Este documento resume un taller sobre el diseño de marcas regionales. Explica que el proceso de diseño de marcas regionales involucra investigación, desarrollo de un manual y pruebas piloto. Luego, presenta preguntas clave sobre la gobernanza, continuidad y usuarios de una marca regional. El objetivo del taller es comenzar a responder tres preguntas: sobre la gestión previa, continuidad y usuarios de una marca regional.

1. 1
Primer Workshop de
Diseño de Marcas
Regionales
Andrés Ortega M. / Estudio Racimo
andres@estudioracimo.org
@estudioracimo

2. HOY
¿Por qué estamos acá?

3. El proceso
Consultoría Diseño de Marcas Regionales
1 2 3
Investigación Proceso (Manual) Pilotaje

4. El proceso
Consultoría Diseño de Marcas Regionales
1 2 3
Investigación Proceso (Manual) Pilotaje
• Benchmark
• Estudio Antecedentes
Jurídicos
• Levantamiento de
identificadores
institucionales por región
• Encuesta Expectativas

5. El proceso
1
Investigación
• Benchmark
• Estudio Antecedentes
Jurídicos
• Levantamiento de
identificadores
institucionales por región
• Encuesta Expectativas

9. El proceso
Consultoría Diseño de Marcas Regionales
1 2 3
Investigación Proceso (Manual) Pilotaje
• Benchmark
• Estudio Antecedentes
Jurídicos
• Levantamiento de
identificadores
institucionales por región
• Encuesta Expectativas
• Diseñar un Manual para la
creación de Marcas
Regionales

10. El proceso
2
Proceso (Manual)
¿Cómo, cuando
y quién va a
utilizar este
Manual?

11. El proceso
Hipótesis del proceso:
Licitación
Continuidad
Gestión
Difusión
Gestión
Previa
La Marca

12. El proceso
Hipótesis del proceso:
Licitación
Continuidad
Gestión
Difusión
Articulación
Inicial
La Marca
El manual debe ser una guía
para licitar o diseñar bases lo
más ajustadas a las necesidades
del proceso.

13. El Objetivo de Hoy
2
Proceso (Manual)
Los insumos que co-
crearemos hoy nos
ayudarán a definir y
perfilar el manual,
específicamente la gestión
previa y la continuidad en
el tiempo.

14. Nosotros
Diseño.
_

15. Nosotros
Estudio Racimo es una consultora dedicada a desarrollar e
implementar estrategias para poner en valor personas,
instituciones y territorios, a través de herramientas de
diseño.
_

16. “Cuando uno tradicionalmente piensa en diseño, piensa en soluciones limitadas: un
producto, un edificio o un logo. El diseño estratégico aplica algunos principios
tradicionales de diseño a desafíos complejos a gran escala o sistémicos, tales como
servicios de salud, cambio climático o educación. Se reformula como es la aproximación
y enfoque a un proyecto, identifica oportunidades de intervención y ayuda a desarrollar
soluciones resilientes y enfocadas en las necesidades reales de los usuarios”.
( Definición de Diseño Estratégico, Helsinki Design Lab, 2015)

17. El valor del Diseño
El diseño permite gestionar la complejidad.

18. Contexto que enfrentamos hoy.
Las regiones son territorios complejos :
Ciudadanías empoderadas
Crisis de representatividad de las instituciones
Tensión Ciudades v/s Ruralidad.
Nuevos movimientos demográficos.
Desafíos de Sostenibilidad y Resiliencia.
Nuevas ciudadanías.
Modernización v/s Innovación.
Local v/s Regional v/s Nacional v/s Global.
_

19. La Oportunidad
Desarrollar un proceso de marca en una región es una
oportunidad única de trazar una hoja de ruta para la imagen-
objetivo de la región. Es definir cómo quiero que me vean y
me perciban mis habitantes, mis vecinos y mis potenciales
visitantes o socios estratégicos.
_

20. La Oportunidad
Una Marca Región es un proceso que debe nacer desde la co-creación
de diversos actores del territorio, y al mismo tiempo, gestionarse
desde la co-responsabilidad y el compromiso de ellos
_
Co-Creación

21. Preguntas.
El ejercicio de diseñar una marca región puede ser la
respuesta que buscamos.
*
Cedric Price (UK, 1966)
Technology is the answer.
¿But what was the question?
¿Pero cuál/es es/son la/s pregunta/s que
debemos hacernos?

22. Preguntas.
¿Para qué necesito desarrollar una Marca en mi región?
¿PARA QUÉ?

23. Preguntas.
¿Quién o quiénes son los encargados de la gestión inicial de
un proceso de Marca Región?
GOBERNANZA

24. 24
Una vez desarrollada la marca : ¿Quién o quiénes
son los encargados de la gestión de marca y su
continuidad en el tiempo?
CONTINUIDAD

25. 25
¿Quienes son los usuarios internos y externos de
una Marca Región?
¿PARA QUIÉN?

26. 26
¿Cómo subir a todos al barco con una
narrativa que les haga sentido?
OPORTUNIDAD

27. Contenidos por Estudio Racimo.
1. XV Arica y Parinacota
6. V Valparaíso
11. IX Araucanía
2. I Tarapacá
7. XIII Metropolitana
12.XIV Los Ríos
3. II Antofagasta
8. VI O’Higgins
13. X Los Lagos
4. III Atacama
9. VII Maule
14. XI Aysén
5. IV Coquimbo
10. VIII Bío Bío
15. XII Magallanes
http://gorevalparaiso.transparencia.cl/
tramites/disponibles
http://www.gorearicayparinacota.cl/w2/
index.php/normas-graficas-gore/
http://www.gorearaucania.cl
http://www.gobiernosantiago.cl/
transparencia/
http://www.goretarapaca.gov.cl
http://www.goredelosrios.cl/?p=157
http://www.dellibertador.cl
http://www.goreantofagasta.cl
http://www.goreloslagos.cl
http://www.goremaule.cl/
goremaulenuevo/
http://www.goreatacama.cl
http://www.goreaysen.cl/controls/
neochannels/neo_ch1/neochn1.aspx
http://www.gorecoquimbo.cl
http://sitio.gorebiobio.cl
http://sitio.gorebiobio.cl
http://www.umag.cl/facultades/humanidades/
terapia-ocupacional/?p=1299
escenario :
“..pero si ya tenemos un
“logo", para qué hacer
ese esfuerzo?…”

28. ¿Oportunidad?:
NUEVOS GOBIERNOS
REGIONALES
administradores gobiernos

29. 29
¿Todos tienen que opinar? ¿En todas
las etapas del proceso?
REPRESENTATIVIDAD

30. 30
¿Cómo incorporar otras miradas al
proceso que tradicionalmente no son
consideradas?
INCLUSIVIDAD

31. 31
¿Es una sola marca o son varias sub-
marcas, considerando la diversidad
de las regiones?
UNIDAD

32. Preguntas.
¿Cómo van a dialogar entre ellas las posibles 16 Marcas
Regionales en un país tan diverso?

33. Preguntas.
¿Deben dialogar las marcas regionales con la Marca País?

34. Preguntas.
Muchas preguntas, difícil de responder en tan poco tiempo.
Hoy buscaremos responder 3 de ellas : gestión previa,
continuidad y usuarios y para ello su aporte, visión y
experiencia es fundamental.
_

35. 35
www.estudioracimo.org
Gracias.
andres@estudioracimo.org