SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
El PMBOK es una guía un estándar en
la gestión de proyectos, desarrollado
por el Project Management Institute
(PMI).
En este se estandariza la manera en
que se realiza un proyecto con una
guía básica de procesos además de
brindar información sobre este.
* Describir el conocimiento y las prácticas
 aplicables a la mayoría de los proyectos de la
 época.
* Proveer una base formal para fundar proyectos
 .
* Guiar y Orientar a gestores de proyectos sobre
 la forma de conducir la construcción de
 resultados.
Este se puede llevar mediante 5 pasos.
* Iniciación
* Planificación
* Ejecución
* Seguimiento y control
* Cierre
Se identifica la necesidad y se cuestiona si es
posible llevar a cabo el proyecto.
* Se desarrolla una solución en un mayor detalle.
* Definición de tareas, calendario.
* Estimación de costes en tiempo y dinero.
* Se vuelve a plantear si es factible el proyecto.
Monitorización y ajustes a la planificación.
Se le hacen chequeos periódicos al proyecto con
el fin de ver si este marcha por buen camino y si
no se ha desencaminado de los objetivos a
lograr.
Se pone en marcha el resultado del proyecto y se
comprueba si satisface la necesidad a cubrir.
Es una organización
internacional sin fines de lucro
que asocia a profesionales
relacionados con la gestión de
proyectos y generar
conocimiento a través de
la investigación.
Pmbok

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

JORGE JAIMES Ultimo 20
JORGE JAIMES Ultimo 20JORGE JAIMES Ultimo 20
JORGE JAIMES Ultimo 20jorgejyk
 
Tarea Gestion de proyectos 1
Tarea Gestion de proyectos 1Tarea Gestion de proyectos 1
Tarea Gestion de proyectos 1Juan Carlos
 
Gestión de proyectos mapa conceptual-claudia martinez-martin molano
Gestión de proyectos   mapa conceptual-claudia martinez-martin molanoGestión de proyectos   mapa conceptual-claudia martinez-martin molano
Gestión de proyectos mapa conceptual-claudia martinez-martin molanoClaudia Martinez
 
Fases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigaciónFases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigaciónVictoria Cordova
 
Fase de planificación de proyectos - JeannetteLaverde
Fase de planificación de proyectos - JeannetteLaverdeFase de planificación de proyectos - JeannetteLaverde
Fase de planificación de proyectos - JeannetteLaverdeJeannette Laverde
 
Planificación y control de proyectos
Planificación y control de proyectosPlanificación y control de proyectos
Planificación y control de proyectosDavixe
 
Gestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacion
Gestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacionGestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacion
Gestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacionÁngela Andrea Millán Herrera
 
Atributos de un proyecto
Atributos de un proyectoAtributos de un proyecto
Atributos de un proyectoElisa Cervantes
 
Atributos de un proyecto (Ensayo)
Atributos de un proyecto (Ensayo)Atributos de un proyecto (Ensayo)
Atributos de un proyecto (Ensayo)JessicaGmezAcosta
 
Ciclo de Vida de Gestión de Proyectos
Ciclo de Vida de Gestión de ProyectosCiclo de Vida de Gestión de Proyectos
Ciclo de Vida de Gestión de ProyectosKatia Chipana Isasi
 
Atributos de un proyecto
Atributos de un proyectoAtributos de un proyecto
Atributos de un proyectoVianey8
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectosDulce Solar
 
Gestionde proyectos sesion5
Gestionde proyectos sesion5 Gestionde proyectos sesion5
Gestionde proyectos sesion5 Taringa!
 
Grupo de procesos de monitoreo y control
Grupo de procesos de monitoreo y controlGrupo de procesos de monitoreo y control
Grupo de procesos de monitoreo y controlElsi Valenzuela
 
Sistema de monitoreo
Sistema de monitoreoSistema de monitoreo
Sistema de monitoreoGuyen Mamani
 

La actualidad más candente (20)

superposiciones de proyectos
superposiciones de proyectos superposiciones de proyectos
superposiciones de proyectos
 
JORGE JAIMES Ultimo 20
JORGE JAIMES Ultimo 20JORGE JAIMES Ultimo 20
JORGE JAIMES Ultimo 20
 
Tarea Gestion de proyectos 1
Tarea Gestion de proyectos 1Tarea Gestion de proyectos 1
Tarea Gestion de proyectos 1
 
Protocolante
ProtocolanteProtocolante
Protocolante
 
Gestión de proyectos mapa conceptual-claudia martinez-martin molano
Gestión de proyectos   mapa conceptual-claudia martinez-martin molanoGestión de proyectos   mapa conceptual-claudia martinez-martin molano
Gestión de proyectos mapa conceptual-claudia martinez-martin molano
 
Fases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigaciónFases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigación
 
Fase de planificación de proyectos - JeannetteLaverde
Fase de planificación de proyectos - JeannetteLaverdeFase de planificación de proyectos - JeannetteLaverde
Fase de planificación de proyectos - JeannetteLaverde
 
Planificación y control de proyectos
Planificación y control de proyectosPlanificación y control de proyectos
Planificación y control de proyectos
 
Gestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacion
Gestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacionGestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacion
Gestion de proyectos atributos factores de exito y fracaso y evaluacion
 
Atributos de un proyecto
Atributos de un proyectoAtributos de un proyecto
Atributos de un proyecto
 
Proyecto tecnologico
Proyecto tecnologicoProyecto tecnologico
Proyecto tecnologico
 
Atributos de un proyecto (Ensayo)
Atributos de un proyecto (Ensayo)Atributos de un proyecto (Ensayo)
Atributos de un proyecto (Ensayo)
 
Ciclo de Vida de Gestión de Proyectos
Ciclo de Vida de Gestión de ProyectosCiclo de Vida de Gestión de Proyectos
Ciclo de Vida de Gestión de Proyectos
 
Atributos de un proyecto
Atributos de un proyectoAtributos de un proyecto
Atributos de un proyecto
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectos
 
Gestionde proyectos sesion5
Gestionde proyectos sesion5 Gestionde proyectos sesion5
Gestionde proyectos sesion5
 
Monitoreo y evaluacion en proyectos
Monitoreo y evaluacion en proyectosMonitoreo y evaluacion en proyectos
Monitoreo y evaluacion en proyectos
 
Grupo de procesos de monitoreo y control
Grupo de procesos de monitoreo y controlGrupo de procesos de monitoreo y control
Grupo de procesos de monitoreo y control
 
Articulo 2 gestion de proyectos
Articulo 2 gestion de proyectosArticulo 2 gestion de proyectos
Articulo 2 gestion de proyectos
 
Sistema de monitoreo
Sistema de monitoreoSistema de monitoreo
Sistema de monitoreo
 

Destacado

Pmbok opm3201011700612960
Pmbok opm3201011700612960Pmbok opm3201011700612960
Pmbok opm3201011700612960jard2012
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOKpmbok
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKMyriam Hernández
 
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)
Gerencia de proyectos   pmbok (parte 1)Gerencia de proyectos   pmbok (parte 1)
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)Oscar Guarin
 
Presentacion PMBOK
Presentacion PMBOKPresentacion PMBOK
Presentacion PMBOKlaf_luis
 
Dirección De Proyectos TI Parte 1
Dirección De Proyectos TI   Parte 1Dirección De Proyectos TI   Parte 1
Dirección De Proyectos TI Parte 1MSC Consultores
 
Gestión de los Stakeholders del Programa
Gestión de los Stakeholders del ProgramaGestión de los Stakeholders del Programa
Gestión de los Stakeholders del ProgramaDharma Consulting
 
Fundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De ProyectosFundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De ProyectosCharles Carvajal
 
Guía del PMBOK® > Gestión de las Adquisiciones
Guía del PMBOK® > Gestión de las AdquisicionesGuía del PMBOK® > Gestión de las Adquisiciones
Guía del PMBOK® > Gestión de las AdquisicionesDharma Consulting
 
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOKGestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOKitproiectus
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectosJuan Salvador
 
Plan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyectoPlan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyectopierre R.
 

Destacado (20)

Realizacija projekta
Realizacija projektaRealizacija projekta
Realizacija projekta
 
Pmbok opm3201011700612960
Pmbok opm3201011700612960Pmbok opm3201011700612960
Pmbok opm3201011700612960
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOK
 
Resumen PMBOK - César Lorca Bacian
Resumen PMBOK - César Lorca BacianResumen PMBOK - César Lorca Bacian
Resumen PMBOK - César Lorca Bacian
 
PMBOK para "no iniciados"
PMBOK para "no iniciados"PMBOK para "no iniciados"
PMBOK para "no iniciados"
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOK
 
Pmbok guía
Pmbok  guíaPmbok  guía
Pmbok guía
 
Fundamentos de Dirección de Proyectos
Fundamentos de Dirección de ProyectosFundamentos de Dirección de Proyectos
Fundamentos de Dirección de Proyectos
 
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)
Gerencia de proyectos   pmbok (parte 1)Gerencia de proyectos   pmbok (parte 1)
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)
 
Presentacion PMBOK
Presentacion PMBOKPresentacion PMBOK
Presentacion PMBOK
 
Direccion de proyecto
Direccion de proyectoDireccion de proyecto
Direccion de proyecto
 
Dirección De Proyectos TI Parte 1
Dirección De Proyectos TI   Parte 1Dirección De Proyectos TI   Parte 1
Dirección De Proyectos TI Parte 1
 
Gestión de los Stakeholders del Programa
Gestión de los Stakeholders del ProgramaGestión de los Stakeholders del Programa
Gestión de los Stakeholders del Programa
 
METODOLOGIA PMI
METODOLOGIA PMIMETODOLOGIA PMI
METODOLOGIA PMI
 
Fundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De ProyectosFundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De Proyectos
 
Guía del PMBOK® > Gestión de las Adquisiciones
Guía del PMBOK® > Gestión de las AdquisicionesGuía del PMBOK® > Gestión de las Adquisiciones
Guía del PMBOK® > Gestión de las Adquisiciones
 
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOKGestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Plan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyectoPlan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyecto
 
Pmbok 5ta edición
Pmbok 5ta ediciónPmbok 5ta edición
Pmbok 5ta edición
 

Similar a Pmbok

Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectosbibliotec
 
BASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdf
BASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdfBASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdf
BASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdfharoldoSatalayaReate
 
La oficina de gestión de proyectos PMO
La oficina de gestión de proyectos PMOLa oficina de gestión de proyectos PMO
La oficina de gestión de proyectos PMOJuliana Espinoza
 
laoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdf
laoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdflaoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdf
laoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdfJorgeMuozCrespo1
 
PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6
PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6
PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6Edisson Paguatian
 
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.ADriana LeOnela
 
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)Sebastian San Juan
 
todopmpguia2018pmbok6.pdf
todopmpguia2018pmbok6.pdftodopmpguia2018pmbok6.pdf
todopmpguia2018pmbok6.pdfKlever Lombardi
 
GUIA DE CERTIFICACION PMP.pdf
GUIA DE CERTIFICACION PMP.pdfGUIA DE CERTIFICACION PMP.pdf
GUIA DE CERTIFICACION PMP.pdfKlever Lombardi
 
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptxWALTERGEOVANIMACZPOO
 
Pmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteri
Pmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteriPmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteri
Pmbok w andrade_mcalispa_sflor_mvitericalispamiguel
 
Informe de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de Proyectos
Informe de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de ProyectosInforme de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de Proyectos
Informe de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de ProyectosHéctor Garduño Real
 
PRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptx
PRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptxPRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptx
PRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptxyesitsalamanca
 

Similar a Pmbok (20)

Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectos
 
BASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdf
BASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdfBASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdf
BASES CONCEPTUALES DE PROYECTOS.pdf
 
La oficina de gestión de proyectos PMO
La oficina de gestión de proyectos PMOLa oficina de gestión de proyectos PMO
La oficina de gestión de proyectos PMO
 
laoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdf
laoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdflaoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdf
laoficinadegestindeproyectos-131005221927-phpapp01.pdf
 
PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6
PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6
PANORAMA, PLANEACIÓN Y 10 ÁREAS PMI-PMBOK 6
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOK
 
Ms project 2013 Lección 01
Ms project 2013 Lección 01Ms project 2013 Lección 01
Ms project 2013 Lección 01
 
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.
 
Pmi y PMBOK
Pmi y PMBOKPmi y PMBOK
Pmi y PMBOK
 
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
 
PMI Y PMBOK
PMI Y PMBOKPMI Y PMBOK
PMI Y PMBOK
 
todopmpguia2018pmbok6.pdf
todopmpguia2018pmbok6.pdftodopmpguia2018pmbok6.pdf
todopmpguia2018pmbok6.pdf
 
GUIA DE CERTIFICACION PMP.pdf
GUIA DE CERTIFICACION PMP.pdfGUIA DE CERTIFICACION PMP.pdf
GUIA DE CERTIFICACION PMP.pdf
 
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
 
Pmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteri
Pmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteriPmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteri
Pmbok w andrade_mcalispa_sflor_mviteri
 
Informe de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de Proyectos
Informe de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de ProyectosInforme de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de Proyectos
Informe de lectura de: Resumen del PMBOK v4 Dirección y Gestión de Proyectos
 
Cap 1 introducción 4º ed
Cap 1   introducción 4º edCap 1   introducción 4º ed
Cap 1 introducción 4º ed
 
Estándares PMI
Estándares PMIEstándares PMI
Estándares PMI
 
PRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptx
PRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptxPRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptx
PRESENTACION GERENCIA DE PROYECTOS EGSST (1) (1) (2).pptx
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 

Pmbok

  • 1.
  • 2. El PMBOK es una guía un estándar en la gestión de proyectos, desarrollado por el Project Management Institute (PMI). En este se estandariza la manera en que se realiza un proyecto con una guía básica de procesos además de brindar información sobre este.
  • 3. * Describir el conocimiento y las prácticas aplicables a la mayoría de los proyectos de la época. * Proveer una base formal para fundar proyectos . * Guiar y Orientar a gestores de proyectos sobre la forma de conducir la construcción de resultados.
  • 4. Este se puede llevar mediante 5 pasos. * Iniciación * Planificación * Ejecución * Seguimiento y control * Cierre
  • 5. Se identifica la necesidad y se cuestiona si es posible llevar a cabo el proyecto.
  • 6. * Se desarrolla una solución en un mayor detalle. * Definición de tareas, calendario. * Estimación de costes en tiempo y dinero. * Se vuelve a plantear si es factible el proyecto.
  • 7. Monitorización y ajustes a la planificación.
  • 8. Se le hacen chequeos periódicos al proyecto con el fin de ver si este marcha por buen camino y si no se ha desencaminado de los objetivos a lograr.
  • 9. Se pone en marcha el resultado del proyecto y se comprueba si satisface la necesidad a cubrir.
  • 10. Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gestión de proyectos y generar conocimiento a través de la investigación.