El documento describe el Project Management Institute (PMI) y el Project Management Body of Knowledge (PMBOK). PMI es la asociación profesional más importante en gestión de proyectos a nivel mundial. PMBOK describe un conjunto de conocimientos y prácticas aplicables a cualquier proyecto. Cubre 9 áreas como gestión del alcance, tiempo, costo y calidad. Se utiliza para implementar 47 procesos distribuidos en 5 macroprocesos: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. PMI se enfoca en establecer estándares y prom

1. PMIY PMBOK
Nombre: Airton Carrasco

2. QUE ES PMI (Project Management Instituto)
• es la asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor
crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la gerencia
de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en
cualquier actividad de negocios.

3. QUE ES PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
• Como su nombre lo sugiere describe un conjunto de conocimientos y de
prácticas aplicables a cualquier situación que requiera formular, las cuales
han sido concebidas luego de evaluación y consenso entre profesionales
pares sobre su valor y utilidad.

4. Áreas que involucra el PMBOK
• 1.- Administración de la integración del proyecto
• 2.- Administración del alcance del proyecto
• 3.- Administración del tiempo del proyecto
• 4.- Administración del costo del proyecto
• 5.- Administración de la calidad del proyecto
• 6.- Administración de los recursos humanos del proyecto
• 7.- Administración de la comunicación del proyecto
• 8.- Administración de riesgos del proyecto
• 9.- Administración de adquisiciones del proyecto

5. EN QUE SE USA PMBOK
• Se utiliza en la administración de proyectos mediante la implementación de
técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos,
distribuidos a su turno en 5 macroprocesos generales.
• Inicio
• Planificación
• Ejecución
• Control y monitorización
• Cierre

6. Enfoque de PMI y PMBOK
• PMBOK ENFOQUE
brindar los diferentes procesos y flujos de interacción
implementar el sistema de gestión de calidad a través de políticas, procedimientos y
procesos.
• PMI ENFOQUE
formular estándares profesionales en gestión de programas, generar conocimiento a
través de la investigación, promover la gestión de proyecto como profesión.

7. Orientación de PMI y PMBOK
• Orientación PMBOK
dar a conocer la información para una buena gestión de proyectos
• Orientación PMI
recopilar la información para una buena gestión de proyectos

8. Diagramas y procesos
• Procesos
1.- Inicio
2.- Planificación
3.- Ejecución
4.- Control y monitorización
5.- Cierre

9. Gracias por su atención