Este documento presenta un modelo de maduración tecnológica aplicado al sector naval y de defensa. Explica los diferentes niveles de maduración tecnológica y cómo el Ejército ha implementado este modelo para gestionar la investigación, desarrollo e innovación. Finalmente, ofrece una visión de transferencia de tecnología y conocimiento a través de centros de desarrollo tecnológico e investigación avanzada.

1. MODELODEMADURACIÓN
TECNOLÓGICA DEAPLICACIÓNNAVAL
CFES (RA)- Ingeniero Naval Electrónico CARLOS ENRIQUE ORTIZ RANGEL
Asesor Estratégico y Tecnológico Ejército Nacional
1erCONGRESO CIENCIAYTECNOLOGÍANAVALNOVIEMBRE 2019
1 HORA

2. CONTENIDO
1. CONTEXTO Y ANTECEDENTES
2. CONCEPTO DE MADURACIÓN TECNOLÓGICA
3. MODELO DE MADURACIÓN TECNOLOGICA APLICADO EJÉRCITO.
4. VISION TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y DE CONOCIMIENTO
5. CONCLUSIONES

3. 1. CONTEXTOY
ANTECEDENTES
1erCONGRESO CIENCIAYTECNOLOGÍANAVALNOVIEMBRE2019

4. ASESORIAS EJÉRCITO
CEMIL
2008
DITEC
2009-2016
COATE
2017 - 2019
BRCOM
2013
ESCOM
2014
11 AÑOS

5. EMPRESA
www.mentoring-empresa.com

6. GESTION DEL CAMBIO EN EL SECTOR DEFENSA

7. S.I.C.T.E.

8. 2. MADURACIÓN
TECNOLOGICA
1erCONGRESO CIENCIAYTECNOLOGÍANAVALNOVIEMBRE2019

9. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
https://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/convocatoria/anexo-13-niveles-madurez-tecnologica-conv.pdf

10. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
https://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/convoc
atoria/anexo-13-niveles-madurez-tecnologica-conv.pdf

11. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 1 – Principios básicos estudiados

12. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 2 – Concepto tecnológico formulado

13. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 3 – Prueba de concepto experimental

14. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 4 – Tecnología validada en laboratorio

15. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 5 – Tecnología validada en un entorno relevante

16. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 6 – Tecnología demostrada en un entorno relevante

17. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 7 – Demostración de prototipo en entorno operacional

18. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 8 – Sistema completo y certificado

19. MADURACIÓN TECNOLÓGICA
TRL 9 – Sistema real probado en un entorno operacional - despliegue

20. 3. MODELODE
MADURACIÓN
APLICADOEJC
1erCONGRESO CIENCIAYTECNOLOGÍANAVALNOVIEMBRE2019

21. TECNOLOGICA
FASES DE MADUREZ TECNOLÓGICA MILITAR
GENERACIÓNANÁLISIS
I. IDEA Y EVALUACION
ANTEPROYECTO.
Proyectos
I. APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DE
RECURSOS $
Fondos para la Investigación ( I )
III. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
(CENTROSDE INVESTIGACION)
IV. PROTOTIPO
FUNCIONAL
ALFA
CONSOLIDACIÓN EXPLOTACIÓN
IDENTIFICACIÓN PERFILTECNOLÓGICO
I. Grado de madurez
II. Perfil tecnológico(VT-IC-EM)
III. Otros segmentosde mercado
IV. Informe de potencial
comercial
POST - VENTA
SEGUIMIENTO ACUERDOS
COMERCIALES.
Calidad producto terminado
Royalties
*CICLO DE LA TECNOLOGÍA
*CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Responsabilidad social empresarial
Políticasempresariales
SOLUCIÓN EXTERNA

ALPHA

BETA
C
CHARLIE

DELTA

ECO
III. PROTOTIPO FINAL NTM:
BETA-PLUS
III.DISTRIBUCIÓN Y SOLUCIÓN A LA
NECESIDAD INTERNA
Gestión del Cambio
PRODUCTO
CHARLIE C
ALISTAMIENTO TECNOLOGICO
I. Estrategia de protección PI
II. Valuación intangible
III. Plande marketing
IV. Plan de Negocio
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
I. Modelo de negocio
II. Acuerdo Comercial
III. (Licenciao Venta)
IV. PROTECCIÓN PROPIEDAD
INTELECTUAL
SOLUCIÓN CON I+ D+ i A LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE LA FUERZA.
Nivel de madurez Tecnológica 5-8
p


PROTOTIPOSPROTOTIPOS
CHARLIE C CHARLIE C
LOGÍSTICA POS-VENTA
I. Gestión de servicio al cliente
garantías, asistencia técnica etc.
II. Logística inversa
ACUERDO COMERCIAL
II.FABRICACIÓN PARA USO
INTERNO. ONAT-ISO
Gestión de calidad en procesos y
producto.
I.ASIGNACIÓN DE RECURSOS $$$
Fondos para la Innovación ( i )
I. ASIGNACIÓN DE RECURSOS$$
Fondos para el Desarrollo ( D )
Desarrollo de la tecnología y del sistema
Desarrollo con diseño creativo y detallado
II. PROTOCOLOS PRUEBAS.
EN ENTORNOS CONTROLADOSY EN
CONDICIONES REALES.
(CENTROS DE DESARROLLOTECNOLÓGICOS)
Prototipo
BETA
Nivel de madurez Tecnológica 1-4 Nivel de madurez Tecnológica 9
TRANSFORMACIÓN

22. Departamento de Transferencia de
Tecnología Sector Defensa y
Seguridad (DTT)
TRANSFERENCIA

23. TECNOLOGICA
FASES DE MADUREZ TECNOLÓGICA MILITAR SERVICIOS - PROCESOS
GENERACIÓNANÁLISIS
I. IDEA Y EVALUACION SERVICIO -
PROCESO
II. APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DE
RECURSOS $
Fondos para la Investigación ( I )
III. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
(CENTROSDE INVESTIGACION)
IV. SERVICIO - PROCESO
FUNCIONAL
ALFA
CONSOLIDACIÓN EXPLOTACIÓN
IDENTIFICACIÓN PERFILTECNOLÓGICO
I. Grado de madurez
II. Perfil tecnológico (VT-IC-EM)
III. Otros segmentosde mercado
IV. Informe de potencial
comercial
POST - VENTA
SEGUIMIENTO ACUERDOS
COMERCIALES.
Calidad producto terminado
Royalties
*CICLO DE LA TECNOLOGÍA
*CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Responsabilidad social empresarial
Políticasempresariales
SOLUCIÓN EXTERNA

ALPHA

BETA
C
CHARLIE

DELTA

ECO
III.DISTRIBUCIÓN Y SOLUCIÓN A LA
NECESIDAD INTERNA
Gestión del Cambio
SERVICIO LISTO Y VALIDADO
CHARLIE C
ALISTAMIENTO TECNOLOGICO
I. Estrategia de protección PI
II. Valuación intangible
III. Plan de marketing
IV. Plan de Negocio
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
I. Modelo de negocio
II. Acuerdo Comercial
III. (Licenciao Venta)
IV. PROTECCIÓN PROPIEDAD
INTELECTUAL
SOLUCIÓN CON I+ D+ i A LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE LA FUERZA.
Nivel de madurez Tecnológica 5-8


PROTOTIPOSPROTOTIPOS
CHARLIE C CHARLIE C
LOGÍSTICA POS-VENTA
I. Gestión de servicio al cliente
garantías, asistencia técnica etc.
II. Logística inversa
ACUERDO COMERCIAL
II. USO INTERNO.
Gestión de calidad en procesos
I.ASIGNACIÓN DE RECURSOS $$$
Fondos para la Innovación ( i )
I. ASIGNACIÓN DE RECURSOS$$
Fondos para el Desarrollo ( D )
Desarrollo del servicio – proceso
II. VALIDACIÓN CASA MATRIZ O
ENTIDAD ESPECIALIZADA.
Nivel de madurez Tecnológica 1-4 Nivel de madurez Tecnológica 9
MODELO DE MADURACIÓN APLICADO

24. 4. VISION DEPRESENTEYFUTURO
TRANSFERENCIATECNOLOGICAY
DECONOCIMIENTO
1erCONGRESO CIENCIAYTECNOLOGÍANAVALNOVIEMBRE2019

25. TECNOLOGICA
FASES DE MADUREZ TECNOLÓGICA MILITAR
GENERACIÓNANÁLISIS
I. IDEA Y EVALUACION
ANTEPROYECTO.
Proyectos
I. APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DE
RECURSOS $
Fondos para la Investigación ( I )
III. GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
(CENTROSDE INVESTIGACION)
IV. PROTOTIPO
FUNCIONAL
ALFA
CONSOLIDACIÓN EXPLOTACIÓN
IDENTIFICACIÓN PERFILTECNOLÓGICO
I. Grado de madurez
II. Perfil tecnológico(VT-IC-EM)
III. Otros segmentosde mercado
IV. Informe de potencial
comercial
POST - VENTA
SEGUIMIENTO ACUERDOS
COMERCIALES.
Calidad producto terminado
Royalties
*CICLO DE LA TECNOLOGÍA
*CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Responsabilidad social empresarial
Políticasempresariales
SOLUCIÓN EXTERNA

ALPHA

BETA
C
CHARLIE

DELTA

ECO
III. PROTOTIPO FINAL NTM:
BETA-PLUS
III.DISTRIBUCIÓN Y SOLUCIÓN A LA
NECESIDAD INTERNA
Gestión del Cambio
PRODUCTO
CHARLIE C
ALISTAMIENTO TECNOLOGICO
I. Estrategia de protección PI
II. Valuación intangible
III. Plande marketing
IV. Plan de Negocio
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
I. Modelo de negocio
II. Acuerdo Comercial
III. (Licenciao Venta)
IV. PROTECCIÓN PROPIEDAD
INTELECTUAL
SOLUCIÓN CON I+ D+ i A LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS DE LA FUERZA.
Nivel de madurez Tecnológica 5-8
p


PROTOTIPOSPROTOTIPOS
CHARLIE C CHARLIE C
LOGÍSTICA POS-VENTA
I. Gestión de servicio al cliente
garantías, asistencia técnica etc.
II. Logística inversa
ACUERDO COMERCIAL
II.FABRICACIÓN PARA USO
INTERNO. ONAT-ISO
Gestión de calidad en procesos y
producto.
I.ASIGNACIÓN DE RECURSOS $$$
Fondos para la Innovación ( i )
I. ASIGNACIÓN DE RECURSOS$$
Fondos para el Desarrollo ( D )
Desarrollo de la tecnología y del sistema
Desarrollo con diseño creativo y detallado
II. PROTOCOLOS PRUEBAS.
EN ENTORNOS CONTROLADOSY EN
CONDICIONES REALES.
(CENTROS DE DESARROLLOTECNOLÓGICOS)
Prototipo
BETA
Nivel de madurez Tecnológica 1-4 Nivel de madurez Tecnológica 9
MODELO DE MADURACIÓN APLICADO
CENTROS DE
DESARROLLO
TECNOLOGICO
E
INVESTIGACIÓN
AVANZADA

26. Versión | Fecha |
1 FEB
2017
FUERZA AEREAPROPUESTA DE REORGANIZACIÓN COATE
BATALLÓN DE MANTENIMIENTO DE LAS
COMUNICACIONES MILITARES

27. PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN COATE
1

28. SUFICIENCIAS
AUTOSUFICIENCIAS
COMPETITIVIDAD
SOSTENIBILIDAD
+
+
=
VISION DE FUTURO

29. 5. CONCLUSIONES
1erCONGRESO CIENCIAYTECNOLOGÍANAVALNOVIEMBRE2019

30. FUERZA AEREACONCLUSIONES
1
2
3
4
5

31. El Almirante Padilla le propuso al Libertador
hacer una importante reforma en la Marina
de Guerra, que se basaba en la técnica de
España e Inglaterra, que él conocía muy de
cerca. Pero la respuesta del Presidente fue
el Decreto del 7 de Diciembre de 1826 en
el cual se ordenaba “el desarme total de
los buques de guerra y el inmediato retiro
de la oficialidad sin goce de sueldo de retiro
alguno, ni ahora ni después”
Padilla le dijo al Libertador: “El Ejército
puede organizarse en un momento, pero la
marina necesita mucho tiempo y dinero y
jamás se ha visto una nación que se quede
sin ella aunque esté en paz con todo el
mundo”.
Almirante José Prudencio Padilla
(1784 – 1828)
FUERZA AEREACONCLUSIONES

32. Gracias
CFES (RA) Carlos Enrique Ortiz Rangel
312 3774497
gerencia@mentoring-empresa.com
www.mentoring-empresa.com