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POSICIONAMIENTO DE
MERCADO DE LA EMPRESA
ELECTROHOGAR S.A
Proyecto Final – Plan de
Marketing
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
LISTA DE FORTALEZAS
1. Atención de calidad
2. Ubicación céntrica
3. Local propio
LISTA DE DEBILIDADES
1. Falta de profesionalismo
2. Falta de Marketing
3. Tiempo de Garantía
LISTA DE OPORTUNIDADES
1. Poca competencia
2. Variedades en productos
3. Experiencia Laboral
FORTALEZA Y OPORTUNIDADES(Estrategias)
Elaboración de campañas publicitarias.
Estructurar el Merchandisin de alguna marcas
para posesionar e incentivar sus ventas.
DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES
(Estrategias)
Elaborar convenios de seguros.
Ajustar políticas de vinculación de personal
y de administración.
LISTA DE AMENAZAS
1. Mercado online clandestino
2. Nuevas competencias
3. Nuevas políticas de gobierno
(incremento del IVA)
FORTALEZA Y AMENAZA (Estrategias)
Contratación de Accesoria para la orientación
de las nuevas normativas (incremento del
IVA).
Diseñar indicadores de gestión para medir el
desempeño de la empresa.
DEBILIDADES Y AMENAZAS (Estrategias)
Reclutar personal con experiencia
competitiva
Realizar relaciones publicas con el sector
de la comercialización de
electrodomésticos.
1ERA FASE
ANALÍSIS
DE
FACTORES
MICROENTORNO MACROENTORNO
 Consolidación como marca
de tradición y calidad
 Buena percepción de
calidad y durabilidad por
parte de los consumidores
 Productos de calidad con
los mejores precios del
mercado
 Mayor accesibilidad de los
santa roseños a
mecanismos de crédito
 Auge del comercio por
internet
 Productos de la
competencia con alto nivel
tecnológico de bajo costo
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Nuestra empresa no tiene una competencia comercial
directa
Cuenta con variedades de productos
Las nuevas políticas implementadas del gobierno
(SUBIDA DEL IVA 14%), han generado diversos cambios
de reducción de ventas.
El Mercado online ha venido posesionándose de una
manera drástica afectando las ventas de las empresas
nacionales.
2FASE
OBJETIVO
PLAN DE
MARKETING
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO
ESPECÍFICO
ESTRATEGIAS
Una de las estrategias para la Empresa
ELECTROHOGAR para crear un valor añadido
en servicio al cliente, es la de transportar sus
compras al lugar de destino que el comprador
indique.
Elaborar estrategias de publicidad con el fin
de dar a conocer nuevos productos, marcas y
los servicios que brinda la empresa, para ello
se optara por publicidad (fichas, propagandas
mediante las redes sociales)
3ERA FASE
PLAN
DE
ACCIÓ
N
RECORRIDO POR ZONAS
DÍA SECTOR HORARIOS
LUNES Nuevo Santa Rosa
10:00 12:00 – 2:00
4:00
MARTES 1 de Enero
JUEVES Los Helechos
VIERNES El Nazareno
SABADO La Alborada
DOMINGO El Bosque 1
4TA FASE
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
RECORRIDO POR ZONAS
DÍA SECTOR HORARIOS
PORCENTAJE DE
CUMPLIMIENTO
LUNES Nuevo Santa
Rosa
10:00 12:00
–
2:00 4:00
100%
MARTES 1 de Enero
JUEVES Los Helechos
VIERNES El Nazareno
SABADO La Alborada
DOMINGO El Bosque 1
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Posicionamiento de mercado de la empresa electrohogar s

  • 1. POSICIONAMIENTO DE MERCADO DE LA EMPRESA ELECTROHOGAR S.A Proyecto Final – Plan de Marketing
  • 2. FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS LISTA DE FORTALEZAS 1. Atención de calidad 2. Ubicación céntrica 3. Local propio LISTA DE DEBILIDADES 1. Falta de profesionalismo 2. Falta de Marketing 3. Tiempo de Garantía LISTA DE OPORTUNIDADES 1. Poca competencia 2. Variedades en productos 3. Experiencia Laboral FORTALEZA Y OPORTUNIDADES(Estrategias) Elaboración de campañas publicitarias. Estructurar el Merchandisin de alguna marcas para posesionar e incentivar sus ventas. DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES (Estrategias) Elaborar convenios de seguros. Ajustar políticas de vinculación de personal y de administración. LISTA DE AMENAZAS 1. Mercado online clandestino 2. Nuevas competencias 3. Nuevas políticas de gobierno (incremento del IVA) FORTALEZA Y AMENAZA (Estrategias) Contratación de Accesoria para la orientación de las nuevas normativas (incremento del IVA). Diseñar indicadores de gestión para medir el desempeño de la empresa. DEBILIDADES Y AMENAZAS (Estrategias) Reclutar personal con experiencia competitiva Realizar relaciones publicas con el sector de la comercialización de electrodomésticos.
  • 3. 1ERA FASE ANALÍSIS DE FACTORES MICROENTORNO MACROENTORNO  Consolidación como marca de tradición y calidad  Buena percepción de calidad y durabilidad por parte de los consumidores  Productos de calidad con los mejores precios del mercado  Mayor accesibilidad de los santa roseños a mecanismos de crédito  Auge del comercio por internet  Productos de la competencia con alto nivel tecnológico de bajo costo
  • 4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS Nuestra empresa no tiene una competencia comercial directa Cuenta con variedades de productos Las nuevas políticas implementadas del gobierno (SUBIDA DEL IVA 14%), han generado diversos cambios de reducción de ventas. El Mercado online ha venido posesionándose de una manera drástica afectando las ventas de las empresas nacionales.
  • 6. ESTRATEGIAS Una de las estrategias para la Empresa ELECTROHOGAR para crear un valor añadido en servicio al cliente, es la de transportar sus compras al lugar de destino que el comprador indique. Elaborar estrategias de publicidad con el fin de dar a conocer nuevos productos, marcas y los servicios que brinda la empresa, para ello se optara por publicidad (fichas, propagandas mediante las redes sociales)
  • 7. 3ERA FASE PLAN DE ACCIÓ N RECORRIDO POR ZONAS DÍA SECTOR HORARIOS LUNES Nuevo Santa Rosa 10:00 12:00 – 2:00 4:00 MARTES 1 de Enero JUEVES Los Helechos VIERNES El Nazareno SABADO La Alborada DOMINGO El Bosque 1
  • 8. 4TA FASE SEGUIMIENTO Y CONTROL RECORRIDO POR ZONAS DÍA SECTOR HORARIOS PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO LUNES Nuevo Santa Rosa 10:00 12:00 – 2:00 4:00 100% MARTES 1 de Enero JUEVES Los Helechos VIERNES El Nazareno SABADO La Alborada DOMINGO El Bosque 1