Este documento trata sobre la confiabilidad operacional en una institución universitaria en Venezuela. Discute la importancia de reducir la incertidumbre y aumentar la disponibilidad de activos a través de la centralización de información, la gestión del conocimiento y la prevención de errores humanos. También cubre temas como la capacitación del personal, el desarrollo de estrategias y la aplicación de modelos de competencia para mejorar la confiabilidad.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL-CABIMAS
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
Integrantes:
Wuitney Piña
Yarima Reyes
Romelia Márquez
Eliana Martinez
Hugo Gonzalez
Gustavo Sanchez

2. Capacidad
Suministrar
Operación satisfactoria Disminuir la incertidumbre
Incrementa
Disponibilidad Toma de decisiones
de activos acertadas
Centraliza información

3. Gestión del
conocimiento
CIENCIA Estrategias Consolidación de los
equipos naturales de
trabajo,
Aplicación de
Fallas del ser humano modelos de
competencias
Problemas
Creación de
comunidades del
Psicofísicos conocimiento
Emocionales
Conductuales

4. Conocimiento Adquiridos
Implementarlos en forma Para tomar mejores
sistémica decisiones
Plantear estrategias para prevenir el error humano

5. Capacitación
Desarrollo Motivación
Elementos
Ergonomía Comunicación
Pertenencia

6. Probabilidad
Equipo Sistema Persona
Desarrolle su función
Parámetros Operacionales
Confiabilidad Humana Confiabilidad de diseño
Confiabilidad de Confiabilidad de
proceso equipos

7. Elaboración de
los planes y
programas
Prácticas de Solución de
trabajo seguro. problemas
Procedimientos
operacionales Determinación
de tareas
Alcance y
frecuencia
paradas de
plantas

8. Procesos de mejora continua
Herramientas
Diagnóstico Metodologías de análisis Nuevas tecnologías
Optimizar
Gestión Planeación Ejecución Control
Producción industrial

10. “La cultura es un bien personal.
Unicamente nos llega por el
camino del cultivo propio”
Llorenc Villalonga