El documento describe un enfoque para la transformación mediante análisis, diseño y despliegue de procesos. Incluye pasos para determinar el estado actual, definir el futuro deseado, diseñar procesos y herramientas, y medir resultados. También se enfoca en implementar mejoras en las diferentes áreas de negocio.

1. PMO – Enfoque de Transformación
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Análisis Diseño Despliegue Mejora
• Determinar el
as-is.
• Definir y priorizar
el to-be.
• Generar el Plan
con los gaps.
• Diseñar los
Procesos.
• Identificar
Herramientas.
• Generar
Documentación.
• Implementar
Procesos en las
diferentes Áreas
de Negocio.
• Definir Mejoras
Futuras.
• Medir sobre los
Resultados de la
PMO.