1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
Lentes con
CRISTINA ROVELO MARTÍNEZ, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Cámara

2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo
industrial:
Lentes de sol u oftalmológicos con una
micro cámara que permiten la toma
automática de imágenes y video con
tecnología Bluetooth para descargar el
contenido.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
Uno de los accesorios que tanto hombres como mujeres utilizan mientras viajan son las gafas.
Asimismo, en diversas ocasiones como resultado de la emoción o la rapidez de las experiencias no
es posible tomar una foto o video de aquello que se está viviendo. Mediante el funcionamiento
automático de la micro cámara en los lentes, se previene el olvido o el no estar preparado.
Unique Selling Proposicion: El diseño de los lentes incluye la instalación de un micro dispositivo en
las lentes del accesorio que tendrá la función de tomar fotos y videos de manera automática sin
obstruir en la visibilidad de usuario y utilizando Bluetooth para la descarga del contenido.
El mercado
Mercado principal y cuantificación:
Dado el fácil manejo y la accesibilidad para adquirir el producto, el mercado principal está definido
por las personas que viven en la ZMG dentro de un rango de edad de 15 a 70 años. (1)
% Población de 15-70
Área Geográfica Población Total Población 15-70 respecto al total
ZMG 3,728,465.00 2,392,808.00 64%
Mercado secundario y cuantificación:
Población de Jalisco dentro del rango de edad comprendido entre los 15 y 70 años. (2)
% Población de 15-70
Área Geográfica Población Total Población 15-70 respecto al total
Jalisco 6’752,113 4’226,669 63%
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
Entre las tendencias favorables se encuentran el alto uso de la tecnología – Dispositivos
electrónicos, de telecomunicaciones, entretenimiento – que favorece la aceptación del producto y
la disposición a estar en contacto con la tecnología desde jóvenes. Como tendencia desfavorable
para el producto están los avances en medicina que podrían impactar negativamente en la
demanda de los lentes oftalmológicos.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
Los lentes serán comercializados a través de tiendas departamentales ( Liverpool, Sears, etc.),
tiendas espcializadas ( Devlyn, Ray Ban, etc. )
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa:
Lentes con cámara digital integrada.
Principales proveedores de productos de competencia directa:
A. SpyCatcher.(http://www.spycatcheronline.co.uk/sunglasses-camera-with-personal-digital-
video-recorder-p-591.html)
B. SpyLife. (www.spylife.com/videoglasses.html)
C. SpyVille (http://www.spyville.com/spy-sunglasses-hidden-camera.html)
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
A. SpyCatcher. $13,000 (MXN)
B. SpyLife. $3,600 (MXN)
C. SpyVille $4,500(MXN)
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:
A. Cámaras fotográficas
B. Videocámaras
C. Celulares con cámara integrada
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
Cámaras fotográficas: Samsung (http://www.samsung.com/mx/)
Canon (http://www.canon.com.mx/ )
Sony (www.sony.com.mx)
Videocámaras: Samsung (http://www.samsung.com/mx/)
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Panasonic (www.panasonic.com.mx )
Sony (www.sony.com.mx)
Celulares con cámara integrada: Nokia (www.nokia.com.mx/)
Palm (www.palm.com/mx/)
Sony.Ericsson
(http://www.sonyericsson.com/cws/home?cc=mx&lc=es)
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta (3):
Cámaras fotográficas: Rango de Precio $2,500 - $5,500 (MXN)
Videocámaras: Rango de Precio $3,000 - $ 7,000 (MXN)
Celulares con cámara integrada: Rango de Precio $1,200 - $10,000 (MXN)
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
Los lentes con cámara integrada entran dentro de la modalidad business-to-person por lo que la
obtención de ingresos yace en la venta del producto a un precio que permita cubrir todos los
costos.
Que se necesita para desarrollar la idea:
Investigación de cómo funcionará la cámara, diseño del producto para conocer la ubicación ideal
de la cámara que no obstruya la visibilidad.
Costos principales de arranque:
Investigación para la realización del producto, inversión en el diseño, producción de prototipo,
ensamblaje de los lentes con la micro cámara.
Proveedores principales potenciales:
a) Micro cámaras:
- Medigus: (www.medigus.com/ )Dado el tamaño de la cámara que será instalada en
las lentes, la micro tecnología utilizada en el sector médico es necesaria. Esta
compañía se dedica a la producción de video cámaras de 1.8 -3 mm a todo color.
- Fort Imaging Systems: (http://www.fort-fr.com/) Es otra compañía que se dedica a la
creación de micro cámaras de video.
b) Armazones:
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- Concentra Beller: (http://www.concentrabeller.com.ar/sp/armazones.asp) Esta
empresa se enfoca en la comercialización de armazones tanto de marcas nacionales
como de líneas importadas en materiales como zilo, metal y titatnio.
c) Intercambio de la información
- Bluetooth: (http://spanish.bluetooth.com/bluetooth/) Tecnología inalámbrica que
permite la transferencia de archivos a través de una red ad hoc de corto alcance.
El peso de los lentes será de aproximadamente 100g.
Factores de riesgo
Culturales: Los adultos mayores tienden a presentar cierta aversión a la tecnología por lo que se
necesitará publicidad para mostrar el sencillo – y automatizado – de los lentes con cámara
integrada. Mayor demanda de cirugías láser para mejor la visión lo que disminuiría la demanda
de lentes.
Operación: Aun queda en suspenso el tamaño y la ubicación exacta de la videocámara. Cabe
resaltar que esta es una cuestión vital debido a que no debe de interferir con la visibilidad de su
usuario.
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Fuentes
“Población ZMG” (2005) INEGI. Página Oficial del Instituto Nacional de Estadística
(1)
Geografía e Informática. Disponible en: http://inegi.org.mx
“Población Total” (2005) INEGI. Página Oficial del Instituto Nacional de Estadística
(2)
Geografía e Informática. Disponible en: http://inegi.org.mx
“Precios de los dispositivos” (2009) Página de Fábricas de Francia. Disponible en:
(3)
www.fabricasdefrancia.com.mx/
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Cristina Rovelo Martínez
Matricula: 01081851
Carrera: Administración financiera
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01081851@itesm.mx
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