Este documento ofrece consejos para que las entidades no lucrativas sobrevivan a la crisis económica en España. Brevemente describe el impacto negativo de la situación económica en las donaciones y financiamiento de estas organizaciones. Luego, recomienda varias estrategias como revisar gastos, proveedores y servicios; establecer controles financieros rigurosos; y buscar nuevas fuentes de ingresos a través de la venta de servicios u obtención de fondos privados. Finalmente, da un mensaje de esperanza al señalar que con
Impacto de la liquidez y la rentabilidad en la salud financieraSandro Barreto
Al igual que el deterioro o el bienestar de la salud humana, el deterioro o bienestar de la salud de una organización no es algo que ocurra de la noche a la mañana; es el resultado de un proceso a lo largo del tiempo en el que se han ido tomando decisiones equivocadas o acertadas respectivamente. Todo error que se comete al gestionar una organización generará un impacto en la cuenta de resultados y, dependiendo de su magnitud, pueden llegar a ocasionar una severa crisis que, incluso, ponga en riesgo la sostenibilidad. Por su parte los aciertos no solo fortalecen la organización y asegurarán su sostenibilidad, sino que las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés tienen una alta probabilidad de quedar satisfechas. Tanto en la salud humana como en la salud de las organizaciones, el historial de las decisiones y su impacto permiten predecir lo que ocurrirá si la situación no se corrige, ya que las desviaciones en los indicadores lo estarán señalando.
Impacto de la liquidez y la rentabilidad en la salud financieraSandro Barreto
Al igual que el deterioro o el bienestar de la salud humana, el deterioro o bienestar de la salud de una organización no es algo que ocurra de la noche a la mañana; es el resultado de un proceso a lo largo del tiempo en el que se han ido tomando decisiones equivocadas o acertadas respectivamente. Todo error que se comete al gestionar una organización generará un impacto en la cuenta de resultados y, dependiendo de su magnitud, pueden llegar a ocasionar una severa crisis que, incluso, ponga en riesgo la sostenibilidad. Por su parte los aciertos no solo fortalecen la organización y asegurarán su sostenibilidad, sino que las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés tienen una alta probabilidad de quedar satisfechas. Tanto en la salud humana como en la salud de las organizaciones, el historial de las decisiones y su impacto permiten predecir lo que ocurrirá si la situación no se corrige, ya que las desviaciones en los indicadores lo estarán señalando.
Temario del bloque III de finanzas, por Xavier Puig y Gemma Cid. ¿Existe alguna combinación entre deuda y recursos propios que maximice el valor de la empresa? O… ¿Puede aumentarse la riqueza de los accionistas por medio del endeudamiento? Análisis de algunas teorías.
Temario del bloque III de finanzas, por Xavier Puig y Gemma Cid. ¿Existe alguna combinación entre deuda y recursos propios que maximice el valor de la empresa? O… ¿Puede aumentarse la riqueza de los accionistas por medio del endeudamiento? Análisis de algunas teorías.
Cáritas Diocesana de Zaragoza presenta la campaña de Navidad 2015 en Fuentes de Ebro con el lema "Deja tu huella, practica la justicia". Tendrá lugar el viernes 11 de diciembre en la Casa de Cultura
Accede a capital para crecer sin crear problemas - latino tax pro fest 2018Yvette Salas
Thank you Latino Tax Professionals for inviting me to present on behalf of Camino Financial to share with the attendees over 2600 Accounting & Tax Professionals how they can help their small business clients access safe and affordable business capital!
Building Relationships and Resource sharing within our community is KEY and essential to building wealth and prosperity!! #NoSmallBusinessLeftBehind #JuntosAdelante! #LatinoTaxFest #TusTresMaestras #CaminoFinancial
Alternativas de financiación para Start-upsAdigital
Presentación de Teresa Mariño, de Nova Caixa Galicia, para la jornada "Financiación de empresas digitales" celebrada el pasado 14 de diciembre de 2011 en Madrid.
Organizada por ICEX, Plan Avanza, Vendes en Internet? y adigital.
¿ Qué se ha de tener en cuenta para elaborar un buen plan económico?
¿ Qué errores más frecuentes se hacen en la elaboración de un business plan?
¿ Que se espera de un business plan?
La Generación Y o Millennials son la primera generación nativa digital. Nacidos en la década de los 80 y los 90, tienen distintas formas de relacionarse con los negocios.
En esta presentación se muestran la principales características de esta relación y se exponen los principios de la búsqueda de financiación y el elevator pitch, herramienta fundamental para presentar un proyecto, una idea o una persona.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. 1 Breve resumen de la situación actual en España
2 Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas
3 Consejos para sobrevivir
4 Un mensaje de esperanza
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4. Nuestra prima…
La prima de riesgo española supera los 500 puntos básicos
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5. Y a mi que me importa…
Las maneras principales de inyectar dinero en una economía para que crezca y
se cree empleo son:
Bajar los tipos de interés
Invertir en obra publica
Bajar los impuestos
Reducir las cotizaciones de los
trabajadores
Conseguir inversión privada nacional o
extranjera
Depreciar la moneda
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6. Ya pero a mi eso no me afecta ya que soy una Entidad no
Lucrativa
Principales fuentes de financiación de las entidades no lucrativas:
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7. El problema
Ninguno de los tres tiene dinero y el que tenga algo lo guardará ya que
el futuro es muy incierto
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14. Algunas conclusiones relevantes
Resultados a modo de ejemplo …
“A nuestros
benefactores
no les afecta la
crisis, son
gente
importante”
Anónimo Popular
11 de junio de 2012
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17. Algunas ideas para sobrevivir…
Revisar todos los procesos de compra. Cuidado con
las obras y reformas.
Revisartodos los proveedores aunque sean antiguos
en la casa. Es más, a los antiguos hay que revisarlos
más.
Renegociar todas las facturas (mínimo anualmente).
Pero cuidado no todas igual. Sino se levanta y se va sigue
ganando.
¿Tiene sentido compartir las compras con otras
entidades similares?
Implantar iniciativas basadas en la metodología
“presupuesto en base cero”.
Repensar los servicios susceptibles de cobro y las
tarifas.
¿Cómo puedo “vender” más y mejor mis “servicios”?
Poner cara de velocidad…
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18. Algunas ideas para sobrevivir…
¿Tenemos las personas adecuadas? Lo barato
puede salir caro. Cuidar la selección.
Centralizar los procesos de firma de contratos y
tener un abogado de confianza.
Tener cuidado con la externalización de servicios.
¿En que tengo invertido el dinero sobrante?¿Quién
gestiona mi cartera?
Cuidar la marca
Vender a la sociedad lo que hacemos
Establecer procesos férreos de control del gasto. Por
ejemplo “el que propone no pone”.
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