panorámica el artista y el mercado del arteCarolina Apolo
Presentación de Julieta de Haro para el taller Caja de Herramientas: El mercado de las artes visuales, claves de acceso. 13/01/2011. Oficina Jovenes Creadores.
Presentacion que menciona puntos clave de como un expositor puede dar un buen papel a la hora de presentar su tema frente al publico.
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Convenience: agencia especializada en music branding (consultoría musical para marcas) o estrategia musical para marcas, conceptualización, realización y producción de eventos. Generamos contenido relacionado con la cultura y el entreteniemiento para marcas, con una única finalidad: el engagement desde la perspectiva de la experiencia y huyendo siempre del simple impacto.
WE ARE Brand Experience es una agencia de publicidad y eventos basada en Madrid, España y especializada en eventos callejeros y cultura urbana. Más info contactar ernesto@wearebrandexperience.com
Retail tours: nuevo producto de turismo experiencial corporativoJosé Cantero Gómez
Son tours guiados con motivo de un viaje creativo e inspirador para conocer e inspirarse de manera directa nuevos modelos de negocio, mejorar la productividad y el crecimiento empresarial o para afrontar un cambio profesional.
José Cantero Gómez Ponencia Feria Turismo Cultural Málaga 2009José Cantero Gómez
José Cantero Gómez. Director de la Jornada sobre marketing experiencial en el turismo cultural & city break. Ponente y conferenciante. Ponencia impartida en la Feria Internacional de Turismo Cultural &City Break de Málaga celebrada en septiembre de 2009.
Arte Online Madrid 2017: "A Place For Art" por Eva PastorTheArtMarket
A Place For Art es un proyecto start-up español que en su corta vida ha cosechado varios reconocimientos, ha sido elegida Start Up de Arte del año por el equipo de The Art Market
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Mi presentación en el Congreso de marketing de Centros Comerciales realizada en Pereira, Colombia sobre marketing experiencial y gestión de experiencia.
Curso presencial turismo experiencial: de la estrategia a la creatividad José Cantero Gómez
Curso de turismo experiencial: aprenderás una metodología que he creado denominada Hosperience, práctica para la creación y desarrollo de productos de turismo experiencial
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Ponente y conferenciante José Cantero Presentación Arteting=Arte+MarkeTing
1. Obra: ¿Dónde confluye el arte y el marketing? Arriba el telón Obra. ARTETING=ARTE+markeTING El arte de aplicar las experiencias culturales en la estrategia de marketing de las empresas
2. , "lugar para contemplar") Obra: El arte de aplicar las experiencias culturales en la estrategia de marketing de las empresas Dónde confluye el arte y el marketing Primer acto: qué es Segundo acto: cómo Tercer acto: por qué Cuarto acto: una historia
3. Primer acto .- Qué es arteting: ARTE+markeTING El desafío de posicionar el nuevo concepto en marketing y mi propuesta de valor diferencial Mi esfuerzo por sintetizar el concepto en ocho palabras: Una forma de comunicación concebida desde la experiencia emocional que aporta el arte y la cultura.
4. Segundo acto.- Cómo: poniendo en valor el arte y la cultura en las estrategias de marketing de las empresas ¿ condenados a entenderse? Sí, pero no todo vale: coherencia y afinidad Ejemplo real: Fundación Pilar y Joan Miró de Palma de Mallorca Junio 2006 Promoción real: “Acuda al museo y llévese un jamón” Marketing Arte y Cultura
5. Segundo acto.- Cómo: poniendo en valor el arte y la cultura en las estrategias de marketing de las empresas Conceptualmente el Arteting centra su objetivo de poner en valor la capacidad del arte y la cultura para aportar ventajas competitivas. Las empresas deben concebir su estrategia de marketing y aprovechar la fuerte dimensión emocional que proporciona el arte y la cultura para programar experiencias únicas que logren incrementar la notoriedad de la comunicación, mejorar la percepción del producto/servicio y dotarlo de una propuesta de valor que lo diferencie en el mercado. Hoy en día hay no hay que diseñar productos ni programar ventas, más bien hay que diseñar experiencias, programar emociones y estados de ánimos, en el contexto del marketing de experiencias o la llamada economía de la experiencia. Nuevas experiencias Nuevas emociones Nos venden un producto Compramos una experiencia
6. Tercer acto.- Por qué: Las empresas deben comprender que el arte y la cultura aporta un plus de experiencia “vivencial” que les ofrece una ventaja competitiva para diferenciarse.
9. 5.- 24 horas en la vida de un ejecutivo: sale de casa 6:30 Qué: Una violinista española en busca de inspiración para componer una nueva obra ha decidido encerrarse en una "burbuja" de cristal en el centro de Madrid, desde la que sólo se podrá comunicar con el mundo a través de un portal de internet. Herramienta Arteting: street arteting para crear notoriedad, innovación, experiencia y emoción a través de las artes musicales.
10. 5.- 24 horas de un ejecutivo: se encamina al aeropuerto en metro 7:00 Qué: Un virtuoso del violín ofrece un concierto en el metro sin que casi nadie lo escuche . Experimento realizado por el Periódico 20 Minutos Herramienta arteting: street arteting para dramatización noticia y conseguir notoriedad en un medio de comunicación
11. 5.- 24 horas de un ejecutivo: camino de la terminal 7:30 Qué: Un escaparate de arte joven se despliega en el pasillo de la T-2 por AENA . Es el proyecto Footprints, que ha ganado el I Concurso de Intervenciones Artísticas, organizado por la Universidad Europea de Madrid y AENA. 'Footprints‘: obra ganadora del I Concurso de Intervenciones Artísticas Sus autores, Francisco José Muñoz y Syrie Blanco Walsh, de 22 años y estudiantes de segundo ciclo de Bellas Artes, han querido imaginar que los pasos azarosos de los viajeros trazan poco a poco el perfil de sus países de origen. Herramienta arteting: concurso art arteting. Arte en ubicaciones de alto transito y alta calidad del público objetivo como es una aeropuerto.
12. 5.- 24 horas de un ejecutivo: volando en el propio avión 8:30 Qué: Vueling y MTV se alían para ofrecer al viajero eventos y una experiencia de vuelo tematizada Los pasajeros del vuelo VY1224, procedente de París con destino Barcelona, disfrutaron de un experiencia única: un concierto a 30.000 pies, donde jóvenes músicos deleitaron al pasaje interpretando en directo piezas de W. A. Mozart, G. Ph. Telemann y Pachelbel. Herramienta arteting: experiencia arteting. Experiencia a través de las Artes musicales con alto Impacto emocional y única. Situación y ubicación de alto estrés.
13. 5.- 24 horas de un ejecutivo: lo que ve desde un taxi 10:30 Qué : Las obras del National Gallery en las calles de Londres por HP Herramienta arteting: street art arteting. Arte en ubicaciones de alto transito y alta calidad Del público objetivo. Alto impacto visual y emocional.
14. 5.- 24 horas de un ejecutivo: lo que ve en la ofician de un cliente 12:30 Qué : Una empresa ofrece a través de renting obras de arte moderno para decorar oficinas Herramienta arteting: servicio renting arteting. Servicio de renting de Arte en ubicaciones Profesionales para conseguir notoriedad e imagen corporativa dinámica y moderna.
15. 5.- 24 horas de un ejecutivo: en el restaurante 13:30 Qué : Los camareros del restaurante interpretan piezas de las óperas y zarzuelas más populares. Parte del encanto de este establecimiento se debe a que está enclavado junto al Teatro Real de Madrid . Etiquetas de vino con denominación de origen diseñadas por artistas consagrados. Herramienta arteting: teatro de empresa. Arte escénicas y musicales en ubicaciones con un alto Impacto emocional, consagrando una experiencia de ocio diferente y única.
16. 5.- 24 horas de un ejecutivo: de visita a la fábrica de un cliente 15:30 Qué : De la mano del empresario Reinhold Würth, abrió sus puertas el fin de semana pasado el Museo Würth de Arte Contemporáneo en Agoncillo, La Rioja. Herramienta arteting: Arte y arquitectura arteting. Desarrollo arquitectónico artístico en ubicación Empresarial. Imagen y notoriedad corporativa dinámica y moderna.
17. 5.- 24 horas de un ejecutivo: al llegar al hotel 19:30 Qué : Una cadena hotelera ofrece un ciclo de poesía continuado en el que algunos de los poemas más importantes de los últimos años podrán escucharse en la voz de sus autores in situ y a través de internet. Herramienta arteting: Literatura y arteting turismo cultural. Experiencia literaria con acto impacto emocional para el huésped.
18. 5.- 24 horas de un ejecutivo: a la hora de dormir 22:30 Qué : Una cadena hotelera ofrece a sus huéspedes un libro de regalo de relatos breves. Anualmente convoca un concurso y este año la novedad ha sido que los internautas han votado para elegir el ganador. El Hotel Andaz Liverpool Street de Londres ofrece a sus clientes un curioso servicio, un lector Personal . Durante lacelebración de la Feria del Libro El primer lector será un periodista londinense, de cuya lectura los clientes podrán disfrutar en su propia habitación, y que, además, ofrece una cosa llamada biblioterapia que consiste en diagnosticar a cada cliente sus necesidades literarias Herramienta arteting: Literatura y arteting turismo cultural. Experiencia literaria con acto impacto emocional para el huésped.
19. 5.- 24 horas de un ejecutivo: hogar dulce hogar 00:00 Qué: El Ayuntamiento de Madrid obsequia a todos los hogares que durante el año 2006 ahorraron consumo de aguan con dos entradas gratuitas para ver la Exposición que Organiza el Canal de Isabel II de Escher. Herramienta arteting: mailing arteting directo social. Acción de marketing directo y relacional con acto impacto promocional y emocional para el cliente.
20. 5.- 24 horas de un ejecutivo: 00:00 Por qué todas estas empresas han considerado y han optado por vincular a su producto/servicio una experiencia cultural
21. 5.- 24 horas de un ejecutivo: 00:00 Las empresas han comprendido que el arte y la cultura aporta un plus de experiencia “vivencial” que les ofrece una ventaja competitiva para diferenciarse. Hoy en día no hay una batalla de productos más bien hay una batalla de percepciones y experiencias Los consumidores “consumirán” productos “arropados” por experiencias La cultura al servicio de la economía de la experiencia
22. 5.- 24 horas de un ejecutivo: 00:00 Los 10 pasos de: El arte de aplicar las experiencias culturales en la estrategia de marketing de las empresas 1.- Vincular y concebir una experiencia afín y coherente con el producto/servicio que refuerce el posicionamiento. 2.- Explorar que experiencia o mix de experiencias emocionales culturales son las más apropiadas dentro de las posibilidades que ofrece la industria cultural: artes escénicas, visuales, musicales, audiovisuales etc. 3.- Investigar las preferencias del público objetivo y el tipo de entorno cultural más apropiado. 4.- Pensar el momento ideal para concebir la experiencia cultural en función del momento de compra que esté el cliente: si está pensando, está informando, esta comparando, está comprando, está probando, está consumiendo, está reclamando, etc 5.- Aprovechar la acción para identificar y cualificar a tu público objetivo. 6.- Involucrar emocionalmente y hacer coparticipar al público objetivo. 7.- Crear un experiencia única y diferenciadora. 8.- Crear experiencias y emociones para que posteriormente la venta fluya y sea superflua 9.- Concebir la experiencia cultural vinculada a tu producto como herramienta de fidelización 10.-Concebir las experiencias culturales aprovechando las nuevas tecnologías de la web 2.0.
23. La personas nos merecemos que nos pase algo bueno en la Vida Consume arte y cultura Arts longa. Vita brevis
24. Gracias Arts longa vita brevis José Cantero [email_address] 667-74-74-07