic
plumas,

http://www.bic.com.mx/


su
precio
va
desde
los
$3
pesos
en
adelante.

computadoras,
http://www.apple.com/mx/
su
precio
va
desde
los
10,000
pesos
en
adelante.

impresoras,
http://www.epson.com.mx/

su
precio
va
desde
los
2,000
en
adelante.







Modelo
de
Negocios


Explicación
de
cómo
el
negocio
genera
ingresos:
Al
vender
el
producto
en
las
tiendas
de

autoservicio.


Que
se
necesita
para
desarrollar
la
idea:
Investigación
de
funcionamiento
técnico,
diseño
de
la

pluma
y
producción
del
prototipo.


Costos
principales
de
arranque:
Investigación
de
funcionalidad
técnica,
diseño
de
la
pluma
y
el

soporte,
producción
de
prototipo,
comercialización
con
mercado
principal.



Proveedores
principales
potenciales:


IBM,
(4)
http://www.ibm.com/mx/es/


Panasonic,
(5)http://www.panasonic.com.mx/


Sony,
(6)www.sony.com.mx/






Factores
de
riesgo



Cultural:
Nos
daría
un
gran
avance
en
cuando
a
las
facilidades
de
la
escritura,
pero
quizá
en
futuro

con
el
uso
nos
quitaría
la
habilidad
para
escribir
con
la
mano
con
la
agilidad
que
lo
hacemos

actualmente



Mercado:
El
producto
requiere
de
la
prestación
de
la
tecnología
de
cualquier
empresa
con

nanotecnología
para
que
el
dispositivo
que
valla
a
procesar
la
vos,
hasta
el
movimiento
mecánico

que
mueva
la
pluma
deberá
ser
muy
diminuto
para
que
pueda
ser
potable.





Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de

Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx




Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,

                 Campus
Guadalajara


                                                  
                                              




Operacional:
De
momento,
no
es
posible
decir
cual
empresa
seria
la
prestadora
del
servicio
de
la

tecnología
para
llevar
a
cabo
la
construcción
del
producto,
sin
embargo
existen
muchas
empresas

y
cualquiera
podría
ser.




    Fuentes

    Bic
plumas,
(1)
http://www.bic.com.mx/


    computadoras,(2)
http://www.apple.com/mx/


    impresoras,
(3)http://www.epson.com.mx/


    IBM,
(4)
http://www.ibm.com/mx/es/


    Panasonic,
(5)http://www.panasonic.com.mx/


    Sony,
(6)www.sony.com.mx/









Nombre
de
alumnos
quien
desarrolló
la
idea:
José
Francisco
González
Miranda.


Matricula:
939916


Campus:
Guadalajara


Correo
electrónico
(@itesm.mx):

A00939916@itesm.mx



































Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de

Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx





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Pluma MáGica Para Personas Mayores Y Jovenes

  • 2. Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
 Campus
Guadalajara
 
 
 



 
 La
oportunidad
 Descripción
de
producto
o
servicio
y
dibujo
industrial:
Pluma
con
la
función
de
escribir
sobre
 papel,
al
dictarle
con
tu
voz
palabras
en
el
idioma
que
se
haya
programado.
 
 Oportunidad
de
negocios
y
problema
que
se
resuelve:
Se
resuelven
los
problemas
de
todos
los
 incapacitados
para
escribir,
ademas
de
todas
aquellas
personas
que
deseen
disfrutar
de
no
escribir
 mas
con
su
mano
y
que
a
su
ves
podrán
escribir
con
mayor
rapidez.
 *Unique
Selling
Proposicion:
El
diseño
de
la
pluma
mágica
es
único
debido
a
que
la
pluma
puede
 escribir
con
cualquier
color
que
se
desee.
 
 El
mercado
 Mercado
principal
y
cuantificación:
Los
ancianos
de
los
60
años
en
adelante.
Existen
8,338,835
 millones
de
personas
mayores
de
60
años
en
México.
 Mercado
secundario
y
cuantificación:
Los
jovenes
de
15
hasta
los
de
59
años.
Existen
60,463,729
 de
15

 Tendencias
favorables
y
desfavorables
para
el
desarrollo
del
mercado:
El
uso
de
la
tecnología,
 dejando
en
el
pasado
al
papel
es
una
tendencia
desfavorable
para
el
producto
debido
a
que
 escribe
sobre
el.
 
 Principales
canales
de
comercialización
hacia
al
consumidor
al
final:
El
diseño
estará
incorporado
a
 las
marcas

como
IBM,
Panasonic,
etc.
y
será
distribuido
mediante
sus
puntos
de
venta
como
 tiendas
de
autoservicio
y
tiendas
especializadas.

 
 La
competencia
 Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
directa:
No
existe
otra
pluma
igual.
 
 Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
directa:
No
existe
competencia
directa.
 Precio
promedio
de
producto
o
servicio
de
competencia
directa:
No
existe
competencia
directa.
 Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
indirecta:
Plumas
tradicionales,
 computadoras
y
la
impresora.
 Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de
 Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx

 

  • 3. Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
 Campus
Guadalajara
 
 
 



 Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
indirecta:

 Bic
plumas,
(1)
http://www.bic.com.mx/



 computadoras,(2)
http://www.apple.com/mx/

 impresoras,
(3)http://www.epson.com.mx/


 
 Precio
promedio
de
producto
o
servicio
de
competencia
indirecta:
 Bic
plumas,

http://www.bic.com.mx/


su
precio
va
desde
los
$3
pesos
en
adelante.
 computadoras,
http://www.apple.com/mx/
su
precio
va
desde
los
10,000
pesos
en
adelante.
 impresoras,
http://www.epson.com.mx/

su
precio
va
desde
los
2,000
en
adelante.
 
 
 Modelo
de
Negocios
 Explicación
de
cómo
el
negocio
genera
ingresos:
Al
vender
el
producto
en
las
tiendas
de
 autoservicio.
 Que
se
necesita
para
desarrollar
la
idea:
Investigación
de
funcionamiento
técnico,
diseño
de
la
 pluma
y
producción
del
prototipo.
 Costos
principales
de
arranque:
Investigación
de
funcionalidad
técnica,
diseño
de
la
pluma
y
el
 soporte,
producción
de
prototipo,
comercialización
con
mercado
principal.

 Proveedores
principales
potenciales:

 IBM,
(4)
http://www.ibm.com/mx/es/

 Panasonic,
(5)http://www.panasonic.com.mx/

 Sony,
(6)www.sony.com.mx/

 
 Factores
de
riesgo
 
 Cultural:
Nos
daría
un
gran
avance
en
cuando
a
las
facilidades
de
la
escritura,
pero
quizá
en
futuro
 con
el
uso
nos
quitaría
la
habilidad
para
escribir
con
la
mano
con
la
agilidad
que
lo
hacemos
 actualmente
 
 Mercado:
El
producto
requiere
de
la
prestación
de
la
tecnología
de
cualquier
empresa
con
 nanotecnología
para
que
el
dispositivo
que
valla
a
procesar
la
vos,
hasta
el
movimiento
mecánico
 que
mueva
la
pluma
deberá
ser
muy
diminuto
para
que
pueda
ser
potable.
 
 
 Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de
 Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx

 

  • 4. Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
 Campus
Guadalajara
 
 
 



 Operacional:
De
momento,
no
es
posible
decir
cual
empresa
seria
la
prestadora
del
servicio
de
la
 tecnología
para
llevar
a
cabo
la
construcción
del
producto,
sin
embargo
existen
muchas
empresas
 y
cualquiera
podría
ser.
 
 Fuentes
 Bic
plumas,
(1)
http://www.bic.com.mx/

 computadoras,(2)
http://www.apple.com/mx/

 impresoras,
(3)http://www.epson.com.mx/

 IBM,
(4)
http://www.ibm.com/mx/es/

 Panasonic,
(5)http://www.panasonic.com.mx/

 Sony,
(6)www.sony.com.mx/

 
 
 Nombre
de
alumnos
quien
desarrolló
la
idea:
José
Francisco
González
Miranda.
 Matricula:
939916
 Campus:
Guadalajara
 Correo
electrónico
(@itesm.mx):

A00939916@itesm.mx
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de
 Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx