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Plan Operativo Institucional
(POI)
DEFINICIÓN
2
En el ámbito de la gestión institucional, el Plan Operativo
Institucional (POI) es una herramienta fundamental que permite a
las organizaciones definir sus objetivos, estrategias y acciones a
corto y mediano plazo. Es una hoja de ruta que guía la toma de
decisiones y la asignación de recursos, contribuyendo así a la
eficiencia y efectividad de la institución.
El Plan Operativo Institucional (POI)
3
El Plan Operativo Institucional (POI) es la desagregación del Plan
Estratégico Institucional (PEI) a corto plazo, con el propósito de
orientar la ejecución de los objetivos estratégicos durante el año
fiscal. Debe considerar las líneas adoptadas en el PEI y se basan
en la metodología de "gestión por resultados". La Secretaría
Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social
propone este formato de POI para instituciones públicas, con el
objetivo de coordinar metas estratégicas, garantizar eficiencia y
eficacia, y contribuir a los objetivos de gobierno y cambios
sociales con equidad.
ELABORACION DE POI
4
• El POI se elabora durante la preparación
del presupuesto institucional e incluye el
perfil de la institución, la fundamentación
de programas y la programación de
productos y destinatarios a nivel de
departamentos y distritos. Además, se
enfoca en el cumplimiento de los
objetivos estratégicos del Plan Nacional
de Desarrollo Paraguay 2030.
CONCLUSIONES
5
1
el POI es una herramienta esencial que
permite a las instituciones públicas planificar y
ejecutar sus metas estratégicas a corto plazo
de manera eficiente, orientada a resultados y
alineada con los objetivos de desarrollo
nacional y bienestar general, el texto enfatiza
la importancia del Plan Operativo Institucional
como una herramienta esencial para la gestión
pública eficiente y orientada a resultados.
CONCLUSIONES
6
2
Destaca la necesidad de alineación con los
planos estratégicos a largo plazo, la
coordinación entre instituciones públicas y el
enfoque en el impacto real en la sociedad
como elementos clave en la gestión basada
en resultados. El POI se posiciona como un
medio para traducir la visión estratégica en
acciones concretas y medibles que
contribuyen al desarrollo nacional y al
bienestar general.
GRACIAS
7

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  • 2. DEFINICIÓN 2 En el ámbito de la gestión institucional, el Plan Operativo Institucional (POI) es una herramienta fundamental que permite a las organizaciones definir sus objetivos, estrategias y acciones a corto y mediano plazo. Es una hoja de ruta que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos, contribuyendo así a la eficiencia y efectividad de la institución.
  • 3. El Plan Operativo Institucional (POI) 3 El Plan Operativo Institucional (POI) es la desagregación del Plan Estratégico Institucional (PEI) a corto plazo, con el propósito de orientar la ejecución de los objetivos estratégicos durante el año fiscal. Debe considerar las líneas adoptadas en el PEI y se basan en la metodología de "gestión por resultados". La Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social propone este formato de POI para instituciones públicas, con el objetivo de coordinar metas estratégicas, garantizar eficiencia y eficacia, y contribuir a los objetivos de gobierno y cambios sociales con equidad.
  • 4. ELABORACION DE POI 4 • El POI se elabora durante la preparación del presupuesto institucional e incluye el perfil de la institución, la fundamentación de programas y la programación de productos y destinatarios a nivel de departamentos y distritos. Además, se enfoca en el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo Paraguay 2030.
  • 5. CONCLUSIONES 5 1 el POI es una herramienta esencial que permite a las instituciones públicas planificar y ejecutar sus metas estratégicas a corto plazo de manera eficiente, orientada a resultados y alineada con los objetivos de desarrollo nacional y bienestar general, el texto enfatiza la importancia del Plan Operativo Institucional como una herramienta esencial para la gestión pública eficiente y orientada a resultados.
  • 6. CONCLUSIONES 6 2 Destaca la necesidad de alineación con los planos estratégicos a largo plazo, la coordinación entre instituciones públicas y el enfoque en el impacto real en la sociedad como elementos clave en la gestión basada en resultados. El POI se posiciona como un medio para traducir la visión estratégica en acciones concretas y medibles que contribuyen al desarrollo nacional y al bienestar general.