El documento presenta cuatro claves para potenciar las ventas: 1) entender la importancia de la relación con el cliente y su experiencia de compra, 2) entender las ventas como un proceso con diferentes componentes como las necesidades de los clientes y las relaciones, 3) optimizar los canales de comunicación, y 4) desarrollar habilidades y actitudes para aumentar las ventas. El documento luego profundiza en cada una de estas claves a través de varias diapositivas que explican conceptos como los tipos de clientes, la propuesta de valor, las relaciones
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáUniversidad EAFIT
El Gran Objetivo Estratégico hoy visualiza la diferencia entre empresas transaccionales y empresas centradas en el gerenciamiento de las relaciones con el cliente.
En esta conferencia Carlos Ariel Valencia Uribe, profesor de EAFIT y Director General de Real Mercadeo, comparte los elementos constitutivos de una estrategia de este tipo.
Memorias Conferencia Gerencia Centrada en el Cliente - EAFIT BogotáUniversidad EAFIT
El Gran Objetivo Estratégico hoy visualiza la diferencia entre empresas transaccionales y empresas centradas en el gerenciamiento de las relaciones con el cliente.
En esta conferencia Carlos Ariel Valencia Uribe, profesor de EAFIT y Director General de Real Mercadeo, comparte los elementos constitutivos de una estrategia de este tipo.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. Entender y asimilar la importancia de la relación
con el cliente y su experiencia de compra por
medio de actividades clave que se deben desarrollar
estratégicamente desde la organización.
Entender las ventas como un proceso con
diferentes componentes tales como la necesidad
de los clientes, las relaciones que fidelizan y
capturan, la optimización de los canales de
comunicación y las habilidades y aptitudes.
Objetivos de la conferencia
3. Conectar con las
NECESIDADES de
los clientes
Generar
RELACIONES que
fidelicen y capturen
más clientes
Optimizar los
CANALES de
Comunicación
Sensibilizar sobre
HABILIDADES Y
ACTITUDES para
aumentar
ventas
Contenido Temático
5. Evaluando…
Motivaciones y Expectativas
La capacidad de COMPRENDER las MOTIVACIONES y EXPECTATIVAS de un
CONSUMIDOR es la clave para poder CONVERTIRLO en CLIENTE y la capacidad
para ELEVAR su GRADO DE SATISFACCION la llave para poder convertirlo en FAN !!!.
CONSUMIDOR ≠ CLIENTE
7. PERFIL DEL CLIENTE
TAREAS: Aquello que los clientes quieren resolver
en su vida personal o laboral
FRUSTRACIONES: Riesgos u Obstáculos a los que se
enfrentan los clientes cuando realizan esas tareas.
ALEGRÍAS: Resultados que los clientes quieren
conseguir o beneficios concretos que buscan.
1
Evaluando…
Nuestra PROPUESTA DE VALOR
Funcionales:
Sociales:
Emocionales:
Realizar algo específico o Solucionar un problema
Quedar bien, ganar poder, estatus o reconocimiento
Alcanzar un estado emocional específico
8. MAPA DE VALOR
PRODUCTOS Y SERVICIOS: Lista alrededor de la
cual se construye una propuesta de valor.
ALVIDADORES DE FRUSTRACIONES: Describen cómo los
productos y servicios aplacan las frustraciones del cliente.
CREADORES DE ALEGRÍAS: Descripción de cómo los
productos y servicios crean alegrías al cliente.
2
Evaluando…
Nuestra PROPUESTA DE VALOR
9. ENCAJE
Se consigue cuando el MAPA DE VALOR coincide con el
PERFIL DEL CLIENTE.
Es decir cuando:
Los productos y servicios generan aliviadores de
frustraciones y creadores de alegrías que coinciden con
alguna de las tareas, frustraciones y alegrías importantes
para el cliente.
Evaluando…
Nuestra PROPUESTA DE VALOR 3
10. LIENZO DEL MODELO DEL DISEÑO O
EVALUACION DE LA PROPUESTA DE
VALOR
Evaluando…
Nuestra PROPUESTA DE VALOR
14. RELACION CON EL CLIENTE
¿Qué tipo de RELACIÓN esperan los diferentes segmentos ?
¿Qué tipo de RELACIONES hemos establecido?
¿Cuál es el costo de estas RELACIONES?
¿Cómo se integran en nuestro Modelo de Negocio?
15. TIPOS DE CLIENTE
por:
Marco Conceptual
por:
Experiencia de Compra
APÁTICOS
G E N E R A C I O N E S FANS ASESINOS
16. TIPOS DE CLIENTE
E x p e r i e n c i a d e C o m p ra
APÁTICOS
FANS ASESINOS
Creencia Inquebrantable
Dispuestos a Probar
Inmunes a
Competidores
Apenas Satisfechos
Comodidad
Susceptibles a los
Competidores
Insatisfechos
Detractores
Buscan activamente
la competencia
17. Propuesta de
Valor
Tipo de Cliente
Percepción
del Entorno
RELACIÓN
Captar (Apáticos)
Fidelizar (Fans)
Recuperar (Asesinos)
Evaluando…
Nuestra RELACIÓN CON EL CLIENTE
23. CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN
¿Qué canales prefieren nuestros segmentos de mercado?
¿Cómo establecemos el contacto con los clientes?
¿Cómo se conjugan nuestros canales?
¿Cuáles tienen mejor resultado? Cuáles son más rentables?
24. FASES DE LOS CANALES
1. Información
Cómo
damos a
conocer los
productosy
serviciosde
nuestra
empresa?
2. Evaluación Cómo
ayudamos a
nuestros
clientesa
evaluar
nuestra
propuesta
de valor?
3. Compra
Cómo
pueden
comprar los
clientes
nuestros
productosy
servicios?
4. Entrega
Cómo
entregamos
a los clientes
nuestra
propuesta
de valor?
5. Postventa
Qué servicio
de atención
posventa
ofrecemos a
nuestros
clientes?
26. Actitudes y Habilidades para
aumentar ventas
Conocimiento
(Propuesta de Valor)
Actitud
(Disposición al Servicio)
Habilidad
(Capacidad de Víncularme)
E L A RTE
DE
CAUTIVAR
27. El CLIENTE MÁS IMPORTANTE
y al que debemos atender primero
TODOS LOS DIAS somos NOSOTROS MISMOS!
30. (Qué tan competente soy)
ACTITUDES Y HABILIDADES
EN EL SERVICIO AL CLIENTE
Conocimiento
(Lo que sé y lo que no)
Actitud
(Disposición Emocional)
Habilidad
(Destreza)