Este documento habla sobre la planeación de proyectos. Explica que la planeación de proyectos incluye definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes para el proyecto en un plan de gestión. También menciona que la planeación no es un proceso único, sino que continúa durante todo el ciclo de vida del proyecto. Finalmente, enumera algunos factores ambientales de la empresa que deben considerarse durante la planeación como normas, recursos, sistemas y condiciones del mercado.

1. Planeación del Proyecto Reflexión Inicial ¿Qué se debe planear? ¿Qué es una línea base? ¿La planeación es un proceso que solo se realiza una vez durante el proyecto?

2. Grupo de Procesos de Planeación

3. Grupo de procesos de Planeación

4. Elaborar el plan de Gestión del proyecto Es el proceso necesario para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios en un plan de gestión del proyecto. El plan de gestión del proyecto se convierte en la principal fuente de información para determinar cómo se planificará, ejecutará, supervisará y controlará, y cerrará el proyecto.

5. Factores Ambientales de la empresa ● Normas gubernamentales o industriales ● Infraestructura ● Recursos humanos existentes ● Administración de personal ● Sistema de autorización de trabajo de la organización ● Condiciones del mercado ● Tolerancia al riesgo de los interesados ● Bases de datos comerciales ● Sistemas de información de la gestión de proyectos