Este documento trata sobre la administración de tecnologías de la información. Contiene preguntas y temas de discusión sobre conceptos clave relacionados con empresas, tecnología de la información, cultura organizacional y redes sociales.

1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
INDOAMERICA
INTEGRANTES:
Azucena Rodríguez
Joselyn Torres
TEMA:
Administración informática: análisis y
evaluación de tecnologías de la información.

2.  Preguntas y temas de discusión

3. Mencione un concepto de empresa
desde el punto de vista de la TI.
Los objetivos de la mayoría de las empresas son: generación de riquezas, máxima
obtención de utilidades, promoción de la inversión, impulso de la innovación,
maximización de la eficiencia en métodos, áreas y procedimientos, y mejora de la
calidad del producto o servicio, para satisfacer adecuadamente las necesidades de
los clientes y evitar la competencia desleal, aunque en la actualidad se pone
mucho énfasis en la llamada responsabilidad social , lo cual significa que a la
empresa moderna no sólo debe interesarle lograr sus objetivos, sino que además
deberá tener en cuenta los perjuicios que podría causar a la sociedad cuando está
en operación.

4. Discuta en clase cuáles han sido los factores
ambientales relevantes que han impulsado un
creciente uso de la TI en las organizaciones.
* Autonomía individual: el margen de iniciativa que se permite a
los empleados para proponer y ejercitar su responsabilidad.
* Estructura: el modo en que se vigila y controla el
comportamiento de los empleados; ésta se refleja en el
organigrama.
* Apoyo: cordialidad y respaldo de los administradores hacia sus
trabajadores. Identidad: grado de identificación de los empleados
en la empresa, respecto a su misión y sus objetivos.
* Tolerancia del conflicto: manejo del conflicto con base en la
honestidad y la apertura ante las críticas constructivas.
* Tolerancia del riesgo: motivación a los empleados para que
sean innovadores y tomen riesgos con la responsabilidad que esto
implica.

5. ¿Qué es un paradigma
empresarial?
La lingüística lo señala como un conjunto virtual de elementos
de una misma clase gramatical, que pueden aparecer en un
mismo contexto. Es decir, es un ejemplo que sirve de norma,
una forma de pensar. Cuando alguien dice que se debe
cambiar el paradigma empresarial, significa que las
actividades ya no son válidas o significativas para la empresa;
o mejor dicho, que no es conveniente seguir aplicándolas, si
se quiere considerar a la organización entre las que están a la
vanguardia, y más aún, dentro de la competencia.

6. ¿Por qué los paradigmas
empresariales cambian con el
tiempo?
Significa que las actividades ya no son válidas
o significativas para la empresa; o mejor
dicho, que no es conveniente seguir
aplicándolas, si se quiere considerar a la
organización entre las que están a la
vanguardia, y más aún, dentro de la
competencia.

7. La institución en la que
actualmente estudia tiene
paradigmas. Cite aquel que
considere más relevante.
Valores: Son los elementos que más hacen
en pro de considerar a la comunidad como un
todo. Su importancia particular surge cuando
los miembros de una comunidad deben
identificar la crisis o, posteriormente, elegir.

8. ¿Considera que ese paradigma
debe ser cambiado? Esgrima
argumentos en pro y en contra.
No debe ser cambiado ya que sin valores no
hay formación y deben ser utilizados en cada
momento de nuestras vidas.

9. Mencione una definición de cultura
organizacional.
La cultura organizacional de una empresa
puede definirse así: “Es el patrón general de
conducta, creencias y valores que sus
miembros comparten”.

10. Discuta en clase cuáles aspectos
de la cultura organizacional
promueven u obstruyen el uso de
la TI de manera intensiva.
Promueve
Apoyo: cordialidad y respaldo de los administradores
hacia sus trabajadores.
Obstruye
Conflicto: disputa de derecho o de interés que se
suscita entre empleadores y empleados.

11. Mencione una aportación importante para
las empresas por parte de Kaplan y Norton,
cuando propusieron el uso del Balanced
Scorecard o cuadro de mando integral.
El cuadro de mando se considera un antecedente del
Balanced Scorecard debido a que gracias a su
aplicación es posible determinar los indicadores
adecuados para el correcto seguimiento del desempeño.
El cuadro de mando integral (CMI), como su nombre
indica, es la versión complementaria de este primero
pues, además de retomar el concepto inicial, tiene como
objeto final la implantación correcta de la estrategia de
acuerdo con una definición disciplinada de objetivos,
eficazmente relacionados y alineados en función de la
misma.

12. Mencione un concepto de
organización integrada.
El trabajo de computación en red hace posible el nuevo
equipo de negocios, la integración de los sistemas permite
la organización integrada. Las organizaciones necesitan
funcionar como una sola empresa, a menudo global. Las
aplicaciones aisladas de la tecnología en épocas anteriores
ya no son adecuadas; existe una necesidad creciente de
establecer vínculos directos entre las fuentes de
información y las personas que las utilizan, y de establecer
formas de compartir la información en toda la organización.

13. Mencione un concepto de
organización ampliada
 La tecnología hace posible para las empresas establecer
nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se
configura como una red de valor a medida que las
empresas entran en contacto con sus clientes,
proveedores, grupos afines e incluso competidores por
medio de la tecnología. La información estimula y abre la
puerta a las compañías para competir, de manera irónica,
al ofrecerles nuevas formas de cooperación; una de ellas
es la información compartida que se facilita por la
participación de los datos del cliente.

14. Discuta en grupo cuáles son las
diferencias que ha generado la TI
entre la organización integrada y la
organización ampliada.
La integració n de los sistemas permite la organizació n
integrada. Las organizaciones necesitan funcionar como
una sola empresa, a menudo global.
Por medio de la integració n, las empresas eliminan
barreras dentro de las organizaciones. Gracias a la
computació n interorganizacional se suprimen las
barreras entre las organizaciones

15. Mencione el concepto de buen
gobierno.
El gobierno de TI se define como una disciplina relativa a la
forma en la que la alta direcció n de las organizaciones dirige
la evolució n y el uso de las tecnologías de la informació n. Se
considera una parte del denominado “gobierno corporativo”,
centrada en el rendimiento, los riesgos y el control de las
tecnologías de la informació n.

16. Mencione los conceptos de redes
sociales y comunidad virtual
Una red social de Internet (RSI) se define como el medio
electró nico por el cual las personas pueden conversar, interactuar,
organizarse, agruparse y compartir informació n con mucha
facilidad. Esto significa que las personas geográficamente
separadas pueden conocerse en Internet gracias a un interés
común que les lleva a encontrarse en blogs, redes sociales, foros o
cualquier instrumento de interacció n entre usuarios.
Una comunidad es un grupo de personas con intereses comunes
que interactúan entre ellas. En una comunidad virtual la interacció n
tiene lugar gracias al uso de una PC, básicamente vía Internet; es
similar a una comunidad física en el sentido de que se tienen
vecinos, clubes y asociaciones, pero la gente nunca se ve cara a
cara, sino que se relaciona en línea.

17. Mencione el concepto de seguridad
informática.
La seguridad informática es una serie de políticas, procedimientos y
medidas de tipo técnico para prevenir el acceso no autorizado, la
alteració n y el robo o dañ o físico a los sistemas de informació n. La
seguridad informática tiene como objetivo garantizar que los datos
sean utilizados, modificados o eliminados únicamente por personal
autorizado, só lo para los fines que persigue la organizació n y de
acuerdo con los procedimientos autorizados.

18. Mencione en cuáles aspectos se ha
modificado la forma de administrar
las empresas debido al uso de las
redes sociales.
La forma de administrar las empresas estácambiando drásticamente
por el uso de las redes sociales. Una consecuencia de esto es la
creació n de redes de negocios, que se definen como grupos de
personas que tienen alguna clase de relaciones comerciales, por
ejemplo, entre compradores y vendedores, só lo entre vendedores,
o entre vendedores y proveedores de materia prima. También se
les llama redes sociales de empresas. Las redes de negocios
funcionan mejor cuando los individuos ayudan a otros a encontrar
conexiones más que hacer só lo llamadas. Esta red puede crearse
fuera del espacio físico tradicional para hacer negocios, por medio
de Internet, pero no es un espacio físico sino virtual.

19. ¿Quién creó Facebook y cuál fue el
objetivo inicial de esta red?

Mark Zuckenberg, en 2004, creó Facebook. Inicialmente, Facebook
se desarrolló como un espacio en línea para conectar a todos los
estudiantes de la misma universidad donde estudiaba Zuckenberg,
só lo en los niveles de preparatoria y universidad. En 2006
ensanchó su alcance para que personas desde los 13 añ os
pudieran ser miembros de Facebook, siempre que tuvieran un e-
mail dado de alta. Como no había mucha privacidad de datos, en
2008 introdujo controles que permitían a los usuarios fijar ciertos
niveles de acceso a la informació n personal, dependiendo de quién
quisiera tener acceso a esos datos. Por ejemplo, só lo familiares
pueden conocer los datos personales, los amigos virtuales pueden
ver únicamente tu perfil general y los nuevos amigos só lo pueden
ver tu nombre.

20. Mencione tres de las principales
redes sociales que existen en
Internet.
 Facebook
 LinkedIn
 Twitter