FIORELLA SCIORTINO RELACIONES INDUSTRIALES UFT

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
RELACIONES INDUSTRIALES
ASPECTOS BASICOS DE LA
PLANIFICACIÓNY PRESUPUESTO
Alumna: Fiorella Sciortino
V-28577365
Relaciones Industriales
CABUDARE, 27 DE OCTUBRE DE 2023

2. ASPECTOS BÁSICOS
DE LA
PLANIFICACIÓN Y EL
PRESUPUESTO
ÁMBITO
PÚBLICO
son dos elementos
fundamentales para la
gestión eficiente de los
recursos y el logro de los
objetivos de una entidad
gubernamental.
Planificación Estratégica en
el sector público se enfoca en
establecer los objetivos a
largo plazo y las estrategias
para alcanzarlos.
Implica identificar
las necesidades de la
comunidad, definir
metas y objetivos y
diseñar planes de
acción
Presupuesto Público :
es un instrumento financiero que
asigna los recursos disponibles a
las diferentes áreas y programas
de una entidad gubernamental.
Se basa en la estimación de
ingresos y la planificación de
gastos para un período
determinado.
Seguimiento y Evaluación
Presupuestaria: monitorear la
ejecución y evaluar la gestión
presupuestaria de una entidad
pública, para así identificar
desviaciones, tomar decisiones
correctivas.
Planificación y Presupuesto
por Resultados : Esto implica
que los objetivos y metas se
establecen en función de los
resultados esperados, y se
asignan los recursos necesarios
para lograrlos.
Se busca una mayor
eficiencia y
efectividad en la
gestión pública.
ÁMBITO PRIVADO
La planificación y el presupuesto
también son elementos
fundamentales para la gestión
eficiente de los recursos y el
logro de los objetivos de una
empresa u organización.
Planificación Estratégica : La
planificación estratégica en el
ámbito privado implica
establecer los objetivos a largo
plazo de la empresa u
organización y diseñar
estrategias para alcanzarlos.
Se analizan factores internos y
externos, se identifican
oportunidades y se definen
acciones para lograr ventajas
competitivas.
Enfoque en Resultados :en el
ámbito privado también se busca
un enfoque en resultados. Se
establecen metas y objetivos
claros, y se asignan los recursos
necesarios para lograrlos.
Se realiza un seguimiento
y evaluación de los
resultados obtenidos, lo
que permite realizar
ajustes y mejoras en la
gestión.
Presupuesto Empresarial : El
presupuesto empresarial es un
instrumento financiero que
permite planificar y controlar los
ingresos y gastos de una empresa
en un período determinado.
Se basa en la estimación
de los recursos
disponibles y se asignan
de manera eficiente a las
diferentes áreas y
proyectos de la
organización.
Control y Evaluación : En el
ámbito privado, el control y la
evaluación son procesos
importantes para asegurar el
cumplimiento de los objetivos y
la eficiencia en el uso de los
recursos.
Se realizan análisis
periódicos de los
resultados financieros y
operativos, se identifican
desviaciones y se toman
medidas correctivas.
La planificación y el presupuesto
son dos elementos fundamentales
tanto en el ámbito público como
en el privado. Ya que, permiten
establecer metas claras, asignar
recursos de manera eficiente.
Todo esto es
fundamental para la
gestión estratégica y el
logro de los objetivos
organizacionales.