El documento describe el PMBOK y PMI. El PMBOK es el manual de gestión de proyectos del PMI que describe los conocimientos y prácticas aplicables a cualquier proyecto. Cubre 9 áreas como la integración, alcance, tiempo, costos y calidad de los proyectos. El PMI es la asociación profesional de gestión de proyectos que establece estándares, genera conocimiento y promueve la certificación en gestión de proyectos. El WBS es un diagrama comúnmente usado en el PMBOK para planificar y mon

1. PMBOK Y PMI
Miguel paz inostroza
29 de agosto 2016
Docente pilar pardo
Gestión de proyectos informáticos

2. ¿QUE ES PMBOK?
 El más famoso y reconocido producto del PMI
es el Project Management Body of Knowledge
(PMBOK). Como su nombre lo sugiere describe
un conjunto de conocimientos y de prácticas
aplicables a cualquier situación que requiera
formular

3. ÁREAS QUE INVOLUCRA PMBOK
 Administración de la Integración de Proyectos
 Administración del Alcance del Proyecto
 Administración del Tiempo del Proyecto
 Administración de los Costos del Proyecto
 Administración de la Calidad del Proyecto
 Administración de los Recursos Humanos del Proyecto
 Administración de las Comunicaciones del Proyecto
 Administración de Riesgo del Proyecto
 Gestión de las adquisiciones del proyecto
 Administración de la Procuración del Proyecto

4. ¿QUÉ ES PMI?
Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro
más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la
gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier
actividad de negocios.
•Formular estándares profesionales en Gestión de proyectos.
•Generar conocimiento a través de la investigación.
•Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

5. DIAGRAMAS QUE UTILIZA PMBOK
 El WBS es una modelo visual ideal para la
presentación a la dirección dado que ofrece una
perspectiva real de todo el trabajo que el
proyecto implica
para cada tarea del WBS se
debe estimar:
•Duración
•Coste
•Ámbito (Trabajo a realizar)
•Responsable
•Recursos
•Relaciones con otras tareas

6. Diferencias PMI – PMBOK

7. conclusión