SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Escuela Secundaria Técnica 51
                                                       “Sor Juana Inés de la Cruz”
                                                                                                                             12/Marzo/2013
     Practica 38.B4
     Tania Josselin Martínez Manzano
     Segundo “D”

     1. Anota en los paréntesis el numero que corresponda.
                                       (6) Es el proceso a través del que se fijan objetivos, estrategias y acciones para lograrlos.



1.     Foda                            (10) Para que la planeación sea efectiva debe considerar como punto de arranque los resultados de
                                       un             general.

2.     Cuestionario
                                       (1) Se denomina así al conjunto de oportunidades de crecimiento y a las amenazas que frenan el
                                       desarrollo de una empresa.
3.     Tierra, trabajo y capital
                                       (9) Es el elemento básico que da pie al desarrollo de cualquier plan de trabajo y crecimiento para
4.     Herramientas                    una empresa



5.     Tierra                          (2) Es un instrumento útil para obtener información sobre un tema especifico, puede aplicarse en
                                       una entrevista o en un medio impreso.

6.     Planeación
                                       (3) Son factores que posibilitan el crecimiento de una empresa y se denominan recursos
                                       productivos.
7.     NOM
                                       (5) Se denomina así a todas las materias primas necesarias para cualquier proceso productivo.
8.     ISO
                                       (4) Pueden ser manuales o mecánicas y son extensiones del cuerpo humano en la realización de
9.     Diagnostico de necesidades      tareas.



10. Diagnostico                        (7) Normas que regulan los procesos productivos n nuestro país y son de carácter obligatorio.


                                       (8) Estándares que garantizan la calidad de un bien o servicio.
II. Sin consultar tu libro o apuntes, ordena los pasos del proceso de planeación estratégica colocando el
numero que corresponde a cada uno de ellos.



1 ) Elaboración del diagnostico                                        3) Analizar las
                                            2) Analizar el
de necesidades y                                                       oportunidades y
                                            entorno
establecimiento de objetivos                                           amenazas




4) Analizar los recursos de             5) Identificar las             6) Revalorar la misión y los
la empresa                              fortalezas y                   objetivos de la organización
                                        debilidades




7) Descripción de las             8) Poner las estrategias en          9) Evaluar el
estrategias                       practica                             proceso
III. Responde las siguientes preguntas:


1. ¿Por qué es básica la planeación estratégica en el logro de objetivos de una empresa?
Porque planea un objetivo a largo, mediano o corto plazo, estableciendo acciones para lograrlo.



2. ¿Cuál es la importancia de las Normas Oficiales Mexicanas?
Que regulan los bienes y servicios mexicanos, y al hacer esto nos protegen



3. ¿Qué debe hacer tu actividad tecnológica para certificarse en los estándares de calidad ISO?
Tener los requerimientos necesarios que establece esta ley
Practica 38

Más contenido relacionado

Destacado

Puentes Mas Lindos Del Mundo
Puentes Mas Lindos Del MundoPuentes Mas Lindos Del Mundo
Puentes Mas Lindos Del MundoJuan García
 
50 edificios asombrosos del mundo
50 edificios asombrosos del mundo50 edificios asombrosos del mundo
50 edificios asombrosos del mundoperiodicosmm
 
Edificios mas famosos del mundo
Edificios mas famosos del mundoEdificios mas famosos del mundo
Edificios mas famosos del mundoisabelcoyolt
 
Los Treces mejores puentes del mundo
Los Treces mejores puentes del mundoLos Treces mejores puentes del mundo
Los Treces mejores puentes del mundoYanelis
 
Edificios raros y famosos del mundo
Edificios raros y famosos del mundoEdificios raros y famosos del mundo
Edificios raros y famosos del mundoMartin Magallanes
 
Estructuras: Puentes
Estructuras: PuentesEstructuras: Puentes
Estructuras: PuentesIvan Cepeda
 
Puente mas lindos del mundo
Puente mas lindos del mundoPuente mas lindos del mundo
Puente mas lindos del mundoAucencio Medina
 
Presentación arquitectura
Presentación arquitectura Presentación arquitectura
Presentación arquitectura Emanems
 

Destacado (13)

Puentes Mas Lindos Del Mundo
Puentes Mas Lindos Del MundoPuentes Mas Lindos Del Mundo
Puentes Mas Lindos Del Mundo
 
torres famosas
torres famosas torres famosas
torres famosas
 
50 edificios asombrosos del mundo
50 edificios asombrosos del mundo50 edificios asombrosos del mundo
50 edificios asombrosos del mundo
 
Mekar
MekarMekar
Mekar
 
Lugares de Madrid
Lugares de MadridLugares de Madrid
Lugares de Madrid
 
Edificios mas famosos del mundo
Edificios mas famosos del mundoEdificios mas famosos del mundo
Edificios mas famosos del mundo
 
Edificios importantes
Edificios importantesEdificios importantes
Edificios importantes
 
Los Treces mejores puentes del mundo
Los Treces mejores puentes del mundoLos Treces mejores puentes del mundo
Los Treces mejores puentes del mundo
 
Edificios raros y famosos del mundo
Edificios raros y famosos del mundoEdificios raros y famosos del mundo
Edificios raros y famosos del mundo
 
Estructuras: Puentes
Estructuras: PuentesEstructuras: Puentes
Estructuras: Puentes
 
Puente mas lindos del mundo
Puente mas lindos del mundoPuente mas lindos del mundo
Puente mas lindos del mundo
 
Shoot plan
Shoot planShoot plan
Shoot plan
 
Presentación arquitectura
Presentación arquitectura Presentación arquitectura
Presentación arquitectura
 

Similar a Practica 38

Capitulo3
Capitulo3Capitulo3
Capitulo3roc1989
 
Ge009 técnicas de consultoría
Ge009 técnicas de consultoríaGe009 técnicas de consultoría
Ge009 técnicas de consultoríabbrti
 
1 ra expo ing sistemas
1 ra expo ing sistemas1 ra expo ing sistemas
1 ra expo ing sistemasBryam Mauricio
 
Gestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de software Gestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de software Bryam Mauricio
 
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWAREPLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWAREstefany414
 
La gerencia estrategica ing. juan sebastian valencia
La gerencia estrategica  ing. juan sebastian valenciaLa gerencia estrategica  ing. juan sebastian valencia
La gerencia estrategica ing. juan sebastian valenciacalube55
 
Veronica heredia sistemadeinfor vh
Veronica heredia sistemadeinfor vhVeronica heredia sistemadeinfor vh
Veronica heredia sistemadeinfor vhVerónica Heredia
 
Metodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo seMetodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo seagromarket
 
Solución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de informaciónSolución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de informaciónAndrea Yesenia Sierra Castiblanco
 
Solución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de informaciónSolución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de informaciónAndrea Yesenia Sierra Castiblanco
 

Similar a Practica 38 (20)

Evaluacion b4
Evaluacion b4Evaluacion b4
Evaluacion b4
 
Capitulo3
Capitulo3Capitulo3
Capitulo3
 
Planeación de Sistemas de Información
Planeación de Sistemas de InformaciónPlaneación de Sistemas de Información
Planeación de Sistemas de Información
 
Final
FinalFinal
Final
 
Deber. t.s
Deber. t.sDeber. t.s
Deber. t.s
 
Cuestionario (3 ra unidad)
Cuestionario (3 ra unidad)Cuestionario (3 ra unidad)
Cuestionario (3 ra unidad)
 
procesos
procesosprocesos
procesos
 
Ge009 técnicas de consultoría
Ge009 técnicas de consultoríaGe009 técnicas de consultoría
Ge009 técnicas de consultoría
 
1 ra expo ing sistemas
1 ra expo ing sistemas1 ra expo ing sistemas
1 ra expo ing sistemas
 
Gestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de software Gestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de software
 
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWAREPLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
 
La gerencia estrategica ing. juan sebastian valencia
La gerencia estrategica  ing. juan sebastian valenciaLa gerencia estrategica  ing. juan sebastian valencia
La gerencia estrategica ing. juan sebastian valencia
 
ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.
ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.
ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.
 
Veronica heredia sistemadeinfor vh
Veronica heredia sistemadeinfor vhVeronica heredia sistemadeinfor vh
Veronica heredia sistemadeinfor vh
 
Metodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo seMetodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo se
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Unidad ii
Unidad iiUnidad ii
Unidad ii
 
ACTIVIDAD 1. JESSICA ATEHORTUA
ACTIVIDAD 1. JESSICA ATEHORTUAACTIVIDAD 1. JESSICA ATEHORTUA
ACTIVIDAD 1. JESSICA ATEHORTUA
 
Solución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de informaciónSolución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de información
 
Solución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de informaciónSolución de problemas empresariales con sistemas de información
Solución de problemas empresariales con sistemas de información
 

Más de Tania Martinez

Practica 21.b3 creatividad diciembre
Practica 21.b3 creatividad diciembrePractica 21.b3 creatividad diciembre
Practica 21.b3 creatividad diciembreTania Martinez
 
Práctica 24.b2 me identifico con una flor
Práctica 24.b2 me identifico con una florPráctica 24.b2 me identifico con una flor
Práctica 24.b2 me identifico con una florTania Martinez
 
Práctica 25.b2 me identifico con un animal
Práctica 25.b2 me identifico con un animalPráctica 25.b2 me identifico con un animal
Práctica 25.b2 me identifico con un animalTania Martinez
 
Practica 2.b3 glosario 2
Practica 2.b3 glosario 2Practica 2.b3 glosario 2
Practica 2.b3 glosario 2Tania Martinez
 
Práctica 26.b2 mi escuela en google
Práctica 26.b2 mi escuela en googlePráctica 26.b2 mi escuela en google
Práctica 26.b2 mi escuela en googleTania Martinez
 

Más de Tania Martinez (9)

Practica 29
Practica 29Practica 29
Practica 29
 
Practica 31
Practica 31Practica 31
Practica 31
 
Practica 33
Practica 33Practica 33
Practica 33
 
Practica 34
Practica 34Practica 34
Practica 34
 
Practica 21.b3 creatividad diciembre
Practica 21.b3 creatividad diciembrePractica 21.b3 creatividad diciembre
Practica 21.b3 creatividad diciembre
 
Práctica 24.b2 me identifico con una flor
Práctica 24.b2 me identifico con una florPráctica 24.b2 me identifico con una flor
Práctica 24.b2 me identifico con una flor
 
Práctica 25.b2 me identifico con un animal
Práctica 25.b2 me identifico con un animalPráctica 25.b2 me identifico con un animal
Práctica 25.b2 me identifico con un animal
 
Practica 2.b3 glosario 2
Practica 2.b3 glosario 2Practica 2.b3 glosario 2
Practica 2.b3 glosario 2
 
Práctica 26.b2 mi escuela en google
Práctica 26.b2 mi escuela en googlePráctica 26.b2 mi escuela en google
Práctica 26.b2 mi escuela en google
 

Practica 38

  • 1. Escuela Secundaria Técnica 51 “Sor Juana Inés de la Cruz” 12/Marzo/2013 Practica 38.B4 Tania Josselin Martínez Manzano Segundo “D” 1. Anota en los paréntesis el numero que corresponda. (6) Es el proceso a través del que se fijan objetivos, estrategias y acciones para lograrlos. 1. Foda (10) Para que la planeación sea efectiva debe considerar como punto de arranque los resultados de un general. 2. Cuestionario (1) Se denomina así al conjunto de oportunidades de crecimiento y a las amenazas que frenan el desarrollo de una empresa. 3. Tierra, trabajo y capital (9) Es el elemento básico que da pie al desarrollo de cualquier plan de trabajo y crecimiento para 4. Herramientas una empresa 5. Tierra (2) Es un instrumento útil para obtener información sobre un tema especifico, puede aplicarse en una entrevista o en un medio impreso. 6. Planeación (3) Son factores que posibilitan el crecimiento de una empresa y se denominan recursos productivos. 7. NOM (5) Se denomina así a todas las materias primas necesarias para cualquier proceso productivo. 8. ISO (4) Pueden ser manuales o mecánicas y son extensiones del cuerpo humano en la realización de 9. Diagnostico de necesidades tareas. 10. Diagnostico (7) Normas que regulan los procesos productivos n nuestro país y son de carácter obligatorio. (8) Estándares que garantizan la calidad de un bien o servicio.
  • 2. II. Sin consultar tu libro o apuntes, ordena los pasos del proceso de planeación estratégica colocando el numero que corresponde a cada uno de ellos. 1 ) Elaboración del diagnostico 3) Analizar las 2) Analizar el de necesidades y oportunidades y entorno establecimiento de objetivos amenazas 4) Analizar los recursos de 5) Identificar las 6) Revalorar la misión y los la empresa fortalezas y objetivos de la organización debilidades 7) Descripción de las 8) Poner las estrategias en 9) Evaluar el estrategias practica proceso
  • 3. III. Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué es básica la planeación estratégica en el logro de objetivos de una empresa? Porque planea un objetivo a largo, mediano o corto plazo, estableciendo acciones para lograrlo. 2. ¿Cuál es la importancia de las Normas Oficiales Mexicanas? Que regulan los bienes y servicios mexicanos, y al hacer esto nos protegen 3. ¿Qué debe hacer tu actividad tecnológica para certificarse en los estándares de calidad ISO? Tener los requerimientos necesarios que establece esta ley